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📰 河北保定召开食品批发商代理商普法和警示教育大会

河北省保定市市场监管局近日召开了全市食品批发商、代理商的精准普法和警示教育大会，旨在强化食品供应链的源头监管，落实企业的主体责任。会议吸引了474名食品批发商和代理商代表参加，强调他们在食品安全链条中的重要作用，要求经营者履行食品安全法的责任，严把进货、仓储、销售等每一道关口，以确保食品的可追溯性和质量可靠性。

会议还深入解读了经营资质、制度建设、人员管理等法定要求，并督促企业落实风险防控机制，提升数字化管理能力。特别强调了进货查验制度的严格执行，包括查资质、查标签、验新鲜度等，确保食品的合法性和安全性。此外，会议通过通报典型案例，揭示了违反食品安全法规的严重后果，警示经营者要严守法律红线，维护诚信底线。

保定市市场监管局表示，将保持对食品安全的高压监管态势，对违法行为实施“零容忍”，推动实现各项合规要求。同时，局方还将深化社会共治，鼓励行业自律、公众监督和媒体参与，共同营造安全、放心的食品消费环境。

🏷️ #食品安全 #监管 #企业责任 #法律法规 #行业自律

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📰 就业市场展现积极变化 招聘平台BOSS直聘财报数据折射就业趋势

在宏观经济持续改善的背景下，就业市场开始出现积极变化，各地区加大力度稳就业、稳企业，推动经济向好。2025年10月数据显示，城镇调查失业率降至5.1%，企业招聘需求稳步回升。招聘平台BOSS直聘的数据显示，付费企业客户数与营收同比均有增长，特别是在蓝领制造业和互联网行业，招聘需求显著增加。

随着人工智能、新能源汽车等新兴产业的快速发展，企业对相关人才的需求也出现结构性增长，尤其是AI相关岗位和工程技术岗位需求明显上升。此外，地方政府围绕新业态和新产业构建现代化产业体系，推动本地岗位需求的增长，三四线城市的长期稳定用工需求也在不断扩张。

招聘平台服务能力的提升，有助于稳定就业市场。BOSS直聘通过人工智能技术提高了岗位与人才的匹配效率，推出了多项新功能，有效缩短了求职周期和提升了招聘效率。随着安全治理能力的增强，求职者对线上招聘渠道的信任度提高，整体经营成本的合理下降使得平台能够更好地投入资源，进一步提升就业服务能力。

🏷️ #就业 #招聘 #人工智能 #岗位需求 #经济回升

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📰 又一知名超市高管受贿被捕，行业反腐再敲警钟

三个月前，大润发营运长管明武因涉嫌职务犯罪被拘留，涉案金额高达700余万元。调查显示，管明武在任职期间多次向供应商索取巨额“借款”，并通过隐蔽手段掩盖非法所得。案件线索源于匿名举报，警方确认举报内容属实，成立专案组推进调查，最终揭露其贪腐行为。

大润发对此事件迅速作出反应，推进内部合规建设与人事调整，强调清廉是企业发展的生命线。公司表示将支持司法调查，致力于提升治理与运营效率，确保员工的信任与努力能够得到认可。大润发未来将聚焦员工激励与核心业务，创造公平合规的工作环境。

管明武的受贿案并非个例，近年来零售行业高管腐败案件频发，损害企业利益并扰乱行业秩序。这些事件提醒企业加强内部监督机制，确保合规治理与员工职业操守，只有坚守法律与道德底线，才能实现企业与行业的长久稳定发展。

🏷️ #大润发 #管明武 #职务犯罪 #腐败案件 #合规治理

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📰 永辉新开业满6个月的前置仓全部盈利 单仓月GMV500-700万 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库

永辉前置仓在运营的6个月内实现了全面盈利，单仓月GMV达到了500-700万元。其前置仓模式以生鲜为核心，采用24小时线上超市的形式，已经在多个城市成功复制。根据数据，成熟的前置仓商品周转周期仅为6-8天，用户复购率达到65%以上，且生鲜渗透率超过70%。这表明永辉在低成本和高效率的运营方面取得了显著成效，尤其是在下线城市开设前置仓的潜力巨大。

在供应链管理方面，永辉重构了商品供应链，聚焦商品的快速周转，并将毛利率目标设定在25%。通过引进来自即时零售行业的人才，永辉的供应链团队实现了相互监督，确保品质与供给的稳定。此外，永辉的履约费用也控制在18%，显示出其在效率和成本控制上的优势。

永辉前置仓的成功不仅在于其高效的运营模式，还在于对市场变化的敏锐反应。通过针对不同城市的消费模式建立爬坡模型，永辉能够快速适应市场需求，提升用户体验。未来，永辉或将成为传统零售转型即时零售的先锋，推动整个行业的发展。

🏷️ #永辉 #前置仓 #供应链 #即时零售 #生鲜

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📰 微盟2025Weimob Day广州峰会：全渠道融合+AI赋能，激活零售新增长

11月21日，微盟2025 Weimob Day广州峰会在穗举办，聚焦“全渠道经营”与“AI赋能全域”。此次峰会汇聚了众多知名品牌与企业嘉宾，发布了微盟智慧门店解决方案，并通过实战分享为零售企业的数字化转型提供指引，助力行业高质量发展。随着中国零售行业的变革，企业需要在多生态融合中寻找新的增长动能，竞争已从单一产品转向AI创新与全渠道运营能力的较量。

峰会上，专家们分享了多渠道经营的核心策略，强调会员运营的重要性，提出需从“交易导向”转向“关系导向”，增强会员忠诚度。微盟的AI技术也被视为降本增效的关键工具，构建了覆盖多维度需求的AI应用体系，助力企业实现全域经营与会员价值最大化。此外，微盟智慧门店解决方案通过线上线下一体化经营，打破了传统零售模式的桎梏，帮助商家提升运营效率，拓宽盈利渠道。

从行业趋势到智慧门店方案的发布，峰会构建了“趋势－方案－实践”的知识体系，为零售企业提供了清晰的增长航线。未来，微盟将与行业伙伴深入探索，推动零售行业向更智能、高效的方向发展。

🏷️ #全渠道经营 #AI赋能 #数字化转型 #会员运营 #智慧门店

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📰 9个月线下谢幕，“宠物版盒马”派特鲜生门店将全关

近年来，宠物鲜食市场成为消费热点，跨界品牌纷纷入局。侯毅创立的“派特鲜生”在2024年开业，迅速吸引关注，推出高性价比的宠物鲜食产品。然而，随着多家门店关闭，品牌面临经营压力，计划于12月中旬关闭全部线下门店，转向线上业务。尽管如此，新的品牌“宠天天”已悄然上线，继续专注于宠物鲜食领域，显示出市场的潜力。

市场数据显示，宠物消费升级趋势明显，但鲜食渗透率仍低。侯毅指出，宠物鲜食市场规模小，面临多重挑战，短期内难以盈利。然而，从长远来看，宠物鲜食市场仍具潜力，需时间培育。派特鲜生的经历为行业提供了教训，强调理性扩张和市场教育的重要性。

尽管派特鲜生的快速拓展未能持续，但其对宠物鲜食概念的推广和市场教育的贡献不容忽视。未来，宠物消费市场将继续发展，品牌需要在理解市场需求的基础上进行创新，以适应宠物主的消费升级趋势。理性适配与分步培育将是成功的关键。

🏷️ #宠物鲜食 #市场挑战 #消费升级 #品牌创新 #理性扩张

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近日，全球零售自有品牌产品亚洲展“自有品牌金星奖评选”在上海举行，旨在表彰以商品力重塑消费体验的自有品牌典范。野火烧食品的“香烤翅中”成功获得“2025年度自有品牌——卓越商品奖”，在众多产品中脱颖而出，成为消费者信赖的爆款。这一奖项源于2008年在欧洲创办的“The Challenge Awards”，2017年引入中国，并成为自有品牌领域的权威评选，推动了行业的成长与发展。

“香烤翅中”获奖的秘诀在于其三大核心卖点。首先，严选的国产A+级白羽鸡通过严格筛选，确保品质优良；其次，独特的腌制工艺与风味多样性吸引了大量消费者，口感极为出色；最后，便捷的操作方式使其适配多种餐饮场景，满足了现代消费者的需求。野火烧食品的成功不仅依靠其产品质量，也得益于其对市场需求的精准把握。

作为行业中的核心供应商，野火烧食品凭借全链路品控体系和对优质原料的严格把关，稳居鸡翅类产品领域的领先地位。通过与大型养殖基地的战略合作，品牌实现了从牧场到餐桌的全流程质量保障。此外，野火烧食品也致力于不断拓展市场和产品，展现出品牌的实力与潜力，赢得了消费者的信赖与支持。

🏷️ #自有品牌 #金星奖 #香烤翅中 #市场需求 #品质保证

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📰 重庆百货自有品牌矩阵销售超6000万元- DoNews

重庆百货在零售业变革中，以自有品牌建设为核心，成功实现销售超6000万元，标志着其从传统百货向新质零售的转型。公司推出的自营品牌包括“宝元通”、“戈苑”、“墨素”、“重百优居”和“重百优选”，形成了多品类、多场景的品牌生态，满足了消费者对品质和个性化的需求。

“宝元通”以高品质珠宝为主打，结合传统工艺与现代设计，吸引22至50岁精英客群；“戈苑”则提供高性价比的通勤女装，满足女性消费者的需求；“墨素”专注于兼具工作与休闲功能的男装，体现简约设计理念。生活家居品牌“重百优居”强调健康舒适，而“重百优选”则通过极致性价比的商品，精准回应市场需求。

随着电商冲击和消费习惯变化，重庆百货的自有品牌战略不仅应对了零售业的挑战，也为其未来发展提供了机遇。公司计划持续复制自营模式，加速品牌布局，深化供应链改革，进一步巩固其在区域市场的领先地位，推动中国零售业的创新发展。

🏷️ #重庆百货 #自有品牌 #零售变革 #市场竞争 #消费需求

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📰 匹配新质生产力，重塑经销商价值_央广网

在国家促进消费政策的支持下，2025年中国汽车市场整体零售量持续上升，新能源汽车表现尤为突出。然而，市场却面临着“增量不增收、增收不增利”的困境。供需结构失衡导致价格倒挂，许多经销商面临巨额亏损，生存发展压力剧增。此背景下，中国汽车流通协会强调了经销商的重要性，呼吁优化汽车流通体系以应对行业的深刻变化。

2025年将成为汽车流通行业转型的重要一年，行业竞争加剧，库存压力和经销商亏损比例持续上升，许多有实力的企业也面临生存危机。经销商的毛利构成恶化，新车销售成为重大亏损来源。协会建议应降低库存，缩短返利支付周期，以维护市场的公平竞争。这些措施得到了相关部门的认可，旨在解决行业面临的根本性问题。

在面临挑战的同时，二手车市场展现出潜力，预计交易量和交易额将达到新高。但市场仍需解决诚信交易问题以增强消费者信任。行业的发展和优化将推动二手车市场成为汽车消费的重要动力。在此背景下，品牌分级指数作为新工具，将为经销商提供科学的投资决策支持，促进汽车流通市场的高质量发展。

🏷️ #汽车市场 #新能源汽车 #流通体系 #经销商 #二手车

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📰 盒马旗下平价社区超市“超盒算NB”正式开放加盟，首批四个城市_腾讯新闻

盒马旗下的“超盒算NB”社区超市日前正式开放加盟，首批城市包括上海、杭州、嘉兴和湖州，加盟费为每年5万元。该品牌专注于社区商业，要求加盟店位于大型居住区或成熟商圈，面积控制在500-650平方米之间。品牌方将提供选址评估和指导，以确保门店符合“邻里商业”的定位，降低加盟商的运营风险。

“超盒算NB”以“真实惠，够放心”为理念，销售自有品牌商品占比达60%，涵盖生鲜、即食等多类商品，以低价高效的策略在长三角市场获得热烈反响。其门店在开业首日即吸引大量顾客，部分商品瞬间售罄，显示出市场对其硬折扣模式的强烈需求。

盒马的开放加盟是其深度布局社区零售的战略，硬折扣市场潜力巨大，但竞争也在加剧。超盒算NB通过优化供应链和数字化运营来降低成本，提高市场竞争力。未来品牌将继续推行“直营+加盟”的模式，进一步拓展县域市场，为加盟商提供成功的复制样本。

🏷️ #超盒算NB #社区超市 #加盟 #硬折扣 #供应链

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📰 山姆会员商店增长强劲，电商销售额占比超50% 业绩维持上涨趋势 沃尔玛中国面临挑战与烦恼

沃尔玛中国在2026财年三季度表现强劲，实现净销售额61亿美元，同比增长21.8%。其中，电商业务增长显著，达到32%。山姆会员商店持续扩张，在过去一年内新增8家门店，昌平店的开业标志着山姆在中国的第61家门店。沃尔玛还升级了自有品牌“沃集鲜”，并迎来了前阿里巴巴高管刘鹏担任山姆会员店总裁，以推动数字化转型。

尽管业绩良好，沃尔玛仍面临竞争加剧和口碑危机。山姆在市场上遭遇了一些问题，包括商品质量和配送服务的投诉。同时，叮咚买菜、盒马等零售商积极推出自有品牌，增强市场竞争力。沃尔玛需要维持良好的口碑，并在数字化进程中进一步提升运营能力。

随着沃尔玛在中国的扩展，未来将更加注重商品力及数字化转型。公司高管表示，中国的电商市场已成为全球最先进的市场之一，沃尔玛将继续加大对中国市场的投资，以应对激烈的竞争环境和消费者需求的变化。

🏷️ #沃尔玛 #山姆 #电商 #市场竞争 #数字化转型

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📰 山东沂南：“贷”来特色产业发展新动力_央广网

山东沂南农商银行通过实施金融“五篇大文章”，积极支持当地特色产业的发展。专注于布衣交易大镇苏村镇，银行为布匹服装批发商提供定制金融服务，包括优化贷款流程和调整利率，帮助商户实现资金周转。杨家庄村民王志力在获得100万元的授信后，迅速扩大了存货，展现出经营的活力。银行目前已为该地区35户服装批发商建立授信档案，累计授信金额达1300万元。

同时，沂南县还以生姜深加工为重要产业，兴源食品有限公司在沂南农商银行的支持下，逐步扩大生产规模，提升了市场竞争力。通过减轻融资成本和提高服务效率，银行为该公司提供了480万元的授信，帮助其解决流动资金问题。至11月份，农商行已为生姜深加工行业发放小微企业贷款4300万元，助力产业发展，进一步推动金融服务与地方经济的紧密结合。

🏷️ #金融支持 #特色产业 #布匹批发 #生姜深加工 #贷款服务

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📰 消费分层下，大型零售商凭精准定位与价值坚守穿越经济周期

当前全球经济正经历衰退，消费者信心指数持续走低，尤其是年收入低于7.5万美元的群体信心指数显著下滑。与此同时，高收入群体的消费信心却在上升，形成了明显的财富分化现象。年轻消费者和高收入群体成为市场中的活跃力量，推动消费市场呈现两极化格局。大型零售商如沃尔玛和TJX等，通过双重覆盖中低收入与高收入群体的策略，成功适应了这一消费分层趋势。

这些零售巨头不仅满足了中低收入群体的基本需求，还通过高性价比商品吸引高收入消费者，形成了“日常理性、高端升级”的消费模式。资本市场对这些企业的估值也反映了其适应消费趋势的能力，沃尔玛和TJX的市盈率远超行业平均水平，显示出投资者对其未来业绩的信心。精准的市场定位成为零售企业在经济周期中抗风险的核心要素。

在全球经济衰退与消费分层加剧的背景下，零售行业的竞争逻辑已转向需求适配与价值坚守。头部企业通过覆盖不同收入群体的需求，成功构建起抵御市场波动的护城河。消费分层趋势的深化既带来挑战，也孕育机遇，零售企业能否精准匹配消费结构变化，将成为保持竞争力的关键。

🏷️ #经济衰退 #消费信心 #财富分化 #零售行业 #市场定位

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📰 渗透率首破60%！2025年11月车市数据出炉，新能源成绝对主角？_车家号_发现车生活_汽车之家

根据乘联会最新数据显示，2025年11月狭义乘用车零售预计达225万辆，整体车市同比下降8.7%，而新能源汽车零售预计135万辆，渗透率有望首次突破60%。这表明在整体市场下滑的情况下，新能源车却展现出强劲的增长势头，形成了“冰火两重天”的市场格局。

从市场走势来看，11月的销量波动明显，首周因政策调整导致观望情绪，销量大幅下滑；而在“双十一”促销和广州车展的影响下，销量有所回升。头部厂商的表现成为市场风向标，主流品牌的零售目标普遍低于去年，反映出对政策调整的谨慎态度。

新能源汽车的快速增长是11月车市的最大亮点，135万辆的预计零售量意味着每卖出5辆车就有3辆是新能源车型。尽管传统燃油车市场面临压力，但新能源车型的渗透率突破60%显示出市场接受度的提升。未来，厂商需加快新能源布局，同时消费者应理性看待短期优惠，结合自身需求做出购车选择。

🏷️ #新能源汽车 #市场走势 #政策调整 #购车策略 #渗透率

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📰 数据复盘丨传媒、国防军工等行业走强 64股获主力资金净流入超1亿元

11月24日，股市表现相对平稳，上证指数稍微上涨，收于3836.77点。深证成指和创业板指在午盘前后波动，最终均有所上升。整体成交额为17277.34亿元，相较于前一交易日有所减少。诸多行业如传媒、国防军工等表现优异，带动了市场的上涨。

从个股来看，共有4008只个股上涨，79只涨停，其中中水渔业表现突出，连续七天涨停。主力资金方面，全天净流出130.24亿元，然而国防军工和传媒等行业出现资金净流入，表现良好。同时，电子和计算机行业则遭遇资金流出，显示出行业间资金关注度的差异。

机构方面，龙虎榜数据显示，机构净买入大中矿业，净卖出视觉中国等。总体来看，市场在多元化的行业表现中迎来冷热分化，显示出投资者信心的复杂性与市场机会的多样性。

🏷️ #股市 #个股 #主力资金 #行业表现 #投资机会

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📰 山姆的烦恼在热搜里，大润发的难题在财报里

高鑫零售在脱离阿里体系后，发布了首份中期财报，显示出营收和净利润双双下滑，改革面临挑战。新控股股东德弘资本已启动系统性改革，尽管员工成本和销售开支有所减少，但盈利能力仍未稳固。与此同时，山姆会员店因吸纳前阿里高管而引发舆论争议，会员对其商品策略调整表示不满，担心品牌定位受到影响。

大润发与山姆的不同策略反映了中国零售行业的变革与挑战。大润发在努力独立转型的同时，面临市场竞争加剧和消费者习惯变化的压力。德弘资本的改革措施包括优化供应链和强化自有品牌，旨在提升竞争力。山姆则在扩张与保持品牌独特性之间寻找平衡，面对会员信任危机，迅速调整策略以修复关系。

整体来看，零售行业正经历存量竞争的时代，企业需关注用户价值与服务质量。无论是大润发的独立转型还是山姆的引援策略，最终都需回归到用户是否愿意为其产品和服务买单的核心问题上。只有在满足用户需求的基础上，才能实现可持续增长。

🏷️ #高鑫零售 #山姆会员店 #零售变革 #用户价值 #阿里

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📰 盒马启动“合盒共生”计划 携手伙伴共拓“心零售”新未来

盒马近日启动了“合盒共生”合作伙伴成长计划，目标是通过深度赋能供应商来共同构建零售行业的新生态。未来三年内，盒马将支持10个年销售额突破10亿元的核心合作伙伴，以及助力100家供应商实现销售额三倍增长。这一战略不仅标志着盒马从零售平台向产业生态构建者转型，也通过开放核心能力与资源，推动上下游企业的协同发展。

该计划依托三大能力体系支撑，包括用户洞察、技术应用及供应链构建。盒马利用全渠道消费数据进行精准分析，对热门产品进行多次迭代优化。同时，结合阿里巴巴的AI技术，盒马开发出智能选品和动态定价工具，显著缩短了新品上市周期。此外，盒马已建立起“中心仓-区域仓-城市仓”的供应链网络，配合多海外直采基地，实现商品72小时全国覆盖。

在门店扩张方面，盒马保持强劲发展，目前全国门店接近500家，线上服务品牌升级，实现全国主要城市的即时配送。通过全渠道融合，盒马在下沉市场也取得了突破，部分三四线城市门店的客流量极为可观。盒马CEO严筱磊指出，企业已形成独特的“铁三角”能力模型，将通过“合盒共生”计划全面开放，进而探索更贴近消费者需求的“心零售”模式。

🏷️ #合盒共生 #零售生态 #供应链 #产品研发 #智能运营

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📰 700万贿款背后的商超治理困局：大润发高管贪腐案透视与高鑫零售转型阵痛-36氪

2025年11月，上海市静安区人民检察院依法批捕大润发前华东营运部负责人管某，涉案金额超过700万元，揭示了商超行业供应链腐败的严重问题。管某的贪腐行为从2022年开始，利用职权干预招投标，并通过与供应商建立利益关系进行系统性索贿，形成了完整的“索贿-转移-隐匿”链条。此案的侦破不仅反映了高鑫零售在股权更迭后治理的挑战，也显示出反腐力度对企业治理的重要性。

管某案的爆发恰逢高鑫零售内部治理的关键期，反映出不同资本方对廉政建设的态度差异。自阿里巴巴入股以来，高鑫零售经历了多次人事变动，反腐成为治理的核心。新股东德弘资本在收购后迅速建立了多层级监督体系，强化了内部控制，确保了反腐行动的有效实施。此次案件的侦破被视为新治理体系的成功体现，标志着高鑫零售在整肃内部秩序方面的决心。

尽管反腐行动在短期内对企业经营造成了一定冲击，但从长期来看，廉政建设的积极作用逐渐显现。高鑫零售的财报显示，反腐后公司经营质量提升，供应链效率提高，成本控制成效显著。管某案为商超行业敲响了警钟，强调了建立有效监督机制的重要性，只有通过制度化的治理，才能实现企业的可持续发展与社会信誉的提升。

🏷️ #腐败 #反腐 #供应链 #高鑫零售 #商超行业

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📰 盒马“合盒共生”计划启动，携手伙伴共赴“心零售”新征程

盒马近日推出“合盒共生”合作伙伴成长计划，旨在通过深度赋能供应商，推动零售行业向“心零售”模式转型。该计划将重点培育10个年销售额突破10亿元的合作伙伴，并助力100家供应商实现销售额三倍增长，核心在于构建与供应商的长期价值共同体。

盒马CEO严筱磊表示，自2015年依靠技术驱动和创新模式进入零售市场以来，盒马已与合作伙伴共同推动“人货场”的重构。通过筛选理念契合的伙伴，盒马旨在形成以用户需求为核心的生态闭环，实现产品的迭代优化。

此外，盒马已构建覆盖全球的采购网络，并与多家供应商共享资源，成功拓展商品市场。在业务扩张方面，盒马持续加速门店布局，截至目前，全国门店数量已近500家。严筱磊强调，十年的新零售实践将为进军“心零售”提供坚实基础。

🏷️ #合盒共生 #供应商成长 #心零售 #用户洞察 #新零售

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📰 硬折扣激战正酣，超盒算NB开出265万元“加盟机制” ，盒马能“杀出一条血路”吗？

11月24日，盒马旗下的超盒算NB首次开放加盟，标志着其在平价社区超市领域的扩张。首批加盟城市包括上海、杭州、嘉兴和湖州，加盟费为每年5万元，但开设600平方米的标准店需累计投入265万元。超盒算NB目前门店已超过350家，主要面向务实消费人群，提供1500多个高频刚需商品，强调长期低价和有限商品分类。

随着市场竞争的加剧，超盒算NB的加盟模式有助于加快开店速度，提升品牌效应。然而，加盟也带来了管理和供应链的挑战，如何保持商品质量和服务水平成为关键。盒马在供应链和数字化方面具备优势，未来需通过规模化采购降低成本，增强品牌影响力。

面对国内外零售巨头的竞争，盒马必须在商品力和服务上不断创新。通过“合盒共生”计划，盒马希望扶持更多合作伙伴，实现销售增长。未来，零售行业将向以价值创造为核心的发展方向迈进，能够为消费者提供新价值的企业将占据市场主导地位。

🏷️ #超盒算NB #加盟 #零售竞争 #供应链 #价值创造

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