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📰 盒马终于想清楚该做谁的生意了

盒马在厘清业务定位后，将社区业态作为扩张重点。超盒算NB以小尺度门店为主，强调邻里定位、硬折扣与高频复购，力求以低成本提供高性价比商品。自华东区域铺开后，该业态快速扩张至集团门店体系核心，并在广东东莞与深圳开出首店，试图复制成熟模式再向区域扩张。
在本地化与供应链方面，超盒算NB强化去中间化与直采，自有品牌占比稳定在40%左右，区域门店的本地化比例也接近华东水平，目标提升供应链效率与利润率。未来竞争将来自门店规模、选品区分以及与盒马鲜生的分层定位，谁先建立稳健盈利模式，谁就能在社区店赛道领先。

🏷️ #社区店 #去中间化 #自有品牌 #华东扩张 #本地化

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📰 商超调改风潮里的华润万家

在零售行业变革潮下，传统商超正加速推进'调改'，覆盖门店形象、商品结构与服务体验等升级。华润万家天津津南吾悦广场店于2025年11月启动调改，历时两月完成重装，聚焦商品结构、空间布局与便民服务，力求本地化体验，成为示范。
调改成效在于提升自有品牌与餐饮体验的协同效应。津南店80%商品焕新，进口品占比提升，形成自有品牌矩阵，标品自有品牌占比超过15%。餐饮方面强化现场加工与即买即吃的格局，设立热食岛、档口与小吃街等，提供更丰富、即时的购物乐趣。

🏷️ #调改 #自有品牌 #餐饮升级 #本地化 #门店重装

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📰 首进华南三店齐开！盒马“平价超市”缘何抢滩华南？__南方+_南方plus

1月23日，东莞大朗卓为城店尚未开门，门口已排出长队。开门后市民抢购1.9元/斤的菜心、26.9元/1.2公斤的猪小排等平价商品。超盒算NB以莞深三店齐开进入华南，开启硬折扣新业态在华南市场的落地。
空间600余平方米，商品约1500款，分为开火做饭、即食、休闲悦己、居家日用四大场景，兼具市场气息与超市规整。自有品牌占比60%，通过直连工厂、削减中间环节，降本增效，做到天天低价。华南门店本地化商品占比已超40%，未来将引入更多本地品牌与特色品类，推动区域供应链与运营模式升级。

🏷️ #硬折扣 #本地化 #供应链 #社区零售 #自有品牌

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📰 盒马超盒算NB进入华南：一场由“本地化”驱动的全国化-TopMarketing|TopMarketing官方网站

盒马旗下超盒算NB正式落子华南，东莞大朗两店先开，深圳首店紧随。这是NB在华东验证单店模型后迈向全国扩张的关键一步。大朗选址依托区域经济发展和务实消费群体，社区零售尚未饱和，为务实家庭一日三餐创造稳定客流。
华南门店在商品本地化方面实现显著差异：本地化商品比例达到41%，并以“先研究用户再定货”的采购逻辑快速落地区域供应链。双轨制下，60%为全国标品自有品牌，40%为本地化商品，覆盖生鲜及蔬菜等，并追加烧腊档口以贴合广东饮食。

🏷️ #华南扩张 #本地化 #供应链 #先发优势 #大湾区

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📰 经典回顾｜赛迪顾问：从“外卖补贴大战”看中国即时零售市场：从“小时达”生态到全场景零售的演进路径

即时零售以线上即时下单、线下即时履约为核心，依托本地供给，聚焦本地消费者的便利与即时性需求。通过数字化平台连接供给与需求，以30分钟至2小时送达为时效标准，形成线上下单—门店/前置仓发货—即时配送到家的闭环。
2024年规模达到7800亿元，同比增长约20%，占网络零售5.02%。头部平台美团闪购、京东到家、淘宝闪购以门店+前置仓、卫星仓等模式竞争，覆盖大中城市并向下沉市场扩张，推动行业升级。未来将深化供应链协同、扩张前置仓网络、提升数据驱动的需求预测，实现更高时效与更广品类覆盖。

🏷️ #即时零售 #本地化 #前置仓 #下沉市场 #供应链

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📰 年度复盘2025年零售圈十大生鲜零售事件发布

2025年的生鲜零售呈现线上线下深度融合与供应链深耕并举的新格局，行业从扩张热转向务实运营。朴朴、七鲜推动线下门店与前置仓协同，强调30分钟履约与沉浸体验；小象超市重启线下门店，打造线下体验+线上履约的全渠道模式，提升店网协同效益。
核心启示是生鲜零售正从单一模式走向全渠道与深度供应链竞争，强调本地化与场景化体验。朴朴、七鲜线下扩张，小象线下重启，盒马转向盈利，清美推进自营升级，派特鲜生退场转向直播，呈现高成本与新型个人路径并存的趋势。

🏷️ #生鲜 #即时零售 #供应链 #全渠道 #本地化

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📰 一家送外卖的公司，也要开始卖车了

汽车零售利润持续受压，价格战与4S店倒闭潮不断，经销商面临压库与内卷。主机厂尝试直营与经销商改革，却难突破高流量成本与低转化的怪圈。存量时代，抖音、京东、拼多多、天猫等平台入局，美团也在探索汽车新零售。
1月美团与喜车科技宣布合作，围绕“买车用车+本地生活”打造新零售生态，整合美团流量与喜车资源，推动轻资产、强赋能。核心在于解决经销商缺流量、口碑与信任不足，以及线上线下断点，通过设“第二门店”、AI接线等工具，帮助低成本获客并提升服务，建立选车-购车-用车-养车的本地闭环。

🏷️ #本地化 #新零售 #美团喜车 #流量变现

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📰 一家送外卖的公司，也要开始卖车了-36氪

汽车零售行业面临长期价格战、成本高获客与经销商压库等痛点，主机厂难以靠直营解决流量与转化问题。众多跨界玩家抢滩 Market，美团与喜车科技选择以本地生活场景入口，主张轻资产、强赋能的新零售路径，推动数智化升级与便捷的用户体验。
其核心在于以流量、信任与全链路服务重构为三角。美团的8亿月活与地推团队帮助经销商快速线上化，建立“第二门店”的公开口碑与数字资产，使购车用车养车形成本地化、即时性的闭环。挑战在于持续投入、平衡厂商经销商利益，以及应对竞争。

🏷️ #本地化 #新零售 #流量获取 #口碑资产 #经销商赋能

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📰 预见2026：中国行业趋势报告

2026年是中国新增长引擎加速转型的关键之年，八大平衡关系引导产业寻找最优解。全球制造业产值近三成，中国继续巩固制造强国地位；新能源、AI、量子等前沿领域已成现实，不再只是数字概念，而是在车间、医院和商超的日常应用中显现。内循环外循环协同、科技自立与对外价值创造成为核心逻辑。新能源车、AI、材料等新业态推动产业链智能化和柔性化生产，资本配置趋向精准投放。海内外市场深耕、研发本地化和本地就业成常态，全球供应链正在向中国及海外的新格局发展。

🏷️ #双循环 #AI应用 #新能源 #本地化

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📰 年度复盘：2025年零售圈十大出海事件发布-36氪

2025年，中国零售行业的全球化进程加速，众多本土品牌通过多元化策略成功进入海外市场。新茶饮、即时零售等领域的企业，如霸王茶姬和蜜雪冰城，纷纷在北美和南美开设门店，展现出强大的市场潜力。霸王茶姬在洛杉矶的成功开业，标志着中国品牌在国际市场的崭露头角，月均GMV达80万美元，吸引了大量消费者。

与此同时，蜜雪冰城在美国的首店也取得了良好反响，品牌通过本地化的产品设计和互动活动，增强了与消费者的联系。美团的Keemart在中东市场的布局，显示了即时零售的广阔前景。各品牌在全球化过程中，逐渐从单一的产品输出转向本地化运营与供应链深耕，形成了全新的市场竞争格局。

中国消费品牌的出海之路，既是规模的扩展，也是质量的提升。面对复杂的市场环境和激烈的国际竞争，品牌们通过灵活的策略和成熟的供应链体系，逐步实现了从追随者到引领者的转变。未来，随着全球化布局的深化，中国品牌将继续在国际市场中发挥重要作用，传递中国消费文化与商业理念。

🏷️ #中国零售 #全球化 #品牌出海 #本地化 #市场竞争

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📰 从一份白皮书，透视香氛巨头的四十年棋局

在当前消费行为趋于审慎的背景下，中国香水香氛行业正经历深刻的结构性变革。颖通集团与德勤咨询发布的《2025中国香水香氛行业白皮书》指出，消费者对情感连接和自我表达的重视日益增强，这推动了小众沙龙香水的快速崛起。颖通的定位超越了传统的分销商，成为行业中的“战略大脑”，通过“超级本地化”策略，为国际品牌提供定制化解决方案。

颖通集团的成功不仅在于其对70多个品牌的系统管理能力，还在于其精准的市场洞察和动态评估机制。集团通过品牌矩阵的清晰定位与全渠道覆盖，为不同品牌提供适合的市场环境。同时，面对市场变化，颖通积极探索新的增长曲线，包括自有IP的孵化和科技赋能，以提升运营效率和消费者体验。

未来，颖通将继续推动双循环战略，将国际品牌本土化，同时将中国元素推向全球市场。这一系列的战略布局和灵活应对措施，使得颖通在复杂的市场环境中，能够保持竞争优势，实现长期价值创造。作为行业的重要参与者，颖通的探索与实践为整个香水香氛行业的未来指明了方向。

🏷️ #香水 #市场变革 #品牌管理 #消费者洞察 #本地化

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