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📰 今年年货节的“游戏规则”彻底变了?

年货节正在改写格局,30分钟达成为即时零售的主力逻辑。国补对核心品类精准加码,平台红包叠加后多品类降至五折,推动消费升级并促成数字化转型。阿里系前置仓覆盖密度提升、冷链时效缩短,春节运力储备预计增加30%,以保障供给。双补贴并非福利,而是即时零售的破圈加速器,促使消费逻辑从囤货转向即时需求,供应链从线下围绕门店转向前置仓、冷链与小包装的高效协同。头部平台通过补贴抢占市场、整合资源,传统商超若不突破路径依赖将被时代抛弃。转型的关键在于回归人、货、场的本质,组建独立线上团队,建立会员运营与数据驱动的决策体系,提升选品、库存和用户体验。

🏷️ #即时零售 #破圈加速 #前置仓 #供应链 #用户运营

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📰 撕掉“低价”标签!即时零售深耕价值才是出路

2026年初,即时零售行业正面临关键抉择:继续价格内卷还是转向高质量发展。国务院反垄断机构对外卖平台服务行业展开调查,指出过度补贴、价格战与流量控制等问题挤压实体经济,引发社会广泛关注。面对监管,美团、淘宝闪购、京东等平台表态支持行业健康发展,行业内也在反思不可持续模式。
事实证明,低价竞争难以持续。美团三季度核心本地业务收入同比下降,经营亏损进一步扩大;阿里巴巴同季经调整EBITA显著下降,原因在于对即时零售、用户体验及科技投入加大。部分平台与商家已转型,卡旺卡、瑞幸等回归理性定价。行业正认识到即时零售的价值在于配送时效、商品质量与服务体验,必须摆脱价格战,推动供应链升级与技术提效,构筑长期竞争力。

🏷️ #即时零售 #内卷 #价格战 #供应链 #高质量发展

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📰 独家|小象烘焙开设线下店,巨头们沉迷在螺蛳壳里做道场- DoNews专栏

美团小象超市在北京后沙峪与望京开启线下试点,推出自有品牌“小象烘焙”的现场制作为主的体验区,首店6000平米,强调手作与新鲜,开放式烘焙区全流程透明呈现,草莓盒子蛋糕等高性价比品类迅速走红,定价49元750g成为焦点。
朴朴超市在福州试点朴朴厨房,借助外卖场景提升用户活跃与粘性;京东推出七鲜咖啡+七鲜小厨店中店模式,依托低价补贴抢占市场并导流进本地生活生态。三方在即时零售下半场寻求高频品类、提升坪效,通过“螺蛳壳”策略实现利润与协同。

🏷️ #即时零售 #线下流量 #开放厨房 #本地生态

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📰 社会服务行业周报:国产AI应用访问量攀升,关注卡位瘦身需求产品潜力

海南离岛免税1月销售额达到42.6亿元,同比增长32%,购物人次54.9万同比增16%,人均客单提升显著。春节前后机场客流回升,海口美兰与三亚凤凰机场日均客流分别约9.5万与8.4万次,双位数增长,显示海南旅游旺季潜力持续释放,酒店业态分化明显。
锅圈2025年业绩增速显著,营收77.5-78.5亿,净利润4.43-4.63亿,门店增至11566家。AI应用方面,美图设计室、快手等访问量提升,相关大模型升级带来新增长点。顺丰同城与即时零售潜力广阔,未来仍具扩张和整合空间。

🏷️ #海南免税旅游 #锅圈成长 #即时零售 #美护品牌

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📰 想要掘金即时零售“万亿”蓝图?这场峰会上有“通关攻略”

在2026年的家电零售叙事中,两大趋势正以惊人速度交汇:巨头以千亿级投入竞争即时零售巷战,另一边是家电产业从规模制造向体验服务跃迁的转型。即时零售通过缩短时间、实现“触手可及”的购买,让场景化需求迅速变现,推动家电消费从计划清单走向即时拥有。
此外,即时零售还通过实时数据驱动制造端的反向定制(C2M),提升新品成功率、缩短投放周期。送装一体、半日送装等服务创新在大家电领域落地,提升用户黏性并解决安装和维保难题。2026年市场规模有望突破万亿元,AWE上海峰会将聚焦产业深度变革与增长新坐标。

🏷️ #即时零售 #家电产业 #送装一体 #反向定制

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📰 美团优选关停、多多买菜独守赛道…社区团购告别资本狂欢

社区团购曾在下沉市场凭借团长拉新与低价补贴实现快速扩张,但赛道的泡沫在资本退潮后逐渐破裂。成本结构难以降本,生鲜损耗高企、冷链与仓配投入巨大,难以实现盈利,导致多家头部平台相继退出,只有多多买菜在降本增效后继续生存。
面对监管加强与刷单乱象,行业进入洗牌,巨头撤退,多多买菜坚持轻资产仓模式,致力提升品控与供应链效率,推进次日达/小时达降本增效。未来需摒弃烧钱扩张,构建标准化自提点与高效配送,让成本与体验并重,实现社区零售持续发展。

🏷️ #社区团购 #烧钱模式 #生鲜损耗 #即时零售 #供应链

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📰 京东健康与好医生云医疗集团达成战略合作- DoNews

京东健康与好医生云医疗集团签署战略合作,聚焦基层医疗赋能与优质资源下沉,推动行业数字化、普惠化发展。京东健康将开放即时零售、供应链管理及数字化运营等能力,与好医生云在基层资源整合方面形成互补,共同提升买药秒送等即时零售服务的药品供给与配送效率,提升基层医疗的可及性与服务体验。
副总裁表示,双方以开放协作、融合创新为原则,结合数字技术与供应链,探索医药即时零售与行业数智化升级融合,推动基层医疗健康服务体系智能化改造。未来,京东健康将持续联合更多伙伴,提升基层资源触达的精准度,服务健康中国战略落地。

🏷️ #医药数智化 #基层医疗 #即时零售 #资源下沉

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📰 葵花药业发布2025年业绩预告:短期承压行业周期,长期聚焦价值提升

葵花药业在2025年坚持推进“买、改、联、研”组合研发策略,推动新产品放量并优化渠道结构。但业绩预告显示销售收入同比下降,受渠道与终端调整及上游中药材价格波动影响,毛利率亦下降。全球性行业处于深刻结构调整,政策推动中成药批准文号退出机制逐步完善,线上渠道对线下药店挤压明显,集采进度不均带来短期不确定性。
面对行业转型,葵花药业加强即时零售与多渠道布局,2025年实现电商全覆盖,2026年与美团买药、淘宝闪购、京东等签署合作,渠道结构持续优化。自主研发如洛芬混悬滴剂等获证,产品线进一步扩容。公司通过下游库存管理与控发货,财务稳健改善,资产负债率下降,显示在行业变革中具备韧性与长期价值。

🏷️ #葵花药业 #中成药 #即时零售 #渠道优化 #研发创新

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📰 年货节引燃新春消费潮 运动品牌扎堆入局即时零售

春节临近,年货消费进入高峰,运动品牌纷纷接入淘宝闪购,将即时零售作为核心布局。鸿星尔克已接入超过1000家线下门店,预计年底扩展至约2000家;斯凯奇覆盖54个城市、线下自营门店282家,2026年将继续扩大规模。
商务部研究院预测到2026年我国即时零售市场规模将突破万亿元,竞争焦点从规模与速度转向服务、履约与生态协同。在此背景下,平台落地策略,推动“人-货-场”关系重构,释放线下存量、激活线上增量,并优化库存周转,降低积压风险。

🏷️ #即时零售 #人货场 #线上线下 #品牌扩张 #物流协同

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📰 零售企业陷入困境后,为何总是他们出手“接盘”?-36氪

过去三年中国传统零售风云迭起,山西美特好因储值卡挤兑现象走向破产重整并进入托管运营。国资背景平台介入,正成为区域龙头缓释流动性危机、保障民生的常态化做法。数据显示,河北365集团、红旗连锁等与国资企业合作,凸显它们的规模与市场影响力。
对外,硬折扣店与即时零售加速扩张,盒马、京东等提供专门入口、提升物流效率。对内,商超普遍推行“胖改”:增生鲜自有品牌、优化陈列、提高薪酬,追求体验驱动。尽管胖东来增长可观,永辉等仍多年亏损,说明变革需在资源与市场之间找到更精准的平衡。

🏷️ #国资入场 #胖改 #即时零售 #民生稳供 #连锁转型

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📰 没有即时零售,如今各行业峰会都开不起来!

本文开头是一张焊割行业论坛现场截图,主讲主题为《即时零售时代下焊割行业的机遇与挑战》,对于不熟悉焊割的我也感到困惑。如今几乎所有行业峰会都离不开即时零售的影子,缺它就难以聚拢资源与形成话题。作为专注即时零售的自媒体人,我在2025年亲历两场峰会,4月约300人,11月近800人,差异明显且更具行业痛点聚焦。
这场增长趋势促使各行业主动绑定即时零售,饮品大会邀请大咖与头部仓店参会,为品牌对接渠道资源,推动2026年的增长。2026年3月成都将举办第二届即时零售供给高峰论坛暨仓店商品对接会,预计70家头部仓与100家经销商参会,目标实现高效资源对接与实际落地。

🏷️ #即时零售 #峰会 #资源对接 #跨行业

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📰 杭州瑆联人工智能科技有限公司获1500万种子轮融资,深耕即时零售无人配送赛道_中华网

近日,国资背景赋能的杭州瑆联人工智能科技有限公司宣布完成1500万元种子轮融资,资金将用于无人配送系统的迭代、场景适配及市场渠道拓展,推动即时零售行业的智能化配送升级,并在多城试点应用。
依托资方研发体系与场景资源,瑆联科技构建“算法 + 硬件 + 运营”的服务,已开展试点配送效率提升,成本下降。创始人表示将继续加大AI与自动驾驶投入,深化与头部商超及生鲜电商合作,探索无人配送与智慧供应链模式,推动行业降本增效。

🏷️ #国资背景 #无人配送 #即时零售 #智慧供应链

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📰 阿里京东美团烧了800亿 马化腾:腾讯抗不住 已从美团京东投资中退出

在腾讯2025年度员工大会上,马化腾指出外卖与社区团购大战将继续推进,腾讯已退出对京东和美团的相关投资,刘炽平也退出了相关公司董事会。去年京东率先引爆外卖大战,阿里巴巴则通过整合饿了么参与竞争。除了电商,阿里在云计算和人工智能领域持续投入,形成双线作战格局。
回顾2025年的即时零售赛道,京东发起的外卖战火延烧半年,烧钱成本高企,三家合计投入约800亿元,其中三季度投入增幅显著,致财报表现承压。美团与京东净利润下滑,阿里巴巴利润也受影响。阿里在2026年强化淘宝闪购投入,提升高客单价用户比重与非餐零售品类,力求市场第一;核心在于系统能力与生态协同,而非单纯撒钱补贴。

🏷️ #即时零售 #外卖大战 #生态协同 #系统能力 #高客单价

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📰 从渠道变革到价值重塑,酒企如何在即时零售消费场景重构白酒消费生态?

2025年白酒行业面临结构变革与压力,头部降度降档、降价放缓,消费能力回落与通缩叠加利润承压。即时零售在平价化与小单化趋势中被视为去库存、提效、刺激消费的关键抓手;政务宴请收缩,家庭聚餐、夜间小酌成主力,行业正向多场景转型。
文章揭示即时零售逻辑:2-3公里半径覆盖十万群体,依托平台协同与履约实现动销与体验。头部品牌加速布局,供应链以数据驱动备货与快速响应,场景落地家庭聚餐、夜间小酌等需求。未来借助低空配送与试点拓展,2027年千亿规模可期。

🏷️ #即时零售 #场景化 #数字化 #高端化

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📰 经典回顾|赛迪顾问:从“外卖补贴大战”看中国即时零售市场:从“小时达”生态到全场景零售的演进路径

即时零售以线上即时下单、线下即时履约为核心,依托本地供给,聚焦本地消费者的便利与即时性需求。通过数字化平台连接供给与需求,以30分钟至2小时送达为时效标准,形成线上下单—门店/前置仓发货—即时配送到家的闭环。
2024年规模达到7800亿元,同比增长约20%,占网络零售5.02%。头部平台美团闪购、京东到家、淘宝闪购以门店+前置仓、卫星仓等模式竞争,覆盖大中城市并向下沉市场扩张,推动行业升级。未来将深化供应链协同、扩张前置仓网络、提升数据驱动的需求预测,实现更高时效与更广品类覆盖。

🏷️ #即时零售 #本地化 #前置仓 #下沉市场 #供应链

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📰 宜家关闭多家店加速转型各方观点

宜家中国正在加速从地产重资产向“社区触点+数字基建”的轻量化新零售转型,小型商场与即时零售成为核心落子。未来两年将在北京、深圳等核心城市开设超10家小型商场,新店靠近商业中心与轨道交通节点,聚焦高频轻型商品展示与整屋设计服务;同时提升微信小程序、官方APP、京东天猫旗舰店联动,降低对线下自然流量的依赖。
公司还通过关闭7家大店来优化渠道结构、释放资源投向小店与线上,强调这不是经营失败的收缩,而是提升韧性的主动转型。外部环境方面,全球化成功范式与中国市场的本地化错配凸显,且家具行业进入存量竞争阶段;即时零售在淘宝、京东、美团等平台加速扩张,推动线上下单、即时履约成为新消费逻辑,促使宜家进一步强化全渠道与供应链协同。

🏷️ #宜家中国 #小型商场 #即时零售 #全渠道 #本地化挑战

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📰 注重规模扩张,更注重价值深化 网络消费向好更向新

2025年全国网上零售额约15.97万亿元,同比增长8.6%,实物商品13.09万亿元,增长5.2%,占社会消费品零售总额26.1%。数据显示,网络消费呈现稳健增长与结构优化并存,直播带货、即时零售等新业态快速成长,满足消费升级与效率提升的需求。以麻辣王子为例,通过新电商承接流量,年销售额突破7000万元,体现平台协同效应。
展望2026年,网络零售将向精细化运营转型,需通过技术驱动提升效率、优化体验、开拓新兴群体需求,实现从规模扩张向价值深化的转变。中短期内增长将趋于中速,结构性机会集中在下沉市场、银发经济与绿色智能产品,闪购、近场电商等将推动即时零售持续发展。为高质量发展,应强化AI个性化推荐、AR/VR试穿等技术应用,完善县域供应链与售后服务,提升履约与用户体验。

🏷️ #网络零售 #数字消费 #即时零售 #直播电商 #AI赋能

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📰 不再依赖流量分发与价格补贴,AI或成即时零售争夺新入口

最近,阿里巴巴旗下的AI助手千问全面接入淘宝闪购,标志即时零售竞争逻辑进入新阶段。旧有以流量分发与价格补贴驱动的增长已接近天花板,单纯的速度与价格难以支撑长期扩张。用户需求正在从买到商品,转向以解决方案满足任务的诉求。
新范式的核心维度有三:将焦点从流量转向意图理解深度;由模块拼接走向能力熔合,提升跨场景协同;让平台从交易完成者转变为效用代理者。未来竞争点在于更精准的需求洞察、全域调度与可信代理能力的整合,以及以智能入口为核心的个性化体验。

🏷️ #智能代理 #生态协同 #即时零售 #入口重塑

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📰 闪电仓 “三折收仓” 成常态,即时零售的泡沫要破了?

即时零售近年保持高增长,2025年市场规模达9714亿元,同比增长24.38%,正从千亿走向万亿,2030年有望达2万亿元,十五五期间年均增速约12.6%。但行业仍存在痛点:优质供给不足、货品资质参差不齐、仓店扩张导致回本期拉长,以及“快、省”诉求尚未全面解决,需以“单点突破+生态扩容”实现协同升级。
平台竞争格局经历由对抗走向开放竞合,京东、淘宝、美团等通过前置仓、补贴与高效配送提升市场份额,抖音、拼多多探索场景化流量与日达服务。未来将聚焦基建与数智化赋能、开放共赢生态,以及全品类全场景扩张;同时监管趋严,行业正向高质量、合规化发展转型。

🏷️ #即时零售 #平台竞争 #供给质量 #合规发展

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📰 商超变革下的消费品品牌商KA渠道策略

中国商超正经历深刻变革,硬折扣、裸采与即时零售共同推动效率革命。硬折扣通过极简SKU、源头直采与自有品牌实现低价盈利,裸采压缩中间环节直供厂家,即时零售以分钟级配送改变消费场景。品牌商需从粗放铺货转向数据驱动的精准决策,未来三年将是渠道重塑的关键窗口。
在变革中,品牌商应聚焦选择性投入与门店分级决策。通过分级与客群画像驱动差异化产品与定价,提升门店匹配与促销效果。并加强与KA系统的战略合作,推进品类管理、供应链协同与库存优化的数据共享,提升协同效率。
结语:商超变革是结构性转型,硬折扣、裸采与即时零售推动效率升级。品牌商以数据驱动渠道运营为核心,与KA系统深度协同,推动品类管理、供应链协同与库存优化。未来三年是检验与落地窗口,善用数据与协作将推动品牌商增长。

🏷️ #硬折扣 #裸采 #即时零售 #数据驱动 #渠道协同

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