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📰 一边大举关店，一边净增2000家：药店江湖正在极速洗牌
前三季度药品零售行业边际回暖，业绩仍明显分化。大参林、益丰、老百姓营收净利双增；漱玉平民营收领先，扣非利润改善但未扭亏；一心堂营收微降而净利增长较快；健之佳因补税及主业承压陷入亏损。多家头部企业收入增速逐季改善，反映老店经营修复，供给出清为龙头带来机遇。
上半年全国药店净减约1.5万家，行业持续出清，连锁企业以关店优化、加盟和审慎扩张调整门店。竞争由拼网点转向拼单店质量，政策推动专业化、合规化转型，头部药房加强医保定点、承接处方并拓展线上O2O。医保白名单划清经营边界，长期价值取决于合规、专业服务和可持续盈利。
🏷️ #药品零售 #行业出清 #单店质量 #医保合规 #线上O2O
🔗 原文链接
📰 一边大举关店，一边净增2000家：药店江湖正在极速洗牌
前三季度药品零售行业边际回暖，业绩仍明显分化。大参林、益丰、老百姓营收净利双增；漱玉平民营收领先，扣非利润改善但未扭亏；一心堂营收微降而净利增长较快；健之佳因补税及主业承压陷入亏损。多家头部企业收入增速逐季改善，反映老店经营修复，供给出清为龙头带来机遇。
上半年全国药店净减约1.5万家，行业持续出清，连锁企业以关店优化、加盟和审慎扩张调整门店。竞争由拼网点转向拼单店质量，政策推动专业化、合规化转型，头部药房加强医保定点、承接处方并拓展线上O2O。医保白名单划清经营边界，长期价值取决于合规、专业服务和可持续盈利。
🏷️ #药品零售 #行业出清 #单店质量 #医保合规 #线上O2O
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式
益丰药房参评2026年优秀上市公司水晶球ESG实践奖。公司2015年登陆上交所主板，业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理及互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，服务覆盖十余省市，持续提升医药健康服务的可及性。
公司建立ESG管理体系，参照相关标准编制中英文报告，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过全生命周期质量管理保障药品安全，组织专业人员提供慢病管理与用药科普；同时开展爱心驿站、过期药回收及乡村振兴项目，积极履行社会责任。
公司响应“双碳”战略，设立超3亿元气候专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳，探索绿色运营模式。益丰药房获MSCI ESG AAA评级及多项社会责任、行业荣誉，展现其可持续发展管理成效。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #社会责任 #绿色转型 #药品安全
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式
益丰药房参评2026年优秀上市公司水晶球ESG实践奖。公司2015年登陆上交所主板，业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理及互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，服务覆盖十余省市，持续提升医药健康服务的可及性。
公司建立ESG管理体系，参照相关标准编制中英文报告，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过全生命周期质量管理保障药品安全，组织专业人员提供慢病管理与用药科普；同时开展爱心驿站、过期药回收及乡村振兴项目，积极履行社会责任。
公司响应“双碳”战略，设立超3亿元气候专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳，探索绿色运营模式。益丰药房获MSCI ESG AAA评级及多项社会责任、行业荣誉，展现其可持续发展管理成效。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #社会责任 #绿色转型 #药品安全
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式-公司动态-证券市场周刊
益丰药房参评2026年水晶球ESG实践奖。公司业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理和互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，经营超7万种SKU，覆盖十余省市，持续提供便捷可及的医药健康服务。
公司建立ESG管理体系，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过药品全生命周期质量管理和追溯保障用药安全，组织专业人员开展慢病管理、用药科普；还以爱心驿站、过期药回收及中药材产地采购，服务民生、助力乡村振兴。
在绿色转型方面，公司制定气候应对规划，设立超3亿元专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳。其ESG建设获市场认可，取得MSCI ESG AAA评级，并获多项社会责任与行业荣誉，体现了企业可持续发展和综合管理能力。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #药品安全 #绿色转型 #社会责任
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式-公司动态-证券市场周刊
益丰药房参评2026年水晶球ESG实践奖。公司业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理和互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，经营超7万种SKU，覆盖十余省市，持续提供便捷可及的医药健康服务。
公司建立ESG管理体系，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过药品全生命周期质量管理和追溯保障用药安全，组织专业人员开展慢病管理、用药科普；还以爱心驿站、过期药回收及中药材产地采购，服务民生、助力乡村振兴。
在绿色转型方面，公司制定气候应对规划，设立超3亿元专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳。其ESG建设获市场认可，取得MSCI ESG AAA评级，并获多项社会责任与行业荣誉，体现了企业可持续发展和综合管理能力。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #药品安全 #绿色转型 #社会责任
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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示
为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署，推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级，广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募，并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心，辐射周边地区，遵循行业服务规范，聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能，力求构建15分钟服务圈，打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房，面积70至650平方米，具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件，确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进，包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估，确保2026年11月前挂牌运营，形成可复制经验，推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日，欢迎社会各界监督并提供意见与材料。
🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式
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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示
为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署，推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级，广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募，并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心，辐射周边地区，遵循行业服务规范，聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能，力求构建15分钟服务圈，打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房，面积70至650平方米，具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件，确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进，包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估，确保2026年11月前挂牌运营，形成可复制经验，推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日，欢迎社会各界监督并提供意见与材料。
🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式
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📰 老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展公告
本文梳理了老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展、与关联人共同投资暨关联交易的公告，以及机构投资者交流活动纪要的要点。公司在2026年8月通过董事会通过回购方案，拟用自有资金回购4,000万至8,000万元、价格不超过18.08元/股，期限不超过12个月。至2026年9月末，已回购3,239,938股，占总股本约0.43%，成交区间为12.55-13.03元/股，总支付4,162.34万元（不含交易费用），回购进展符合方案。公司强调将依法依规进行回购并及时信息披露，提醒投资者关注投资风险。关于关联交易，公司拟与部分董事及高级管理人员出资设立长沙坐标有限合伙企业，设立项目公司湖南活力坐标商业运营管理有限公司，注册资本1,000万元，公司出资510万元持股51%，其他出资方持49%。交易为关联交易，不构成重大资产重组，独立董事及董事会均通过，相关事项尚需工商登记等程序，未来存在不确定性与市场风险。机构投资者交流纪要则显示，行业处于结构调整期，龙头药店有望迎来拐点，企业通过加强门店运营、品类结构调整、数字化转型等提升竞争力，且强调股权激励与员工持股计划作为中长期激励工具，以及遵循2026年的分红政策，确保股东回报。
🏷️ #药店 #回购 #关联交易 #股权激励 #分红
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📰 老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展公告
本文梳理了老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展、与关联人共同投资暨关联交易的公告，以及机构投资者交流活动纪要的要点。公司在2026年8月通过董事会通过回购方案，拟用自有资金回购4,000万至8,000万元、价格不超过18.08元/股，期限不超过12个月。至2026年9月末，已回购3,239,938股，占总股本约0.43%，成交区间为12.55-13.03元/股，总支付4,162.34万元（不含交易费用），回购进展符合方案。公司强调将依法依规进行回购并及时信息披露，提醒投资者关注投资风险。关于关联交易，公司拟与部分董事及高级管理人员出资设立长沙坐标有限合伙企业，设立项目公司湖南活力坐标商业运营管理有限公司，注册资本1,000万元，公司出资510万元持股51%，其他出资方持49%。交易为关联交易，不构成重大资产重组，独立董事及董事会均通过，相关事项尚需工商登记等程序，未来存在不确定性与市场风险。机构投资者交流纪要则显示，行业处于结构调整期，龙头药店有望迎来拐点，企业通过加强门店运营、品类结构调整、数字化转型等提升竞争力，且强调股权激励与员工持股计划作为中长期激励工具，以及遵循2026年的分红政策，确保股东回报。
🏷️ #药店 #回购 #关联交易 #股权激励 #分红
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📰 药店除了“卖药”还能干啥？菏泽东明开始“卷”服务_山东_大众网
如今的药店正在从单纯的“卖药”转型成为“卖药+服务”的综合健康场所。东明县以药事服务站为载体，把过去以售药为主的药店，拓展为包含用药指导、慢病管理、代客寻药、送药上门、回收过期药品等多功能的便民点。通过建立慢病用药档案、开展线上下单+线下配送+用药指导等服务，提升对老年人和慢性病患者等重点人群的价值。多项数据表明成效斐然：服务人次、送药、代客寻药等数量显著增加，夜间售药也实现一定规模；同时延伸健康管理，如血压血糖测量、用药科普等，使药店成为健康服务驿站。政策层面，国家鼓励药店加强专业服务与应急保供能力，推动线下药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。东明县通过政府主导、部门协同、药房落实、群众参与的机制，规范服务、加强培训与巡查，帮助药店在激烈竞争中找回“家门口的专业感”，以可持续的服务优势赢得客源与市场。}
🏷️ #药事服务 #慢病管理 #代客寻药 #送药上门 #健康服务
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📰 药店除了“卖药”还能干啥？菏泽东明开始“卷”服务_山东_大众网
如今的药店正在从单纯的“卖药”转型成为“卖药+服务”的综合健康场所。东明县以药事服务站为载体，把过去以售药为主的药店，拓展为包含用药指导、慢病管理、代客寻药、送药上门、回收过期药品等多功能的便民点。通过建立慢病用药档案、开展线上下单+线下配送+用药指导等服务，提升对老年人和慢性病患者等重点人群的价值。多项数据表明成效斐然：服务人次、送药、代客寻药等数量显著增加，夜间售药也实现一定规模；同时延伸健康管理，如血压血糖测量、用药科普等，使药店成为健康服务驿站。政策层面，国家鼓励药店加强专业服务与应急保供能力，推动线下药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。东明县通过政府主导、部门协同、药房落实、群众参与的机制，规范服务、加强培训与巡查，帮助药店在激烈竞争中找回“家门口的专业感”，以可持续的服务优势赢得客源与市场。}
🏷️ #药事服务 #慢病管理 #代客寻药 #送药上门 #健康服务
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📰 从卖药到管健康，重庆公信网做百姓身边的“健康驿站”
2025年中国药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业从粗放式增长转向高质量发展。2026年多部委发布意见，推动药品零售向专业化、集约化、数字化、规范化迈进，强调以健康服务价值逻辑替代单纯价格竞争，形成“服务为王、合规为本、连锁为势、科技为翼”的新阶段。公信网大药房通过专业药事服务、远程审方、电子处方、远程诊疗与健康管理、智慧物流等多维布局，构建以门店为核心的专业药事服务体系，并利用互联网与药品信息平台实现线上线下协同。其门店覆盖重庆全域，具备药品全品类零售资质，执业药师与健康顾问提供处方审核、用药指导与健康科普。未来将深化药师队伍建设、推进医药信息互通，打造医院开方、药店取药的便捷闭环，线上问诊、电子处方、药品配送全链协同，形成覆盖全生命周期的大健康服务生态。最终目标是让公信网大药房成为社区健康的综合服务体，提升慢病管理与用药安全水平。
🏷️ #药品零售 #专业药事 #电子处方 #远程诊疗 #智慧物流
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📰 从卖药到管健康，重庆公信网做百姓身边的“健康驿站”
2025年中国药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业从粗放式增长转向高质量发展。2026年多部委发布意见，推动药品零售向专业化、集约化、数字化、规范化迈进，强调以健康服务价值逻辑替代单纯价格竞争，形成“服务为王、合规为本、连锁为势、科技为翼”的新阶段。公信网大药房通过专业药事服务、远程审方、电子处方、远程诊疗与健康管理、智慧物流等多维布局，构建以门店为核心的专业药事服务体系，并利用互联网与药品信息平台实现线上线下协同。其门店覆盖重庆全域，具备药品全品类零售资质，执业药师与健康顾问提供处方审核、用药指导与健康科普。未来将深化药师队伍建设、推进医药信息互通，打造医院开方、药店取药的便捷闭环，线上问诊、电子处方、药品配送全链协同，形成覆盖全生命周期的大健康服务生态。最终目标是让公信网大药房成为社区健康的综合服务体，提升慢病管理与用药安全水平。
🏷️ #药品零售 #专业药事 #电子处方 #远程诊疗 #智慧物流
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📰 过敏、疼痛、发热都有专区了：漱玉平民的新试点，藏着药店转型的下一个入口
漱玉平民在山东漱玉平民门店推出常见轻微病症管理试点，与全球健康公司科赴联合落地，形成“常见轻微病症专区+专业服务流程”的新型药房模式。该模式不仅是商品区域的简单划分，更强调药师评估症状、判断是否就医、核对基础疾病与用药、用药随访等全流程介入，意在把药房从交易终点升级为社区健康驿站的一环，促进自我照护与疾病管理的连贯性。政策层面，零售药店被定位为健康驿站，强调专业服务和健康促进，行业也在向“健康管理”转型。2026年上半年，漱玉平民在山东为主的区域进行标准化落地，健康体验店新增85家，慢病会员监测达200万人次，骨健康等服务覆盖广泛，但同期净利润出现下滑，转型需时间与投入回收。行业参照如Walgreens、CVS等，均通过将专业服务嵌入会员体系，形成持续的复购与增量收入。漱玉平民此次试点的关键在于验证服务是否能带来稳定的付费与长期会员黏性，成为未来增长的新引擎。来源：医药研究社
🏷️ #健康驿站 #轻症管理 #药师服务 #自我照护 #增量收入
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📰 过敏、疼痛、发热都有专区了：漱玉平民的新试点，藏着药店转型的下一个入口
漱玉平民在山东漱玉平民门店推出常见轻微病症管理试点，与全球健康公司科赴联合落地，形成“常见轻微病症专区+专业服务流程”的新型药房模式。该模式不仅是商品区域的简单划分，更强调药师评估症状、判断是否就医、核对基础疾病与用药、用药随访等全流程介入，意在把药房从交易终点升级为社区健康驿站的一环，促进自我照护与疾病管理的连贯性。政策层面，零售药店被定位为健康驿站，强调专业服务和健康促进，行业也在向“健康管理”转型。2026年上半年，漱玉平民在山东为主的区域进行标准化落地，健康体验店新增85家，慢病会员监测达200万人次，骨健康等服务覆盖广泛，但同期净利润出现下滑，转型需时间与投入回收。行业参照如Walgreens、CVS等，均通过将专业服务嵌入会员体系，形成持续的复购与增量收入。漱玉平民此次试点的关键在于验证服务是否能带来稳定的付费与长期会员黏性，成为未来增长的新引擎。来源：医药研究社
🏷️ #健康驿站 #轻症管理 #药师服务 #自我照护 #增量收入
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📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？
山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。
🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级
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📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？
山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。
🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级
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📰 筋骨痛贴南星，暖暖更“贴芯”——康缘打造连云港首家健康驿站旗舰店
本次活动在连云港首家健康驿站旗舰店正式启动，标志着康缘药业与康济大药房在社区健康服务领域的深度协同落地。该驿站以中医药特色为核心，面向中老年群体的筋骨健康养护需求，推动药品零售从单纯销售向集健康促进、药学服务、便民保障于一体的社区健康服务枢纽转型。运营方由康济大药房负责日常服务与一线药学落地，康缘药业则提供骨健康学术资源、科普内容与标准化康养培训体系，形成对接门店人员的专业能力提升。启动仪式现场结合广场舞、舞狮等活动，增强社区参与感，嘉宾共同见证驿站启航。
随着人口老龄化加深，筋骨疼痛成为困扰中老年人的常见问题，需求从就医扩展到居家康复、慢病管理及科普教育等多方面。国家相关文件亦强调药店转型升级，健康驿站成为基层健康服务“最后一公里”的有效路径。未来，驿站将持续迭代六大体验板块，如AI健康检测、中医问诊、艾灸理疗、居家康复教学等，并向更多门店复制推广，推动以百姓健康需求为中心的服务升级。通过标准化SOP与培训，建立可持续的本土化健康服务范式，推动药品零售行业高质量发展，提升社区健康守护能力。
🏷️ #健康驿站 #筋骨健康 #中医药 #社区健康 #药品零售
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📰 筋骨痛贴南星，暖暖更“贴芯”——康缘打造连云港首家健康驿站旗舰店
本次活动在连云港首家健康驿站旗舰店正式启动，标志着康缘药业与康济大药房在社区健康服务领域的深度协同落地。该驿站以中医药特色为核心，面向中老年群体的筋骨健康养护需求，推动药品零售从单纯销售向集健康促进、药学服务、便民保障于一体的社区健康服务枢纽转型。运营方由康济大药房负责日常服务与一线药学落地，康缘药业则提供骨健康学术资源、科普内容与标准化康养培训体系，形成对接门店人员的专业能力提升。启动仪式现场结合广场舞、舞狮等活动，增强社区参与感，嘉宾共同见证驿站启航。
随着人口老龄化加深，筋骨疼痛成为困扰中老年人的常见问题，需求从就医扩展到居家康复、慢病管理及科普教育等多方面。国家相关文件亦强调药店转型升级，健康驿站成为基层健康服务“最后一公里”的有效路径。未来，驿站将持续迭代六大体验板块，如AI健康检测、中医问诊、艾灸理疗、居家康复教学等，并向更多门店复制推广，推动以百姓健康需求为中心的服务升级。通过标准化SOP与培训，建立可持续的本土化健康服务范式，推动药品零售行业高质量发展，提升社区健康守护能力。
🏷️ #健康驿站 #筋骨健康 #中医药 #社区健康 #药品零售
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📰 日均75家药店关门:撤退的人离场,重构的人换打法
国家药监局发布的统计数据显示，2025年底全国零售药店数量较2024年底下降至65.65万家，净减2.72万家，降幅3.98%，日均约75家。连锁门店与单体药店均出现下降，连锁总部也大幅减少，药店连锁化率自2024年的57.04%降至2025年的56.23%。行业扩张转向回缩，头部企业亦纷纷关店或破产清算，市场进入收缩阶段。价格透明与线上渠道冲击，叠加医保监管强化，使毛利率面临压力，盈利空间收窄。为应对环境变化，企业探索多元化发展与加盟模式：如大参林在关店的同时新开门店并推进加盟，DTP等专业服务与医保合作成为增量来源；国大药房推行直营与服务型收入，调整门店结构。行业共识是，生存关键在于稳定现金流、控制成本、提升顾客黏性，以及通过采购、技术与管理优化实现门店盈利能力的持续改善。
🏷️ #药店变局 #连锁化率 #医保监管 #多元化经营 #盈利能力
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📰 日均75家药店关门:撤退的人离场,重构的人换打法
国家药监局发布的统计数据显示，2025年底全国零售药店数量较2024年底下降至65.65万家，净减2.72万家，降幅3.98%，日均约75家。连锁门店与单体药店均出现下降，连锁总部也大幅减少，药店连锁化率自2024年的57.04%降至2025年的56.23%。行业扩张转向回缩，头部企业亦纷纷关店或破产清算，市场进入收缩阶段。价格透明与线上渠道冲击，叠加医保监管强化，使毛利率面临压力，盈利空间收窄。为应对环境变化，企业探索多元化发展与加盟模式：如大参林在关店的同时新开门店并推进加盟，DTP等专业服务与医保合作成为增量来源；国大药房推行直营与服务型收入，调整门店结构。行业共识是，生存关键在于稳定现金流、控制成本、提升顾客黏性，以及通过采购、技术与管理优化实现门店盈利能力的持续改善。
🏷️ #药店变局 #连锁化率 #医保监管 #多元化经营 #盈利能力
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📰 国药控股零售板块斩获西普会多项殊荣：深化以患者为中心数字化服务转型
本次西普会以“走进AI时代——健康产业的范式革命与路径选择”为主题，聚焦商品与服务等核心范式的产业变革与机遇。国药控股（HK1099）及其下属零售板块SPS+国药控股专业药房与国大药房派出代表参会，会议期间中康产业研究院发布了“2026中国药品零售综合竞争力百强榜”和“综合竞争力指数”，国药控股零售板块凭借扎实的专业服务能力、领先的数字化布局及出色市场表现，获得多项权威奖项，体现了公司在以患者为中心的服务理念和数字化转型方面的持续成就。近年来，零售板块把握数字健康机遇，利用AI技术提升患者服务专业化水平，从药品供应到专业药学服务，全方位升级患者的全病程管理体验。未来，国药控股零售板块将继续围绕患者需求，探索AI时代健康服务的新路径，通过数字化驱动服务升级、以专业实力筑牢健康基石，推动中国健康产业生态的高质量发展。
🏷️ #AI时代 #药品零售 #数字化 #AI技术 #健康服务
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📰 国药控股零售板块斩获西普会多项殊荣：深化以患者为中心数字化服务转型
本次西普会以“走进AI时代——健康产业的范式革命与路径选择”为主题，聚焦商品与服务等核心范式的产业变革与机遇。国药控股（HK1099）及其下属零售板块SPS+国药控股专业药房与国大药房派出代表参会，会议期间中康产业研究院发布了“2026中国药品零售综合竞争力百强榜”和“综合竞争力指数”，国药控股零售板块凭借扎实的专业服务能力、领先的数字化布局及出色市场表现，获得多项权威奖项，体现了公司在以患者为中心的服务理念和数字化转型方面的持续成就。近年来，零售板块把握数字健康机遇，利用AI技术提升患者服务专业化水平，从药品供应到专业药学服务，全方位升级患者的全病程管理体验。未来，国药控股零售板块将继续围绕患者需求，探索AI时代健康服务的新路径，通过数字化驱动服务升级、以专业实力筑牢健康基石，推动中国健康产业生态的高质量发展。
🏷️ #AI时代 #药品零售 #数字化 #AI技术 #健康服务
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📰 南京医药2026年半年报管理层讨论：十五五开局深化产业创新，扣非净利增8.12%显结构优化
本报告总结显示，药品流通行业在十四五收官后进入平稳发展期，向结构优化转变。2025年全国医药商品销售增速放缓，2026年上半年行业总体处于低速运行，企业战略聚焦“稳定中求进、提质增效、守正创新”，并以深化产业创新为主题，推动国企改革、并购落地、数字化升级以及多仓协同等举措落地执行。公司在批发端呈现分板块的结构性分化：新药引进带动品种升级成为核心增长点，零售端门店收缩但线上/专业药房及国谈渠道增速仍显，医疗器械与互联网+等新兴业务成为新的增长引擎。2025年与2026年上半年的关键执行包括：实施“十五五”阶段性方案及63项改革任务全面收官、以并购推动产业协同、构建数字化中台与供应链信息化、推动零售转型与物流基建，以及推出中期分红以增强股东回报。财务层面，利润质量有所提升，扣非净利润增长但经营现金流压力上升，应收账款和短债显著增加，零售平台亏损扩大，但总体看公司处于战略投入期与财务承压期并存的阶段，后续并表协同与回款周期的修复将决定开局年的持续盈利能力。
🏷️ #药品流通 #并购落地 #数字化转型 #结构升级 #零售转型
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📰 南京医药2026年半年报管理层讨论：十五五开局深化产业创新，扣非净利增8.12%显结构优化
本报告总结显示，药品流通行业在十四五收官后进入平稳发展期，向结构优化转变。2025年全国医药商品销售增速放缓，2026年上半年行业总体处于低速运行，企业战略聚焦“稳定中求进、提质增效、守正创新”，并以深化产业创新为主题，推动国企改革、并购落地、数字化升级以及多仓协同等举措落地执行。公司在批发端呈现分板块的结构性分化：新药引进带动品种升级成为核心增长点，零售端门店收缩但线上/专业药房及国谈渠道增速仍显，医疗器械与互联网+等新兴业务成为新的增长引擎。2025年与2026年上半年的关键执行包括：实施“十五五”阶段性方案及63项改革任务全面收官、以并购推动产业协同、构建数字化中台与供应链信息化、推动零售转型与物流基建，以及推出中期分红以增强股东回报。财务层面，利润质量有所提升，扣非净利润增长但经营现金流压力上升，应收账款和短债显著增加，零售平台亏损扩大，但总体看公司处于战略投入期与财务承压期并存的阶段，后续并表协同与回款周期的修复将决定开局年的持续盈利能力。
🏷️ #药品流通 #并购落地 #数字化转型 #结构升级 #零售转型
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📰 国药一致2026年半年度报告：收入利润降幅收窄、零售毛利承压，增长引擎转向专业药房与创新药
国药一致在2026年中报中呈现“总量收缩、结构迁移”的经营态势，收入与利润持续下行但降幅有所收窄，零售与分销结构出现显著分化。分销板块通过国谈集采、创新药首单、港澳药械通、核药与麻精整合，以及专业药房扩容等举措实现增量，专业药房与创新药械服务成为增量来源；国大药房门店数量持续缩减，但人均单店质量提升，处方药占比提升带来结构性改善，但毛利受高毛利品种比重下降与DTP放量影响仍承压。2026年上半年零售毛利率较上年下降，利润端承压回落但幅度低于一季度，现金流方面经营性现金流显著为负，叠加应收账款占比高企，回款周期仍是核心关注点。研发投入继续下滑，核心能力转向资质、数字化供应链与药事服务等非研发性壁垒，同时在准入门槛、合规治理与商誉减值风险方面的披露更趋细化。管理层将未来策略聚焦于“开源、节流、提效”的同时，强调防御性转型、价值再造与全链条合规管理。后续需关注医保即时结算及直接结算对账期改善、毛利结构修复进度，以及核药、港澳药械通等新业态的规模化转化。
🏷️ #药企转型 #零售结构 #专业药房 #毛利压降 #合规与商誉
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📰 国药一致2026年半年度报告：收入利润降幅收窄、零售毛利承压，增长引擎转向专业药房与创新药
国药一致在2026年中报中呈现“总量收缩、结构迁移”的经营态势，收入与利润持续下行但降幅有所收窄，零售与分销结构出现显著分化。分销板块通过国谈集采、创新药首单、港澳药械通、核药与麻精整合，以及专业药房扩容等举措实现增量，专业药房与创新药械服务成为增量来源；国大药房门店数量持续缩减，但人均单店质量提升，处方药占比提升带来结构性改善，但毛利受高毛利品种比重下降与DTP放量影响仍承压。2026年上半年零售毛利率较上年下降，利润端承压回落但幅度低于一季度，现金流方面经营性现金流显著为负，叠加应收账款占比高企，回款周期仍是核心关注点。研发投入继续下滑，核心能力转向资质、数字化供应链与药事服务等非研发性壁垒，同时在准入门槛、合规治理与商誉减值风险方面的披露更趋细化。管理层将未来策略聚焦于“开源、节流、提效”的同时，强调防御性转型、价值再造与全链条合规管理。后续需关注医保即时结算及直接结算对账期改善、毛利结构修复进度，以及核药、港澳药械通等新业态的规模化转化。
🏷️ #药企转型 #零售结构 #专业药房 #毛利压降 #合规与商誉
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📰 全员化身健康传播者 老百姓大药房以专业力量赋能全民健康素养提升_手机网易网
本文介绍老百姓大药房推出“人人都是传播者”专项活动，将线下药房的专业健康服务转化为线上科普内容，通过1.6万名执业药师与员工在自媒体平台持续输出健康科普，覆盖日常用药、慢病管理、防护等领域，提升全民健康素养。为确保内容专业合规，企业建立培训和保障机制，推动药学知识走进大众生活，并利用AI工具提高传播效果。该模式以线下健康驿站、线上全域传播的双向赋能，回应政策倡导的药品零售转型，提升药店公共服务价值，推动从治病向防病的健康管理转变，同时以“人人传播”为核心激活从业者专业价值，拓展健康教育的覆盖面，最终为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #健康科普 #药房传播 #全民健康 #线下+线上 #公共服务
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📰 全员化身健康传播者 老百姓大药房以专业力量赋能全民健康素养提升_手机网易网
本文介绍老百姓大药房推出“人人都是传播者”专项活动，将线下药房的专业健康服务转化为线上科普内容，通过1.6万名执业药师与员工在自媒体平台持续输出健康科普，覆盖日常用药、慢病管理、防护等领域，提升全民健康素养。为确保内容专业合规，企业建立培训和保障机制，推动药学知识走进大众生活，并利用AI工具提高传播效果。该模式以线下健康驿站、线上全域传播的双向赋能，回应政策倡导的药品零售转型，提升药店公共服务价值，推动从治病向防病的健康管理转变，同时以“人人传播”为核心激活从业者专业价值，拓展健康教育的覆盖面，最终为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #健康科普 #药房传播 #全民健康 #线下+线上 #公共服务
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📰 广东仍是药店“第一省”！行业从“拼地盘”转向“拼服务”
广东仍是药店“第一省”，但行业格局正在从单纯“拼地盘”向“拼服务”转变。虽然2025年全国药店总数较2024年回落，显示行业出现数量拐点，但连锁门店和单体药店仍各占市场重要份额，药店集中度持续提升。报告显示，药店生存面临医保改革、集采、租金和人力成本上升等压力，同时网购药分流线下顾客，竞争加剧。头部连锁药房通过优化门店网络、提升服务能力和智慧选址，推动盈利水平提升，广东以29761家连锁门店和36364家零售门店仍居全国首位，但较上年有所下降。未来药店将从“数量扩张”转向“服务竞争”，专业化药店与多元化药店并存，强调药学服务能力、处方流转、健康服务功能等。AI赋能、降本增效以及多渠道布局将成为行业主线，整体走向以服务质量和经营效率提升为核心的高质量发展阶段。
🏷️ #药店 #服务竞争 #广东 #连锁化 #行业转型
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📰 广东仍是药店“第一省”！行业从“拼地盘”转向“拼服务”
广东仍是药店“第一省”，但行业格局正在从单纯“拼地盘”向“拼服务”转变。虽然2025年全国药店总数较2024年回落，显示行业出现数量拐点，但连锁门店和单体药店仍各占市场重要份额，药店集中度持续提升。报告显示，药店生存面临医保改革、集采、租金和人力成本上升等压力，同时网购药分流线下顾客，竞争加剧。头部连锁药房通过优化门店网络、提升服务能力和智慧选址，推动盈利水平提升，广东以29761家连锁门店和36364家零售门店仍居全国首位，但较上年有所下降。未来药店将从“数量扩张”转向“服务竞争”，专业化药店与多元化药店并存，强调药学服务能力、处方流转、健康服务功能等。AI赋能、降本增效以及多渠道布局将成为行业主线，整体走向以服务质量和经营效率提升为核心的高质量发展阶段。
🏷️ #药店 #服务竞争 #广东 #连锁化 #行业转型
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📰 湖南将推动建设“五大类型中心”_央广网
湖南省药品流通行业协会通报称，为推动基层健康服务升级，湖南召开专题研讨会，围绕特药药房（DTP药房）向“健康驿站”标准化转型展开讨论。各主管部门、高校智库及龙头企业参与，政企协同探索基层特药健康服务新模式并明确两条路径：社会药房与特药药房。同时发布国家与地方政策，强调冷链安全、数字化追溯和跨支付体系建设，推动院外用药安全随访与科普宣教。未来将建设五大类型中心：健康科普基地、专病关爱基地、联动服务中心、支付服务中心和真实世界数据中心，企业在标准化基础上探索差异化升级。湖南将把健康驿站纳入省级医改重点工作，完善分级细化标准，提升药师素质与AI数字化能力，确保政企协同落地，形成可复制的示范模式，推动药品零售行业高质量发展走在全国前列。
🏷️ #政企协同 #健康驿站 #特药药房 #药品安全 #数字化
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📰 湖南将推动建设“五大类型中心”_央广网
湖南省药品流通行业协会通报称，为推动基层健康服务升级，湖南召开专题研讨会，围绕特药药房（DTP药房）向“健康驿站”标准化转型展开讨论。各主管部门、高校智库及龙头企业参与，政企协同探索基层特药健康服务新模式并明确两条路径：社会药房与特药药房。同时发布国家与地方政策，强调冷链安全、数字化追溯和跨支付体系建设，推动院外用药安全随访与科普宣教。未来将建设五大类型中心：健康科普基地、专病关爱基地、联动服务中心、支付服务中心和真实世界数据中心，企业在标准化基础上探索差异化升级。湖南将把健康驿站纳入省级医改重点工作，完善分级细化标准，提升药师素质与AI数字化能力，确保政企协同落地，形成可复制的示范模式，推动药品零售行业高质量发展走在全国前列。
🏷️ #政企协同 #健康驿站 #特药药房 #药品安全 #数字化
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📰 线上线下协同发力,益丰药房上半年营收121亿元
在上半年医药零售行业整体承压的背景下，益丰药房通过持续提升经营质量，交出营收与净利润实现“双增”的成绩单。报告期内，公司营业收入为121.30亿元，同比增长3.48%；归母净利润9.64亿元，同比增长9.51%；扣非净利润9.52亿元，同比增长11.06%，加权平均净资产收益率达到8.01%，较上期小幅提升。公司拟实施每10股派3元（含税）的中期利润分配方案。门店规模突破1.5万家，线上收入增长显著，达到23.14%。截至6月末，线下门店在全国十省市达到15239家，直营10663家、加盟4576家，区域分布呈现核心区域密度优势，湖南、湖北、江苏、上海等地建成现代化物流中心，并打造自有品牌与厂商共建品种群，形成商品差异化壁垒。线上线下融合成为医药零售的重要方向，O2O多渠道覆盖面广，会员体系建设持续深化，累计建档会员达到1.11亿人，会员销售占比高达90.02%，体现高粘性会员对销售的支撑作用。公司在现金分红与回购方面持续回馈股东，8月董事会通过中期分红方案，同时推进股份回购计划，至8月上旬已回购177.6万股。与此同时，公司在2025年获得MSCI ESG AAA级评级，并保持上交所信息披露A级评价，显示治理与信息披露水平较高。未来，益丰药房将以数字化转型、供应链优化、服务创新和ESG价值探索为核心，继续稳健扩张与深耕高质量发展，期待在医药新零售赛道保持领先地位。
🏷️ #药企 #医药零售 #数字化 #分红回购 #ESG
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📰 线上线下协同发力,益丰药房上半年营收121亿元
在上半年医药零售行业整体承压的背景下，益丰药房通过持续提升经营质量，交出营收与净利润实现“双增”的成绩单。报告期内，公司营业收入为121.30亿元，同比增长3.48%；归母净利润9.64亿元，同比增长9.51%；扣非净利润9.52亿元，同比增长11.06%，加权平均净资产收益率达到8.01%，较上期小幅提升。公司拟实施每10股派3元（含税）的中期利润分配方案。门店规模突破1.5万家，线上收入增长显著，达到23.14%。截至6月末，线下门店在全国十省市达到15239家，直营10663家、加盟4576家，区域分布呈现核心区域密度优势，湖南、湖北、江苏、上海等地建成现代化物流中心，并打造自有品牌与厂商共建品种群，形成商品差异化壁垒。线上线下融合成为医药零售的重要方向，O2O多渠道覆盖面广，会员体系建设持续深化，累计建档会员达到1.11亿人，会员销售占比高达90.02%，体现高粘性会员对销售的支撑作用。公司在现金分红与回购方面持续回馈股东，8月董事会通过中期分红方案，同时推进股份回购计划，至8月上旬已回购177.6万股。与此同时，公司在2025年获得MSCI ESG AAA级评级，并保持上交所信息披露A级评价，显示治理与信息披露水平较高。未来，益丰药房将以数字化转型、供应链优化、服务创新和ESG价值探索为核心，继续稳健扩张与深耕高质量发展，期待在医药新零售赛道保持领先地位。
🏷️ #药企 #医药零售 #数字化 #分红回购 #ESG
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📰 益丰药房上半年利润稳定增长 市场竞争优势有望巩固
益丰药房发布2026年半年度报告，营业收入121.3亿元，同比增长3.48%；归母净利润9.64亿元，同比增长9.51%；扣非净利润9.52亿元，同比增长11.06%。公司通过组织架构优化、流程创新与数字化赋能，经营质量与管理效率持续提升，在药品零售行业增速放缓和门店收缩的背景下实现营收与利润双增长。报告指出降本增效与规范运营是利润提升的关键，并显示出现金流充沛，经营活动产生的现金流净额达14.54亿元。数字化赋能持续提升运营效率，建立了六大核心运营系统，推动线上线下融合、跨区域快速复制能力增强。公司以区域聚焦、稳健扩张为战略，通过扩张门店网络、提升服务能力与成本控制，保持较行业平均更高的盈利水平。展望下半年，益丰药房将聚焦专业服务、数字化、供应链与新零售等核心系统建设，探索药店转型健康驿站，力争在行业集中度提升与头部企业倾斜的趋势中巩固竞争优势。
🏷️ #药房 #数字化 #利润增长 #新零售 #区域聚焦
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📰 益丰药房上半年利润稳定增长 市场竞争优势有望巩固
益丰药房发布2026年半年度报告，营业收入121.3亿元，同比增长3.48%；归母净利润9.64亿元，同比增长9.51%；扣非净利润9.52亿元，同比增长11.06%。公司通过组织架构优化、流程创新与数字化赋能，经营质量与管理效率持续提升，在药品零售行业增速放缓和门店收缩的背景下实现营收与利润双增长。报告指出降本增效与规范运营是利润提升的关键，并显示出现金流充沛，经营活动产生的现金流净额达14.54亿元。数字化赋能持续提升运营效率，建立了六大核心运营系统，推动线上线下融合、跨区域快速复制能力增强。公司以区域聚焦、稳健扩张为战略，通过扩张门店网络、提升服务能力与成本控制，保持较行业平均更高的盈利水平。展望下半年，益丰药房将聚焦专业服务、数字化、供应链与新零售等核心系统建设，探索药店转型健康驿站，力争在行业集中度提升与头部企业倾斜的趋势中巩固竞争优势。
🏷️ #药房 #数字化 #利润增长 #新零售 #区域聚焦
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📰 传承国粹守初心 创新赋能谋新篇丨鸿茅大药房全国战略交流会在南京隆重召开-人民政协网
为积极响应国家中医药传承创新发展战略，落实《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》相关要求，持续活化国家级非物质文化遗产时代价值、抢抓大健康产业发展机遇，8月29日，鸿茅大药房全国开店模式战略业务交流会在南京顺利召开。鸿茅药业董事长鲍洪升、总裁段炬红出席本次会议。江苏正诚集团董事长张祖斌携核心管理团队，贾志鹏菫事长、冀永俊董事长等全国各地核心合作伙伴、行业企业家齐聚金陵，立足中医药振兴发展大局，依托鸿茅近三百年非遗配制技艺底蕴，共同探讨老字号转型升级路径，共启医药零售创新发展新征程。本次会议以“守正传承、创新赋能、实干共赢”为核心主线，通过鸿茅大药房标杆门店观摩、经验交流分享、战略深度研讨、标准化模式输出的多维形式，为全国渠道发展提供前瞻性指引与可落地的运营方案。参会嘉宾先后走进正诚集团及鸿茅大药房标杆旗舰店实地参观，直观感受非遗中医药文化与现代化智慧药房的融合成果，深入了解标准化、场景化、智慧化的新型健康服务模式，见证百年老字号从传统产品销售向全场景健康服务、系统化产业运营的全新升级。会上，鸿茅药业总裁段炬红发表致辞。她表示，中医药是中华优秀传统文化瑰宝，非遗技艺是鸿茅品牌立足之本。伴随国家中医药振兴政策持续落地，大健康产业迎来全新发展风口。未来，鸿茅药业将持续深耕非遗中医药产业，加速全国鸿茅大药房全域布局，输出成熟、标准化、可复制的门店运营体系，以开放共赢的合作理念，联动全国合作伙伴优势互补、聚力共生，让传统非遗技艺贴近民生、服务大众，持续释放老字号品牌价值。在专题分享环节，企业核心负责人围绕品牌升级、终端赋能、C端深耕、渠道共建、数字化运营等核心维度展开系统解读，结合当下医药零售发展趋势，输出鸿茅特色终端经营模式，为全国门店规模化拓展、规范化运营、高质量发展提供完整战略支撑与实操路径。研讨交流阶段，与会企业家结合行业趋势与市场现状，围绕非遗品牌终端赋能、药房提质增效、差异化经营、全域渠道共建等关键议题深入交流、凝聚共识，为全国鸿茅大药房规模化、高质量发展汇聚合力。会议最后，鸿茅药业董事长鲍洪升作总结战略讲话。他强调，老字号承载新使命，非遗焕发新活力。三百年来，鸿茅始终坚守“传承国粹、良药济世”的初心，坚守古法匠心、深耕中医药实业。新时代背景下，鸿茅将坚持“传承不泥古、创新不离宗”，以非遗文化为根基、科技创新为动力、终端渠道为载体，持续迭代经营模式、升级服务场景、培育产业新动能，全方位赋能终端市场与合作伙伴，推动非遗老字号活化传承、转型升级，助力中医药文化传播与产业高质量发展。本次南京全国战略交流会，是鸿茅药业深耕中医药实体经济、深化终端渠道建设、凝聚全国合作力量的关键盛会，进一步夯实了品牌规模化扩张、高端化升级、生态化发展的坚实基础。未来，鸿茅药业将持续践行非遗老字号责任使命，持续推动中医药文化创造性转化、创新性发展，依托智慧药房全新业态，搭建全国联动、共建共享的大健康产业平台，携手全国合作伙伴凝心聚力、深耕实干，共同谱写新时代中医药产业振兴发展的崭新篇章。
🏷️ #中医药 #非遗 #鸿茅 #药房 #大健康
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📰 传承国粹守初心 创新赋能谋新篇丨鸿茅大药房全国战略交流会在南京隆重召开-人民政协网
为积极响应国家中医药传承创新发展战略，落实《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》相关要求，持续活化国家级非物质文化遗产时代价值、抢抓大健康产业发展机遇，8月29日，鸿茅大药房全国开店模式战略业务交流会在南京顺利召开。鸿茅药业董事长鲍洪升、总裁段炬红出席本次会议。江苏正诚集团董事长张祖斌携核心管理团队，贾志鹏菫事长、冀永俊董事长等全国各地核心合作伙伴、行业企业家齐聚金陵，立足中医药振兴发展大局，依托鸿茅近三百年非遗配制技艺底蕴，共同探讨老字号转型升级路径，共启医药零售创新发展新征程。本次会议以“守正传承、创新赋能、实干共赢”为核心主线，通过鸿茅大药房标杆门店观摩、经验交流分享、战略深度研讨、标准化模式输出的多维形式，为全国渠道发展提供前瞻性指引与可落地的运营方案。参会嘉宾先后走进正诚集团及鸿茅大药房标杆旗舰店实地参观，直观感受非遗中医药文化与现代化智慧药房的融合成果，深入了解标准化、场景化、智慧化的新型健康服务模式，见证百年老字号从传统产品销售向全场景健康服务、系统化产业运营的全新升级。会上，鸿茅药业总裁段炬红发表致辞。她表示，中医药是中华优秀传统文化瑰宝，非遗技艺是鸿茅品牌立足之本。伴随国家中医药振兴政策持续落地，大健康产业迎来全新发展风口。未来，鸿茅药业将持续深耕非遗中医药产业，加速全国鸿茅大药房全域布局，输出成熟、标准化、可复制的门店运营体系，以开放共赢的合作理念，联动全国合作伙伴优势互补、聚力共生，让传统非遗技艺贴近民生、服务大众，持续释放老字号品牌价值。在专题分享环节，企业核心负责人围绕品牌升级、终端赋能、C端深耕、渠道共建、数字化运营等核心维度展开系统解读，结合当下医药零售发展趋势，输出鸿茅特色终端经营模式，为全国门店规模化拓展、规范化运营、高质量发展提供完整战略支撑与实操路径。研讨交流阶段，与会企业家结合行业趋势与市场现状，围绕非遗品牌终端赋能、药房提质增效、差异化经营、全域渠道共建等关键议题深入交流、凝聚共识，为全国鸿茅大药房规模化、高质量发展汇聚合力。会议最后，鸿茅药业董事长鲍洪升作总结战略讲话。他强调，老字号承载新使命，非遗焕发新活力。三百年来，鸿茅始终坚守“传承国粹、良药济世”的初心，坚守古法匠心、深耕中医药实业。新时代背景下，鸿茅将坚持“传承不泥古、创新不离宗”，以非遗文化为根基、科技创新为动力、终端渠道为载体，持续迭代经营模式、升级服务场景、培育产业新动能，全方位赋能终端市场与合作伙伴，推动非遗老字号活化传承、转型升级，助力中医药文化传播与产业高质量发展。本次南京全国战略交流会，是鸿茅药业深耕中医药实体经济、深化终端渠道建设、凝聚全国合作力量的关键盛会，进一步夯实了品牌规模化扩张、高端化升级、生态化发展的坚实基础。未来，鸿茅药业将持续践行非遗老字号责任使命，持续推动中医药文化创造性转化、创新性发展，依托智慧药房全新业态，搭建全国联动、共建共享的大健康产业平台，携手全国合作伙伴凝心聚力、深耕实干，共同谱写新时代中医药产业振兴发展的崭新篇章。
🏷️ #中医药 #非遗 #鸿茅 #药房 #大健康
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