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📰 美团弯腰捡钢镚-36氪

美团正从连接商家转向直接经营商品，以小象超市前置仓和实体大店、快乐猴硬折扣店及拟收购叮咚买菜，构建多业态零售体系。外卖竞争加剧、配送优势不再独有，促使其将用户与订单规模转化为选品、采购和供应链能力，争夺更多食品杂货消费。
零售扩张也带来租金、人力、库存和损耗等重成本，美团还须建立品牌、稳定货源并整合不同业态。直采、自有品牌和数据有望协同，但叮咚并购显示商品、仓储与履约体系难以简单合并。各模式各有场景，关键在于供应链协同能否降本增效并创造整体价值，否则扩张或加重微利生意的负担。

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