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📰 市值暴增近200亿！“扫地茅”科沃斯，AI助力“破局”

消费行业正在迎来新周期，复苏迹象明显。在AI的推动下，智能家居企业迎来新的机遇，预计智能家居市场在2024至2028年间将实现5.6%的复合年增长率。全球智能扫地机器人市场也在迅速扩张，2025年前三季度出货量达到1742.4万台，科沃斯等企业表现尤为突出，营收和净利润均实现大幅增长。

科沃斯的业绩复苏得益于家电“国补”政策的支持，扫地机器人被纳入补贴目录，推动了市场规模的迅速扩大。尽管面临激烈的市场竞争和销售压力，科沃斯仍然在短期内实现了显著的业绩增长。未来，随着AI技术的深入应用，科沃斯有望进一步提升其市场地位。

家电行业的“强者恒强”特征明显，科沃斯在扫地机器人领域的竞争压力加大，特别是来自石头科技的挑战。为了保持竞争优势，科沃斯需加大研发投入，特别是在AI领域的技术创新。科沃斯已开始投资机器人核心部件的研发，未来有望借助AI技术实现更大的突破和发展。

🏷️ #消费行业 #智能家居 #AI技术 #科沃斯 #市场竞争

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📰 美团电商何弃疗？

美团近日决定暂停“团好货”业务，标志着其电商探索的终结。自2018年以来，美团试图借助外卖流量切入电商市场，推出“团好货”和“美团优选”等业务。然而，市场竞争加剧以及内部定位不清导致了这些业务的边缘化，用户流失显著。此外，美团在执行力和用户体验上的问题使其在电商领域难以立足。虽然美团依然在即时零售市场占据一席之地，但面对阿里、京东等竞争对手的强劲挑战，其护城河面临考验。

在最近的业务缩减中，美团重新聚焦于即时零售，寻求在短时间内实现高效送达以提升用户黏性。通过加强线下超市和闪电仓的布局，美团希望在充分利用其配送网络的同时，提升本地生活服务的竞争力。然而，市场对美团的信心仍未完全恢复，尤其是在盈利能力下滑的情况下，如何在未来的激烈竞争中重新建立优势，将是美团亟需解决的问题。商业模式的调整及战略聚焦，将决定美团能否重获生机。

🏷️ #美团 #团好货 #电商探索 #即时零售 #市场竞争

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📰 万宁官宣关闭内地所有门店

万宁于2025年12月16日宣布将停止线下及线上门店运营，线下门店最后营业日为2026年1月15日，线上商城将于2025年12月28日关闭。这一决定引发了广泛关注，尤其是在深圳市场，万宁的门店正在进行清仓促销，标志着其在深圳市场的彻底退出。万宁自2004年进入内地市场以来，虽然曾在多个城市开设门店，但始终未能在竞争激烈的市场中占据优势。

万宁的退出并非个案，其他港资美妆连锁品牌如屈臣氏和莎莎国际也面临类似困境。屈臣氏在内地市场的收益和门店数量均出现下滑，而莎莎则选择关闭所有线下门店，转型为供货商。这些变化反映了内地美妆零售行业的深层变革，电商冲击和渠道分流成为主要因素，传统连锁品牌的生存空间受到挤压。

业内人士指出，随着新兴美妆集合店的崛起和便利店药妆区的增设，传统美妆连锁面临更大的竞争压力。同时，成本上升和供应链效率不足也加剧了经营困境。未来，美妆线下集合店的生存难度将进一步加大，品牌需谨慎布局以应对市场挑战。

🏷️ #万宁 #美妆 #线下门店 #市场竞争 #电商冲击

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📰 2026京东折扣超市会取代七鲜成为主力零售业态吗？

京东折扣超市于12月17日在北京西山荟店正式开业，吸引了大量消费者，展示了其“京味儿烟火+极致低价”的特色。该超市主打价格敏感型家庭消费者，提供高性价比商品，迅速在市场中占据一席之地。与七鲜超市不同，京东折扣超市的定位强调日常低价和本地特色，满足不同消费需求。

尽管京东折扣超市的崛起顺应了消费降级趋势，但七鲜超市在中高端市场仍具备增长潜力。七鲜专注于品质与体验，利用即时配送满足消费者需求。两者的市场定位和运营模式虽然不同，但都在各自领域内实现了稳步增长，反映了消费市场的多样性。

未来，京东将继续推动两种业态的协同发展，折扣超市与七鲜超市并存，形成双轮驱动的格局。京东折扣超市将成为快速增长的业态，而七鲜则继续担当中高端零售的核心职能，共同提升京东线下零售的市场份额与竞争力。行业的关注点应在于京东如何通过双业态实现高质量增长，而非单一的替代关系。

🏷️ #京东 #折扣超市 #七鲜超市 #消费需求 #市场竞争

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📰 又一知名品牌关闭内地全部门店，与屈臣氏“死磕”多年

万宁宣布将全面退出中国内地市场，关闭所有线下门店及线上商城，这一决定令众多消费者感到惋惜。万宁的退场标志着一个时代的结束，品牌曾在内地市场达到巅峰，门店数量一度超过200家。然而，自2019年以来，万宁的门店数量停滞不前，最终选择退出市场，主要是由于竞争对手屈臣氏不断扩大市场份额。

万宁面临多重挑战，包括激烈的市场竞争和消费者行为的变化。屈臣氏通过深入了解消费者需求，推出适合国人肤质的产品，并加大了在三四线城市的布局，进一步挤压了万宁的市场空间。同时，跨境电商和便利店的崛起也使得万宁的客源持续流失。万宁未能及时调整战略，导致品牌逐渐失去竞争优势。

此外，近年来其他港系美妆品牌也面临类似困境，纷纷关闭门店。行业内的深刻变革促使传统美妆零售品牌需要进行本土化创新，以满足消费者的多样化需求。万宁的退出不仅是其自身的战略调整，也是整个行业转型升级的缩影，未来的竞争将更加注重专业化和高效化。

🏷️ #万宁 #美妆零售 #市场竞争 #跨境电商 #品牌退出

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📰 拆解超盒算377家店：以上海国际化视野，降维打击区域商超_壹览商业

今年，盒马鲜生在商超行业的快速扩张引发了市场的广泛关注。随着新店的开设，盒马鲜生与本土品牌家家悦等展开了激烈的竞争。特别是在临沂和洛阳等地，盒马鲜生通过低价促销和独特的门店布局，迅速吸引了消费者的目光。与此同时，超盒算作为盒马的新加盟模式，也在短时间内实现了门店数量的快速增长，显示出其强大的市场潜力。

超盒算的成功在于其精准的市场定位和高效的运营策略。它选择在华东区域的高消费城市布局门店，并通过街边店和商场店的结合，最大化地满足了消费者的需求。此外，超盒算还通过数字化运营和自有品牌的建设，提升了商品的性价比，进一步巩固了市场地位。加盟模式的开放，意味着超盒算将借助社会资本加速扩张，形成更为强大的市场竞争力。

未来，超盒算将继续在传统大卖场主导的区域和高潜力城市中寻找扩张机会。通过不断优化供应链和提升服务质量，超盒算有望在零售行业中占据更大的市场份额。同时，随着加盟模式的推广，超盒算将吸引更多具有零售经验的投资者，进一步推动品牌的发展和市场的覆盖。整体来看，超盒算的成功不仅是其自身策略的结果，也反映了当前零售行业的变革与发展趋势。

🏷️ #盒马鲜生 #超盒算 #零售市场 #加盟模式 #市场竞争

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📰 孩子王闯港股解流动性“近渴”，高商誉与弱盈利“远忧”何解？

孩子王近期递交港股上市申请，表面上是业务扩展的重要举措，但深入分析其财务状况，赴港上市的紧迫性更为明显。尽管公司在2025年前三季实现营收和净利双增，然而高达69.85亿元的负债和19.32亿元的商誉令其财务风险加剧。募资目的虽提及战略发展，但实际用途的模糊性引发市场对其流动性困境的猜测。

孩子王在母婴零售市场的扩张模式，其“三扩”战略虽带来一定收入增长，却同时加重了成本压力，导致净利润长期处于低位。公司在新兴市场的竞争日益激烈，人口结构的变化也限制了其增长空间。尽管尝试通过并购和新业态寻求突破，但整合风险与市场竞争加剧的挑战依然存在。

此外，孩子王的股价表现持续低迷，近期重要股东的减持行为进一步加深了市场对其未来发展的担忧。若不能有效提升运营效率与盈利能力，仅依赖融资维持扩张，孩子王的长期价值将面临重大考验。

🏷️ #孩子王 #上市申请 #财务风险 #市场竞争 #盈利能力

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📰 外卖三国杀持续上演，“卖铲人”坐收渔翁之利 - 21经济网

在刚刚过去的“双十二”期间，即时零售行业的竞争愈发激烈，京东、美团和阿里等巨头纷纷加大投入，尽管美团CEO王兴强调外卖价格战不可持续，但市场补贴仍在继续。这场竞争的代价在三季度财报中显露无遗，三家平台的销售和市场费用激增614亿元，导致美团核心业务亏损141亿元，阿里和京东也面临利润下滑。

与此同时，顺丰同城凭借中立开放的平台定位，在巨头竞争中实现了盈利的逆袭，2025年上半年净利润同比增长139%，成功坐收渔翁之利。顺丰同城的高效运营及与多行业客户的广泛合作，使其在外卖大战中独树一帜。尽管市场竞争白热化，顺丰同城却能在订单量提升中获取利润。

对于未来的市场发展，业内专家认为即使外卖大战暂时稍有缓和，顺丰同城的良好财务表现仍将延续。随着国家监管政策的出台，市场竞争有望回归理性，行业发展将趋于规范，未来即时零售市场的潜力依然巨大。

🏷️ #即时零售 #外卖大战 #顺丰同城 #市场竞争 #巨头亏损

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📰 韶关，老板每花一百块，能从员工身上赚回多少？_腾讯新闻

本文分析了2024年韶关市各行业的人工成本与利润关系，揭示了行业间的显著差异。通过图表显示，采矿业为最高，每百元人工成本可创造161元的利润，而住宿餐饮业则面临亏损，每百元人工成本亏损7元。这种分化现象反映出不同行业在市场竞争、技术壁垒及资源稀缺性方面的不同。

在其他行业中，交通运输、金融业等也表现出较高的利润回报，显示出高附加值的服务能力。相比之下，低利润行业如文化、体育和传统服务业则面临竞争激烈和利润压缩的问题，虽然它们在亏损中依然持续经营，但这样的模式难以维持。

总体来看，第二产业的平均盈利效率高于第三产业，而现代服务业的表现优于传统服务业。这些数据不仅反映了行业的市场地位，也揭示了技术含量和竞争程度的差异，强调了不同企业和岗位在利润创造能力上的显著差异。

🏷️ #韶关市 #人工成本 #利润分布 #行业差异 #市场竞争

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📰 茶位费还收吗？新规征求意见→

广东省近日向社会公开征求意见，发布了三份关于商品零售、餐饮和住宿行业的“诚信价格”行为指引。这些指引旨在推动经营者遵守价格规范，营造放心消费环境，保护消费者权益。指引明确要求餐饮行业在收取茶位费和服务费时，必须提前告知并公示收费标准，确保消费者在点餐前能够清晰知晓价格。

在零售行业方面，经营者需通过显著方式进行明码标价，确保价格信息真实准确。电子商务经营者应在网络页面上清晰标示商品价格，包括会员价和非会员价。同时，促销活动的价格标示也需真实、准确，避免使用容易引起误解的语言和图像。

住宿行业的指引强调，经营者不得虚构原价，价格应依据市场供求和经营成本自主制定。促销时需遵循价格比较规则，确保被比较价格真实且可考证。整体来看，这些指引的出台旨在维护市场公平竞争秩序，提升消费者的信任感和满意度。

🏷️ #诚信价格 #茶位费 #服务费 #明码标价 #市场竞争

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📰 消耗近1000亿，外卖战场剩了啥？-36氪

2014年，饿了么创始人张旭豪发出内部邮件，强调抓住机会、击败对手的决心。然而，经过十年的激烈竞争，外卖市场的格局发生了根本性变化，美团、阿里和京东形成了三足鼎立的局面，利润承压。随着即时零售的崛起，外卖市场的竞争愈发激烈，巨头们纷纷加大投入，补贴大战一度达到高潮，监管部门也开始介入，要求平台理性竞争。

在“后补贴时代”，尽管美团依然占据市场领先地位，但其份额有所下降，阿里和京东紧随其后。各大平台在外卖业务与电商业务的协同上不断探索，骑手的权益保障也成为竞争的重要因素。随着法律法规的完善，骑手的社保和福利保障逐渐成为行业标准，提升了服务质量和消费者满意度。

2025年的外卖大战不仅让消费者享受了便利，也促使骑手收入提高，商家销量增长，平台面临激烈竞争与利润压力。行业标准化进程加速，市场监管部门出台新规，标志着外卖行业进入规范发展的新阶段。这场竞争促使行业反思并解决过去的问题，有助于构建可持续的健康生态。

🏷️ #外卖市场 #即时零售 #骑手权益 #补贴大战 #市场竞争

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📰 凯诘电商IPO从A股到港股屡败屡战：业绩连年承压，如何应对红海竞争？

凯诘电商于2025年11月28日再次向港交所提交上市申请，保荐机构为中信建投。自2016年挂牌新三板以来，凯诘电商的上市之路颇为坎坷，尽管其商品交易总额在2022至2024年间持续增长，但收入与净利润却呈现下滑趋势，反映出电商行业竞争的激烈。此外，公司的代运营业务面临品牌方自建团队减少外包需求的压力，且同行企业已纷纷转型。

公司业务主要分为两大方向：作为品牌经销方和服务商。根据招股书，凯诘电商的To-C业务收入呈下降趋势，而To-B业务则稳步增长，显示出市场需求的分化。尽管凯诘电商的毛利率和净利率整体表现不佳，但2025年上半年净利润略有回升，主要得益于销售货品收入的增加。

在募资方面，凯诘电商的资金将主要用于业务扩张、数智化能力升级及海外市场拓展，但未跟随行业主流转型方向。行业专家指出，凯诘电商需持续强化获客与渠道拓展能力，以应对竞争压力并实现业务规模的快速扩张。其战略能否奏效，仍需市场的进一步观察。

🏷️ #凯诘电商 #上市申请 #电商行业 #代运营业务 #市场竞争

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📰 鸣鸣很忙再进一步！港股第一股之争进入最后冲刺

鸣鸣很忙近日获得中国证监会的境外发行上市备案通知书，标志着其赴港上市进程迈出重要一步。作为量贩零食行业的领军企业，鸣鸣很忙的上市将重塑行业资本格局，并与万辰集团展开激烈竞争。公司门店数量已突破2万家，覆盖全国28个省份，尤其在县域市场的布局成效显著，县域市场的消费潜力也在不断释放。

鸣鸣很忙的业绩增长为上市提供了强劲动力，2022年至2024年，公司收入实现跨越式增长，复合增长率高达203%。2025年上半年，公司收入和净利润均大幅提升，盈利质量显著优化。品牌整合和高效的供应链管理是其成功的核心支撑，形成了强大的市场竞争力。

随着鸣鸣很忙上市进程加快，量贩零食行业的竞争愈发激烈。万辰集团虽已宣布上市计划，但在业绩和门店数量上仍落后于鸣鸣很忙。预计未来行业将向精细化运营和供应链效率转型，鸣鸣很忙的上市将为行业树立标杆，推动整体资本化进程。

🏷️ #鸣鸣很忙 #港股上市 #量贩零食 #市场竞争 #供应链

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📰 “胖改”一阵风，要刮出新气象_绍兴网

阔别十年的千客隆昌安店将在春节前以“胖改”的形式重返市场，这一模式受到多家大型超市的追捧，形成了一股“胖改”风潮。经过“胖改”，不少超市门店重新焕发生机，客流和销售额显著增长，成为绍兴商超复苏的重要手段。然而，部分超市的“胖改”却停留在表面，未能深入提升服务理念和经营策略，导致模仿效果不尽如人意。

胖东来之所以成为零售行业的标杆，不仅在于其便民设施和优质服务，更在于其以消费者为中心的经营哲学。许多超市在“胖改”中忽视了内核，简单仿制外壳，最终难以形成市场竞争力。对此，商超行业需冷静思考，评估“胖改”的实际效果，关注消费者需求，并结合本土特色进行调整。

真正的“胖改”应是全面的革新，而非简单复制。超市应放缓“胖改”步伐，深入学习胖东来的经营哲学，结合自身实际进行创新，避免同质化竞争。只有跳出模仿误区，持续关注消费者需求，商超才能找到适合自身的发展之路，实现高质量的成长。

🏷️ #胖改 #超市 #消费者 #经营哲学 #市场竞争

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📰 480家门店、覆盖20个州！巴西两大宠物零售品牌合并成拉美行业巨头_腾讯新闻

巴西经济防卫委员会（Cade）于12月10日批准了Petz收购Cobasi的交易，此次并购将使Petz成为巴西最大的宠物用品与服务连锁集团，并在拉丁美洲行业中占据重要地位。然而，批准的同时也附带了一些限制性条件，要求Petz出售位于圣保罗州的26家门店，这些门店在合并后营收中占比约3.3%。

竞争对手Petlove对此次并购表示强烈反对，认为合并后的集团规模将严重影响市场竞争。Petlove在审议过程中提出，要求Petz出售更多门店的补救方案不足以保护行业竞争，可能对消费者造成重大损害。尽管如此，Cade主席表示Petlove愿意购买被出售的门店，这为补救措施的有效性提供了信心。

Cade委员指出，此次并购是过去两年中最具挑战性的案件之一，尽管实施了补救措施，市场仍可能存在潜在的竞争问题。金融市场对此反应积极，Petz股价在批准后上涨2.4%，显示出市场对这笔交易的认可。整体来看，此次并购将重塑巴西宠物行业的格局。

🏷️ #巴西 #并购 #宠物用品 #市场竞争 #股价

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📰 「港股IPO观察」孩子王闯港股！母婴零售巨头战略转身：支柱业务疲软，押注下沉市场

孩子王儿童用品股份有限公司于2023年12月11日向港交所递交了招股书，计划进行A+H双重上市。尽管公司在母婴童零售行业占据领先地位，但受行业环境影响，其核心业务增速已降至个位数。为突破增长瓶颈，孩子王决定在2024年启动加盟模式，向下沉市场拓展。此举意味着公司经营模式的重大转变，如何保持品牌力和适应新市场将是其面临的挑战。

孩子王的募资计划将用于产品创新、销售网络扩展及品牌推广等方面。近年来，公司通过收购乐友国际、幸研生物和丝域生物等企业，逐步改善业绩。2024年，孩子王预计营收93.37亿元，净利润1.81亿元，显示出回暖迹象。然而，母婴童业务的增长仍显疲软，营收增幅徘徊在个位数。

孩子王的销售渠道主要依赖线下，自营门店占据了大部分收入。随着加盟模式的推出，孩子王希望在三四线城市及县级市场加速渗透。然而，加盟模式在品控和品牌管理上存在风险，尤其在竞争激烈的下沉市场。未来，孩子王需在保持品牌价值与快速扩张之间找到平衡，以应对市场挑战。

🏷️ #孩子王 #港股上市 #母婴童 #加盟模式 #市场竞争

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📰 「港股IPO观察」孩子王闯港股！母婴零售巨头战略转身：支柱业务疲软，押注下沉市场

孩子王儿童用品股份有限公司于2023年12月11日向港交所递交了招股书，计划进行A+H双重上市。尽管孩子王在母婴童零售行业占据领先地位，但由于行业环境的影响，其核心业务增速已滑落至个位数。为此，孩子王决定向下沉市场拓展，并于2024年启动加盟模式，试图突破增长瓶颈。此举意味着公司经营模式的根本改变，如何在新市场中保持品牌力成为一大挑战。

孩子王的招股书显示，募集资金将用于产品创新、销售网络扩展及品牌推广等方面。近年来，孩子王通过收购不断增强市场竞争力，2024年净利润大幅回升，显示出业绩有所改善。然而，母婴童业务的营收增速依然疲软，面临着来自下沉市场的激烈竞争。公司在转型过程中需谨慎管理加盟模式，以确保品牌价值和市场份额。

孩子王的销售渠道主要依赖线下，未来将通过加盟模式加速在三四线城市的渗透。尽管加盟店数量快速增长，但面临的品控管理风险和市场竞争压力不容忽视。专家建议，孩子王在下沉市场拓展时可考虑使用新品牌，以避免对现有品牌的稀释。整体来看，孩子王的战略调整将对其未来发展产生深远影响。

🏷️ #孩子王 #港股上市 #母婴童 #加盟模式 #市场竞争

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📰 收取茶位费需在点餐前告知！广东“诚信价格”行为指引公开征求意见

广东省近日公开征求《商品零售行业“诚信价格”行为指引》、《餐饮行业“诚信价格”行为指引》和《住宿业“诚信价格”行为指引》三份意见稿的意见，旨在推动经营者遵循价格规范，保护消费者权益。指引要求经营者在显著位置明码标价，并在消费者点餐前告知附加费用，如服务费和茶位费，确保消费者充分知晓价格信息。

此外，餐饮平台不得强制经营者以低于成本的价格提供服务，维护市场公平竞争秩序。零售行业的指引强调，电子商务经营者应清晰标示商品价格，避免模糊不清的促销语言。住宿业则规定经营者不得虚构原价，确保价格比较的真实和准确，维护消费者的知情权。

这些行为指引的实施将有助于提升市场透明度，增强消费者的信任感，促进各行业的健康发展。各经营者需严格遵守相关规定，以实现诚信经营，营造良好的消费环境。

🏷️ #诚信价格 #明码标价 #消费者权益 #市场竞争 #透明度

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📰 东方甄选要在线下开店，但恐怕还成不了“中国山姆”

东方甄选正在积极探索线下零售市场，计划在北京开设首家旗舰店，招聘具有丰富零售经验的店长。这一举措是其创始人俞敏洪提出的“开设全国百家线下店”战略的具体实践，旨在打造一个线上与线下相结合的零售业态。虽然东方甄选在直播带货领域曾经占据领先地位，但近年来面临业绩下滑和竞争加剧的困境，市值大幅缩水，会员增长乏力。

东方甄选的线下转型面临诸多挑战，尽管其拥有新东方的线下教学网点作为基础，但在市场竞争中并不具备明显优势。与其他电商平台相比，东方甄选的品牌影响力和用户信任度仍需提升。虽然公司已开始自建供应链，并推出多款自营产品，但在消费者心中，山姆会员店的品牌效应和身份认同感是东方甄选难以复制的。

总的来看，东方甄选的线下门店计划虽然充满期待，但能否成功实现“线上山姆”的愿景仍然存在不确定性。面对激烈的市场竞争和内部挑战，东方甄选需要在品牌建设和用户体验方面做出更多努力，以提升市场地位和用户忠诚度。

🏷️ #东方甄选 #线下零售 #会员服务 #市场竞争 #品牌建设

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📰 医药流通行业频现跨省并购，广药东进，江药北上 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

海正药业近日宣布，广州医药将以5亿元收购其全资子公司浙江省医药工业有限公司。这是近期医药流通行业内的第二起跨省并购，显示出行业整合的趋势。根据国家商务部的报告，广州医药在药品批发企业中排名第六，而浙江医药则位列第32，收购将有助于广州医药扩大市场份额。

与此同时，太龙药业也在进行类似的并购，江药控股将成为其控股股东。这两起并购案表明，医药流通企业正在通过跨省收购来增强竞争力，拓展业务范围。浙江医药的销售网络覆盖全国26个省市，而太龙药业则在中药饮片和药品流通领域具有较强实力。

面对行业竞争加剧，企业通过并购和资本运作来提升规模和市场地位已成为常态。广州医药和广药集团的战略布局，尤其是在创新药和高端医疗器械领域的投资，显示出其对未来市场的前瞻性思考。整体来看，药品流通行业的集中度提升是未来发展的必然趋势。

🏷️ #海正药业 #广州医药 #并购 #药品流通 #市场竞争

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