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📰 大参林荣登广东连锁TOP5
广东连锁经营协会发布的《2025年度广东连锁TOP100》榜单显示，大参林医药集团以275.02亿元营收和17758间门店位列第五，成为该榜单中少数在营收与门店规模双双领先的企业。2025年，公司营收同比增长3.80%，归母净利润提升至12.35亿元，增幅达到35.04%，门店数量同比增长7.3%，在全国药品零售行业表现突出，成为行业高质量发展的标杆。其成功背后来自直营式加盟模式的驱动，以及“十势十享”赋能体系、成熟供应链、数字化系统与标准化运营能力的支撑。大参林通过加盟扩张，推动单体药店和中小连锁的转型升级，并吸引更多行业外创业者参与医药赛道，形成“专业+赋能”的平台化发展路径，致力于与合作伙伴共赢。未来将继续坚持尊重、共赢、实事求是的理念，提升行业整体的高质量发展水平。
同时，新闻还提及上海、成都等地的数字文创与 AI 相关产业，以及自然灾害与海洋生物等话题，反映出多领域的区域产业活力与全球化趋势的复合背景。
🏷️ #药店 #连锁 #加盟 #赋能 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 大参林荣登广东连锁TOP5
广东连锁经营协会发布的《2025年度广东连锁TOP100》榜单显示，大参林医药集团以275.02亿元营收和17758间门店位列第五，成为该榜单中少数在营收与门店规模双双领先的企业。2025年，公司营收同比增长3.80%，归母净利润提升至12.35亿元，增幅达到35.04%，门店数量同比增长7.3%，在全国药品零售行业表现突出，成为行业高质量发展的标杆。其成功背后来自直营式加盟模式的驱动，以及“十势十享”赋能体系、成熟供应链、数字化系统与标准化运营能力的支撑。大参林通过加盟扩张，推动单体药店和中小连锁的转型升级，并吸引更多行业外创业者参与医药赛道，形成“专业+赋能”的平台化发展路径，致力于与合作伙伴共赢。未来将继续坚持尊重、共赢、实事求是的理念，提升行业整体的高质量发展水平。
同时，新闻还提及上海、成都等地的数字文创与 AI 相关产业，以及自然灾害与海洋生物等话题，反映出多领域的区域产业活力与全球化趋势的复合背景。
🏷️ #药店 #连锁 #加盟 #赋能 #高质量发展
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📰 聚力行业提质转型 打造粤式服务样板——广东医药零售行业高质量发展重点项目正式启动
广东省在药品零售行业转型升级方面启动“健康驿站”路径的专项研究，聚焦提升基层药房服务能力与合规运营。研讨会汇聚政府、协会、高校及龙头企业等43位线下代表、线上企业负责人，共同探讨行业痛点与可落地路径，明确以执业药师为核心的专业服务、慢病管理、健康科普、药品外流与处方流转全链条等改革方向。核心共识包括：标准化健康驿站建设、建立省级远程审方平台、扩大门诊统筹药店范围、破解同质化竞争与高成本压力、推动药师角色转型为社区健康顾问与医保守门人等，形成可复制的广东样板。研究周期为半年，试点覆盖广州、深圳、东莞等地，选取大参林、海王星辰等企业进行示范，政策与落地并重，推动政府、行业、企业三方协同，逐步实现药店由单纯售药向综合健康服务的转型，提升社区健康服务供给，确保药品安全与医保基金高效运行。未来将完善处方流转机制、分级培训与激励机制，强化监管智能化，建设一体化的跨区域、跨渠道健康服务网络。
🏷️ #健康驿站 #药师服务 #处方流转 #远程审方 #基层医疗
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📰 聚力行业提质转型 打造粤式服务样板——广东医药零售行业高质量发展重点项目正式启动
广东省在药品零售行业转型升级方面启动“健康驿站”路径的专项研究，聚焦提升基层药房服务能力与合规运营。研讨会汇聚政府、协会、高校及龙头企业等43位线下代表、线上企业负责人，共同探讨行业痛点与可落地路径，明确以执业药师为核心的专业服务、慢病管理、健康科普、药品外流与处方流转全链条等改革方向。核心共识包括：标准化健康驿站建设、建立省级远程审方平台、扩大门诊统筹药店范围、破解同质化竞争与高成本压力、推动药师角色转型为社区健康顾问与医保守门人等，形成可复制的广东样板。研究周期为半年，试点覆盖广州、深圳、东莞等地，选取大参林、海王星辰等企业进行示范，政策与落地并重，推动政府、行业、企业三方协同，逐步实现药店由单纯售药向综合健康服务的转型，提升社区健康服务供给，确保药品安全与医保基金高效运行。未来将完善处方流转机制、分级培训与激励机制，强化监管智能化，建设一体化的跨区域、跨渠道健康服务网络。
🏷️ #健康驿站 #药师服务 #处方流转 #远程审方 #基层医疗
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年07月31日17时_今日实时零售行业热点速递
本次信息串评汇总涉及多家上市公司及行业动态，覆盖科技光学、药品零售、商业地产与免税零售等领域。深圳宇瞳光互连等成立新公司，扩展光电子器件制造与销售，表明光学与电子产业链整合加速。天士力等药企在医药电商、疫苗、仿制药等板块表现活跃，年报显示零售连锁是核心利润来源，线上线下并举以覆盖更广区域。茂业商业与中央商场等通过物业管理与商业零售并存，显示西部开发、国企改革及酒店管理等多元化经营趋势。利群股份、通程控股、天虹股份等则通过预制菜、冷链物流、智慧仓储及旅游等新业态推动转型升级，强化供应链与数字化能力。综合来看，市场关注点集中在零售与医药两个板块的线上线下融合、供应链升级和区域扩张，以及国企改革与现代服务业的协同效应。
🏷️ #光学 #药品零售 #物业管理 #供应链 #国企改革
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年07月31日17时_今日实时零售行业热点速递
本次信息串评汇总涉及多家上市公司及行业动态，覆盖科技光学、药品零售、商业地产与免税零售等领域。深圳宇瞳光互连等成立新公司，扩展光电子器件制造与销售，表明光学与电子产业链整合加速。天士力等药企在医药电商、疫苗、仿制药等板块表现活跃，年报显示零售连锁是核心利润来源，线上线下并举以覆盖更广区域。茂业商业与中央商场等通过物业管理与商业零售并存，显示西部开发、国企改革及酒店管理等多元化经营趋势。利群股份、通程控股、天虹股份等则通过预制菜、冷链物流、智慧仓储及旅游等新业态推动转型升级，强化供应链与数字化能力。综合来看，市场关注点集中在零售与医药两个板块的线上线下融合、供应链升级和区域扩张，以及国企改革与现代服务业的协同效应。
🏷️ #光学 #药品零售 #物业管理 #供应链 #国企改革
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 天士力医药拟再清仓平嘉大药房60%股权
天士力医药拟清仓济南平嘉大药房60%股权，若交易完成将使天士力医药彻底退出该连锁药房。平嘉大药房成立于2003年，现有股东结构为天士力医药60%与董红兵40%，2025年营业收入约2.64亿元，净利润约217.77万元；截至5月31日，营业收入1.10亿元、净利润8.71万元。平嘉大药房在济南市场有较强的门店布局，曾是本地医药零售龙头之一。天士力此前两度尝试出售平嘉大药房，但均未落地，目标均在于聚焦工业研发与核心业务。药品零售行业正处于洗牌期，政策推动行业向专业化、集约化、数字化转型，行业竞争和闭店潮加速，2025年以来药店净关店数量显著增加，行业增速放缓。整体环境对平嘉大药房和天士力医药的未来经营将产生持续影响，交易成败将决定该门店网络在济南市场的保留或退出。未来药品零售行业的结构性调整仍将持续，收缩与并购将成为常态。
🏷️ #药品零售 #平嘉大药房 #天士力医药 #股权转让 #行业洗牌
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📰 天士力医药拟再清仓平嘉大药房60%股权
天士力医药拟清仓济南平嘉大药房60%股权，若交易完成将使天士力医药彻底退出该连锁药房。平嘉大药房成立于2003年，现有股东结构为天士力医药60%与董红兵40%，2025年营业收入约2.64亿元，净利润约217.77万元；截至5月31日，营业收入1.10亿元、净利润8.71万元。平嘉大药房在济南市场有较强的门店布局，曾是本地医药零售龙头之一。天士力此前两度尝试出售平嘉大药房，但均未落地，目标均在于聚焦工业研发与核心业务。药品零售行业正处于洗牌期，政策推动行业向专业化、集约化、数字化转型，行业竞争和闭店潮加速，2025年以来药店净关店数量显著增加，行业增速放缓。整体环境对平嘉大药房和天士力医药的未来经营将产生持续影响，交易成败将决定该门店网络在济南市场的保留或退出。未来药品零售行业的结构性调整仍将持续，收缩与并购将成为常态。
🏷️ #药品零售 #平嘉大药房 #天士力医药 #股权转让 #行业洗牌
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖，凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估，老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来，持续进行数智化投入，构建了营、采、商、销全链路数字化体系，并在2025年设立AI应用战略委员会，由董事长亲自统筹，推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具，提升管理透明度与药事服务水平，支持一线员工专业能力提升。在供应链方面，运用销售预测与智能请货优化，商品存货周转天数降至88天，处于行业领先，同时将成熟经验转化为智能体系统，惠及中小连锁与单体药店，试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业，为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用，推动慢病管理、居家养老等民生健康服务，建设更智能、专业、温暖的健康服务生态，助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖，凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估，老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来，持续进行数智化投入，构建了营、采、商、销全链路数字化体系，并在2025年设立AI应用战略委员会，由董事长亲自统筹，推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具，提升管理透明度与药事服务水平，支持一线员工专业能力提升。在供应链方面，运用销售预测与智能请货优化，商品存货周转天数降至88天，处于行业领先，同时将成熟经验转化为智能体系统，惠及中小连锁与单体药店，试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业，为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用，推动慢病管理、居家养老等民生健康服务，建设更智能、专业、温暖的健康服务生态，助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 9部门力挺，药店如何挖掘新机遇？医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
9部门联合印发的《加快零售业创新发展的意见》推动商贸流通体系完善与药品零售高质量发展，形成从单一专项到系统衔接的政策闭环。对于药品零售企业而言，此次政策扩展了发展坐标，要求结合行业专业性、合规性与服务属性，明确未来发展方向。文章梳理了从完善商贸流通体系、推动药品零售高质量发展，到部署全零售业创新转型的路径，强调在政策引导下，药品零售行业需要在合规经营、提升服务水平与创新模式方面寻求突破。同时，文章也提示转载信息的版权与真实性需读者自行判断。以上内容来自互联网转载，旨在信息传递与读者参考。
🏷️ #药品零售 #政策解读 #行业转型 #商贸体系 #合规服务
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📰 9部门力挺，药店如何挖掘新机遇？医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
9部门联合印发的《加快零售业创新发展的意见》推动商贸流通体系完善与药品零售高质量发展，形成从单一专项到系统衔接的政策闭环。对于药品零售企业而言，此次政策扩展了发展坐标，要求结合行业专业性、合规性与服务属性，明确未来发展方向。文章梳理了从完善商贸流通体系、推动药品零售高质量发展，到部署全零售业创新转型的路径，强调在政策引导下，药品零售行业需要在合规经营、提升服务水平与创新模式方面寻求突破。同时，文章也提示转载信息的版权与真实性需读者自行判断。以上内容来自互联网转载，旨在信息传递与读者参考。
🏷️ #药品零售 #政策解读 #行业转型 #商贸体系 #合规服务
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📰 深化产业协同，叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下，叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作，建设开放协同的产业生态，致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化，原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展，如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房，以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作，丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时，叮当健康将服务深度融入社区生活场景，探索“药店+”多元服务模式，试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品，并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案，以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能，满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加，而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合，连接研发端药企、消费端平台与社区，构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局，叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户，提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 深化产业协同，叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下，叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作，建设开放协同的产业生态，致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化，原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展，如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房，以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作，丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时，叮当健康将服务深度融入社区生活场景，探索“药店+”多元服务模式，试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品，并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案，以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能，满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加，而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合，连接研发端药企、消费端平台与社区，构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局，叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户，提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 华润江中跨界进入食品赛道 探索增长新路径
端午节前夕，华润江中联合五芳斋推出联名健消粽，打破传统药品单一运营场景，探索场景化增长新路径。该产品汲取健胃消食片配方灵感，选用山楂、麦芽、山药、陈皮等药食同源原料，将消化概念融入节日美食，体现跨界创新并非转型而是场景化延伸。通过美食场景渗透年轻用户心智，提升品牌年轻化认知，同时挖掘食补市场潜力，扩大企业中长期增长空间。2025年财报显示净利润9.07亿元，同比增长15.03%，主业盈利能力与经营稳定性持续强化。在药食同源市场规模持续扩大、行业环境逐步向好之势下，此次跨界有望推动华润江中稳固OTC主业的同时，提供新的增长引擎，助力企业长期稳健发展。
🏷️ #药食同源 #场景化 #健康消费 #品牌年轻化
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📰 华润江中跨界进入食品赛道 探索增长新路径
端午节前夕，华润江中联合五芳斋推出联名健消粽，打破传统药品单一运营场景，探索场景化增长新路径。该产品汲取健胃消食片配方灵感，选用山楂、麦芽、山药、陈皮等药食同源原料，将消化概念融入节日美食，体现跨界创新并非转型而是场景化延伸。通过美食场景渗透年轻用户心智，提升品牌年轻化认知，同时挖掘食补市场潜力，扩大企业中长期增长空间。2025年财报显示净利润9.07亿元，同比增长15.03%，主业盈利能力与经营稳定性持续强化。在药食同源市场规模持续扩大、行业环境逐步向好之势下，此次跨界有望推动华润江中稳固OTC主业的同时，提供新的增长引擎，助力企业长期稳健发展。
🏷️ #药食同源 #场景化 #健康消费 #品牌年轻化
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📰 共筑健康驿站新生态 第六届星辰会在长沙圆满落幕 - 海报新闻
本届第六届星辰会在长沙举行，以智链无界、从e出发的数智化转型为主题，聚焦药店新场景、健康驿站建设与高质量发展。国家多部委发布推动药品零售行业发展的文件，为药店转型为综合性健康服务平台提供政策支撑。本次大会围绕药店转型、居家检测、即时零售、慢病管理、私域运营等多元议题，设立25个分会场，邀请近6000名行业人士参与，力求将前沿思考转化为可落地的方案，推动药店从销售终端向健康枢纽升级。展览板块汇聚160余家企业，设有健康驿站、道地药材、居家健康、美妆等主题展区，现场通过沉浸式体验促进交流与合作。大会还启动社会药房健康驿站建设团体标准编制，形成标准化、可落地的行动指南，助力行业规范化转型。未来星辰会将继续发挥平台引领作用，推动医药健康产业的融合发展与健康中国建设。
🏷️ #药店升级 #健康驿站 #数智化 #行业标准 #产业协同
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📰 共筑健康驿站新生态 第六届星辰会在长沙圆满落幕 - 海报新闻
本届第六届星辰会在长沙举行，以智链无界、从e出发的数智化转型为主题，聚焦药店新场景、健康驿站建设与高质量发展。国家多部委发布推动药品零售行业发展的文件，为药店转型为综合性健康服务平台提供政策支撑。本次大会围绕药店转型、居家检测、即时零售、慢病管理、私域运营等多元议题，设立25个分会场，邀请近6000名行业人士参与，力求将前沿思考转化为可落地的方案，推动药店从销售终端向健康枢纽升级。展览板块汇聚160余家企业，设有健康驿站、道地药材、居家健康、美妆等主题展区，现场通过沉浸式体验促进交流与合作。大会还启动社会药房健康驿站建设团体标准编制，形成标准化、可落地的行动指南，助力行业规范化转型。未来星辰会将继续发挥平台引领作用，推动医药健康产业的融合发展与健康中国建设。
🏷️ #药店升级 #健康驿站 #数智化 #行业标准 #产业协同
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📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局
六聚焦的药店新生态大会在长沙举行，聚集了多位行业领军人与头部企业家，围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出，政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础，强调从卖药转向卖健康，通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态，药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任，将药师打造为健康主理人，形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式，激活六大增长引擎，构建可复制的赋能体系，让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念，主张以AI即环境的元零售范式，重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新，推动品牌与新生代消费者共同发展，强调以协同拓展生态，构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动，众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答，力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势，旨在挖掘市场增量，推动药店行业稳步向前。
🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同
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📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局
六聚焦的药店新生态大会在长沙举行，聚集了多位行业领军人与头部企业家，围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出，政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础，强调从卖药转向卖健康，通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态，药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任，将药师打造为健康主理人，形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式，激活六大增长引擎，构建可复制的赋能体系，让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念，主张以AI即环境的元零售范式，重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新，推动品牌与新生代消费者共同发展，强调以协同拓展生态，构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动，众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答，力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势，旨在挖掘市场增量，推动药店行业稳步向前。
🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同
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📰 智链无界·从E出发 第六届星辰会荣耀启幕
6月16日，长沙举办的第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会（星辰会）汇聚近6000名行业领袖，聚焦“数智化驱动下的药店新场景革命”的主题，设置会务、展览、洽谈、赛事、主题活动等板块，强调打破边界、构建全域链接的行业新图景。大会主席与多位企业领袖指出，医药零售正处于从底层逻辑到价值体系的全面重构，需以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，将科技转化为“有温度”的服务，扩大产业边界，推动大健康生态圈升级。东阿阿胶、亳州等单位代表阐述“药品+健康消费品”双轮驱动与中医药现代化的发展路径，强调以品牌、科技、渠道共同推动气血健康与健康管理升级，同时推动健康驿站等新场景的落地建设，提升门店专业服务能力。开幕仪式还启动了《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向“健康驿站”转型为目标，围绕渠道拓展、商品服务、健康服务功能等方面赋能药店，提升人民群众的医药健康需求满足度。未来四天的活动将继续聚焦道地药材、慢病管理、即时零售、药妆与医美、AI 应用、私域运营等领域的跨界融合与增长机会。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康驿站 #跨界融合
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📰 智链无界·从E出发 第六届星辰会荣耀启幕
6月16日，长沙举办的第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会（星辰会）汇聚近6000名行业领袖，聚焦“数智化驱动下的药店新场景革命”的主题，设置会务、展览、洽谈、赛事、主题活动等板块，强调打破边界、构建全域链接的行业新图景。大会主席与多位企业领袖指出，医药零售正处于从底层逻辑到价值体系的全面重构，需以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，将科技转化为“有温度”的服务，扩大产业边界，推动大健康生态圈升级。东阿阿胶、亳州等单位代表阐述“药品+健康消费品”双轮驱动与中医药现代化的发展路径，强调以品牌、科技、渠道共同推动气血健康与健康管理升级，同时推动健康驿站等新场景的落地建设，提升门店专业服务能力。开幕仪式还启动了《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向“健康驿站”转型为目标，围绕渠道拓展、商品服务、健康服务功能等方面赋能药店，提升人民群众的医药健康需求满足度。未来四天的活动将继续聚焦道地药材、慢病管理、即时零售、药妆与医美、AI 应用、私域运营等领域的跨界融合与增长机会。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康驿站 #跨界融合
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📰 共话数智化驱动药店新场景 第六届医药流通贸易大会举行
第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会以“智链无界·从E出发—数智化驱动下的药店新场景革命”为主题，围绕会议、展览、商务洽谈、行业赛事、主题活动五大板块，倡导行业打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会强调以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，让科技更有温度、服务更有深度、产业更有广度，并以每家药店为支点汇聚成照亮大健康产业未来的浩瀚星河。企业与地方政府代表围绕中药现代化、健康管理、产业协同与新业态探索展开交流，推动药品与健康消费品双轮驱动，推动“健康中国”服务升级。同期启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向健康驿站转型为背景，赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众的医药健康需求。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康中国 #健康驿站
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📰 共话数智化驱动药店新场景 第六届医药流通贸易大会举行
第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会以“智链无界·从E出发—数智化驱动下的药店新场景革命”为主题，围绕会议、展览、商务洽谈、行业赛事、主题活动五大板块，倡导行业打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会强调以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，让科技更有温度、服务更有深度、产业更有广度，并以每家药店为支点汇聚成照亮大健康产业未来的浩瀚星河。企业与地方政府代表围绕中药现代化、健康管理、产业协同与新业态探索展开交流，推动药品与健康消费品双轮驱动，推动“健康中国”服务升级。同期启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向健康驿站转型为背景，赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众的医药健康需求。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康中国 #健康驿站
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📰 “同频共振，深耕未来——走进主流连锁”（汕头、揭阳片区）座谈会圆满闭幕
6月12日，粤东片区召开了同频共振，深耕未来——走进主流连锁（汕头、揭阳片区）座谈会，聚焦行业转型、合规经营、政策落地及业态创新等议题。会议由协会联合主办，汇聚政府监管、行业协会、药企连锁及门店负责人共90余人，围绕药品零售环境变化、监管趋严、医保控费等挑战，探讨从单一售药向综合健康服务转型的路径。会上发布并解读了药品零售生态调查报告，提出政府、协会、企业三方协同促进行业升级的具体对策，强调执业药师核心地位、强化药学服务、推动处方流转与“双通道”药品管理等政策落地。各方就社区健康驿站建设、医保个人账户白名单、远程审方、数据互通及门店管理等问题提出诉求，监管部门现场解答并表示将推动电子化审批与平台协同落地。座谈还介绍了省级首营电子资料共享平台及美团买药等线上线下赋能举措，强调降本增效、差异化竞争和数字化转型。总结指出本次座谈为政企、行业、工商三方搭建了高效交流平台，后续将持续推进政策宣讲、社区驿站试点与智能化监管，促使粤东乃至全省药品零售行业实现高质量发展。
🏷️ #药品零售 #合规经营 #健康服务 #处方流转 #医保政策
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📰 “同频共振，深耕未来——走进主流连锁”（汕头、揭阳片区）座谈会圆满闭幕
6月12日，粤东片区召开了同频共振，深耕未来——走进主流连锁（汕头、揭阳片区）座谈会，聚焦行业转型、合规经营、政策落地及业态创新等议题。会议由协会联合主办，汇聚政府监管、行业协会、药企连锁及门店负责人共90余人，围绕药品零售环境变化、监管趋严、医保控费等挑战，探讨从单一售药向综合健康服务转型的路径。会上发布并解读了药品零售生态调查报告，提出政府、协会、企业三方协同促进行业升级的具体对策，强调执业药师核心地位、强化药学服务、推动处方流转与“双通道”药品管理等政策落地。各方就社区健康驿站建设、医保个人账户白名单、远程审方、数据互通及门店管理等问题提出诉求，监管部门现场解答并表示将推动电子化审批与平台协同落地。座谈还介绍了省级首营电子资料共享平台及美团买药等线上线下赋能举措，强调降本增效、差异化竞争和数字化转型。总结指出本次座谈为政企、行业、工商三方搭建了高效交流平台，后续将持续推进政策宣讲、社区驿站试点与智能化监管，促使粤东乃至全省药品零售行业实现高质量发展。
🏷️ #药品零售 #合规经营 #健康服务 #处方流转 #医保政策
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📰 上交所“我是股东”走进老百姓大药房活动圆满举办
本次“我是股东”活动走进医药零售龙头老百姓大药房，邀请投资者和行业嘉宾现场参访、座谈并互动问答，近距离了解企业发展全貌及行业机遇。自2013年起，上海证券交易所推动品牌投教活动，已帮助数万投资者走访超2000家上市公司，搭建投资者与高管沟通桥梁。老百姓大药房董监高介绍坚持初心、深耕医药零售二十余年，并展示智慧物流等数智化供应链管理。公司门店逾1.5万家，覆盖药品零售、批发、加盟联盟和智慧物流等多元板块，2026年一季度实现营收和净利润双增，经营基本面向好。专家认为行业将从粗放竞争向专业服务驱动转型，头部企业凭借供应链、数字化和服务能力迎来整合机遇。公司通过强化直营门店、商采改革、关系型门店转型提升客流，同时开展加盟和联盟吸纳中小药房，扩大市场份额。对投资者关注的分红，公司自上市以来累计现金分红达到23.8亿元，制定未来三年回报规划，2025年分红占净利润的81.48%，确保回报稳健。未来将继续优化投资者沟通，围绕专业服务、科技赋能、健康生态三大方向深化变革，筑牢核心壁垒，推动长期价值与股东回报最大化。
🏷️ #药品零售 #投资者沟通 #股东回报 #智慧物流 #行业机遇
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📰 上交所“我是股东”走进老百姓大药房活动圆满举办
本次“我是股东”活动走进医药零售龙头老百姓大药房，邀请投资者和行业嘉宾现场参访、座谈并互动问答，近距离了解企业发展全貌及行业机遇。自2013年起，上海证券交易所推动品牌投教活动，已帮助数万投资者走访超2000家上市公司，搭建投资者与高管沟通桥梁。老百姓大药房董监高介绍坚持初心、深耕医药零售二十余年，并展示智慧物流等数智化供应链管理。公司门店逾1.5万家，覆盖药品零售、批发、加盟联盟和智慧物流等多元板块，2026年一季度实现营收和净利润双增，经营基本面向好。专家认为行业将从粗放竞争向专业服务驱动转型，头部企业凭借供应链、数字化和服务能力迎来整合机遇。公司通过强化直营门店、商采改革、关系型门店转型提升客流，同时开展加盟和联盟吸纳中小药房，扩大市场份额。对投资者关注的分红，公司自上市以来累计现金分红达到23.8亿元，制定未来三年回报规划，2025年分红占净利润的81.48%，确保回报稳健。未来将继续优化投资者沟通，围绕专业服务、科技赋能、健康生态三大方向深化变革，筑牢核心壁垒，推动长期价值与股东回报最大化。
🏷️ #药品零售 #投资者沟通 #股东回报 #智慧物流 #行业机遇
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📰 大参林获评2026ESG典范企业 多元实践赋能医药零售高质量前行
近日在北京举行的“2026ESG与高质量发展创新论坛”以“从看见到抵达”为主题，聚焦企业可持续发展与ESG价值创造。药品零售龙头大参林凭借在公司治理、绿色运营、社会责任等维度的系统化ESG实践，获评“2026年度ESG典范企业”案例，成为资本市场可持续发展的标杆。公司深度将ESG融入经营全流程，建立完善的治理架构与内控，连续两年发布ESG报告，严格把控产品质量与合规治理，同时以现金回报投资者，累计分红约42.94亿元，派现融资比达126.53%，体现与股东共享发展成果。在环境层面，大参林推进低碳运营与绿色转型，覆盖全国超1.8万家门店的绿色文化推广；通过循环箱、无纸化办公、新能源配送车辆等举措降低碳足迹，并布局分布式光伏以优化能耗管理，推动门店能源管理与门店网络的绿色化。在社会责任方面，庞大的门店网络支持健康科普、社区健康监测及慢病关怀等公益活动，落实DTP药房、医保定点门店等专业终端建设，组建药学专业队伍，持续为慢病患者提供专业服务。2025年度参与公益活动约2.6万场、志愿者10万人次；“大参林小小中药师”项目通过校园与社区的“健康小课堂+志愿服务”推广中医药知识与用药安全，获得公益领域权威认可。展望未来，大参林将以ESG引领责任赋能业务，推动医药零售行业的规范化、专业化、绿色化发展，助力健康中国战略落地。
🏷️ #ESG #绿色运营 #公益 #药房连锁 #可持续发展
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📰 大参林获评2026ESG典范企业 多元实践赋能医药零售高质量前行
近日在北京举行的“2026ESG与高质量发展创新论坛”以“从看见到抵达”为主题，聚焦企业可持续发展与ESG价值创造。药品零售龙头大参林凭借在公司治理、绿色运营、社会责任等维度的系统化ESG实践，获评“2026年度ESG典范企业”案例，成为资本市场可持续发展的标杆。公司深度将ESG融入经营全流程，建立完善的治理架构与内控，连续两年发布ESG报告，严格把控产品质量与合规治理，同时以现金回报投资者，累计分红约42.94亿元，派现融资比达126.53%，体现与股东共享发展成果。在环境层面，大参林推进低碳运营与绿色转型，覆盖全国超1.8万家门店的绿色文化推广；通过循环箱、无纸化办公、新能源配送车辆等举措降低碳足迹，并布局分布式光伏以优化能耗管理，推动门店能源管理与门店网络的绿色化。在社会责任方面，庞大的门店网络支持健康科普、社区健康监测及慢病关怀等公益活动，落实DTP药房、医保定点门店等专业终端建设，组建药学专业队伍，持续为慢病患者提供专业服务。2025年度参与公益活动约2.6万场、志愿者10万人次；“大参林小小中药师”项目通过校园与社区的“健康小课堂+志愿服务”推广中医药知识与用药安全，获得公益领域权威认可。展望未来，大参林将以ESG引领责任赋能业务，推动医药零售行业的规范化、专业化、绿色化发展，助力健康中国战略落地。
🏷️ #ESG #绿色运营 #公益 #药房连锁 #可持续发展
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📰 一盒药卖到3960元集采仅百元，却有药店老板直呼卖一单亏一单，亏得心疼，央视曝光乱象 - 医院运营管理网
本报道聚焦药品集中采购（集采）三进政策在基层落地后的影响与乱象。随着集采药品全面上架，价格显著下降，但部分药店因经营压力和信息不对称，出现以高价出售集采药品以弥补亏损的现象，甚至存在明知降价却以不知情为由拒绝执行的情况。文章通过陕西西安、内蒙古呼和浩特等地案例，揭示定点药店在利润下降、成本上升的压力下，仍以极端差价牟利的风险。学者指出，核心原因在于药企与医院之间的价格错位、加价上限受限、配送与回款成本高，以及量价不挂钩，导致药店无利润空间，促使违规抬价事件发生。同时，集采“三区”全面推进有助于扩大基层药品可及性，但若缺乏配套补贴与监管强化，药店的生存压力将持续，需在统一供货价、适度放宽加价、加快医保回款、设立奖补机制等方面进行政策调整，以实现“百姓得实惠、药店有利润、行业能发展”的平衡。未来行业将通过成本管控、供应链整合、健康服务创新，以及向专业化、多元化、智能化方向转型，以提升盈利能力并规范市场。
🏷️ #集采 #药店亏损 #三进 #价格倒挂 #监管
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📰 一盒药卖到3960元集采仅百元，却有药店老板直呼卖一单亏一单，亏得心疼，央视曝光乱象 - 医院运营管理网
本报道聚焦药品集中采购（集采）三进政策在基层落地后的影响与乱象。随着集采药品全面上架，价格显著下降，但部分药店因经营压力和信息不对称，出现以高价出售集采药品以弥补亏损的现象，甚至存在明知降价却以不知情为由拒绝执行的情况。文章通过陕西西安、内蒙古呼和浩特等地案例，揭示定点药店在利润下降、成本上升的压力下，仍以极端差价牟利的风险。学者指出，核心原因在于药企与医院之间的价格错位、加价上限受限、配送与回款成本高，以及量价不挂钩，导致药店无利润空间，促使违规抬价事件发生。同时，集采“三区”全面推进有助于扩大基层药品可及性，但若缺乏配套补贴与监管强化，药店的生存压力将持续，需在统一供货价、适度放宽加价、加快医保回款、设立奖补机制等方面进行政策调整，以实现“百姓得实惠、药店有利润、行业能发展”的平衡。未来行业将通过成本管控、供应链整合、健康服务创新，以及向专业化、多元化、智能化方向转型，以提升盈利能力并规范市场。
🏷️ #集采 #药店亏损 #三进 #价格倒挂 #监管
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📰 摩根士丹利于发《中国创新药破晓2.0：转型价值分配者》2026年5月28日
摩根士丹利的研报指出，中国生物医药行业正在从粗放的“批发”向更高端的“定制”转型。核心在于以质量和差异化胜出，而非单纯靠授权和批量产品获取收益。行业正在从PPT级别的创新走向以扎实临床数据和强研发管线实现商业化兑现的阶段，强调对具体临床难题的定制化资产与跨国药企对话的新逻辑。随着研发标准对接国际、临床试验质量提升，中国新药正逐步跃升为具全球竞争力的创新药，掌握核心资产后在并购与合作谈判中获得更高的风险调整净现值和话语权。投资信号聚焦两类公司：一是具备翻盘潜力、在2026年下半年迎来关键催化剂的企业；二是具备海外授权能力、在国际市场形成长期稳定合作的“全球化老手”。总体而言，中国生物医药已跨入以高质量研发和全球商业化能力为核心竞争力的2.0时代，企业应聚焦高价值领域如肿瘤、免疫、代谢疾病，凭硬核成果争取全球定价权。
🏷️ #药企 #创新药 #全球定价 #并购 #研发管线
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📰 摩根士丹利于发《中国创新药破晓2.0：转型价值分配者》2026年5月28日
摩根士丹利的研报指出，中国生物医药行业正在从粗放的“批发”向更高端的“定制”转型。核心在于以质量和差异化胜出，而非单纯靠授权和批量产品获取收益。行业正在从PPT级别的创新走向以扎实临床数据和强研发管线实现商业化兑现的阶段，强调对具体临床难题的定制化资产与跨国药企对话的新逻辑。随着研发标准对接国际、临床试验质量提升，中国新药正逐步跃升为具全球竞争力的创新药，掌握核心资产后在并购与合作谈判中获得更高的风险调整净现值和话语权。投资信号聚焦两类公司：一是具备翻盘潜力、在2026年下半年迎来关键催化剂的企业；二是具备海外授权能力、在国际市场形成长期稳定合作的“全球化老手”。总体而言，中国生物医药已跨入以高质量研发和全球商业化能力为核心竞争力的2.0时代，企业应聚焦高价值领域如肿瘤、免疫、代谢疾病，凭硬核成果争取全球定价权。
🏷️ #药企 #创新药 #全球定价 #并购 #研发管线
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📰 零售药店违规使用医保基金被曝光；国内多肽龙头被跨国药企收购 - 21经济网
本文梳理了国家医保局在全国范围内对定点零售药店开展专项飞检的背景与典型案例公布情况，揭示监管部门对医保基金使用的高压态势与零容忍精神。首批通报涉及花露水混充医保药品、空刷医保电子凭证、销售回流药等多类违规行为，强调以高密度监督与配套视频揭示违规场景，从而提升警示效应与基金监管的威慑力。与此同时，文中也报道了多家药械企业及科研机构的最新动态：自研创新药与诊断试剂的受理与注册、三类医疗器械备案、以及行业并购、融资等资本市场动向，显示药械创新、临床转化、AI医疗应用、以及跨国协作正在加速推进。整体来看，行业监管日趋严格，创新与国际合作持续深化，未来将通过加强合规管理、提升技术水平、推动产业链协同来推动健康产业高质量发展。
🏷️ #医保飞检 #药械创新 #资本市场 #行业监管 #跨国合作
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📰 零售药店违规使用医保基金被曝光；国内多肽龙头被跨国药企收购 - 21经济网
本文梳理了国家医保局在全国范围内对定点零售药店开展专项飞检的背景与典型案例公布情况，揭示监管部门对医保基金使用的高压态势与零容忍精神。首批通报涉及花露水混充医保药品、空刷医保电子凭证、销售回流药等多类违规行为，强调以高密度监督与配套视频揭示违规场景，从而提升警示效应与基金监管的威慑力。与此同时，文中也报道了多家药械企业及科研机构的最新动态：自研创新药与诊断试剂的受理与注册、三类医疗器械备案、以及行业并购、融资等资本市场动向，显示药械创新、临床转化、AI医疗应用、以及跨国协作正在加速推进。整体来看，行业监管日趋严格，创新与国际合作持续深化，未来将通过加强合规管理、提升技术水平、推动产业链协同来推动健康产业高质量发展。
🏷️ #医保飞检 #药械创新 #资本市场 #行业监管 #跨国合作
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