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📰 AI重构叙事权，企业如何在智能时代重塑竞争力

在圆桌论坛上，AI被界定为不仅提升效率的工具，更在重塑商业叙事权与新生产力范式的底层力量。钱文颖指出，AI既是生产工具，也是数字劳动力，企业若率先掌握以GEO为核心的AI时代叙事权，便有机会成为下一时代的超级企业。落地阶段，企业面临技术与组织挑战，需以小步试点带动转型，并重构数据治理与系统架构以支撑实时数据和多模态交互。刘福东提出三步走：明确AI能解决的问题、聚焦高ROI场景、长期推进数据治理与组织转型，让AI能力内生化。九方智投王德慧强调大模型提升分工效率，细节体验同样关键，强调速度与适应性的竞争。

🏷️ #GEO时代 #叙事权 #生产力 #AI转型

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📰 卓正医疗今起招股：何小鹏及多家腾讯系AI企业参与基石，将Costco模式移植到健康消费行业

卓正医疗于2026年1月启动港股上市招股，全球发售475万股，区间57.7-66.6港元，拟2月6日挂牌。公司以现金及商业保险为主的收入结构，医保占比极低，抵御控费压力；2022-2024年营收与毛利快速提升，且逐步扭亏为盈，经营现金流持续稳健。
此外，卓正医疗采用Costco式会员制实现高频消费：家庭会员覆盖科室，推动场景延伸。2024年线下就诊及线上咨询约24万名客户，家庭会员约10万户，年均消费6次。基石投资人包括腾讯系机构，显示市场对其价值与AI转型认可。

🏷️ #Costco模式 #会员制 #现金为主 #腾讯系投资 #AI转型

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📰 蔚来推全员AI, 真能带来盈利吗？挑战在李斌说的组织心态

蔚来创始人李斌在2026年新年讲话中明确将加码AI投入，推动AI在研发、制造、供应链等全业务链落地，并宣布成立人工智能技术委员会，统筹AI能力建设。这一举动不仅是技术升级，更是在组织层面推动AI转型，将其作为提升经营效率的核心杠杆。
成立AI技术委员会，15个一级部门近30名AI专家组成，推动AI进入生产、制造、供应链等全域，避免单点试验推进，并强调若AI在每个环节提升3%效率，系统效益将叠加，AI要成为全员的组织能力。

🏷️ #蔚来 #AI转型 #组织能力 #效率提升 #盈利路径

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📰 森马X云栖大会 AI重塑零售价值链，数字化实践引行业瞩目

2025云栖大会于杭州举行，主题为“云智一体·碳硅共生”，吸引了来自50多个国家的2000余名嘉宾。森马作为阿里云客户，分享了其如何运用AI技术实现零售全栈效能革命，并与阿里云签署了战略合作协议，标志着合作进入新阶段。此协议将覆盖AI能力建设的各个方面，为森马的数字化转型提供技术支持。

森马将AI转型视为“一把手工程”，自上而下推动AI应用，确保业务负责人参与。森马构建了五层递进的落地体系，致力于打破“AI是技术人员的事”的传统思维，提升核心业务效率，部分核心场景效率提高了30%以上。同时，森马在供应链领域通过AI技术缩短了产品开发周期，显著提升了运营效率。

森马的数字化变革还涉及组织架构与企业文化的重塑，强调全员参与AI应用。其AI聚合力平台已在多个核心应用场景中部署多类AI模型，推动业务效能革命。森马的成功实践引起了行业关注，成为服装行业数字化转型的标杆，为其他企业提供了借鉴经验。

🏷️ #云栖大会 #AI转型 #森马 #数字化 #战略合作

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