📰 叮咚买菜重整自有品牌，选出了一个主力选手 港美股资讯 | 华盛通
叮咚买菜宣布升级自有品牌战略，将“叮咚V5”定位为公司核心品牌，围绕家庭食品消费场景提升商品开发、供应链、品控、数字化及运营等资源整合，力求成为跨品类、统一管理的高品质自有品牌。此前，叮咚已在2021年提出商品力策略并陆续推出多条自有品牌线，如谷类、快手菜、烘焙及黑猪肉等，2025年的组织架构调整将原有商品开发中心拆分为10个独立事业部，按大类分工，由核心高管带队，标志着自有品牌进入更深层次的系统化布局。此次升级比以往更强调跨品类协同，叮咚V5将覆盖包括SC生鲜、粮油调味、日配冷冻、乳品酒饮、休闲百货、烘焙等6大类，新增酒类与SC生鲜品类，朝着面向家庭场景的高品质多品类自有品牌迈进。行业层面，沃尔玛、麦德龙、永辉等也在推进自有品牌，行业普遍从价格竞争向商品力竞争转变。自有品牌被视为提升毛利率、实现定价主动权及差异化竞争的重要工具。未来，叮咚买菜等企业将以自有品牌为核心，持续扩充品类、提升品牌力。
🏷️ #自有品牌 #叮咚V5 #跨品类 #毛利率 #行业趋势
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叮咚买菜宣布升级自有品牌战略，将“叮咚V5”定位为公司核心品牌，围绕家庭食品消费场景提升商品开发、供应链、品控、数字化及运营等资源整合，力求成为跨品类、统一管理的高品质自有品牌。此前，叮咚已在2021年提出商品力策略并陆续推出多条自有品牌线，如谷类、快手菜、烘焙及黑猪肉等，2025年的组织架构调整将原有商品开发中心拆分为10个独立事业部，按大类分工，由核心高管带队，标志着自有品牌进入更深层次的系统化布局。此次升级比以往更强调跨品类协同，叮咚V5将覆盖包括SC生鲜、粮油调味、日配冷冻、乳品酒饮、休闲百货、烘焙等6大类，新增酒类与SC生鲜品类，朝着面向家庭场景的高品质多品类自有品牌迈进。行业层面，沃尔玛、麦德龙、永辉等也在推进自有品牌，行业普遍从价格竞争向商品力竞争转变。自有品牌被视为提升毛利率、实现定价主动权及差异化竞争的重要工具。未来，叮咚买菜等企业将以自有品牌为核心，持续扩充品类、提升品牌力。
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