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📰 御芝林OTC渠道革新 以“创新服务”赋能药店转型“健康驿站”

作为服务消费者的重要渠道，零售药店正迎来从“药品销售终端”向“健康驿站”的转型。御芝林在OTC领域率先布局，以肠道健康为切入口，通过创新服务赋能药店转型，推动便秘健康管理计划在万店落地，将店员培训、健康档案、定期回访等系统化流程纳入门店运营，使消费者从单次购买转向长期健康管理。公司核心产品如变通牌天天胶囊在线下市场长期保持高占有率，且拓展到益生菌、儿童用品及多领域健康产品矩阵，覆盖骨骼、心脑、血糖等健康方向。该模式强调以消费者需求为中心，提供专业、个性化的健康服务，提升药店的专业服务能力与用户体验，从而推动药店向“健康驿站”的转型落地。未来，御芝林还将通过培训课程、健康手册、互动体验等方式，帮助药店店员掌握多领域的健康知识，真正实现“从卖产品到送服务”的升级。

🏷️ #健康驿站 #肠道健康 #创新服务 #便秘管理 #药店转型

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📰 头部连锁集体官宣“新身份”，这个赛道火了！

随着国家政策指向越来越直接、明确，未来必将有越来越多的药店加入转型行列。头部连锁正在以行动回答行业问题，多家大连锁陆续推出“健康驿站”升级计划，强调专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障与普惠便民服务的集成，把健康服务送到群众家门口。一心堂、信宏仁、漱玉平民等纷纷落地示范门店或扩大网络，免费送药、24小时营业、上门体检、慢病指导、过期药回收等多元服务不断增设，目标是成为家庭健康守门人。政策层面，商务部等九部委印发的《促进药品零售行业高质量发展的意见》明确药店应转型为“健康驿站”，强化专业服务与应急保供，配套制定的服务指南为行业标准化运营提供路径。地方探索也已展开，如重庆在药事服务中推行慢病管理、中药代煎、用药档案等，形成以健康监测、精准指导、药学服务、健康宣教、便民暖心、应急处置六大功能为核心的全周期健康体系。未来药店将从单纯卖药转向专业化、多元化、数字化、规范化发展，扎根社区，真正构筑全民健康的“最后一公里”，让健康服务走进每一个社区。

🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药事服务 #社区健康 #慢病管理

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📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网

当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com

🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能

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📰 药店不止能卖药？全国政协委员、一心堂阮鸿献：预防为主趋势下，药店可打造健康驿站

在健康消费领域，阮鸿献提出“预防为主”正成为新趋势，药监、医保等政策导向对医药市场的规范发展发挥关键作用。药店由“卖药”向“赋能健康”转变，需围绕治未病的健康管理方案、个性化预防产品及引导健康生活方式的服务来提升吸引力。这一转型不仅是对消费升级的顺应，也是传统业务与新业务的协同赋能。当前药店行业处于深度调整期，应该以国家提出的《意见》为指引，在基层市场定位明确、路径清晰，通过重构消费场景与品类结构来提升竞争力，提供涵盖健康管理、美妆个护、预防保健等多元化服务，形成以“健康驿站”定位的综合体。未来，企业需要深入洞察消费趋势，结合政府政策导向，将市场供给与人民健康需求有机结合，实现线上线下、平台与实体的协同共生，推动大健康生态的持续发展。

🏷️ #预防为主 #健康驿站 #协同赋能 #健康管理 #药店转型

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📰 强强联合深耕专业药学服务 数智融合赋能健康管理新生态 健康-郑州晚报

在国家大力推动健康中国战略的背景下，医药健康行业正在从以治病为中心向以人民健康为中心转变。万艋善康与德益康携手，通过整合医药零售资源与AI数字技术，推出“万艋蜂巢”品牌及专业服务+数字科技一体化解决方案，打造覆盖全国的DTP药房健康管理新生态。项目聚焦患者长期规范化、个性化健康管理，突破传统药房在用药随访与疗效监测方面的短板，将药店转型为健康服务提供者，构建院外健康管理闭环，并以学术零售化与零售学术化路径转化医药知识为落地服务标准。德益康提供的蜂巢软件覆盖进销存、处方审核等核心业务，并搭建数字化随访平台，为深度健康管理提供技术与数据支撑，双方通过教育管理、智能随访、电子健康档案、个性化关怀以及多元化服务，提升用药依从性、评估疗效、识别风险，整合营养、心理等资源，协同社会力量满足非医疗需求，在保护隐私前提下利用脱敏数据分析真实世界用药效果，服务规模化、标准化输出，推动院内外健康管理一体化。此次合作不仅提升下沉市场的服务可及性与质量，优化资源配置，降低医保支出，也为药店转型升级和“科技向善”实践提供示范，促成以实体药店为依托的健康管理新生态加速形成。未来将延续本次创新实践，惠及更广人群。

🏷️ #健康中国 #DTP药房 #数字化健康 #药店转型 #医药服务

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📰 零售药店，从跑马圈地到精耕细作｜2026新春走基层

近两年，国内零售药店行业经历从快速扩张向回归品质的转型。数据表明，2024到2025年行业门店数量虽维持高位，但出现负增长和密集关店潮，原因在于医保监管趋严、结算与追溯码等制度落地，降低了利润空间并提升运营门槛，促使头部企业通过加盟和精细化管理来降本增效。与此同时，药店逐步从“卖药”向“卖健康”扩展，品类多元化成为新的增长点，连锁品牌通过社区布局、便民服务、健康检测等增值服务提升客流与黏性，且在成本控制、库存周转、租金与人工投入方面持续优化。未来药店将呈现三类核心形态：高专业化的药店、覆盖广泛的社区健康驿站，以及线上线下深度融合的药房；在慢病管理、长期康复服务等公共服务领域存在较大增长潜力。同时，互联网平台的跨界竞争对传统药店提出挑战，行业需要回归专业、强化健康管理能力，形成稳定护城河。

🏷️ #药店转型 #医保监管 #连锁药店 #品类多元化 #线上线下

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📰 年度巨献｜曙光初现：2025药品全终端市场回顾与展望医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

2025年中国药品全终端市场在政策、集采和创新驱动下呈现结构性变化。市场规模为20033亿元，同比下降1.4%，医院、基层医疗、零售药店与电商四轮驱动并行发展，但增速分化明显：线上渠道在创新药和消费升级驱动下实现快速增长，成为唯一实现两位数以上增速的渠道；医院和线下药店受集采和药价治理影响，增长放缓甚至收缩。零售药店在监管与技术赋能下逐步转型为专业药事服务与健康管理中心，行业集中度提升，龙头连锁通过合规与专业化提升市场份额，同时非药品类、健康美容与营养品成为新的增长点。国家对线上渠道的监管趋严，处方药网络零售、直播电商等领域加强合规管理，医保支付区域试点推动线上医疗服务与支付的衔接。创新药仍是市场增长主要引擎，药械、保健品等品类在价格压力与需求变化中呈现结构性调整。展望2026年，预计全终端销售继续缩减但降幅收窄，线下渠道向专业化升级，线上渠道保持快速增长，创新药临床审评、医保谈判和集采常态化将继续驱动行业转型升级。

🏷️ #药品市场 #创新药 #集采 #线上渠道 #药店转型

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📰 靠“睡眠健康管理”一年新增8000会员，睡眠品类成药店破局增长新引擎

在新品牌发布会上，神威大药房运营总监分享了与佐力药业的慢病合作案例，提供可复制的转型样本。通过108粒乌灵胶囊新规格，结合“会员精准管理+场景化患教+老客裂变”的策略，药店实现纯销快速增长，全年积累睡眠问题会员近8000人，验证了专业服务+精准产品驱动的转型健康管理模式。
政策引领行业转型，2026年商务部等九部委提出药店定位为健康驿站，佐力提出院内深耕、院外突破，目标院外占比30%。乌灵胶囊覆盖16000家医院，获88篇指南共识。十大举措落地，涵盖品牌升级、渠道培训、公益患教、驻店培训、场景化陈列、O2O节点营销、专业公信力建设等，打造睡眠健康全链路的长效资产。

🏷️ #药店转型 #乌灵胶囊 #睡眠健康 #连锁增长

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📰 中医药服务助力社会药房突围转型_中国经济网——国家经济门户

我国的连锁及零售药店数量庞大，然而其功能仍主要局限于药品销售，缺乏健康服务的规范与标准。这一现状限制了药店行业的可持续发展。为此，中国中药协会成立了社会药房专委会，旨在推动药房转型，提升其在健康治理中的角色。专家指出，药房应从“以治病为中心”转向“以健康为中心”，承担更多责任，成为居民健康管理的重要支撑。

社会药房专委会的目标是通过中西医结合，建立一体化的健康服务体系，推动药店的转型升级。专委会将重点关注老年性疾病的防治，推动中医药在药店的应用，提升药房的健康服务能力。同时，借鉴国际经验，推动药店的服务标准化与规范化，帮助药店从单纯的药品销售转变为全面的健康服务。

张伯礼院士强调，药房的转型必须真正落实服务理念，将中医药的智慧融入药学服务中，拓展健康管理的深度与温度。希望医疗机构与药房之间建立协同机制，形成“防—治—康—养”的全链条服务，推动行业的升级与转型，以更好地满足百姓的健康需求。

🏷️ #药店转型 #健康服务 #中医药 #社会药房 #行业标准

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📰 未来的药店，是你的社区健康管家 - 中国科普网

未来的药店将转型为社区健康服务的核心，不再仅仅是药品的销售场所。随着药品零售行业从规模扩张向高质量发展转变，药店将成为居民健康管理的重要枢纽。专家指出，药店内将设立专病服务区，推广中医药服务，帮助老年人解决常见的健康问题，提升社区的健康教育和管理水平。

数据的整合与应用将是未来药店转型的关键。通过建立社区健康管理数据档案平台，药店能够整合居民的用药记录和健康信息，形成完整的健康画像。这不仅有助于提供个性化的健康方案，还能推动药物研发与健康服务的实际需求对接，实现更精准的健康管理。

转型后的药店将引入更多数字化工具，提升服务的精准度和效率。未来，居民走进药店，不仅是为了购买药品，更是为了进行健康检测、学习养生知识，或是咨询药师。这将使药店真正成为居民身边的“社区健康管家”，为实现“健康中国”目标提供坚实的基础。

🏷️ #药店转型 #社区健康 #中医药 #数据整合 #健康管理

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📰 连锁药店转型突围之路：拼效率、强服务、建生态

我国药店行业在过去二十余年中经历了显著的转型与升级，从粗放分散到连锁经营，面临医保政策收紧和线上消费的压力，药店行业亟需在转型中寻求突破。精细化、数字化、多元化成为实体药店转型的重要策略，尤其是头部连锁药店益丰大药房通过优化门店布局和提升运营效率，满足了多样化的消费需求。益丰药房在数字化转型方面表现突出，通过建立全面的数字化管理平台，实现了跨区域经营的高效复制，提升了整体运营效率。

随着医药分离进程加快，处方外流为连锁药店带来了新的增长空间。益丰药房积极拓展医保定点门店，为承接院外处方奠定基础，借助数字化手段，构建了健康管理生态，提升了用户粘性。通过精准的会员管理，益丰药房将药店转变为健康管理入口，推动了线上线下的深度融合，满足了消费者对健康服务的多样化需求。

此外，益丰药房还拓展了健康促进功能，将非药品商品纳入销售体系，提升了门店的客单价。通过“药房+诊所”的模式，益丰实现了药品销售与诊疗服务的闭环，提供了一站式健康解决方案，提升了单店盈利能力。连锁药房的发展已进入精细化时代，积极响应“健康中国”战略，推动可持续增长。

🏷️ #药店转型 #数字化 #健康管理 #益丰药房 #多元化服务

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📰 药店也调改 一心堂未来专业药房、泛健康药店“三七开”

一心堂在面临行业整体供给过剩与业绩下滑的情况下，启动了门店调改计划，预计将有超过一万家门店进行转型。其中，约三成门店将转向专业药房，七成则转向多品类药店。上半年，一心堂的营业收入为89.14亿元，同比下滑4.20%，归母净利润为2.5亿元，同比减少11.44%。这一变化反映了行业转型的迫切性，尤其是在零售药店增长拐点出现后。

在调改过程中，一心堂计划将70%的门店向泛健康品类转型，30%向专业药房发展。多品类经营门店将引入美妆、母婴等新产品，而专业药房则专注于处方药销售及慢病管理。这些新策略不仅提升了门店的服务能力，也为顾客提供了更为丰富的购物体验。公司同时调整了店员考核体系，以适应新的经营模式。

一心堂的目标是在2025年完成1000家门店的改造，并在2027年实现所有门店的品类与场景建设。尽管当前调改已见成效，但因多种因素影响，预计2025年的财务指标不会有显著变化。公司同时重申将持续优化销售和管理费用，以提升整体效益。

🏷️ #一心堂 #药店转型 #专业药房 #多品类经营 #业绩下滑

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📰 通过这场大会，读懂眼健康发展新趋势-动脉网

眼健康行业正处于快速发展的黄金时期，预计到2025年市场规模将达到2521.5亿元，增长幅度显著。行业的关注点逐渐多元化，从产品实力的提升到全生命周期的个性化解决方案，强调生态构建与协作。西普会的眼健康管理解决方案论坛聚集了行业专家，探讨了眼健康行业的现状与未来机遇，尤其是供药模式的创新，助力药店转型为眼健康管理服务商。

根据中康科技的研究，2024年零售眼科药品销售规模预计达到96亿元，主要增长点集中在眼部抗菌消炎药和视疲劳缓解产品。不同年龄段的眼健康需求各异，企业需针对儿童、职场人士及老年群体提供相应的护眼方案。白继院长指出，眼健康管理面临意识不足、信息不互通及药店专业性不足等挑战，强调个性化管理的重要性。

论坛还分享了国内外的创新实践，强调护眼产品的多样化和个性化需求。随着市场需求的增长，企业需通过科学的药师制度和全流程健康照护来提升服务质量。此次论坛不仅分析了行业现状，还为未来发展提供了新的思路，预示着眼健康行业将迎来新的发展高潮。

🏷️ #眼健康 #市场规模 #行业发展 #护眼产品 #药店转型

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📰 千亿糖尿病市场谋变，产业如何实现从“药”到“服务”的价值突围医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

糖尿病的管理已成为重要的公共卫生问题，近年来中国糖尿病患者数量迅速增加，达到2.33亿，且治疗控制率不足50%。为了应对这一挑战，行业聚焦于糖尿病管理的全病程解决方案，包括血糖监测、营养支持和并发症防控等方面。通过完善的三级预防体系和药店的专业服务，提升患者依从性，构建从预防到治疗的价值闭环已成为关键。

在糖尿病管理的转型过程中，各大药店和医药企业积极探索创新模式，借助数字工具和专业培训提升服务质量。通过整合医疗资源与零售场景，药店能够更好地解决患者碎片化管理的问题。此外，膳食管理也被提升为糖尿病管理的新宠，个性化饮食方案的制定能够有效改善患者的生活质量与治疗效果。

在全行业共同努力下，糖尿病的管理正在向全方位、个性化的方向发展，药企与零售药店在产品和服务的结合中，力求实现突破，使患者在管理糖尿病的过程中获得更好的支持和服务，进而推动健康解决方案的升级。

🏷️ #糖尿病 #全病程管理 #个性化服务 #药店转型 #健康解决方案

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