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📰 行业分化加剧,龙头强者恒强:解码大参林穿越周期的“效率与数字化”双引擎

大参林2025年年报显示净利润达到13.59亿元,同比大幅增长38.67%,归母净利润同比增长35.04%,2026年一季度利润继续稳健提升。企业通过数智化基建、全渠道服务及门诊统筹政策红利积极卡位,在处方外流与医改推进背景下,利用覆盖全国的1.7万家门店网络构建新的竞争护城河,正从传统药店连锁向数智化健康平台转型,为医药零售行业的转型升级提供可借鉴的样本。指标层面,2025年全年的营业收入275.02亿元,同比增长3.80%;净利润13.59亿元,增速达38.67%,归母净利润12.35亿元,增幅35.04%。2026年一季度,营收69.73亿元,净利润5.11亿元,同比增长11.12%,显示出规模效应与效率提升的双轮驱动。门店结构方面,至2025年底门店总数达到17,758家,覆盖21个省区,直营与加盟并举,形成“自建+并购+加盟”的全国性布局,降低单位成本并提升品牌与议价能力。利润端提升得益于管理杠杆优化、成本控制及标准化运营,整体净利率提升至4.94%。物流与仓储方面,拥有35个物流配送中心、38万㎡仓储面积,支撑高效供应网,降低缺货与积压。数智化转型方面,大参林将数智化提升为底层运营系统,覆盖供应链决策、精准营销与专业药学服务,推动从线下药店向数智化健康平台转型,实施O2O、B2C与私域运营,构建全渠道一体化的零售生态,并通过智能补货与科学选址、促销等工具提升毛利率与库存周转。专业化服务层面,构建以患者为中心的慢病管理体系,覆盖20种病种,并通过数字工具提升服务质量与口碑。政策方面, sail着关于药品零售行业高质量发展的意见,强调向专业化、数字化、规范化转型,提升药事服务能力与处方流转机制,大参林以万店网络和标准化运营体系,在合规成本与运营效率上形成规模效应。监管环境的完善正推动行业向规范化、精细化转型,行业竞争向专业服务能力聚焦,大参林通过执业药师与慢病管理等投入,提升用户黏性,逐步将政策红利转化为稳定盈利与市场地位的提升。

🏷️ #数智化 #门店网络 #专业服务 #规模效应 #零售转型

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📰 千里臣奶行&母子连心全家营养馆董事长张小军:存量博弈时代,实体母婴零售的破局之道- 母婴行业观察

千里臣奶行与母子连心全家营养馆在存量博弈时代寻求破局之道。演讲指出,未来实体母婴店将走向集中与专业化,但面临五大困境:人口出生率下降、门店毛利下滑、线上渠道冲击、专业人才流失、门店自然流量下降。为应对,线下需走专业化、差异化路径:通过自有品牌与多品类布局提升高毛利占比,降低对标品依赖;强调线上线下一体化运营,利用本地平台与电商实现精准引流,同时提升门店服务能力与专业性,增强用户粘性。为了解决管理难题,千里臣组建专业赋能团队,开展上门拜访,针对高净值客户进行精准深耕;在人才培养方面,采用“三年周期”培养经理人,打造懂市场、懂用户、能落地的核心骨干。通过建立直营式标准化管控体系,接入千里臣体系的门店毛利和营收实现显著提升,区域整改数据显示多数门店业绩提升3-4倍,整体成功率高。展望未来,千里臣将以高效率、高赋能、高质量为目标,持续推动母婴行业的发展与创新。

🏷️ #母婴行业 #专业化 #线上线下 #高毛利 #人才赋能

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📰 聚力川渝,见证不凡!新渠道大会&增长品类大会高光全览- 母婴行业观察

4月24日,母婴行业观察在成都举办了「出路·新渠道大会&增长品类大会」,聚焦消费趋势、运营模式等议题,为母婴产业的增长提供方向与实操指引。大会强调“专业创造价值、健康增长”为共识,指出川渝等地区具备结构性增长潜力,90后/ Z 世代成为主力,奶粉功能化、营养品等赛道呈现机会,线上线下融合和AI应用成为提质增效关键。线下门店面临人口出生率下降、毛利下降、人才流失等痛点,需通过国代化、差异化、定制化产品,以及赋能团队和数字化运营来提升获客与服务能力。多位代表分享了门店布局、选品策略、独立专区建设、合规经营与专业服务的重要性,强调“全域共振”与“线下+线上协同”的增长路径。未来趋势显示即时零售崛起、以知识付费与优质服务为核心的新门店逻辑,以及以口碑与专业能力形成长期护城河。大会在总结中提出破局与新行进的思路,并预告下一场在东北的活动。

🏷️ #母婴大会 #专业化运营 #线下线上融合 #营养品市场 #即时零售

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📰 财闻网

当前同款药品在线线下价格对比显示,线下药店正被线上渠道挤压,线上价格通常低于线下20%至30%。O2O与B2C新业态快速崛起,2025年线上药品销售增速仍在10%左右,线下客源显著下降并承压。未来竞争将更激烈。
为药店转型提供背书的药品零售行业发展意见,将药店定位为健康驿站,强调服务与专业性的提升。专家认为,建立完善的专业服务体系、充足执业药师与慢病管理投入,是提升信任与留客的关键,并推动行业生态与服务升级。
健康驿站推进需与社区医疗及分级诊疗协同,AI 可辅助话术库与数据分析,但培训与人情化服务仍是核心。行业普遍认为,转型是长期过程,需持续投入、提升专业能力,未来药店将以健康服务、慢病管理和社区协作为竞争核心。

🏷️ #药店转型 #健康驿站 #分级诊疗 #专业服务

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📰 破局寻路,聚力前行!新疆新渠道大会精彩全览- 母婴行业观察

本次新疆新渠道大会聚焦母婴行业在新周期下的多维变革,围绕精细化运营、创新品类、渠道协同与区域落地等核心议题展开深入分享。开场专家指出,宏观环境变化推动行业进入以用户画像、场景化运营为驱动的精细化周期,Z世代父母成为主力,对理性消费与情感价值的关注提升;婴童奶粉、配方升级和场景化营养品成为增长点,线上线下融合与即时零售正在重塑消费习惯,AI应用成为降本增效的重要手段。随后多位行业领袖介绍动态定制营养、专业服务下沉、区域化赋能等实际举措,展示了以区域特色、专业知识与信任为基石的增长模式。新疆样本强调本地化团队、文化包容性及高黏性服务对门店盈利的重要性,强调通过四类赋能与差异化品类布局实现稳健扩张。大会还就代理商、零售渠道、即时零售等领域的机遇与挑战给出具体路径,提出以专业能力、长期主义与协同共赢推动区域母婴市场健康发展。展望未来,行业将以“人、货、场”三位一体的综合策略,推动存量市场向高质量增长转型。

🏷️ #母婴趋势 #精细化运营 #区域落地 #专业服务 #渠道变革

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📰 试水C端直供!汉口北水暖建材城直播首秀挂车 - 湖北日报新闻客户端

汉口北水暖建材城在经过多轮直播调试后,正式开启直播带货的首秀,首次实现商品挂车售卖并以低价策略吸引线上抢购,两款智能锁以仅有的限量发售点燃了消费者热情。此次尝试标志着工程类专业市场首次以市场名义开展直播,尝试打通从批发端到零售端的全链路,探索线上化落地难点如选品、服务联动与供应链适配等。作为长期以B端采购为主的专业市场,此举突破了传统线下批发的窘境,展示了专业市场凭借供应链优势为C端提供高性价比产品的潜力,同时也提出继续完善线上线下一体化服务、持续选品与品类丰富度等现实挑战。总体而言,该试水表明市场正在由线下向线上转型,推动B端+C端双轨并行的发展路径,为全国工程类专业市场的数字化转型提供了参考与示范。

🏷️ #直播带货 #专业市场 #数字化转型 #供应链 #C端直购

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📰 赋能零售业转型升级,河南将于5月成立零售专业委员会

河南零售专业委员会将于今年5月正式揭牌成立。此次筹备会由河南连锁经营协会主办,聚集省内零售企业代表、行业专家及供应链企业代表,就专委会的定位、目标与未来工作方向展开深入讨论。专家指出,近年在胖东来等现象带动下,河南商业成为全国关注焦点,本土商超企业不仅被视为“中国商超的河南现象”,也成为零售业转型升级的学习对象。专委会的设立,一方面响应政府工作报告关于打造消费新场景的号召,搭建政企沟通、行业交流、资源共享的平台;另一方面旨在凝聚行业力量、扩大河南商业影响力,推动本土企业高质量发展,使零售业成为河南新的名片。未来将以“抱团发展、资源共享”为理念,兼具对外发声窗口与学习型机构属性,聚焦企业发展痛点,建立专家智库,对接优质供应链,深化产教融合,推动人才培养,提供多元化服务,帮助河南零售企业提升竞争力与消费者体验,并在区域协同、供应链共建、人才培养与跨行业融合方面发挥更大作用。

🏷️ #河南 #零售 #专业委员会 #共建 #人才培养

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📰 深化战略合作,老百姓大药房与诺华共建“价值药房”

2025年,老百姓大药房与诺华在“价值零售”为核心理念下开展高层对接,围绕药店转型升级、患者服务能力与2026年合作规划进行深入交流。双方一致认为药店应从单纯卖药转向健康管理,打造社区健康服务“健康驿站”,通过提升专业药师队伍、建设专病种药房等举措,提升患者服务质量与药店经营效益。诺华提出以药师专业化赋能、构建以患者为中心的服务体系为路径,而老百姓大药房通过慢病管理的深厚基础、如1.3亿人次自测服务与1,500余家高血压专病药房等实践,已在院外健康服务场景取得初步成效。未来双方将深化价值药房体系化建设,推动“价值零售 专病种健康药房”的落地,组建专病种药师团队,提升选拔培训水平,赋能药师开展专业健康管理,形成以专业服务驱动价值增长、共同构建健康生态的长期合作。随着创新药进入加速、治疗周期延长,院外场景的价值将进一步提升,零售药店需在教育、用药规范、依从管理与长期随访等方面发挥更大作用,推动疾病管理从治疗向健康生活转型。最终目标是通过紧密协作,打造更具韧性的供零协同,推动价值零售模式向生态共建升级。

🏷️ #药房 #价值零售 #专病种药房 #慢病管理 #医院外服务

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📰 开年启新,干货赋能!山西新渠道大会精彩全览(上)- 母婴行业观察

本次山西新渠道大会聚焦母婴行业的变革与升级,围绕消费趋势、运营模式与服务创新展开深度讨论。专家指出行业正由增量转向存量竞争,90后与Z世代父母成为主力,理性消费与情感价值成为核心驱动力;产品方面婴童奶粉进入深水区,液态奶、低敏等细分品类崭露头角,营养品以剂型、配方和场景化创新推动增长,童装与孕产品类也呈结构性上升。渠道方面线上线下融合、即时零售与AI应用成为破局关键,企业需以二次创业心态降本增效,在存量市场寻找增量。善诺贝儿等品牌强调以“服务”驱动增长,提出5级服务体系,从地区到总部全方位赋能,强调专业深耕与门店共赢。数智赋能下即时零售被视为新增长点,90后父母特征与碎片化场景推动门店转型与多渠道协同。特医食品与医销结合成为新的增长引擎,三大路径聚焦品牌传播、专业赋能和会员管理,帮助门店实现持续增收。代理商在存量竞争时代仍具价值,需通过选品、专业化培训与顾问式服务实现长线发展,推动门店动销与利润提升。整体来看,大会强调以专业性、场景化与数智化为抓手,推动母婴渠道生态的高质量协同与长期增长。

🏷️ #母婴 #即时零售 #特医食品 #专业服务 #存量竞争

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📰 中国信达:从"坏账批发商"到"价值修复商"的护城河重构

中国信达的护城河正在从单纯牌照向系统性优势升级,核心在于央企信用+专业能力+政策绑定的协同效应。通过万亿级资产底盘,它展现出强大的逆周期韧性,不良资产经营板块与新增投放并行增长,体现深度定价能力和广泛的处置网络。主业模式从简单批发转向重组重整与增值服务,四维度均衡布局(能源与结构调整、央地国企改革、新质生产力升级、不动产化解)提升服务溢价与价值链长度,缓解单一行业周期波动。地产纾困以1:5的杠杆撬动与政府、法院、产业方资源整合,市场份额超40%,并推动200亿存量资产盘活基金落地,扩展不良资产经营新空间。金融协同方面,证券、信托、金租等矩阵化协同释放盈利弹性,2025年上半年相关板块利润显著提升,形成不良主业与金融服务双轮驱动的护城河。政策绑定作为央企信用背书,推动低成本资金与地方债处置等重点任务,长期提高区域金融生态影响力。当前估值显著折价,盈利与增长空间正在重构,个贷不良蓝海、Pre-REITs退出通道、科技资产潜在释放提供持续改善空间。


🏷️ #央企信用 #专业能力 #政策绑定 #不良资产 #金融协同

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📰 十二年深耕,ZCAR竹子买车打造一站式安心购车体验_车家号_发现车生活_汽车之家

在汽车消费迈向深度体验的时代,透明、高效与信任正成为用户决策的关键词。自2014年创立以来,ZCAR竹子买车始终践行“缩短人与汽车的距离”的使命,深耕汽车新零售领域十二年,逐步成长为行业标杆。通过构建多元车型矩阵、推行公开透明的定价机制、提供灵活可选的金融方案,并实行专业购车顾问模式,ZCAR竹子买车致力于为每一位消费者打造从“看车”到“用车”全程安心、省心、舒心的购车体验。 一站选车,满足多元出行想象 ZCAR竹子买车打破品牌与渠道的边界,与100多家主机厂建立深度合作,构建起覆盖合资、豪华及主流新能源品牌在内的多品类车型矩阵。展厅常驻车辆超5000台,无论是需要都市通勤、家庭出游,还是商务接待的用户,都能在这里一站式完成对比与决策。 价格透明,让每一笔支出都清楚可见 针对传统购车中常见的价格模糊、隐性收费等痛点,ZCAR竹子买车率先推行“透明车价”体系。从车价、购置税、保险,到上牌、金融服务等各项费用,均在签约前完整列示、清晰告知。杜绝低开高走、捆绑销售等行业潜规则,让消费者在信息对称的环境中做出理性决策,买得明白,花得放心。 灵活金融,让拥车门槛更低 为助力更多消费者轻松实现购车梦,ZCAR竹子买车与40余家金融机构深度合作,推出一系列可定制的金融方案。无论用户倾向于低首付、长周期,还是弹性尾款等不同还款方式,均可根据自身财务状况灵活匹配。所有产品均标注完整还款信息,无隐藏条款,确保用户在充分知情的前提下规划购车预算,降低决策压力。 顾问陪伴,让购车回归理性与信任 ZCAR竹子买车摒弃以成交为导向的传统销售模式,转向以用户利益为核心的“专业购车顾问”体系。每位顾问均经过系统培训,既懂产品,也懂用户。他们不强行推荐、不制造焦虑,而是通过倾听与沟通,帮助用户厘清需求、匹配车型、规划金融方案、全程陪伴、理性建议,成为用户信赖的“购车伙伴”。 历经十二年积淀,ZCAR竹子买车已将透明、专业、可信赖写入品牌底色。未来,ZCAR竹子买车将持续深化数字化能力,拓宽服务边界,以更高标准推动汽车零售行业服务升级。让每一次购车,都不再是复杂的交易,而是一段通往美好出行的温暖旅程。

🏷️ #购车体验 #透明定价 #专业顾问 #金融方案 #数字化能力

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📰 全国政协委员、一心堂阮鸿献:建议药店从“卖药品”转向“送健康”| 2026两会策论-动脉网

2026年两会期间,一心堂药业集团围绕“健康驿站”转型提出清晰路径。政策推动与消费升级共同催生药店从单纯卖药向提供健康管理和生活服务的综合场景转变。阮鸿献以数据说明消费变迁:客单价由600元降至50元,药店覆盖面扩大,消费者更依赖与信任药店。健康观念提升使“买服务”成为主流,大众健康管理从预防入手,药店需以专业服务引导生活方式改变,强化长期健康管理。为实现转型,一心堂提出药品销售为核心、药妆等多元化并举的双轨模式,门店向专业药房与多品类经营并重,力求在30%专业药房与70%多品类门店的格局中提升服务深度与场景丰富度。通过区域改造与品类扩张(品类破万、药妆店改造覆盖70%门店),实现从“药品零售”向“专业服务+泛健康生态”转型,借政策东风与市场需求,提升公众健康水平,缓解行业压力。

🏷️ #健康驿站 #药品零售 #带量采购 #多品类经营 #专业药房

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📰 全国政协委员阮鸿献:药品零售业转型阵痛仍在,政策利好持续释放 - 21经济网

未来三年,药品零售行业正进入结构性转型深水区,逐步告别以往的普遍上涨和粗放扩张模式,转向以专业化、多元化为核心的升级路径。政策层面,2026年开始的九部门文件明确提出推动药店由“药品销售终端”向“社区健康驿站”转型,强调连锁化、集约化、数字化和合规发展,并把服务放在核心位置,提升行业的社会价值与商业价值。行业将围绕健康服务、慢病管理、处方外流和数据互通等关键环节,构建以专业能力为核心的新盈利模式,逐步用处方承接、健康管理、用药指导等服务驱动收入增长。新零售成为行业转型的引擎,强调线上线下深度融合、全域场景智慧化运作,以及以数据驱动的个性化服务落地,推动从卖药品到卖服务、管健康的转型。未来市场格局将呈现头部引领、区域龙头深耕、中小药店通过加盟与特色化转型求生存的多层次竞争格局,AI与信息化将成为提升效率、标准化服务、提升专业水平的重要工具。

🏷️ #药品零售 #专业化 #新零售 #处方外流 #健康服务

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📰 以专业赋能药店 以服务守护健康——万艋善康数智服务平台协同产业伙伴共启行业高质量发展新征程

在健康中国2030与医药卫生体制改革背景下,药品零售行业正在由商品导向向服务导向转型。陕西青鸟善康与《中国药店》联合推出的万艋善康数智服务平台及药店系统正式问世,将参与苏州百樯会并推动药店价值大讨论,旨在通过专业药学服务提升行业社会价值。
当前,人口老龄化与慢病上升提高社区健康服务需求,但药店仍面临服务能力不足、同质化竞争与数字化应用不足等短板。以零售学术化、学术零售化为核心的百樯会与药店价值大讨论,将推动以专业服务为根基的行业创新,提升店员疾病管理与用药教育能力,并通过公益行动扩大科普覆盖,提升公众用药安全与健康管理水平。

🏷️ #药店升级 #学术零售 #专业服务 #公共卫生

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📰 发力多元化,达嘉维康预计2025年营收超过55亿元|界面新闻

尽管子公司发生商誉减值,达嘉维康仍坚持多元化转型,分散主营集中风险。公司披露2025年业绩预告,预计营业收入55-60亿元,归母净利润约-2.5至-3亿元。连锁药房板块因行业环境变化、政策调整及消费习惯转变,出现下滑。
在专业药房领域,达嘉维康以数智化转型和药师服务能力为核心,持续提升药物治疗与疾病管理水平,并通过直营+并购+加盟的模式扩张全国门店至1505家,形成稳定的产业协同。并与湖南大学等单位共设再生医学研究中心,推动临床转化。

🏷️ #多元化转型 #专业药房 #再生医学 #药品分销 #健康产业

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📰 打造“健康驿站”,专家解读药品零售行业新政_手机网易网

本文所述政策由商务部九部门联合发布,围绕完善药事服务、强化应急保供等五领域,提出18项具体举措。文章指出药品零售行业正由单纯销售向综合性健康服务转型,强调建设贴近社区、服务百姓的健康驿站,提升全民健康保障体系韧性与可及性。
专家表示,《意见》明确将药店定位为贴近社区、服务百姓的健康驿站,推动从药品销售向综合健康服务转型,强调线上线下药学服务协同与用药安全。其次,药师激励不足、以药品差价为主的经营模式短期难改,需建立稳定的专业服务回报机制。

🏷️ #药品零售 #健康驿站 #专业化 #数字化

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📰 税务风险管控行业靠谱品牌有哪些,天津捷瑞通值得关注_中华网

2026年,财税监管环境持续收紧,企业面临的税务风险管控压力加大。专业税务风险管控机构的服务能力成为企业稳健发展的关键。市场上虽然有众多税务服务机构,但大多数缺乏全链条风险管控能力,难以满足企业复杂的需求。因此,企业需要精准筛选具备实战经验和资源整合能力的优质服务商,以有效规避财税风险,实现降本增效。

天津捷瑞通(天津)税务师事务所有限公司凭借三十余年的财税实战经验,构建了覆盖企业自身及上下游的全链条风险评估体系,能够精准识别和应对各类涉税风险。公司提供灵活多元的合作模式,既可提供业务咨询,也能提供全权代理服务,帮助企业专注核心业务。同时,依托与会计师事务所、律师事务所的长期合作,形成财税、法律、评估一体化服务,提升了服务的适配性。

此外,天津捷瑞通还秉持一次信任,终身朋友的理念,主动跟踪企业业务变化与政策更新,及时调整风险管控方案,成为企业的财税战略合作伙伴。公司在税务风险管控、税务筹划、顶层架构设计等方面提供专业解决方案,形成核心业务与配套服务的一站式服务体系,适配不同发展阶段企业的财税需求。

🏷️ #财税监管 #税务风险 #专业服务 #资源整合 #企业发展

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📰 从益丰药房ESG 3A评级,看零售药店的公共价值升维

随着国家医保改革的推进,零售药店在医疗健康服务体系中扮演着越来越重要的角色。全国零售药店数量已接近68.64万家,成为社区居民获取医疗服务的主要渠道。药店不仅承担着药品销售的功能,还在公共卫生事件中提供应急保障,帮助分流医疗机构的压力,提升基层医疗服务的可及性。

药店的角色正在重新定义,从传统的药品销售转型为综合健康管理平台。政策的支持使得药店能够提供更专业的服务,如DTP药房和健康驿站等新模式的出现,满足了居民的多元化需求。与此同时,药店也在积极推进绿色转型,参与药品回收和低碳运营,助力可持续发展。

以益丰大药房为例,其通过专业化服务和公益活动,积极响应“健康中国2030”战略,提升社区健康管理水平。未来,连锁药房将在满足人民群众对高品质健康服务的需求中发挥更大作用,成为全球医疗服务可持续发展的重要参与者。

🏷️ #健康中国 #零售药店 #基层医疗 #绿色转型 #专业服务

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📰 健易保×支付宝企业码 以数字化助力药店服务精细化升级

近日,北京健易保科技有限公司与支付宝企业码进行合作,推出了升级版的“健易付”产品体系及店员积分学习平台。该平台融合了疾病知识库与产品培训资源,旨在提升药店店员的专业化服务能力。通过在线学习和考核,店员可以积累积分,兑换学习资料或权益,形成一个完整的“学-练-用”闭环。

此次合作以数字化手段重构药店培训场景,支付宝开放企业码入口,店员可便捷接入。健易保提供权威医学内容和培训体系,降低学习门槛,提升店员在慢性病管理和合理用药等知识的掌握效率,推动药店服务的专业化和精细化升级。

未来,北京健易保科技有限公司将持续优化平台功能,引入更多临床实践案例和互动课程,为全国超过60万家药店店员提供持续的学习支持,共同促进医药零售行业的专业化发展。

🏷️ #药店 #专业化 #学习平台 #数字化 #慢性病

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📰 支付宝×健易保 以数字化助力药店服务精细化升级

北京健易保科技有限公司与支付宝联合升级了“健易付”产品体系,并推出了店员积分学习平台。该平台整合了疾病知识库与产品培训资源,旨在提升全国药店店员的专业化服务能力。店员通过在线学习和考核任务积累积分,能够兑换学习资料或实用权益,从而实现“学-练-用”的闭环。

此次合作通过数字化手段重构药店培训场景,支付宝开放了企业码入口,店员可一键接入。健易保则提供权威医学内容与培训体系,降低了学习门槛,提升了店员对慢性病管理和合理用药等知识的掌握效率,助力药店服务向专业化、精细化升级。

未来,北京健易保科技有限公司与支付宝将持续优化平台功能,引入更多临床实践案例与互动课程,为全国超过60万家药店店员提供可持续的学习支持,共同推动医药零售行业的专业化发展。董事长张圣明表示,双方将携手努力,提升行业整体服务水平。

🏷️ #健易保 #支付宝 #药店培训 #专业化服务 #学习平台

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