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📰 收购叮咚买菜？京东或也想有自己的“闪电仓”

2025年，国内互联网圈的外卖大战成为热点，京东、美团、阿里三大厂商在即时零售上竞争激烈。这场竞争并非单纯为用户提供福利，而是希望通过外卖培养用户对即时零售的兴趣。然而，当外卖与电商业务的协同效应遭到质疑后，各大厂商普遍减少了投入。

尽管如此，各家公司仍不愿放弃这一万亿市场，京东收购叮咚买菜的传闻引发关注。叮咚买菜以前置仓模式提供新鲜生鲜商品，京东看中其可以缩短与美团的距离。前置仓在城市中心设立，能够提高配送效率，但其租金和运营成本也带来压力。

生鲜电商面临诸多挑战，传统零售体系早已建立，消费者习惯难以改变。尽管叮咚买菜在资本市场表现不俗，疫情也改变了消费者的购买习惯，即时零售市场仍需巨额资金支持。京东如能成功收购叮咚买菜，将在即时零售领域迎来新机遇，提升竞争力。

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📰 收购叮咚买菜？京东或也想有自己的“闪电仓”

2025年，国内互联网圈的“外卖大战”成为热点，京东、美团、阿里三大厂商通过大规模投资吸引用户，意在培养即时零售的兴趣。然而，随着外卖与电商协同效应的失效，各大公司逐渐缩减投入，但仍不愿放弃这一万亿蓝海市场。京东传出收购叮咚买菜的消息，尽管双方未作回应，但这一举动被认为是为了加强即时零售的布局。

叮咚买菜以前置仓模式为特色，能够快速向用户提供新鲜生鲜商品，京东看重其前置仓体系，有助于缩短与美团的差距。然而，前置仓模式也面临租金和运营成本的压力，且生鲜电商的盈利能力本就不高。尽管行业普遍认为前置仓模式存在问题，但叮咚买菜通过上市获得资金支持，成功应对市场挑战。

即时零售行业在疫情后迅速增长，预计到2027年市场规模将突破5万亿元。叮咚买菜的用户转化率和下单频次均创历史新高，但美团的“闪电仓”对京东构成威胁。收购叮咚买菜将帮助京东在前置仓领域补课，以应对美团的竞争，维护市场份额。

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📰 叮咚买菜三季报光鲜背后：持续低利润与线下雇工困境

在即时零售行业竞争日益激烈的背景下，叮咚买菜在2025年第三季度交出了亮眼的业绩，收入和商品交易总额均创下历史新高。尽管公司实现了连续盈利，但其低利润率和前置仓模式的高固定成本仍然是主要挑战。为了应对这些问题，叮咚买菜计划加大对技术基础设施的投入，以提升运营效率和降低成本。

叮咚买菜的战略重心放在提供“好商品”上，提升用户对高性价比生鲜的认可度，从而推动ARPU的增长。公司通过数字化手段优化供应链，降低采购成本，并发展自有品牌以应对低毛利困境。尽管如此，叮咚买菜的用工模式仍受到外界批评，基层员工的工作环境和待遇问题亟待解决。

叮咚买菜的未来不仅依赖于其在效率战中的表现，也取决于能否改善基层员工的工作条件。公司需要在追求商业利益的同时，关注劳动者的权益，以确保可持续发展。只有解决了这些人道问题，叮咚买菜才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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📰 成交！叮咚买菜进博会签下乳制品、牛肉直采大单 即时零售助力进口好商品到中国餐桌 _ 东方财富网

第八届中国国际进口博览会期间，叮咚买菜作为生鲜即时零售行业的代表，继续深度参与并达成多个大额订单，预计将为更多中国家庭带来高性价比的海外美食。此次展会叮咚买菜派出100多名买手，签订了与澳大利亚Bulla的直采协议，采购乳制品商品，并与新西兰银蕨农场签下超过1亿元的牛肉订单，进一步扩大进口商品的规模。

叮咚买菜还计划增加东南亚特色水果的采购，未来一年内冷冻榴莲的采购量将增加一倍，满足市场需求。叮咚买菜副总裁胡佳瑱表示，进博会的“链接效应”使他们能够将数字化新零售的经验转化为进口商品的快速流通，过去一年，澳大利亚进口商品的销量同比增长近50%，未来仍将保持增长趋势。

为了更好地适应国内市场，叮咚买菜在进博会期间推出了定制化的澳大利亚红葡萄酒，并计划未来将更多商品的定制率提升至20%以上。通过优化的供应链和即时零售的优势，叮咚买菜希望提供更便捷的购物体验，让海外优质商品更快速地到达中国消费者的餐桌。

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📰 叮咚买菜进博会开启买手模式，超亿元全球生鲜美食已在途

第八届中国国际进口博览会的开幕吸引了众多展商和买手团参与，其中叮咚买菜作为生鲜即时零售行业的代表，连续第八年参与并取得显著成果。叮咚买菜派出100多名买手，达成多个合作意向，预计将引入多款高性价比的海外美食，丰富中国家庭的餐桌选择。此次展会中，叮咚买菜与澳洲乳制品品牌Bulla签订了直采协议，计划明年采购至少500万元的乳制品，进一步提升了进口商品的供应链效率。

除了与Bulla的合作，叮咚买菜还与新西兰银蕨农场签订了超过1亿元的牛肉采购订单，计划增加对东南亚特色水果的引进，进一步拓展产品线。叮咚买菜副总裁胡佳瑱表示，进博会的“链接效应”使他们能够更好地将优质进口商品带入中国市场。未来，叮咚买菜将继续利用数字化新零售运营经验，提升商品力和服务力，助力进口商品走进更多家庭。

叮咚买菜还在进博会期间推出了“丝路云品”澳大利亚主题日活动，上线近200款澳洲商品，并发布美食排行榜，帮助消费者更便捷地选购进口美食。通过自营即时零售的优势，叮咚买菜致力于实现从海外工厂到中国家庭餐桌的高效循环，提升消费者的购物体验。未来一年，叮咚买菜将持续加大对进口商品的定制化探索，推动更多优质商品进入中国市场。

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📰 叮咚买菜进博会开启买手模式 超亿元全球生鲜美食已在途

第八届中国国际进口博览会的举行为叮咚买菜提供了展示和采购的良机。作为生鲜即时零售的代表，叮咚买菜派出100多名买手，致力于引进高性价比的全球美食，预计将为消费者带来多款优质商品。在进博会上，叮咚买菜与澳洲乳制品品牌Bulla签订直采协议，明年将采购至少500万元的乳制品，进一步提升了进口商品的品质。

叮咚买菜的进口策略不仅限于乳制品，还包括新西兰牛肉和东南亚特色水果等。与新西兰银蕨农场的合作将带来超1亿元的牛肉订单，提升新西兰牛肉的市场供应。此外，东南亚冷冻榴莲的采购量也将增加一倍，预计将进一步拓宽产品线，满足消费者的多样需求。

叮咚买菜副总裁表示，借助进博会的链接效应，公司将继续发挥数字化新零售的优势，提升商品质量和服务水平，助力进口商品深入中国市场。未来一年，公司计划在多类商品中提高定制化供给，努力为消费者提供更多高品质的进口美食选择。

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📰 叮咚买菜进博会开启买手模式 陆续达成多个合作意向

第八届中国国际进口博览会正在进行中，叮咚买菜在此次展会上表现亮眼，派出100多名买手并达成多个合作意向。副总裁胡佳瑱表示，中国消费者对小而美的产品越来越感兴趣，进博会为他们提供了接触优质海外供应商的机会。叮咚买菜已连续参与进博会，并在去年签约的智利车厘子销量大幅超出预期，计划进一步扩大采购规模。

在本届进博会上，叮咚买菜与澳洲乳制品品牌Bulla签订了直采协议，预计采购500万元乳制品。此外，还与新西兰银蕨农场签署了超1亿元的牛肉采购订单，计划未来一年将冷冻榴莲的采购量增加一倍，并引进更多东南亚小众水果。叮咚买菜希望通过数字化新零售的运营经验，提升进口商品的市场竞争力。

叮咚买菜还在进博会期间推出了“丝路云品”澳大利亚主题日活动，用户可以通过APP选购近200款澳洲商品。公司致力于通过定制化合作模式，将优质海外商品引入国内市场，提升消费者的购物体验。未来，叮咚买菜将继续拓宽进口商品的消费场景，努力实现从“海外工厂”到“中国家庭餐桌”的循环。

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📰 叮咚买菜技术副总裁周祥军：技术驱动“破”行业内卷

在今年的中国零售创新峰会上，叮咚买菜技术副总裁周祥军介绍了公司的4G战略与AI应用实践。叮咚买菜通过建立一套完整的数字化体系，提升了商品流通的透明度与效率，降低了损耗率，进而提高了用户的忠诚度与粘性。数据显示，生鲜周转周期降至2.1天，损耗率也控制在1.5%以内，显示出其在市场中的竞争优势。

此外，叮咚买菜积极引入AI技术，优化商品运营与客户服务。AI工具不仅大幅提升了商品信息处理效率，还能为用户提供个性化的饮食建议与健康管理。通过实施4G战略，叮咚买菜从单纯的价格竞争转向注重品质与服务，使得用户体验得到了显著改善，复购率高达94%。

叮咚买菜的4G战略强调“好用户、好商品、好服务、好心智”，并通过调整资源配置及组织架构，集中力量提升核心竞争力。未来，叮咚买菜将继续通过技术提升运营效率，确保优质食材的可得性，以应对激烈的市场竞争。

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