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📰 为什么药店必须变？

随着即时配送和处方药网络零售的冲击，实体药店的生存压力不断增大，但也在加速向“健康驿站”转型。健康驿站从单纯的药品销售场所，演变为以用户为中心的健康服务入口，围绕慢病管理、用药指导、健康宣教、健康检测等模块，重塑门店的服务体系与价值逻辑。行业专家强调，核心不是增加几项便民服务，而是建立标准化、可复制的服务流程和体系，使药店成为社区日常健康管理的入口与持续服务提供者。政府和行业正在推动标准制定与协同创新，推动企业与工业企业共同参与，打造覆盖全生命周期的健康服务场景。未来竞争不再仅看卖药能力，而看门店在社区中的专业服务能力、数字化赋能和服务落地的效率，谁能更好满足居民的健康需求，谁就能在新的医药零售格局中立于不败之地。

🏷️ #健康驿站 #医药零售 #慢病管理 #专业药学服务 #数字化赋能

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📰 行业分化加剧，龙头强者恒强：解码大参林穿越周期的“效率与数字化”双引擎

大参林2025年年报显示净利润达到13.59亿元，同比大幅增长38.67%，归母净利润同比增长35.04%，2026年一季度利润继续稳健提升。企业通过数智化基建、全渠道服务及门诊统筹政策红利积极卡位，在处方外流与医改推进背景下，利用覆盖全国的1.7万家门店网络构建新的竞争护城河，正从传统药店连锁向数智化健康平台转型，为医药零售行业的转型升级提供可借鉴的样本。指标层面，2025年全年的营业收入275.02亿元，同比增长3.80%；净利润13.59亿元，增速达38.67%，归母净利润12.35亿元，增幅35.04%。2026年一季度，营收69.73亿元，净利润5.11亿元，同比增长11.12%，显示出规模效应与效率提升的双轮驱动。门店结构方面，至2025年底门店总数达到17,758家，覆盖21个省区，直营与加盟并举，形成“自建+并购+加盟”的全国性布局，降低单位成本并提升品牌与议价能力。利润端提升得益于管理杠杆优化、成本控制及标准化运营，整体净利率提升至4.94%。物流与仓储方面，拥有35个物流配送中心、38万㎡仓储面积，支撑高效供应网，降低缺货与积压。数智化转型方面，大参林将数智化提升为底层运营系统，覆盖供应链决策、精准营销与专业药学服务，推动从线下药店向数智化健康平台转型，实施O2O、B2C与私域运营，构建全渠道一体化的零售生态，并通过智能补货与科学选址、促销等工具提升毛利率与库存周转。专业化服务层面，构建以患者为中心的慢病管理体系，覆盖20种病种，并通过数字工具提升服务质量与口碑。政策方面， sail着关于药品零售行业高质量发展的意见，强调向专业化、数字化、规范化转型，提升药事服务能力与处方流转机制，大参林以万店网络和标准化运营体系，在合规成本与运营效率上形成规模效应。监管环境的完善正推动行业向规范化、精细化转型，行业竞争向专业服务能力聚焦，大参林通过执业药师与慢病管理等投入，提升用户黏性，逐步将政策红利转化为稳定盈利与市场地位的提升。

🏷️ #数智化 #门店网络 #专业服务 #规模效应 #零售转型

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📰 以专业赋能药店 以服务守护健康——万艋善康数智服务平台协同产业伙伴共启行业高质量发展新征程

在健康中国2030与医药卫生体制改革背景下，药品零售行业正在由商品导向向服务导向转型。陕西青鸟善康与《中国药店》联合推出的万艋善康数智服务平台及药店系统正式问世，将参与苏州百樯会并推动药店价值大讨论，旨在通过专业药学服务提升行业社会价值。
当前，人口老龄化与慢病上升提高社区健康服务需求，但药店仍面临服务能力不足、同质化竞争与数字化应用不足等短板。以零售学术化、学术零售化为核心的百樯会与药店价值大讨论，将推动以专业服务为根基的行业创新，提升店员疾病管理与用药教育能力，并通过公益行动扩大科普覆盖，提升公众用药安全与健康管理水平。

🏷️ #药店升级 #学术零售 #专业服务 #公共卫生

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📰 发力多元化，达嘉维康预计2025年营收超过55亿元|界面新闻

尽管子公司发生商誉减值，达嘉维康仍坚持多元化转型，分散主营集中风险。公司披露2025年业绩预告，预计营业收入55-60亿元，归母净利润约-2.5至-3亿元。连锁药房板块因行业环境变化、政策调整及消费习惯转变，出现下滑。
在专业药房领域，达嘉维康以数智化转型和药师服务能力为核心，持续提升药物治疗与疾病管理水平，并通过直营+并购+加盟的模式扩张全国门店至1505家，形成稳定的产业协同。并与湖南大学等单位共设再生医学研究中心，推动临床转化。

🏷️ #多元化转型 #专业药房 #再生医学 #药品分销 #健康产业

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📰 打造“健康驿站”，专家解读药品零售行业新政_手机网易网

本文所述政策由商务部九部门联合发布，围绕完善药事服务、强化应急保供等五领域，提出18项具体举措。文章指出药品零售行业正由单纯销售向综合性健康服务转型，强调建设贴近社区、服务百姓的健康驿站，提升全民健康保障体系韧性与可及性。
专家表示，《意见》明确将药店定位为贴近社区、服务百姓的健康驿站，推动从药品销售向综合健康服务转型，强调线上线下药学服务协同与用药安全。其次，药师激励不足、以药品差价为主的经营模式短期难改，需建立稳定的专业服务回报机制。

🏷️ #药品零售 #健康驿站 #专业化 #数字化

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📰 健易保×支付宝企业码 以数字化助力药店服务精细化升级

近日，北京健易保科技有限公司与支付宝企业码进行合作，推出了升级版的“健易付”产品体系及店员积分学习平台。该平台融合了疾病知识库与产品培训资源，旨在提升药店店员的专业化服务能力。通过在线学习和考核，店员可以积累积分，兑换学习资料或权益，形成一个完整的“学-练-用”闭环。

此次合作以数字化手段重构药店培训场景，支付宝开放企业码入口，店员可便捷接入。健易保提供权威医学内容和培训体系，降低学习门槛，提升店员在慢性病管理和合理用药等知识的掌握效率，推动药店服务的专业化和精细化升级。

未来，北京健易保科技有限公司将持续优化平台功能，引入更多临床实践案例和互动课程，为全国超过60万家药店店员提供持续的学习支持，共同促进医药零售行业的专业化发展。

🏷️ #药店 #专业化 #学习平台 #数字化 #慢性病

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📰 支付宝×健易保 以数字化助力药店服务精细化升级

北京健易保科技有限公司与支付宝联合升级了“健易付”产品体系，并推出了店员积分学习平台。该平台整合了疾病知识库与产品培训资源，旨在提升全国药店店员的专业化服务能力。店员通过在线学习和考核任务积累积分，能够兑换学习资料或实用权益，从而实现“学－练－用”的闭环。

此次合作通过数字化手段重构药店培训场景，支付宝开放了企业码入口，店员可一键接入。健易保则提供权威医学内容与培训体系，降低了学习门槛，提升了店员对慢性病管理和合理用药等知识的掌握效率，助力药店服务向专业化、精细化升级。

未来，北京健易保科技有限公司与支付宝将持续优化平台功能，引入更多临床实践案例与互动课程，为全国超过60万家药店店员提供可持续的学习支持，共同推动医药零售行业的专业化发展。董事长张圣明表示，双方将携手努力，提升行业整体服务水平。

🏷️ #健易保 #支付宝 #药店培训 #专业化服务 #学习平台

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📰 今天，该重新认识一下药店里这些人了

在内蒙古呼和浩特市的药房中，执业药师裴志丽和赵海霞等人正积极为社区居民提供健康管理服务。随着人们健康意识的提升，药师的角色也在悄然转变，从单纯的药品销售者转变为健康管理的守门人。他们不仅帮助顾客解决常见的小毛病，还提供科学的用药建议和健康知识普及，帮助居民更好地管理自身健康。

药师们通过专业的服务，避免了小病拖成大病，减轻了医疗系统的负担。面对顾客的疑问，他们用通俗易懂的语言解释药理知识，帮助顾客做出科学的决策。同时，药师们也在不断学习和提升自己的专业技能，以适应日益增长的消费者需求和健康管理的复杂性。

企业的支持和培训也为药师的职业发展提供了保障。通过与医药零售伙伴的合作，药师们能够更有效地为顾客提供全面的健康管理服务，成为社区健康的守护者。药师的坚持与付出，正是推动中国药师群体整体转型的重要力量。

🏷️ #药师 #健康管理 #小毛病 #社区服务 #专业知识

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📰 医药零售半年报：转型深水区承压前行，从“规模”向“质量”转身 - 21经济网

2025年，医药零售行业面临结构性转型，头部连锁药房逐渐从规模扩张转向质量优化。六大上市连锁药房的半年报显示，业绩出现分化，大参林和漱玉平民实现营收净利双增，而老百姓和一心堂则出现双降。整体来看，营收下降的企业增多，但降幅较小，归母净利润下降的企业数量减少，显示出行业的回暖迹象。

随着医药零售行业的转型，企业开始注重提升供应链效率和专业药学服务。大参林在报告期内净增280家门店，继续扩张，但增速放缓。一心堂和健之佳则实现门店数量的净减少。行业整体增速趋于平稳，企业需寻找结构性机会以适应新的市场环境，强调多元化和专业化服务。

数字化转型成为行业发展的重要趋势，O2O业务的快速增长为药房业绩提供了新的动力。各大连锁药房纷纷探索跨境电商和AI技术，提升运营效率和顾客服务。未来，医药零售行业将继续向更高效、精准的方向发展，企业需不断创新以应对市场挑战。

🏷️ #医药零售 #结构性转型 #数字化转型 #多元化服务 #专业化

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