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📰 2025年零售圈十大出海事件发布

2025年，中国零售品牌的全球化进程加速发展，尤其体现在出海的新模式与策略上。一批具备本土根基与国际视野的品牌，如霸王茶姬、蜜雪冰城和美团Keemart等，成功打开了海外市场，实现了从产品输出到本地化运营的转变。这些品牌不仅在欧美市场开设门店，同时还在南美和中东地区形成了全域覆盖的战略布局。这些出海事件如霸王茶姬北美首店的成功开业，展示了品牌力与供应链综合实力的提升。

出海的中国消费品牌在国际市场上正积累经验，形成适应不同市场的运营策略。譬如，蜜雪冰城通过本土化的原料采购与工厂建设，在南美市场建立了产销闭环。而美团则利用既有配送网络开展即时零售，以应对市场需求的多元化。与此同时，茶颜悦色则选择轻资产的电商模式进行出海，展示出灵活适应市场的能力。各品牌在全球化进程中的成功，标志着中国品牌从追随者转变为市场引领者。

然而，在全球化的浪潮中，中国消费品牌也面临本地化适配、国际竞争压力及供应链管理等多重挑战。品牌需不断创新，提升核心竞争力，灵活应对市场变化，才能在未来的全球市场中占据一席之地。总的来看，2025年的出海浪潮不仅是规模的扩展，更是中国品牌认知与影响力的重塑，展现了中国消费文化的新活力。

🏷️ #中国零售 #品牌出海 #本地化运营 #全球化战略 #市场挑战

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📰 英国2025年底社会零售仍很低迷

在生活成本压力的影响下，2025年12月份的英国零售市场表现低迷，尽管有圣诞节等消费旺季的推动，零售总额同比增长仅为1.2%，远低于全年的平均增长水平。消费者愈发谨慎，更多资金被用于食品消费，导致食品销量增加了3.1%，而非食品消费却小幅下降0.3%。

英国零售协会首席执行官Helen Dickinson指出，圣诞销售的增长十分微弱，已经连续四个月放缓。这说明英国消费者在财政上面临较大压力，生活成本的上涨让许多家庭不得不缩减开支，零售行业的挑战加重。

毕马威的行业主管Linda Ellett表示，2025年12月的零售额增长几乎停滞，零售商面临成本上升和消费者减少支出的双重压力。当下的零售环境对商家而言仍是极具挑战的时刻，如何应对上述问题将成为他们亟待解决的关键。

🏷️ #英国零售 #生活成本 #食品消费 #消费信心 #市场挑战

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📰 一周关闭18家门店，永辉、沃尔玛、美特好持续调整

根据统计数据显示，近期国内多个连锁品牌关闭了至少18家门店，其中商超领域尤为突出，共计关闭12家门店。关闭的品牌包括永辉、沃尔玛和美特好等，反映出零售行业面临的严峻挑战。美特好超市在经历挤兑风波后，宣布重整，并由国有企业神农投资托管运营，计划恢复部分门店营业。

国资的介入成为零售行业的一个重要趋势，尤其是在民营企业面临经营困难时。国资不仅能够提供资金支持，还能帮助企业整合资源，维持市场秩序。通过托管、注资等方式，国资能够迅速获取线下渠道和供应链基础设施，从而促进民生保障和经济稳定。

同时，实体零售行业也面临着线上渠道竞争加剧、租金和人力成本上升等多重压力。许多长期运营的门店因租约到期选择关闭，显示出市场环境的变化对传统零售模式的冲击。新兴业态如量贩零食店和硬折扣店的快速扩张，进一步分流了客流，给传统商超带来了更大的挑战。

🏷️ #连锁品牌 #门店关闭 #国资托管 #零售行业 #市场挑战

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📰 逃不掉的“黄金枷锁”：奥乐齐与盒马的巷战算盘

当前中国零售行业面临结构性焦虑，尽管宏观消费数据尚可，但市场实际感受已显降温。商家在激烈的竞争中不断降价，导致利润压缩，行业底层裂缝逐渐扩大。尤其在平价零售领域，消费者追求极致性价比，企业却因市场竞争被迫采取低价策略，可能导致产品与服务质量下降，消费者信任受损，行业可持续发展受到威胁。

面对高成本与低毛利的矛盾，不同企业采取了不同的生存策略。奥乐齐选择在低租金区域开店，依靠自有品牌商品与源头工厂合作，确保低价与高质。而盒马的超盒算NB则扎根社区，利用已有供应链优势，主打家门口的极致性价比。两者都在努力避免高租金的核心商圈，但各自面临不同的挑战。

随着市场竞争加剧，企业必须重新审视成本与效率，告别单纯的价格战与规模战。未来的竞争将更注重供应链效率、商品独特性与精细运营的结合，构建稳固的三角支撑，才能在行业中立于不败之地。深耕与内功的较量，将成为平价零售的核心竞争力。

🏷️ #平价零售 #内卷竞争 #消费者信任 #供应链效率 #市场挑战

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📰 考验郎酒汪俊林的时刻到了-证券之星

郎酒在中国郎伙伴大会上推出了“中国郎伙伴计划”，旨在深化服务支持和保障伙伴利润，明确将江苏市场作为战略型发展市场，计划在三年内实现市场饱和。与此同时，郎酒还与2026年总台春晚达成合作，推出衍生综艺节目，试图提升品牌影响力。然而，白酒行业的深度调整使郎酒面临严峻挑战，尤其是其旗舰产品青花郎的市场表现不佳，价格大幅下滑，导致经销商信任危机加剧。

郎酒的“351工程”战略目标激进，计划在2025年实现300亿元销售收入，但行业整体下行压力和库存问题让这一目标变得困难重重。尽管郎酒试图通过推出新产品和加大市场投入来应对挑战，但在竞争激烈的市场环境中，尤其是江苏市场，郎酒的突围之路依然艰难。面对双线作战的压力，郎酒需要找到可持续的发展路径，以应对行业寒冬带来的挑战。

🏷️ #郎酒 #白酒行业 #市场挑战 #经销商信任 #战略计划

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📰 最新1520元，飞天茅台批价两年跌了43%，经销商躺赢神话破灭，当潮水退去谁在裸泳？

近期，飞天茅台的批发价已经降至1520元/瓶，接近官方指导价1499元/瓶。尽管市场上流传茅台停止供货的消息，实际上是因为经销商已完成2025年的销售任务。过去两年，茅台价格下跌43%，经销商们面临着新的市场挑战，传统的“躺赢”模式已不再适用。

经销商李洪达指出，茅台价格的拐点早在四年前就已显现。随着市场需求的减弱和价格的持续下滑，许多经销商开始意识到需要转型。茅台计划从“卖酒”转向“卖生活方式”，经销商也需适应这一变化，创造新的消费场景。

面对未来，李洪达持悲观态度，但对茅台的长期需求依然乐观。他认为，价格的下跌可能吸引更多消费者，行业仍有发展潜力。经销商们需要积极拥抱电商，转型为线上线下结合的复合型商家，以适应市场的变化。

🏷️ #飞天茅台 #价格下跌 #经销商转型 #市场挑战 #生活方式

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📰 销售下滑，李宁继续加码奥运投资丨消费参考 - 21经济网

李宁虽然面临销售下滑的挑战，但依然积极扩张其在体育领域的合作。近期，李宁签约成为中国国家击剑队的官方赞助商，并展示了针对性的运动装备。这一合作不仅展示了李宁对奥运市场的重视，同时也为其未来的品牌影响力奠定了基础。

此外，李宁还与中国奥委会签订了2025-2028年的合作协议，成为官方服装合作伙伴。尽管市场环境困难，但李宁通过增加奥运相关投资，展现了公司信心和对未来的看好。财务数据显示，尽管营收小幅增长，净利润却下滑，显示出公司需在现金流管理上更加谨慎。

在当下竞争激烈的市场环境中，李宁针对库存管理采取了积极措施，以确保运营稳定。公司高管表示，将优先处理库存，并在流水压力下适当增加折扣，以保持市场竞争力。综上所述，李宁的扩张策略和资金投入是其应对市场挑战的重要手段。

🏷️ #李宁 #击剑队 #奥运赞助 #市场挑战 #库存管理

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📰 飞天茅台批发价跌至1565元_手机网易网

飞天茅台的价格持续下滑，反映出白酒行业面临的严峻挑战。根据最新的批发参考价，25年飞天茅台原箱和散瓶分别下跌20元和25元，价格分别为1580元和1565元。24年和23年的飞天茅台也出现了不同程度的降价，这一趋势显示出市场需求的疲软以及竞争的加剧。

为了应对价格下行的压力，茅台集团采取了一系列措施来稳定市场。管理层与电商平台达成共识，要求电商渠道融入茅台的生态系统，并反对不正当竞争。此外，茅台还在与各大网络平台合作，建立假冒侵权信息的绿色处置通道，以维护品牌形象和市场秩序。

根据中国银河证券的研报，白酒行业预计在2026年仍将处于调整期，但逐渐进入筑底阶段。尽管动销与批价下滑幅度收窄，市场对业绩下调已有充分预期，估值和持仓处于历史低位，未来有望迎来小幅修复，但仍需关注动销与批价的拐点信号。

🏷️ #飞天茅台 #价格下滑 #白酒行业 #市场挑战 #茅台集团

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📰 飞天茅台批发价跌至1565元

继昨日跌破1600元后，飞天茅台价格继续下滑。根据今日酒价披露的批发参考价，25年飞天茅台原箱和散瓶分别下跌20元和25元，报1580元和1565元；24年飞天茅台原箱和散瓶分别下跌40元和30元，报1660元和1630元；23年飞天茅台原箱和散瓶则分别下跌10元和60元，报1900元和1740元。这一价格持续下跌的趋势，反映出白酒行业面临的严峻挑战。

为了应对价格下行的压力，茅台集团正在积极采取措施以稳定市场。茅台管理层与京东、阿里达成共识，要求电商渠道融入茅台渠道生态，反对不正当竞争。同时，茅台集团还在与各大网络平台建立假冒侵权信息绿色处置通道，以配合市场监管部门推动协同共治。分析认为，白酒行业在2026年仍处于调整周期，但逐渐步入筑底阶段，动销与批价下滑幅度收窄，市场对业绩下调已有充分预期。

尽管当前白酒行业面临挑战，但随着流动性与政策预期的回暖，相关板块有望迎来估值小幅修复。市场分析指出，更多的上涨空间需依赖于动销与批价的拐点信号的验证。整体来看，茅台及白酒行业在未来的发展仍需关注市场变化与政策导向。

🏷️ #飞天茅台 #价格下滑 #白酒行业 #市场挑战 #茅台集团

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📰 屈臣氏再闯IPO：李嘉诚的零售帝国迎来关键时刻

屈臣氏上市计划在经历十年波折后迎来新进展，长江和记实业计划推动屈臣氏在香港与英国上市，预计融资最高可达20亿美元。这是屈臣氏自2014年首次披露上市计划以来的第三次尝试，然而当前面临的市场挑战与过去截然不同。随着香港IPO市场的回暖，屈臣氏的上市有望为其价值释放和战略转型注入资金。

屈臣氏在全球拥有17000家门店，但其中国市场却遭遇业绩下滑，连续六年收益下降。尽管屈臣氏曾在中国市场取得过辉煌成绩，但如今的竞争环境已发生巨大变化，电商和新型美妆店的崛起对其传统模式形成冲击。屈臣氏正积极进行转型，推出新消费场景并整合线上线下渠道，以应对市场变化。

成功上市将为屈臣氏的转型提供必要资源，但投资者对其增长前景仍存疑虑。屈臣氏能否将品牌认知度转化为市场份额，重新赢得年轻消费者的心，依然是未来发展的关键。美妆零售行业的竞争愈发激烈，屈臣氏的资本故事才刚刚开始。

🏷️ #屈臣氏 #上市计划 #市场挑战 #战略转型 #美妆零售

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📰 9个月线下谢幕，“宠物版盒马”派特鲜生门店将全关

近年来，宠物鲜食市场成为消费热点，跨界品牌纷纷入局。侯毅创立的“派特鲜生”在2024年开业，迅速吸引关注，推出高性价比的宠物鲜食产品。然而，随着多家门店关闭，品牌面临经营压力，计划于12月中旬关闭全部线下门店，转向线上业务。尽管如此，新的品牌“宠天天”已悄然上线，继续专注于宠物鲜食领域，显示出市场的潜力。

市场数据显示，宠物消费升级趋势明显，但鲜食渗透率仍低。侯毅指出，宠物鲜食市场规模小，面临多重挑战，短期内难以盈利。然而，从长远来看，宠物鲜食市场仍具潜力，需时间培育。派特鲜生的经历为行业提供了教训，强调理性扩张和市场教育的重要性。

尽管派特鲜生的快速拓展未能持续，但其对宠物鲜食概念的推广和市场教育的贡献不容忽视。未来，宠物消费市场将继续发展，品牌需要在理解市场需求的基础上进行创新，以适应宠物主的消费升级趋势。理性适配与分步培育将是成功的关键。

🏷️ #宠物鲜食 #市场挑战 #消费升级 #品牌创新 #理性扩张

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📰 汽车流通业探寻破局之道 - 汽车 - 中工网

当前，汽车行业正面临转型阵痛与结构性调整的复杂局面。中国汽车流通协会会长肖政三指出，尽管面临重重压力，2025年汽车市场在国家政策支持下有望回升，乘用车零售持续增长，新能源汽车渗透率创新高。然而，市场复苏伴随行业生存考验，汽车零售额增速显著低于社会消费品零售总额，供需结构失衡导致价格倒挂与普遍亏损。

肖政三强调，汽车流通行业需重塑渠道价值、和谐厂商关系，并推动二手车与汽车金融发展。经销商应结合市场实际与技术创新，构建高效服务能力，提升行业整体价值。同时，维护经销商合理收益，促进市场健康运行。二手车市场增速高于新车，成为推动消费的关键力量，行业需解决流通堵点，提升经营主体专业化与品牌化。

最后，汽车金融在流通供应链中扮演着重要角色，金融机构应加大信贷投入，保障经销商资金需求。尽管面临挑战，二手车市场仍具发展潜力，从业者需树立信心，转向精细化经营，以应对行业变革与优化带来的新机遇。

🏷️ #汽车行业 #流通体系 #二手车 #市场挑战 #金融支持

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📰 拓展多元渠道、推动完善退出机制，多方合力纾困汽车经销商_北京商报

在当前多重挑战下，汽车流通行业正经历深度调整。最新数据显示，乘用车零售量和新能源车销售量均有显著增长，但经销商的生存压力加大，亏损比例上升。面对市场的变化，经销商正在积极调整经营模式，拓展授权、直营、代理等多元渠道，以适应新能源市场的需求。同时，数字化平台的引入也在提升供应链效率，助力经销商在行业调整中寻求新的发展路径。

流通协会指出，尽管市场表现火热，但终端市场仍显阵痛。数据显示，4S店数量持续下降，许多经销商面临价格倒挂和盈利困境。产业链的整体生态也因供需失衡而恶化，亟需调整。为应对这一挑战，流通协会提出要完善退出机制，保障经销商的利益，推动品牌授权合作新模式，维护市场的公平性与合理性。

此外，随着低线市场消费潜力的激活，经销商正加紧布局。通过数字化转型，像久车GO这样的新零售平台正在填补市场空白，推动供应链的优化和效率提升。行业协会也在积极推动政策建议，以解决库存、返利等问题，帮助经销商缓解生存压力，释放创新活力，为市场的可持续发展奠定基础。

🏷️ #汽车流通 #新能源市场 #经销商调整 #数字化转型 #市场挑战

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📰 消费分级持续深化，奥莱商业还有哪些增量机会?

2025中国奥特莱斯·西湖论坛于2025年11月6日在杭州举行，主题为“长歌有和”，汇聚了众多行业专家和品牌商，共同探讨奥特莱斯产业的发展与挑战。与会嘉宾围绕如何在竞争中寻找增量机会展开讨论，强调了品牌折扣和稳定客流的重要性，同时也提出了创新和年轻化团队的必要性。

论坛中，嘉宾们分享了各自的成功经验与见解，指出奥特莱斯业态在当前经济环境下展现出强劲的增长势头，消费者对折扣的依赖逐渐减弱，转而关注购物体验和生活方式的传递。通过文化活动和精细化运营，奥莱商业正在向更高层次发展，形成独特的商业生态。

未来，奥特莱斯需要在保持高性价比的同时，探索与其他商业形态的融合，创造更多的消费场景和体验。通过不断的创新与认知升级，奥特莱斯有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，迎来新的发展机遇。

🏷️ #奥特莱斯 #消费体验 #品牌折扣 #市场挑战 #创新发展

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📰 苏宁易购前三季度营收381.31亿元，同比增0.29%_央广网

苏宁易购于10月30日发布了2025年第三季度报告，报告显示公司在前三季度实现营业收入381.31亿元，同比小幅增长0.29%，归母净利润为0.73亿元，保持盈利状态。在复杂的市场环境下，公司积极应对挑战，致力于推进大店战略与场景建设。第三季度，公司新开、升级32家苏宁易购体验店，门店销售收入同比增长3.5%，可比门店收入增长5.4%，线下体验式消费优势进一步显现。

面对行业整体下行的压力，苏宁易购积极拓展零售云大店建设，第三季度零售云业务销售收入同比增长7%。同时，政企业务也实现了较快增长。在债务管理方面，苏宁易购公告称已与债权人达成债务和解，减免债务2.8亿元，预计将改善公司经营业绩，增加归母净利润约2.64亿元。展望未来，苏宁易购将利用双十一等促销机会，进一步优化供应链和渠道资源，提升消费需求与销售业绩。

同时，公司还将持续推进债务化解，改善资产负债比例，以支持企业的长期发展。整体来看，苏宁易购在面对市场挑战时，保持了稳健的经营策略，展现了积极的应对措施，为未来的发展打下了良好的基础。

🏷️ #苏宁易购 #营业收入 #债务和解 #市场挑战 #零售业务

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📰 茅台跌破1700元，年轻人愿意喝了吗？-36氪

在茅台批价首次跌破1700元的同一天，茅台集团新任党委书记、董事长陈华在2025赤水河论坛上进行了首次公开致辞。尽管演讲未涉及企业经营相关议题，但在茅台人事动荡之际，飞天茅台价格再度下跌，53度500ml装飞天茅台的批发参考价已跌破1700元，形成价格倒挂的常态。这一现象不仅影响了茅台的市场表现，更对整个高端白酒行业造成了冲击，许多头部大单品的终端价已低于出厂价。

随着年轻一代逐渐成为消费主力，白酒消费逻辑也在发生变化。过去酒精度数被视为品质象征，但如今Z世代更注重饮用体验和风味，白酒消费场景逐渐向日常饮品转型。然而，许多年轻消费者认为“白酒不好喝”，这使得白酒行业面临着消费场景与产品迭代滞后之间的矛盾。行业观察人士指出，白酒企业需要回归对品质与创新的重视，以适应市场需求。

茅台价格的持续下行反映出行业深层次的供需矛盾，政策收紧和宏观经济放缓导致高端商务消费需求减弱，市场信心不足。此外，茅台采取了多项稳价举措，但在行业调整周期和经济周期的影响下，效果有限。新任董事长陈华的领导能否帮助茅台穿越周期，仍然存在不确定性。

🏷️ #茅台 #白酒 #价格下跌 #消费变化 #市场挑战

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📰 贵州茅台三季报出炉 这些重点值得关注_手机网易网

贵州茅台在白酒行业承压的背景下，发布了三季报，显示业绩小幅增长。前三季度，贵州茅台实现营收1284.54亿元，同比增长6.36%；归母净利润为646.27亿元，同比增长6.25%。其中，茅台酒收入达到1105.14亿元，同比增长9.28%，而系列酒收入则为178.84亿元，显示出系列酒的收入有所下滑。

在渠道方面，贵州茅台的直销渠道和批发渠道收入分别为555.55亿元和728.42亿元。此外，通过“i茅台”数字营销平台，前三季度实现酒类不含税收入126.92亿元。尽管经销商数量有所增加，但公司管理层仍然意识到当前面临的“渠道承压”挑战，并提出以消费者为中心的市场建设任务。

近期，贵州茅台还进行了人事调整，董事长张德芹辞职，陈华被推荐为新董事长。白酒行业整体面临营收和净利润双下滑的压力，行业转型的关键在于消费、文化和科技的重构，未来竞争将集中在产区协同与风味个性化上。

🏷️ #贵州茅台 #白酒行业 #业绩增长 #市场挑战 #人事调整

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📰 特别报道丨汤臣倍健董事长梁允超：三十而砺 再创业医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

汤臣倍健董事长梁允超在公司30周年庆典上发表讲话，强调面对未来的重大挑战和机遇。尽管过去两年公司经历了收入急剧下滑，但他指出，2026年将以再创业的心态全线出击，目标是在未来三年内创出收入新高。公司将注重数字化转型和新商业模式的探索，以应对药店行业的震荡。梁允超还提到，汤臣倍健将专注于产品创新，推出更多具有市场潜力的新产品，以满足消费者需求。

讲话中，梁允超重申品牌和产品创新的重要性，认为这是汤臣倍健未来发展的关键。尽管面临内外部挑战，他依然对未来充满信心，期待通过持续的技术和品牌投资，实现公司的长期健康发展。同时，他呼吁团队要保持创业的激情，勇于面对市场变化，确保在竞争中占据优势。汤臣倍健将继续致力于为消费者和行业创造独特的价值，推动中国膳食营养补充剂行业的发展。

🏷️ #汤臣倍健 #梁允超 #再创业 #产品创新 #市场挑战

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📰 汤臣倍健董事长梁允超：三十而砺 再创业_央广网

在汤臣倍健30周年庆典上，董事长梁允超发表了《三十而砺再创业》的讲话，明确表示公司将面对重大挑战，并计划在2026年以再创业的心态全线出击，力争在2026-2028年创造收入新高。梁允超提到，汤臣倍健需要践行强品牌、强科技的转型战略，致力于产品研发和创新，以提供更多让消费者感到心动和自豪的产品。

他指出，过去两年公司在百亿收入面前遭遇急剧下滑，面临内外双重挑战。2024年将是急跌后的企稳期，汤臣倍健计划通过数字化基建和新商业模式，转型升级药店业务，并在全渠道实现全面超越行业增速的目标。此外，汤臣倍健将专注于产品的重大创新，确保品牌长期健康发展。

梁允超强调，未来五年中国VDS市场将继续保持增长，汤臣倍健需积极转变为主动，依靠品牌和产品创新来应对市场变化。通过持续的努力与创新，汤臣倍健希望为消费者和行业创造独特的价值，提升公司的核心竞争力。

🏷️ #汤臣倍健 #再创业 #品牌创新 #市场挑战 #产品研发

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📰 7-11首次调整加盟合同，日本便利店模式面临挑战- DoNews

日本便利店行业自上世纪90年代以来经历了经济低迷期的洗礼，7-11、全家和罗森等巨头在此期间逐渐崛起。7-11自1973年引入便利店模式，专注于满足消费者日常需求，形成了现代便利店的雏形。然而，近期7-11宣布首次全面调整加盟合同，显示出其面临深刻危机。便利店的核心竞争力在于便利性与高性价比，但随着药妆店和折扣店的崛起，便利店的性价比逐渐下降，消费者转向其它零售渠道。

加盟制度曾是7-11扩张的关键，然而随着老龄化加剧，24小时营业给加盟商带来了沉重负担。尽管总部提供管理支持，但高比例的毛利分成和严格的运营要求使得加盟商面临压力。2019年底，日本便利店数量首次出现下降，反映出行业饱和的现状。2025财年第一季度，7-11的营收和利润均出现下滑，社长承认公司面临创新能力不足的问题，消费者对其产品质量和价格策略产生质疑。

虽然7-11仍在努力通过数字化转型维持市场地位，但其作为行业标杆的地位已显露出老化迹象。此次加盟合同的改革不仅是对自身经营模式的调整，也标志着整个日本便利店行业正处于转折点，未来的发展将面临更多挑战与机遇。

🏷️ #便利店 #加盟合同 #性价比 #药妆店 #市场挑战

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