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📰 公司实现营业收入222.37亿元，同比微降0.54%；归母净利润3.82亿元，同比减少26.44%。
老百姓大药房发布2025年年报及2026年一季报，行业洗牌与监管趋严背景下通过刀刃向内的转型实现业绩回暖。2025年营业收入222.37亿元，归母净利润3.82亿元，同比下滑26.44%，但若剔除商誉和土地减值，归母净利润为6.20亿元，基本持平，核心业务保持稳健。
门店以直营、加盟和联盟并举扩张，2026年一季度总门店达15,001家，线上线下协同发力，全年线上销售突破31.2亿元，Q1同比增速约10%。现金流方面，2025年经营活动净额31.43亿元，2026年Q1继续稳健；全年拟分红3.11亿元，占当年归母利润81%。同时推动慢病管理与健康驿站服务，AI应用与数字化运营提升门店服务与效率。
🏷️ #药店转型 #线下提速 #慢病管理 #健康驿站 #AI赋能
🔗 原文链接
📰 公司实现营业收入222.37亿元，同比微降0.54%；归母净利润3.82亿元，同比减少26.44%。
老百姓大药房发布2025年年报及2026年一季报，行业洗牌与监管趋严背景下通过刀刃向内的转型实现业绩回暖。2025年营业收入222.37亿元，归母净利润3.82亿元，同比下滑26.44%，但若剔除商誉和土地减值，归母净利润为6.20亿元，基本持平，核心业务保持稳健。
门店以直营、加盟和联盟并举扩张，2026年一季度总门店达15,001家，线上线下协同发力，全年线上销售突破31.2亿元，Q1同比增速约10%。现金流方面，2025年经营活动净额31.43亿元，2026年Q1继续稳健；全年拟分红3.11亿元，占当年归母利润81%。同时推动慢病管理与健康驿站服务，AI应用与数字化运营提升门店服务与效率。
🏷️ #药店转型 #线下提速 #慢病管理 #健康驿站 #AI赋能
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📰 老百姓大药房：2026年一季度营收、利润双增长，经营性现金流稳健_经济.民生_湖南频道
2025年公司及2026年一季报显示业绩持续回暖。2025年一季度营业收入54.81亿元，同比增长0.85%，归母净利润2.64亿元，同比增长5.27%，扣非归母净利润2.6亿元，同比增长6.98%。全年营业收入222.37亿元，归母净利润3.82亿元；经营质量逐季提升，三季度起营收同比转正，四季度增0.66%，利润方面三季度同比增2.62%，四季度扣非后为9180万元。
现金流方面，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%。在稳健经营背景下，公司拟2025年全年分红3.11亿元，占归母净利润81.48%。董事长谢子龙表示将以顾客为中心、门店为核心推动转型，打造社区“健康驿站”，并通过加盟联盟稳健扩张、提升服务与数智化能力。
🏷️ #药房 #智能化 #健康驿站 #门店扩张 #慢病管理
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📰 老百姓大药房：2026年一季度营收、利润双增长，经营性现金流稳健_经济.民生_湖南频道
2025年公司及2026年一季报显示业绩持续回暖。2025年一季度营业收入54.81亿元，同比增长0.85%，归母净利润2.64亿元，同比增长5.27%，扣非归母净利润2.6亿元，同比增长6.98%。全年营业收入222.37亿元，归母净利润3.82亿元；经营质量逐季提升，三季度起营收同比转正，四季度增0.66%，利润方面三季度同比增2.62%，四季度扣非后为9180万元。
现金流方面，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%。在稳健经营背景下，公司拟2025年全年分红3.11亿元，占归母净利润81.48%。董事长谢子龙表示将以顾客为中心、门店为核心推动转型，打造社区“健康驿站”，并通过加盟联盟稳健扩张、提升服务与数智化能力。
🏷️ #药房 #智能化 #健康驿站 #门店扩张 #慢病管理
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📰 老百姓一季度营收利润双增 经营性现金流稳健
2025年老百姓大药房实现营业收入222.37亿元，归母净利润3.82亿元，经营性现金流31.43亿元，同比增长55.08%，经营质量持续提升。报告期内通过门店布局优化与加盟联盟协同，巩固规模并提升盈利能力，为未来增长夯实基础。\n2026年一季度，公司实现54.81亿元营收、归母净利润2.64亿元，现金流稳健，拟分红3.11亿元，占当年归母净利润81.48%。截至季度末，总门店达到15001家，直营9622、加盟5379、联盟门店合计22768家，医保资质门店13492家，慢病管理覆盖率100%、慢病会员2328万，推动服务转型与智能化运营。
🏷️ #老百姓大药房 #门店布局 #慢病管理 #线上销售 #健康驿站
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📰 老百姓一季度营收利润双增 经营性现金流稳健
2025年老百姓大药房实现营业收入222.37亿元，归母净利润3.82亿元，经营性现金流31.43亿元，同比增长55.08%，经营质量持续提升。报告期内通过门店布局优化与加盟联盟协同，巩固规模并提升盈利能力，为未来增长夯实基础。\n2026年一季度，公司实现54.81亿元营收、归母净利润2.64亿元，现金流稳健，拟分红3.11亿元，占当年归母净利润81.48%。截至季度末，总门店达到15001家，直营9622、加盟5379、联盟门店合计22768家，医保资质门店13492家，慢病管理覆盖率100%、慢病会员2328万，推动服务转型与智能化运营。
🏷️ #老百姓大药房 #门店布局 #慢病管理 #线上销售 #健康驿站
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📰 2025零售药店消费者全景：高价值消费者在哪_药智新闻
2025年药店行业在宏观稳中有进、微观体感冷热不均的背景下，继续回归价值驱动。药品市场总体下滑，普药萎缩，创新药成为增量主力，消费者收紧非必需支出，单次决策更克制。高价药与健康管理需求上升，城市家庭与银发群体成为核心人群，企业需以更高性价比与专业服务留住优质客群。
企业策略需在K型分化的市场中进行精准取舍：产品线重构、从卖药转向提供解决方案，提升品牌溢价与管线壁垒。院边店与核心商圈将放高毛利慢病药与器械监测等服务，社区店聚焦常备药与引流性品类，淘汰无效SKU，释放现金流。以健康管理为新KPI，提升特定高价值人群的复购与慢病建档。
🏷️ #医药零售 #高端品类 #慢病管理 #精准运营
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📰 2025零售药店消费者全景：高价值消费者在哪_药智新闻
2025年药店行业在宏观稳中有进、微观体感冷热不均的背景下，继续回归价值驱动。药品市场总体下滑，普药萎缩，创新药成为增量主力，消费者收紧非必需支出，单次决策更克制。高价药与健康管理需求上升，城市家庭与银发群体成为核心人群，企业需以更高性价比与专业服务留住优质客群。
企业策略需在K型分化的市场中进行精准取舍：产品线重构、从卖药转向提供解决方案，提升品牌溢价与管线壁垒。院边店与核心商圈将放高毛利慢病药与器械监测等服务，社区店聚焦常备药与引流性品类，淘汰无效SKU，释放现金流。以健康管理为新KPI，提升特定高价值人群的复购与慢病建档。
🏷️ #医药零售 #高端品类 #慢病管理 #精准运营
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📰 政策持续驱动处方外流，老百姓大药房直营医保门店占比逾九成_中华网
2026年1月，商务部等9部门发布促进药品零售行业高质量发展的意见，完善外配处方与远程审方政策，优化定点零售药店门诊统筹服务，推动处方外流。在便民圈布局下，医保定点药店将更合理，新增医保统筹资金支付，便捷报销将吸引客流。\n预测2026年医保统筹将持续利好基层购药，实体零售药店在专业化升级驱动下仍有增量。老百姓以抢占处方药蓝海为导向，推进门诊统筹落地，借助双通道、DTP、慢特病门店及高比例执业药师提升处方外流承接力，并通过溯源码与AI医保助手确保合规。截至2025年Q3，直营医保资质门店9,038家，医保门店占比92.78%，统筹资质门店4,602家（直营3,358/加盟1,244）。
🏷️ #药品零售 #医保统筹 #处方外流 #慢病管理 #药事服务
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📰 政策持续驱动处方外流，老百姓大药房直营医保门店占比逾九成_中华网
2026年1月，商务部等9部门发布促进药品零售行业高质量发展的意见，完善外配处方与远程审方政策，优化定点零售药店门诊统筹服务，推动处方外流。在便民圈布局下，医保定点药店将更合理，新增医保统筹资金支付，便捷报销将吸引客流。\n预测2026年医保统筹将持续利好基层购药，实体零售药店在专业化升级驱动下仍有增量。老百姓以抢占处方药蓝海为导向，推进门诊统筹落地，借助双通道、DTP、慢特病门店及高比例执业药师提升处方外流承接力，并通过溯源码与AI医保助手确保合规。截至2025年Q3，直营医保资质门店9,038家，医保门店占比92.78%，统筹资质门店4,602家（直营3,358/加盟1,244）。
🏷️ #药品零售 #医保统筹 #处方外流 #慢病管理 #药事服务
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📰 齐鲁制药院店新生态伙伴战略在乌镇正式启航-新华网
4月在乌镇举行的健康大会聚焦“腾挪·跃迁-明天交响曲”，齐鲁制药发布“院店同心、生态同行”的新生态伙伴战略，推动院店一体化全周期健康服务体系。公司坚持“大医精诚、家国天下”的价值观和“用科技表达我们的爱”的使命，三年蝉联主营收入TOP3，并在零售渠道推出覆盖慢病至重大疾病的专属产品体系，助力连锁药店实现增长与服务升级。大会明确未来三大合作：打通院店闭环、强化学术赋能、数字驱动协同，推动院内院外一体化服务，让患者在院外也能享受高品质健康服务。行业专家指出，政策推动和AI应用将促进药品零售向更广覆盖扩张，基层医疗成为药店重要竞合伙伴，医药分开改革将深化。齐鲁制药展望与各方共建院店新生态伙伴，深度整合资源、共享学术资源，提升服务体验与数据驱动能力，合力构建慢病管理中心等全周期服务闭环，持续推动健康中国战略。院店同心、生态同行已成为行动指南，致力与合作伙伴共书医药零售新篇章。
🏷️ #院店同心 #院店新生态 #慢病管理 #健康中国 #院外服务
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📰 齐鲁制药院店新生态伙伴战略在乌镇正式启航-新华网
4月在乌镇举行的健康大会聚焦“腾挪·跃迁-明天交响曲”，齐鲁制药发布“院店同心、生态同行”的新生态伙伴战略，推动院店一体化全周期健康服务体系。公司坚持“大医精诚、家国天下”的价值观和“用科技表达我们的爱”的使命，三年蝉联主营收入TOP3，并在零售渠道推出覆盖慢病至重大疾病的专属产品体系，助力连锁药店实现增长与服务升级。大会明确未来三大合作：打通院店闭环、强化学术赋能、数字驱动协同，推动院内院外一体化服务，让患者在院外也能享受高品质健康服务。行业专家指出，政策推动和AI应用将促进药品零售向更广覆盖扩张，基层医疗成为药店重要竞合伙伴，医药分开改革将深化。齐鲁制药展望与各方共建院店新生态伙伴，深度整合资源、共享学术资源，提升服务体验与数据驱动能力，合力构建慢病管理中心等全周期服务闭环，持续推动健康中国战略。院店同心、生态同行已成为行动指南，致力与合作伙伴共书医药零售新篇章。
🏷️ #院店同心 #院店新生态 #慢病管理 #健康中国 #院外服务
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📰 2025零售药店终极答案：不是多开店，是开“能赚钱的店”_药智新闻
2025年药品全渠道市场进入微增长时代，药店渠道面临销售额绝对值下跌，行业进入深度调整与结构性分化新阶段。供给端过剩与关店潮，使旧扩张模式失效，门店数量净减少；需求端健康行为变化，AI问诊与互联网医疗普及，消费者自我诊疗成为主流，药店未深度融入新型健康服务场景，客流分流明显；价格透明化、集采常态化及医保控价压缩毛利空间，退保潮叠加，药店以信息差等传统盈利模式逐步失效。政策导向强调高质量竞争与精细化运营，推动品类精细化、多元支付、数据化监测等能力建设，促使药店进行定位、SKU结构与资源投放的重构。市场格局分化明显，DTP、院边、社区与商业街店各有优势，未来需在高价值人群与慢病管理方面深化服务，淘汰低效SKU，提升单客价值与复购率；药店应把“卖药”升级为“提供解决方案”，以专业度、数据力与服务力形成稳定竞争力，聚焦专业品类与高性价比场景。最终，药企与药店需要放弃同质化竞争，精准匹配人、场、价，推动从规模与价格导向向专业化、数据化、价值导向转型。
🏷️ #药店转型 #精细化运营 #慢病管理 #高价值人群 #数据化
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📰 2025零售药店终极答案：不是多开店，是开“能赚钱的店”_药智新闻
2025年药品全渠道市场进入微增长时代，药店渠道面临销售额绝对值下跌，行业进入深度调整与结构性分化新阶段。供给端过剩与关店潮，使旧扩张模式失效，门店数量净减少；需求端健康行为变化，AI问诊与互联网医疗普及，消费者自我诊疗成为主流，药店未深度融入新型健康服务场景，客流分流明显；价格透明化、集采常态化及医保控价压缩毛利空间，退保潮叠加，药店以信息差等传统盈利模式逐步失效。政策导向强调高质量竞争与精细化运营，推动品类精细化、多元支付、数据化监测等能力建设，促使药店进行定位、SKU结构与资源投放的重构。市场格局分化明显，DTP、院边、社区与商业街店各有优势，未来需在高价值人群与慢病管理方面深化服务，淘汰低效SKU，提升单客价值与复购率；药店应把“卖药”升级为“提供解决方案”，以专业度、数据力与服务力形成稳定竞争力，聚焦专业品类与高性价比场景。最终，药企与药店需要放弃同质化竞争，精准匹配人、场、价，推动从规模与价格导向向专业化、数据化、价值导向转型。
🏷️ #药店转型 #精细化运营 #慢病管理 #高价值人群 #数据化
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益”，零售药店掘金银发健康
随着我国人口老龄化加速，银发经济正成为零售药店转型升级的重要赛道。数据表明中度老龄化已初现，全国多省老年人口比例居高，银发健康服务需求快速增长。传统以药品销售为主的盈利模式日益吃紧，行业亟需从“卖药”向“健康服务”转型，才有望实现持续增长。国内外经验显示，药店若要成为社区健康服务中心，需要围绕慢病管理、适老化产品、健康监测与康养服务等，建立医院—社区—药店的一体化服务链，提升非药品类与自有品牌比重，构建更稳定的盈利结构。日本的“健康驿站”模式与我国的新政方向均强调以场景化、社区化、精细化的健康服务来提升价值，因此未来药店的银发健康布局可围绕三条路径展开：加强基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩展眼健康等细分品类，逐步形成规模化、智能化、生态化的服务体系。眼健康作为关键增量领域，将因老年人慢性眼病增多而具备高潜力，滴眼液安全性成为关注重点。尽管前景广阔，但要真正打造可复制、可推广的健康驿站仍需克服运营标准化、模式复制等难题，行业需在头部企业的示范基础上，推动全面落地与长期运营能力建设。
🏷️ #银发经济 #健康服务 #慢病管理 #药店转型 #健康驿站
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益”，零售药店掘金银发健康
随着我国人口老龄化加速，银发经济正成为零售药店转型升级的重要赛道。数据表明中度老龄化已初现，全国多省老年人口比例居高，银发健康服务需求快速增长。传统以药品销售为主的盈利模式日益吃紧，行业亟需从“卖药”向“健康服务”转型，才有望实现持续增长。国内外经验显示，药店若要成为社区健康服务中心，需要围绕慢病管理、适老化产品、健康监测与康养服务等，建立医院—社区—药店的一体化服务链，提升非药品类与自有品牌比重，构建更稳定的盈利结构。日本的“健康驿站”模式与我国的新政方向均强调以场景化、社区化、精细化的健康服务来提升价值，因此未来药店的银发健康布局可围绕三条路径展开：加强基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩展眼健康等细分品类，逐步形成规模化、智能化、生态化的服务体系。眼健康作为关键增量领域，将因老年人慢性眼病增多而具备高潜力，滴眼液安全性成为关注重点。尽管前景广阔，但要真正打造可复制、可推广的健康驿站仍需克服运营标准化、模式复制等难题，行业需在头部企业的示范基础上，推动全面落地与长期运营能力建设。
🏷️ #银发经济 #健康服务 #慢病管理 #药店转型 #健康驿站
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
银发经济正在推动药品零售行业向“健康服务”转型。随着我国老龄化加速，银发市场成为行业新增长极，未来重点将落在“15分钟银发健康生活圈”等综合健康服务布局上，而非单纯卖药。行业需从传统的药品销售模式转向慢病管理、适老化产品、健康监测、康养服务等多元化业务，构建医院—社区—药店的一体化服务链。先进经验包括日本“健康驿站”模式，将小超市、生鲜与药学服务深度融合，联动基层诊所以及地区医院，覆盖慢病管理、生活照护、健康监测和社交陪伴等全场景服务，并被国家政策视为药店转型的方向。要实现转型，药店应筑牢基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩大非药品类与自有品牌比重，同时在眼健康等细分领域挖掘新增量，推动服务体系的规模化、智能化与生态化建设。不过从点到面、从单点探索到可复制的标准化运营仍需较长时间，行业需要建立可持续的、可复制的运营模式并克服价格与盈利模式的挑战。
🏷️ #银发经济 #健康驿站 #慢病管理 #社区药店 #眼健康
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
银发经济正在推动药品零售行业向“健康服务”转型。随着我国老龄化加速，银发市场成为行业新增长极，未来重点将落在“15分钟银发健康生活圈”等综合健康服务布局上，而非单纯卖药。行业需从传统的药品销售模式转向慢病管理、适老化产品、健康监测、康养服务等多元化业务，构建医院—社区—药店的一体化服务链。先进经验包括日本“健康驿站”模式，将小超市、生鲜与药学服务深度融合，联动基层诊所以及地区医院，覆盖慢病管理、生活照护、健康监测和社交陪伴等全场景服务，并被国家政策视为药店转型的方向。要实现转型，药店应筑牢基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩大非药品类与自有品牌比重，同时在眼健康等细分领域挖掘新增量，推动服务体系的规模化、智能化与生态化建设。不过从点到面、从单点探索到可复制的标准化运营仍需较长时间，行业需要建立可持续的、可复制的运营模式并克服价格与盈利模式的挑战。
🏷️ #银发经济 #健康驿站 #慢病管理 #社区药店 #眼健康
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
随着我国人口老龄化加速，银发经济逐步成为零售药店转型升级的关键赛道。数据表明多省60岁及以上人口占比提升，标志进入中度老龄化社会。药店在转型中从单纯卖药转向提供慢病管理、适老化产品、健康监测与康养等服务，力求以健康管理创造新的盈利点，而非仅靠药品差价。业内强调，方向清晰但路径依赖于扎实的产品、服务与信任壁垒，防止只做概念蹭热度。国内外经验显示，健康驿站模式将药店打造为社区健康服务中心，深度融入慢病管理、生活照护与健康监测，连接医院与社区，推动“医院—社区—药店”的一体化。未来药店银发健康将沿三条路径展开：强化基础专业服务并建立慢病档案，优化商品结构与非药品类比重，拓展自有品牌；建设“15分钟银发健康生活圈”，覆盖慢病管理、用药监测、就医指导及心理健康服务，提升眼健康等细分品类的布局。实现规模化、智能化、生态化发展仍需跨区域、可复制的标准化运营模式。
🏷️ #银发经济 #慢病管理 #健康驿站 #药店转型 #社区健康
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
随着我国人口老龄化加速，银发经济逐步成为零售药店转型升级的关键赛道。数据表明多省60岁及以上人口占比提升，标志进入中度老龄化社会。药店在转型中从单纯卖药转向提供慢病管理、适老化产品、健康监测与康养等服务，力求以健康管理创造新的盈利点，而非仅靠药品差价。业内强调，方向清晰但路径依赖于扎实的产品、服务与信任壁垒，防止只做概念蹭热度。国内外经验显示，健康驿站模式将药店打造为社区健康服务中心，深度融入慢病管理、生活照护与健康监测，连接医院与社区，推动“医院—社区—药店”的一体化。未来药店银发健康将沿三条路径展开：强化基础专业服务并建立慢病档案，优化商品结构与非药品类比重，拓展自有品牌；建设“15分钟银发健康生活圈”，覆盖慢病管理、用药监测、就医指导及心理健康服务，提升眼健康等细分品类的布局。实现规模化、智能化、生态化发展仍需跨区域、可复制的标准化运营模式。
🏷️ #银发经济 #慢病管理 #健康驿站 #药店转型 #社区健康
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📰 老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
本报讯，老百姓大药房董事长谢子龙携核心团队与诺华中国区负责人就零售药店转型升级、患者服务能力建设及2026年合作规划进行深入交流。双方聚焦“价值药房”核心服务模块升级，推动零售药店向专业健康服务终端转型。谢子龙表示，企业经营宗旨与诺华“价值零售”高度契合，正在推动门店由单一卖药向健康管理全面转变，打造社区健康服务驿站。诺华中国区副总裁陈晖强调“价值零售”通过赋能药师专业化，帮助药店建立以患者为中心的服务体系，共同推动零售药店升级。在长期合作方面，双方已在商品资源、慢病管理等领域深度协作，依托门店原研药资源提升药品可及性，并建立覆盖预防、监测、用药跟进等全周期慢病健康管理体系。以诺华标准为指引，全国1500余家门店升级为“高血压价值药房”，开展大量健康教育与专业用药指导，提升患者体验与依从性。业内人士指出，在健康驿站定位下，药店正从传统销售转向专业化、场景化的综合健康服务，药企与零售药店的深度合作将推动社区健康服务枢纽建设，满足多元化民生健康需求。
🏷️ #药房升级 #慢病管理 #健康驿站 #价值零售 #社区健康
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📰 老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
本报讯，老百姓大药房董事长谢子龙携核心团队与诺华中国区负责人就零售药店转型升级、患者服务能力建设及2026年合作规划进行深入交流。双方聚焦“价值药房”核心服务模块升级，推动零售药店向专业健康服务终端转型。谢子龙表示，企业经营宗旨与诺华“价值零售”高度契合，正在推动门店由单一卖药向健康管理全面转变，打造社区健康服务驿站。诺华中国区副总裁陈晖强调“价值零售”通过赋能药师专业化，帮助药店建立以患者为中心的服务体系，共同推动零售药店升级。在长期合作方面，双方已在商品资源、慢病管理等领域深度协作，依托门店原研药资源提升药品可及性，并建立覆盖预防、监测、用药跟进等全周期慢病健康管理体系。以诺华标准为指引，全国1500余家门店升级为“高血压价值药房”，开展大量健康教育与专业用药指导，提升患者体验与依从性。业内人士指出，在健康驿站定位下，药店正从传统销售转向专业化、场景化的综合健康服务，药企与零售药店的深度合作将推动社区健康服务枢纽建设，满足多元化民生健康需求。
🏷️ #药房升级 #慢病管理 #健康驿站 #价值零售 #社区健康
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📰 “健康中国心”2025慢病管理知识挑战赛年度总决赛落幕－健康报网——健康门户
本次年度总决赛在安徽合肥圆满落幕，经过线上初赛、区域复赛、半决赛的层层选拔，来自全国各地的慢病专员、执业药师、连锁店员齐聚一线，展示专业素养与基层“健康守门人”的使命担当。活动紧扣健康中国心理念，围绕慢病管理知识体系、循证医学成果及最新诊疗共识，推动药店从药品销售终端向健康服务驿站转型，提升远程药学服务、长处方、慢病随访和医保直接结算等新政下的服务能力。总决赛还设置庄严誓词，彰显药师职业敬畏与责任；同时回顾三年耕耘，强调以竞技促学、以学促用，使基层药店在专业化、标准化服务方面实现升级。赛事覆盖全国31省、超100家主流连锁药店、参与人次超10万，线上线下联动、超千场培训，融入《中国胸痛中心急性冠脉综合征中西医结合诊疗专家共识》等前沿成果，全面考验知识广度与实践应用力，力求将专业慢病管理服务带进千家万户，推动行业高质量发展。最终个人赛前列出炉，区域与团队奖项亦揭晓， Healthy中国心系列已成为医药零售行业专业赋能的“金字招牌”，未来将继续培育基层慢病管理人才，守护更多家庭健康。
🏷️ #慢病管理 #药店转型 #基层 health # 专业赋能 # 健康中国心
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📰 “健康中国心”2025慢病管理知识挑战赛年度总决赛落幕－健康报网——健康门户
本次年度总决赛在安徽合肥圆满落幕，经过线上初赛、区域复赛、半决赛的层层选拔，来自全国各地的慢病专员、执业药师、连锁店员齐聚一线，展示专业素养与基层“健康守门人”的使命担当。活动紧扣健康中国心理念，围绕慢病管理知识体系、循证医学成果及最新诊疗共识，推动药店从药品销售终端向健康服务驿站转型，提升远程药学服务、长处方、慢病随访和医保直接结算等新政下的服务能力。总决赛还设置庄严誓词，彰显药师职业敬畏与责任；同时回顾三年耕耘，强调以竞技促学、以学促用，使基层药店在专业化、标准化服务方面实现升级。赛事覆盖全国31省、超100家主流连锁药店、参与人次超10万，线上线下联动、超千场培训，融入《中国胸痛中心急性冠脉综合征中西医结合诊疗专家共识》等前沿成果，全面考验知识广度与实践应用力，力求将专业慢病管理服务带进千家万户，推动行业高质量发展。最终个人赛前列出炉，区域与团队奖项亦揭晓， Healthy中国心系列已成为医药零售行业专业赋能的“金字招牌”，未来将继续培育基层慢病管理人才，守护更多家庭健康。
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📰 深化战略合作，老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
2025年，老百姓大药房与诺华在“价值零售”为核心理念下开展高层对接，围绕药店转型升级、患者服务能力与2026年合作规划进行深入交流。双方一致认为药店应从单纯卖药转向健康管理，打造社区健康服务“健康驿站”，通过提升专业药师队伍、建设专病种药房等举措，提升患者服务质量与药店经营效益。诺华提出以药师专业化赋能、构建以患者为中心的服务体系为路径，而老百姓大药房通过慢病管理的深厚基础、如1.3亿人次自测服务与1,500余家高血压专病药房等实践，已在院外健康服务场景取得初步成效。未来双方将深化价值药房体系化建设，推动“价值零售 专病种健康药房”的落地，组建专病种药师团队，提升选拔培训水平，赋能药师开展专业健康管理，形成以专业服务驱动价值增长、共同构建健康生态的长期合作。随着创新药进入加速、治疗周期延长，院外场景的价值将进一步提升，零售药店需在教育、用药规范、依从管理与长期随访等方面发挥更大作用，推动疾病管理从治疗向健康生活转型。最终目标是通过紧密协作，打造更具韧性的供零协同，推动价值零售模式向生态共建升级。
🏷️ #药房 #价值零售 #专病种药房 #慢病管理 #医院外服务
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📰 深化战略合作，老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
2025年，老百姓大药房与诺华在“价值零售”为核心理念下开展高层对接，围绕药店转型升级、患者服务能力与2026年合作规划进行深入交流。双方一致认为药店应从单纯卖药转向健康管理，打造社区健康服务“健康驿站”，通过提升专业药师队伍、建设专病种药房等举措，提升患者服务质量与药店经营效益。诺华提出以药师专业化赋能、构建以患者为中心的服务体系为路径，而老百姓大药房通过慢病管理的深厚基础、如1.3亿人次自测服务与1,500余家高血压专病药房等实践，已在院外健康服务场景取得初步成效。未来双方将深化价值药房体系化建设，推动“价值零售 专病种健康药房”的落地，组建专病种药师团队，提升选拔培训水平，赋能药师开展专业健康管理，形成以专业服务驱动价值增长、共同构建健康生态的长期合作。随着创新药进入加速、治疗周期延长，院外场景的价值将进一步提升，零售药店需在教育、用药规范、依从管理与长期随访等方面发挥更大作用，推动疾病管理从治疗向健康生活转型。最终目标是通过紧密协作，打造更具韧性的供零协同，推动价值零售模式向生态共建升级。
🏷️ #药房 #价值零售 #专病种药房 #慢病管理 #医院外服务
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📰 锚定健康中国战略，益丰大药房以标准化公益服务赋能全民健康事业_中华网
今年1月，商务部等9部门印发关于促进药品零售行业高质量发展的意见，明确将药店打造为服务人民健康需求的“健康驿站”，为行业发展指明方向。益丰大药房作为头部企业，持续将公益融入发展内核，自2012年起在门店推行六项免费便民服务，年均投入超过300万元，单店年均3万元，十四年未间断，为后续升级打下基础。2025年末，湖南完成“爱心驿站”新一轮提质扩面，240家新增标准化驿站投入运营，总数达到300家，示范并积累可复制经验。2026年计划在全国建设超1200家标准化“爱心驿站”，覆盖更多社区，推动“公益+健康”服务模式。驿站以户外劳动者和社区居民需求为导向，提供茶饮、休息区、充电、应急药品、血压测量等服务，建立SOP实现统一标准，通过地图标注方便就近使用，并结合区域需求开展个性化探索，如为骑手建立健康档案、季节性饮品等，现月均服务约12万人次，覆盖超200万人次/月的便民服务。公益不仅止于便民，还融入专业药学服务与健康科普、慢病管理等，以提高全民健康素养，计划在2026年将科普、监测、慢病随访等服务扩展至社区健康服务站，覆盖糖尿病、心脑血管等慢病人群，推动药品回收、老年人关怀等活动。未来将持续深化公益实践，凭借标准化服务与专业科普，提升公众用药安全与健康管理水平。免责声明：市场有风险，本文仅供参考。
🏷️ #公益服务 #健康驿站 #慢病管理 #药学科普 #社区健康
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📰 锚定健康中国战略，益丰大药房以标准化公益服务赋能全民健康事业_中华网
今年1月，商务部等9部门印发关于促进药品零售行业高质量发展的意见，明确将药店打造为服务人民健康需求的“健康驿站”，为行业发展指明方向。益丰大药房作为头部企业，持续将公益融入发展内核，自2012年起在门店推行六项免费便民服务，年均投入超过300万元，单店年均3万元，十四年未间断，为后续升级打下基础。2025年末，湖南完成“爱心驿站”新一轮提质扩面，240家新增标准化驿站投入运营，总数达到300家，示范并积累可复制经验。2026年计划在全国建设超1200家标准化“爱心驿站”，覆盖更多社区，推动“公益+健康”服务模式。驿站以户外劳动者和社区居民需求为导向，提供茶饮、休息区、充电、应急药品、血压测量等服务，建立SOP实现统一标准，通过地图标注方便就近使用，并结合区域需求开展个性化探索，如为骑手建立健康档案、季节性饮品等，现月均服务约12万人次，覆盖超200万人次/月的便民服务。公益不仅止于便民，还融入专业药学服务与健康科普、慢病管理等，以提高全民健康素养，计划在2026年将科普、监测、慢病随访等服务扩展至社区健康服务站，覆盖糖尿病、心脑血管等慢病人群，推动药品回收、老年人关怀等活动。未来将持续深化公益实践，凭借标准化服务与专业科普，提升公众用药安全与健康管理水平。免责声明：市场有风险，本文仅供参考。
🏷️ #公益服务 #健康驿站 #慢病管理 #药学科普 #社区健康
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📰 头部连锁集体官宣“新身份”，这个赛道火了！
随着国家政策指向越来越直接、明确，未来必将有越来越多的药店加入转型行列。头部连锁正在以行动回答行业问题，多家大连锁陆续推出“健康驿站”升级计划，强调专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障与普惠便民服务的集成，把健康服务送到群众家门口。一心堂、信宏仁、漱玉平民等纷纷落地示范门店或扩大网络，免费送药、24小时营业、上门体检、慢病指导、过期药回收等多元服务不断增设，目标是成为家庭健康守门人。政策层面，商务部等九部委印发的《促进药品零售行业高质量发展的意见》明确药店应转型为“健康驿站”，强化专业服务与应急保供，配套制定的服务指南为行业标准化运营提供路径。地方探索也已展开，如重庆在药事服务中推行慢病管理、中药代煎、用药档案等，形成以健康监测、精准指导、药学服务、健康宣教、便民暖心、应急处置六大功能为核心的全周期健康体系。未来药店将从单纯卖药转向专业化、多元化、数字化、规范化发展，扎根社区，真正构筑全民健康的“最后一公里”，让健康服务走进每一个社区。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药事服务 #社区健康 #慢病管理
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📰 头部连锁集体官宣“新身份”，这个赛道火了！
随着国家政策指向越来越直接、明确，未来必将有越来越多的药店加入转型行列。头部连锁正在以行动回答行业问题，多家大连锁陆续推出“健康驿站”升级计划，强调专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障与普惠便民服务的集成，把健康服务送到群众家门口。一心堂、信宏仁、漱玉平民等纷纷落地示范门店或扩大网络，免费送药、24小时营业、上门体检、慢病指导、过期药回收等多元服务不断增设，目标是成为家庭健康守门人。政策层面，商务部等九部委印发的《促进药品零售行业高质量发展的意见》明确药店应转型为“健康驿站”，强化专业服务与应急保供，配套制定的服务指南为行业标准化运营提供路径。地方探索也已展开，如重庆在药事服务中推行慢病管理、中药代煎、用药档案等，形成以健康监测、精准指导、药学服务、健康宣教、便民暖心、应急处置六大功能为核心的全周期健康体系。未来药店将从单纯卖药转向专业化、多元化、数字化、规范化发展，扎根社区，真正构筑全民健康的“最后一公里”，让健康服务走进每一个社区。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药事服务 #社区健康 #慢病管理
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📰 当药店不只是药店，看漱玉如何用“驿站”重新定义社区服务温度-新黄河APP
在健康中国战略的推动下，药品零售行业正在由单纯的药品销售转向更高层次的健康服务综合体。以漱玉平民等头部连锁为例，建立健康驿站，将专业健康服务、个性化关怀与社区延伸服务深度融合，打造“健康服务中心”而非“药品终端”。六大核心服务模块涵盖便民服务、自助监测、专业药学、探索与研究性服务、应急处置以及医疗对接，形成“检—管—防”闭环，提升基层健康保障水平。门店通过标准化建设实现覆盖与差异化并举，发展中医坐诊、骨健康、养生与美护等多元门店形态，精准满足社区不同人群的健康需求，并通过健康驿站走出门店，开展上门服务、健康讲座、流动体检车等社区化扩张，深度嵌入社区治理，提升居民就近获得感与信任感。整合政策导向与企业实践，促使药房从单一销售端转向“专业药房+健康管理中心”的新形态，进一步推动基层医疗资源的高效配置与民生福祉的持续提升。
🏷️ #健康驿站 #药房转型 #基层健康 #社区健康 #慢病管理
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📰 当药店不只是药店，看漱玉如何用“驿站”重新定义社区服务温度-新黄河APP
在健康中国战略的推动下，药品零售行业正在由单纯的药品销售转向更高层次的健康服务综合体。以漱玉平民等头部连锁为例，建立健康驿站，将专业健康服务、个性化关怀与社区延伸服务深度融合，打造“健康服务中心”而非“药品终端”。六大核心服务模块涵盖便民服务、自助监测、专业药学、探索与研究性服务、应急处置以及医疗对接，形成“检—管—防”闭环，提升基层健康保障水平。门店通过标准化建设实现覆盖与差异化并举，发展中医坐诊、骨健康、养生与美护等多元门店形态，精准满足社区不同人群的健康需求，并通过健康驿站走出门店，开展上门服务、健康讲座、流动体检车等社区化扩张，深度嵌入社区治理，提升居民就近获得感与信任感。整合政策导向与企业实践，促使药房从单一销售端转向“专业药房+健康管理中心”的新形态，进一步推动基层医疗资源的高效配置与民生福祉的持续提升。
🏷️ #健康驿站 #药房转型 #基层健康 #社区健康 #慢病管理
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📰 聚焦2026全国两会丨68万多家零售药店如何变身百姓“健康驿站”？答案来了 - 湖北日报新闻客户端
全国人大代表于清明在接受采访时提出，将零售药店打造成百姓的“健康驿站”，以解决从医院到居家健康管理之间的服务断层。我国现有68万多家零售药店，具有覆盖面广、可及性强、服务灵活等优势，但也存在营利模式单一、服务供给与老年人需求错位等问题。相关部委已提出推动行业高质量发展，强调药店向专业化、数字化、规范化方向转型，并加强基层用药衔接、满足多元就医用药需求。具体举措包括：在政策机制上优化医保定点门诊统筹、明确慢病监测的合法性、建立统一的药学服务价格标准，将健康咨询、慢病建档随访、用药指导等纳入合规收费，推动商品+专业服务的盈利结构。还应推动适老化改造，组建执业药师、健康管理师等复合型团队，设立慢病药学服务专区，使驻店药师从“销售员”转为“用药顾问”，加强处方审核、用药依从性管理和联合用药风险识别，并与社区居委会、医疗机构联动，提供上门送药、适老照护等服务，让药店成为健康好邻居与基层健康服务的前哨站。
🏷️ #健康驿站 #药学服务 #慢病管理 #适老化 #基层衔接
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📰 聚焦2026全国两会丨68万多家零售药店如何变身百姓“健康驿站”？答案来了 - 湖北日报新闻客户端
全国人大代表于清明在接受采访时提出，将零售药店打造成百姓的“健康驿站”，以解决从医院到居家健康管理之间的服务断层。我国现有68万多家零售药店，具有覆盖面广、可及性强、服务灵活等优势，但也存在营利模式单一、服务供给与老年人需求错位等问题。相关部委已提出推动行业高质量发展，强调药店向专业化、数字化、规范化方向转型，并加强基层用药衔接、满足多元就医用药需求。具体举措包括：在政策机制上优化医保定点门诊统筹、明确慢病监测的合法性、建立统一的药学服务价格标准，将健康咨询、慢病建档随访、用药指导等纳入合规收费，推动商品+专业服务的盈利结构。还应推动适老化改造，组建执业药师、健康管理师等复合型团队，设立慢病药学服务专区，使驻店药师从“销售员”转为“用药顾问”，加强处方审核、用药依从性管理和联合用药风险识别，并与社区居委会、医疗机构联动，提供上门送药、适老照护等服务，让药店成为健康好邻居与基层健康服务的前哨站。
🏷️ #健康驿站 #药学服务 #慢病管理 #适老化 #基层衔接
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📰 药品零售转型：让产品走出药房，走进家庭-人民政协网
当前，药品零售行业正从销售终端向健康驿站转型，强调高质量发展需以优质产品、专业服务与品牌赋能为支撑。论坛聚焦乌灵胶囊等创新路径，提出让产品走出药房、进入家庭的核心思路，并通过108粒疗程装、渠道共建、患者教育等举措，将医院积累的专业信任转化为药店消费认知，体现诊疗驱动向健康管理驱动的转变。
消费者健康需求日益多元化，药店需从以商品为中心转向以客群为中心，通过疾病细分、场景匹配与证据化健康方案提升服务。转型还需从等客上门转向主动健康管理，借助会员标签管理、患教活动、用药回访等精细运营提高复购与依从，让药店成为慢病管理的社区健康驿站。
🏷️ #药品零售 #健康管理 #乌灵胶囊 #品牌建设 #慢病管理
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📰 药品零售转型：让产品走出药房，走进家庭-人民政协网
当前，药品零售行业正从销售终端向健康驿站转型，强调高质量发展需以优质产品、专业服务与品牌赋能为支撑。论坛聚焦乌灵胶囊等创新路径，提出让产品走出药房、进入家庭的核心思路，并通过108粒疗程装、渠道共建、患者教育等举措，将医院积累的专业信任转化为药店消费认知，体现诊疗驱动向健康管理驱动的转变。
消费者健康需求日益多元化，药店需从以商品为中心转向以客群为中心，通过疾病细分、场景匹配与证据化健康方案提升服务。转型还需从等客上门转向主动健康管理，借助会员标签管理、患教活动、用药回访等精细运营提高复购与依从，让药店成为慢病管理的社区健康驿站。
🏷️ #药品零售 #健康管理 #乌灵胶囊 #品牌建设 #慢病管理
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📰 诺和诺德牵头构建零售科学减重生态，打通肥胖管理“最后一公里”-新华网
1月22日，诺和诺德在福州举办了零售生态伙伴大会，正式启动零售科学减重生态联盟，聚焦零售药店体重管理服务能力建设，推动最后一公里升级为最好的一公里。作为连接医疗服务与社区居民的一环，零售药店将成为体重管理服务的前沿阵地。
当前，肥胖已成为影响国民健康的公共卫生难题，与糖尿病、心血管疾病等并发症密切相关。联盟将推动标准化服务体系建设、零售专业人才培养及行业协作，打造社区体重管理网络，提升服务可及性与规范性，并实现医院、社区、家庭一体化管理。
零售药店正逐步从传统购药点转型为健康会客厅，成为肥胖慢病管理的前沿。经培训的一线药师不仅提供用药指导，还就饮食与日常生活给出具体建议，帮助患者实现减重并改善代谢指标。周霞萍表示，体重管理正成为健康必修课。
🏷️ #零售药店 #体重管理 #慢病防控 #医院社区家庭
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📰 诺和诺德牵头构建零售科学减重生态，打通肥胖管理“最后一公里”-新华网
1月22日，诺和诺德在福州举办了零售生态伙伴大会，正式启动零售科学减重生态联盟，聚焦零售药店体重管理服务能力建设，推动最后一公里升级为最好的一公里。作为连接医疗服务与社区居民的一环，零售药店将成为体重管理服务的前沿阵地。
当前，肥胖已成为影响国民健康的公共卫生难题，与糖尿病、心血管疾病等并发症密切相关。联盟将推动标准化服务体系建设、零售专业人才培养及行业协作，打造社区体重管理网络，提升服务可及性与规范性，并实现医院、社区、家庭一体化管理。
零售药店正逐步从传统购药点转型为健康会客厅，成为肥胖慢病管理的前沿。经培训的一线药师不仅提供用药指导，还就饮食与日常生活给出具体建议，帮助患者实现减重并改善代谢指标。周霞萍表示，体重管理正成为健康必修课。
🏷️ #零售药店 #体重管理 #慢病防控 #医院社区家庭
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