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📰 聚力行业提质转型 打造粤式服务样板——广东医药零售行业高质量发展重点项目正式启动
广东省在药品零售行业转型升级方面启动“健康驿站”路径的专项研究，聚焦提升基层药房服务能力与合规运营。研讨会汇聚政府、协会、高校及龙头企业等43位线下代表、线上企业负责人，共同探讨行业痛点与可落地路径，明确以执业药师为核心的专业服务、慢病管理、健康科普、药品外流与处方流转全链条等改革方向。核心共识包括：标准化健康驿站建设、建立省级远程审方平台、扩大门诊统筹药店范围、破解同质化竞争与高成本压力、推动药师角色转型为社区健康顾问与医保守门人等，形成可复制的广东样板。研究周期为半年，试点覆盖广州、深圳、东莞等地，选取大参林、海王星辰等企业进行示范，政策与落地并重，推动政府、行业、企业三方协同，逐步实现药店由单纯售药向综合健康服务的转型，提升社区健康服务供给，确保药品安全与医保基金高效运行。未来将完善处方流转机制、分级培训与激励机制，强化监管智能化，建设一体化的跨区域、跨渠道健康服务网络。
🏷️ #健康驿站 #药师服务 #处方流转 #远程审方 #基层医疗
🔗 原文链接
📰 聚力行业提质转型 打造粤式服务样板——广东医药零售行业高质量发展重点项目正式启动
广东省在药品零售行业转型升级方面启动“健康驿站”路径的专项研究，聚焦提升基层药房服务能力与合规运营。研讨会汇聚政府、协会、高校及龙头企业等43位线下代表、线上企业负责人，共同探讨行业痛点与可落地路径，明确以执业药师为核心的专业服务、慢病管理、健康科普、药品外流与处方流转全链条等改革方向。核心共识包括：标准化健康驿站建设、建立省级远程审方平台、扩大门诊统筹药店范围、破解同质化竞争与高成本压力、推动药师角色转型为社区健康顾问与医保守门人等，形成可复制的广东样板。研究周期为半年，试点覆盖广州、深圳、东莞等地，选取大参林、海王星辰等企业进行示范，政策与落地并重，推动政府、行业、企业三方协同，逐步实现药店由单纯售药向综合健康服务的转型，提升社区健康服务供给，确保药品安全与医保基金高效运行。未来将完善处方流转机制、分级培训与激励机制，强化监管智能化，建设一体化的跨区域、跨渠道健康服务网络。
🏷️ #健康驿站 #药师服务 #处方流转 #远程审方 #基层医疗
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 净利持续走低！天士力医药拟再清仓济南平嘉大药房60%股权，谁将接手？-新黄河APP
平嘉大药房成立二十余年，主营济南市场的药品零售连锁，股权将出现新变化。转让方为天津天士力医药，拟转让60%股权，若交易完成，天士力将退出平嘉大药房。公司2025年营业收入约2.64亿元，净利润约217.77万元；截至今年5月31日，营业收入1.10亿元，净利润8.71万元，利润呈下滑趋势。平嘉大药房以往门店数量在济南居前，直营店达132家，市场份额较高。天士力医药作为平嘉大药房母公司控股方，此前亦尝试将其相关资产打包出售，以聚焦产业互联网与创新医药研发，但此前交易未落地。近期药品零售行业进入深度调整期，政府推动行业高质量发展并加强监管，行业洗牌加速。统计显示，2025年以来全国药店净关店规模持续扩大，门店数量同比下降，市场竞争愈发激烈。此次股权转让适逢行业转型期，未来平嘉大药房的经营模式及门店布局会受到系统性影响，走向需观察外部资本策略与行业政策的共同作用。
🏷️ #药品零售 #股权转让 #行业调整 #天士力 #济南
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📰 净利持续走低！天士力医药拟再清仓济南平嘉大药房60%股权，谁将接手？-新黄河APP
平嘉大药房成立二十余年，主营济南市场的药品零售连锁，股权将出现新变化。转让方为天津天士力医药，拟转让60%股权，若交易完成，天士力将退出平嘉大药房。公司2025年营业收入约2.64亿元，净利润约217.77万元；截至今年5月31日，营业收入1.10亿元，净利润8.71万元，利润呈下滑趋势。平嘉大药房以往门店数量在济南居前，直营店达132家，市场份额较高。天士力医药作为平嘉大药房母公司控股方，此前亦尝试将其相关资产打包出售，以聚焦产业互联网与创新医药研发，但此前交易未落地。近期药品零售行业进入深度调整期，政府推动行业高质量发展并加强监管，行业洗牌加速。统计显示，2025年以来全国药店净关店规模持续扩大，门店数量同比下降，市场竞争愈发激烈。此次股权转让适逢行业转型期，未来平嘉大药房的经营模式及门店布局会受到系统性影响，走向需观察外部资本策略与行业政策的共同作用。
🏷️ #药品零售 #股权转让 #行业调整 #天士力 #济南
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 天士力医药拟再清仓平嘉大药房60%股权
天士力医药拟清仓济南平嘉大药房60%股权，若交易完成将使天士力医药彻底退出该连锁药房。平嘉大药房成立于2003年，现有股东结构为天士力医药60%与董红兵40%，2025年营业收入约2.64亿元，净利润约217.77万元；截至5月31日，营业收入1.10亿元、净利润8.71万元。平嘉大药房在济南市场有较强的门店布局，曾是本地医药零售龙头之一。天士力此前两度尝试出售平嘉大药房，但均未落地，目标均在于聚焦工业研发与核心业务。药品零售行业正处于洗牌期，政策推动行业向专业化、集约化、数字化转型，行业竞争和闭店潮加速，2025年以来药店净关店数量显著增加，行业增速放缓。整体环境对平嘉大药房和天士力医药的未来经营将产生持续影响，交易成败将决定该门店网络在济南市场的保留或退出。未来药品零售行业的结构性调整仍将持续，收缩与并购将成为常态。
🏷️ #药品零售 #平嘉大药房 #天士力医药 #股权转让 #行业洗牌
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📰 天士力医药拟再清仓平嘉大药房60%股权
天士力医药拟清仓济南平嘉大药房60%股权，若交易完成将使天士力医药彻底退出该连锁药房。平嘉大药房成立于2003年，现有股东结构为天士力医药60%与董红兵40%，2025年营业收入约2.64亿元，净利润约217.77万元；截至5月31日，营业收入1.10亿元、净利润8.71万元。平嘉大药房在济南市场有较强的门店布局，曾是本地医药零售龙头之一。天士力此前两度尝试出售平嘉大药房，但均未落地，目标均在于聚焦工业研发与核心业务。药品零售行业正处于洗牌期，政策推动行业向专业化、集约化、数字化转型，行业竞争和闭店潮加速，2025年以来药店净关店数量显著增加，行业增速放缓。整体环境对平嘉大药房和天士力医药的未来经营将产生持续影响，交易成败将决定该门店网络在济南市场的保留或退出。未来药品零售行业的结构性调整仍将持续，收缩与并购将成为常态。
🏷️ #药品零售 #平嘉大药房 #天士力医药 #股权转让 #行业洗牌
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖，凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估，老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来，持续进行数智化投入，构建了营、采、商、销全链路数字化体系，并在2025年设立AI应用战略委员会，由董事长亲自统筹，推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具，提升管理透明度与药事服务水平，支持一线员工专业能力提升。在供应链方面，运用销售预测与智能请货优化，商品存货周转天数降至88天，处于行业领先，同时将成熟经验转化为智能体系统，惠及中小连锁与单体药店，试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业，为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用，推动慢病管理、居家养老等民生健康服务，建设更智能、专业、温暖的健康服务生态，助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖，凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估，老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来，持续进行数智化投入，构建了营、采、商、销全链路数字化体系，并在2025年设立AI应用战略委员会，由董事长亲自统筹，推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具，提升管理透明度与药事服务水平，支持一线员工专业能力提升。在供应链方面，运用销售预测与智能请货优化，商品存货周转天数降至88天，处于行业领先，同时将成熟经验转化为智能体系统，惠及中小连锁与单体药店，试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业，为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用，推动慢病管理、居家养老等民生健康服务，建设更智能、专业、温暖的健康服务生态，助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 深化产业协同，叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下，叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作，建设开放协同的产业生态，致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化，原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展，如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房，以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作，丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时，叮当健康将服务深度融入社区生活场景，探索“药店+”多元服务模式，试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品，并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案，以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能，满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加，而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合，连接研发端药企、消费端平台与社区，构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局，叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户，提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 深化产业协同，叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下，叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作，建设开放协同的产业生态，致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化，原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展，如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房，以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作，丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时，叮当健康将服务深度融入社区生活场景，探索“药店+”多元服务模式，试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品，并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案，以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能，满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加，而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合，连接研发端药企、消费端平台与社区，构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局，叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户，提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 共筑健康驿站新生态 第六届星辰会在长沙圆满落幕 - 海报新闻
本届第六届星辰会在长沙举行，以智链无界、从e出发的数智化转型为主题，聚焦药店新场景、健康驿站建设与高质量发展。国家多部委发布推动药品零售行业发展的文件，为药店转型为综合性健康服务平台提供政策支撑。本次大会围绕药店转型、居家检测、即时零售、慢病管理、私域运营等多元议题，设立25个分会场，邀请近6000名行业人士参与，力求将前沿思考转化为可落地的方案，推动药店从销售终端向健康枢纽升级。展览板块汇聚160余家企业，设有健康驿站、道地药材、居家健康、美妆等主题展区，现场通过沉浸式体验促进交流与合作。大会还启动社会药房健康驿站建设团体标准编制，形成标准化、可落地的行动指南，助力行业规范化转型。未来星辰会将继续发挥平台引领作用，推动医药健康产业的融合发展与健康中国建设。
🏷️ #药店升级 #健康驿站 #数智化 #行业标准 #产业协同
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📰 共筑健康驿站新生态 第六届星辰会在长沙圆满落幕 - 海报新闻
本届第六届星辰会在长沙举行，以智链无界、从e出发的数智化转型为主题，聚焦药店新场景、健康驿站建设与高质量发展。国家多部委发布推动药品零售行业发展的文件，为药店转型为综合性健康服务平台提供政策支撑。本次大会围绕药店转型、居家检测、即时零售、慢病管理、私域运营等多元议题，设立25个分会场，邀请近6000名行业人士参与，力求将前沿思考转化为可落地的方案，推动药店从销售终端向健康枢纽升级。展览板块汇聚160余家企业，设有健康驿站、道地药材、居家健康、美妆等主题展区，现场通过沉浸式体验促进交流与合作。大会还启动社会药房健康驿站建设团体标准编制，形成标准化、可落地的行动指南，助力行业规范化转型。未来星辰会将继续发挥平台引领作用，推动医药健康产业的融合发展与健康中国建设。
🏷️ #药店升级 #健康驿站 #数智化 #行业标准 #产业协同
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📰 直击老百姓大药房年度股东会：直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中，通过以顾客为中心的全价值链改革，夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平，剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元，同比下降1.0%，但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%，显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%，并计划在2025年实现3.11亿元现金分红，约占归母净利润81.48%，未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案，强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面，老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级，提升顾客进店频次和黏性，直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡，2026年一季度达到49.4元/㎡，门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌，提升长期价值；并在全国万店落地“爱心驿站”，提供免费便民和银发服务，推进关系型门店转型，增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手，2025年成立AI应用战略委员会，推出自研“老百姓小丸子AI”智能体，提升员工专业能力；通过智能请货等模型优化库存，库存周转天数同比下降6天；新零售端提升履约效率，线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下，行业长期向好，公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手，提升全价值链体系能力，建设社区级“健康驿站”，实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 直击老百姓大药房年度股东会：直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中，通过以顾客为中心的全价值链改革，夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平，剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元，同比下降1.0%，但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%，显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%，并计划在2025年实现3.11亿元现金分红，约占归母净利润81.48%，未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案，强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面，老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级，提升顾客进店频次和黏性，直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡，2026年一季度达到49.4元/㎡，门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌，提升长期价值；并在全国万店落地“爱心驿站”，提供免费便民和银发服务，推进关系型门店转型，增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手，2025年成立AI应用战略委员会，推出自研“老百姓小丸子AI”智能体，提升员工专业能力；通过智能请货等模型优化库存，库存周转天数同比下降6天；新零售端提升履约效率，线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下，行业长期向好，公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手，提升全价值链体系能力，建设社区级“健康驿站”，实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 第六届医药流通贸易大会召开 《社会药房健康驿站建设团体标准编制》启动_中国经济网——国家经济门户
本次第六届星辰会在长沙举行，聚焦数智化驱动下的药店新场景革命，汇聚了来自医药零售、医药工业、道地药材及基层医疗等领域的六千余名行业人士。大会以“智链无界·从E出发”为主题，设置五大板块，强调打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会主席强调行业正在经历底层逻辑向价值体系的全面重构，需以数智、服务、创新驱动，提升科技温度与服务深度，推动产业扩展。开幕式宣布启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以平台资源赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众健康需求。多位嘉宾围绕消费转型、气血健康品类、专业服务升级、市场潜力与资本机遇进行演讲，指出药品零售转型应以消费者为中心，明确定位与投资回报，并强调在推动行业发展的同时，加强立法，维护药品可及性与价格合理性，确保健康驿站概念落地并推动跨界融合，探索道地药材、慢病管理、即时零售、药妆医美、AI应用与私域运营等新增长路径。
🏷️ #医药 #药店 #数智化 #健康驿站 #跨界融合
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📰 第六届医药流通贸易大会召开 《社会药房健康驿站建设团体标准编制》启动_中国经济网——国家经济门户
本次第六届星辰会在长沙举行，聚焦数智化驱动下的药店新场景革命，汇聚了来自医药零售、医药工业、道地药材及基层医疗等领域的六千余名行业人士。大会以“智链无界·从E出发”为主题，设置五大板块，强调打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会主席强调行业正在经历底层逻辑向价值体系的全面重构，需以数智、服务、创新驱动，提升科技温度与服务深度，推动产业扩展。开幕式宣布启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以平台资源赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众健康需求。多位嘉宾围绕消费转型、气血健康品类、专业服务升级、市场潜力与资本机遇进行演讲，指出药品零售转型应以消费者为中心，明确定位与投资回报，并强调在推动行业发展的同时，加强立法，维护药品可及性与价格合理性，确保健康驿站概念落地并推动跨界融合，探索道地药材、慢病管理、即时零售、药妆医美、AI应用与私域运营等新增长路径。
🏷️ #医药 #药店 #数智化 #健康驿站 #跨界融合
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📰 智链无界·从E出发 第六届星辰会荣耀启幕
6月16日，长沙举办的第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会（星辰会）汇聚近6000名行业领袖，聚焦“数智化驱动下的药店新场景革命”的主题，设置会务、展览、洽谈、赛事、主题活动等板块，强调打破边界、构建全域链接的行业新图景。大会主席与多位企业领袖指出，医药零售正处于从底层逻辑到价值体系的全面重构，需以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，将科技转化为“有温度”的服务，扩大产业边界，推动大健康生态圈升级。东阿阿胶、亳州等单位代表阐述“药品+健康消费品”双轮驱动与中医药现代化的发展路径，强调以品牌、科技、渠道共同推动气血健康与健康管理升级，同时推动健康驿站等新场景的落地建设，提升门店专业服务能力。开幕仪式还启动了《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向“健康驿站”转型为目标，围绕渠道拓展、商品服务、健康服务功能等方面赋能药店，提升人民群众的医药健康需求满足度。未来四天的活动将继续聚焦道地药材、慢病管理、即时零售、药妆与医美、AI 应用、私域运营等领域的跨界融合与增长机会。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康驿站 #跨界融合
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📰 智链无界·从E出发 第六届星辰会荣耀启幕
6月16日，长沙举办的第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会（星辰会）汇聚近6000名行业领袖，聚焦“数智化驱动下的药店新场景革命”的主题，设置会务、展览、洽谈、赛事、主题活动等板块，强调打破边界、构建全域链接的行业新图景。大会主席与多位企业领袖指出，医药零售正处于从底层逻辑到价值体系的全面重构，需以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，将科技转化为“有温度”的服务，扩大产业边界，推动大健康生态圈升级。东阿阿胶、亳州等单位代表阐述“药品+健康消费品”双轮驱动与中医药现代化的发展路径，强调以品牌、科技、渠道共同推动气血健康与健康管理升级，同时推动健康驿站等新场景的落地建设，提升门店专业服务能力。开幕仪式还启动了《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向“健康驿站”转型为目标，围绕渠道拓展、商品服务、健康服务功能等方面赋能药店，提升人民群众的医药健康需求满足度。未来四天的活动将继续聚焦道地药材、慢病管理、即时零售、药妆与医美、AI 应用、私域运营等领域的跨界融合与增长机会。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康驿站 #跨界融合
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📰 共话数智化驱动药店新场景 第六届医药流通贸易大会举行
第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会以“智链无界·从E出发—数智化驱动下的药店新场景革命”为主题，围绕会议、展览、商务洽谈、行业赛事、主题活动五大板块，倡导行业打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会强调以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，让科技更有温度、服务更有深度、产业更有广度，并以每家药店为支点汇聚成照亮大健康产业未来的浩瀚星河。企业与地方政府代表围绕中药现代化、健康管理、产业协同与新业态探索展开交流，推动药品与健康消费品双轮驱动，推动“健康中国”服务升级。同期启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向健康驿站转型为背景，赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众的医药健康需求。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康中国 #健康驿站
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📰 共话数智化驱动药店新场景 第六届医药流通贸易大会举行
第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会以“智链无界·从E出发—数智化驱动下的药店新场景革命”为主题，围绕会议、展览、商务洽谈、行业赛事、主题活动五大板块，倡导行业打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会强调以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，让科技更有温度、服务更有深度、产业更有广度，并以每家药店为支点汇聚成照亮大健康产业未来的浩瀚星河。企业与地方政府代表围绕中药现代化、健康管理、产业协同与新业态探索展开交流，推动药品与健康消费品双轮驱动，推动“健康中国”服务升级。同期启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向健康驿站转型为背景，赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众的医药健康需求。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康中国 #健康驿站
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📰 上交所“我是股东”走进老百姓大药房活动圆满举办
本次“我是股东”活动走进医药零售龙头老百姓大药房，邀请投资者和行业嘉宾现场参访、座谈并互动问答，近距离了解企业发展全貌及行业机遇。自2013年起，上海证券交易所推动品牌投教活动，已帮助数万投资者走访超2000家上市公司，搭建投资者与高管沟通桥梁。老百姓大药房董监高介绍坚持初心、深耕医药零售二十余年，并展示智慧物流等数智化供应链管理。公司门店逾1.5万家，覆盖药品零售、批发、加盟联盟和智慧物流等多元板块，2026年一季度实现营收和净利润双增，经营基本面向好。专家认为行业将从粗放竞争向专业服务驱动转型，头部企业凭借供应链、数字化和服务能力迎来整合机遇。公司通过强化直营门店、商采改革、关系型门店转型提升客流，同时开展加盟和联盟吸纳中小药房，扩大市场份额。对投资者关注的分红，公司自上市以来累计现金分红达到23.8亿元，制定未来三年回报规划，2025年分红占净利润的81.48%，确保回报稳健。未来将继续优化投资者沟通，围绕专业服务、科技赋能、健康生态三大方向深化变革，筑牢核心壁垒，推动长期价值与股东回报最大化。
🏷️ #药品零售 #投资者沟通 #股东回报 #智慧物流 #行业机遇
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📰 上交所“我是股东”走进老百姓大药房活动圆满举办
本次“我是股东”活动走进医药零售龙头老百姓大药房，邀请投资者和行业嘉宾现场参访、座谈并互动问答，近距离了解企业发展全貌及行业机遇。自2013年起，上海证券交易所推动品牌投教活动，已帮助数万投资者走访超2000家上市公司，搭建投资者与高管沟通桥梁。老百姓大药房董监高介绍坚持初心、深耕医药零售二十余年，并展示智慧物流等数智化供应链管理。公司门店逾1.5万家，覆盖药品零售、批发、加盟联盟和智慧物流等多元板块，2026年一季度实现营收和净利润双增，经营基本面向好。专家认为行业将从粗放竞争向专业服务驱动转型，头部企业凭借供应链、数字化和服务能力迎来整合机遇。公司通过强化直营门店、商采改革、关系型门店转型提升客流，同时开展加盟和联盟吸纳中小药房，扩大市场份额。对投资者关注的分红，公司自上市以来累计现金分红达到23.8亿元，制定未来三年回报规划，2025年分红占净利润的81.48%，确保回报稳健。未来将继续优化投资者沟通，围绕专业服务、科技赋能、健康生态三大方向深化变革，筑牢核心壁垒，推动长期价值与股东回报最大化。
🏷️ #药品零售 #投资者沟通 #股东回报 #智慧物流 #行业机遇
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📰 大参林获评2026ESG典范企业 多元实践赋能医药零售高质量前行
近日在北京举行的“2026ESG与高质量发展创新论坛”以“从看见到抵达”为主题，聚焦企业可持续发展与ESG价值创造。药品零售龙头大参林凭借在公司治理、绿色运营、社会责任等维度的系统化ESG实践，获评“2026年度ESG典范企业”案例，成为资本市场可持续发展的标杆。公司深度将ESG融入经营全流程，建立完善的治理架构与内控，连续两年发布ESG报告，严格把控产品质量与合规治理，同时以现金回报投资者，累计分红约42.94亿元，派现融资比达126.53%，体现与股东共享发展成果。在环境层面，大参林推进低碳运营与绿色转型，覆盖全国超1.8万家门店的绿色文化推广；通过循环箱、无纸化办公、新能源配送车辆等举措降低碳足迹，并布局分布式光伏以优化能耗管理，推动门店能源管理与门店网络的绿色化。在社会责任方面，庞大的门店网络支持健康科普、社区健康监测及慢病关怀等公益活动，落实DTP药房、医保定点门店等专业终端建设，组建药学专业队伍，持续为慢病患者提供专业服务。2025年度参与公益活动约2.6万场、志愿者10万人次；“大参林小小中药师”项目通过校园与社区的“健康小课堂+志愿服务”推广中医药知识与用药安全，获得公益领域权威认可。展望未来，大参林将以ESG引领责任赋能业务，推动医药零售行业的规范化、专业化、绿色化发展，助力健康中国战略落地。
🏷️ #ESG #绿色运营 #公益 #药房连锁 #可持续发展
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📰 大参林获评2026ESG典范企业 多元实践赋能医药零售高质量前行
近日在北京举行的“2026ESG与高质量发展创新论坛”以“从看见到抵达”为主题，聚焦企业可持续发展与ESG价值创造。药品零售龙头大参林凭借在公司治理、绿色运营、社会责任等维度的系统化ESG实践，获评“2026年度ESG典范企业”案例，成为资本市场可持续发展的标杆。公司深度将ESG融入经营全流程，建立完善的治理架构与内控，连续两年发布ESG报告，严格把控产品质量与合规治理，同时以现金回报投资者，累计分红约42.94亿元，派现融资比达126.53%，体现与股东共享发展成果。在环境层面，大参林推进低碳运营与绿色转型，覆盖全国超1.8万家门店的绿色文化推广；通过循环箱、无纸化办公、新能源配送车辆等举措降低碳足迹，并布局分布式光伏以优化能耗管理，推动门店能源管理与门店网络的绿色化。在社会责任方面，庞大的门店网络支持健康科普、社区健康监测及慢病关怀等公益活动，落实DTP药房、医保定点门店等专业终端建设，组建药学专业队伍，持续为慢病患者提供专业服务。2025年度参与公益活动约2.6万场、志愿者10万人次；“大参林小小中药师”项目通过校园与社区的“健康小课堂+志愿服务”推广中医药知识与用药安全，获得公益领域权威认可。展望未来，大参林将以ESG引领责任赋能业务，推动医药零售行业的规范化、专业化、绿色化发展，助力健康中国战略落地。
🏷️ #ESG #绿色运营 #公益 #药房连锁 #可持续发展
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📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网
5月28日，江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站，整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务，面向社区居民、户外劳动者免费开放，把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边，成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包，总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来，我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店，是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’，它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识，服务专区整洁规范、设施齐全，配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导，到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务；从执业药师坐诊答疑、建立健康档案，到定期开展健康科普讲座、过期药品回收，每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼，让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示，健康驿站落地秦淮门店，是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践，也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障，是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到，2026年1月，商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》，首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前，益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家，覆盖南京、徐州、淮安等城市，全国层面已落地近万家健康驿站。下一步，我们将持续加强与社区、街道联动，常态化开展健康公益活动，让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。
🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新
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📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网
5月28日，江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站，整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务，面向社区居民、户外劳动者免费开放，把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边，成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包，总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来，我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店，是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’，它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识，服务专区整洁规范、设施齐全，配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导，到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务；从执业药师坐诊答疑、建立健康档案，到定期开展健康科普讲座、过期药品回收，每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼，让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示，健康驿站落地秦淮门店，是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践，也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障，是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到，2026年1月，商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》，首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前，益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家，覆盖南京、徐州、淮安等城市，全国层面已落地近万家健康驿站。下一步，我们将持续加强与社区、街道联动，常态化开展健康公益活动，让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。
🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新
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📰 直击股东会｜九州通副董事长刘兆年：处方外流趋势“不可逆转”，药店业态正向多元化转型
2025年全国药店数量继续收缩，约68.05万家，与2024年四季度见顶后累计下降约2.6万家，行业正由粗放扩张向多元化转型的结构性升级阶段推进。九州通在年度股东会上阐述了行业趋势：院方在药品零差率政策下售药动力不足，处方资源向社会药店与基层医疗机构外流已成不可逆转的趋势，药店渠道将向DTP药房、双通道药房及线上零售等新业态快速发展，行业竞争将加速优胜劣汰。公司已提前布局多条增长曲线，包括万店加盟的好药师大药房、C端会员体系和B2B电商等新零售与服务平台，2025年新零售与电商相关业务均实现较高增速，2025年总收入1613.90亿元，同比增长6.31%。毛利率方面，传统数字化医药分销与供应链虽规模庞大，但利润率偏低，需通过新业务提升贡献度来实现利润结构优化。公司在CSO、医药工业自产及OEM、新零售等领域均有布局，公立医院渠道增长显著，2025年公立医院渠道合计收入实现较快增速。未来九州通将继续通过多元化产品与服务、线下门店与线上平台协同，提升盈利能力与估值水平，同时面临行业结构性调整带来的挑战。
🏷️ #药店变革 #多元化转型 #CSO #公立医院渠道 #新零售
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📰 直击股东会｜九州通副董事长刘兆年：处方外流趋势“不可逆转”，药店业态正向多元化转型
2025年全国药店数量继续收缩，约68.05万家，与2024年四季度见顶后累计下降约2.6万家，行业正由粗放扩张向多元化转型的结构性升级阶段推进。九州通在年度股东会上阐述了行业趋势：院方在药品零差率政策下售药动力不足，处方资源向社会药店与基层医疗机构外流已成不可逆转的趋势，药店渠道将向DTP药房、双通道药房及线上零售等新业态快速发展，行业竞争将加速优胜劣汰。公司已提前布局多条增长曲线，包括万店加盟的好药师大药房、C端会员体系和B2B电商等新零售与服务平台，2025年新零售与电商相关业务均实现较高增速，2025年总收入1613.90亿元，同比增长6.31%。毛利率方面，传统数字化医药分销与供应链虽规模庞大，但利润率偏低，需通过新业务提升贡献度来实现利润结构优化。公司在CSO、医药工业自产及OEM、新零售等领域均有布局，公立医院渠道增长显著，2025年公立医院渠道合计收入实现较快增速。未来九州通将继续通过多元化产品与服务、线下门店与线上平台协同，提升盈利能力与估值水平，同时面临行业结构性调整带来的挑战。
🏷️ #药店变革 #多元化转型 #CSO #公立医院渠道 #新零售
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📰 益丰打造“健康驿站”：上海385家，全国门店先后升级
本次政策推动药店向“健康驿站”转型，益丰大药房在上海及全国快速推进升级，已建成385家上海健康驿站，覆盖16个区，全国近万家。新驿站聚焦六大服务板块：用药、健康监测、暖心设施等，重点服务对象为社区老人和户外从业者，并为快递员、外卖骑手、环卫工人等提供休憩与基础支持。除了上海，各地连锁药企也在积极落地 upgrade，包括老百姓大药房将爱心驿站升级为覆盖更广的健康驿站、一心堂在云南及全国范围推进、漱玉平民与大参林等多家企业形成多元化布局。同时，线上线下协同发展趋势明显，如美团买药联合高济健康等推出线上健康驿站服务，推动健康服务走进社区网点、三公里半径覆盖。回顾自2012年的基础性健康服务，药店在慢病管理、血压血糖监测等方面的持续投入，为升级提供经验与底盘。未来目标是通过体系化复制和社区下沉，提升普惠健康服务的覆盖深度与可及性。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #慢病管理 #社区健康 #线上线下
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📰 益丰打造“健康驿站”：上海385家，全国门店先后升级
本次政策推动药店向“健康驿站”转型，益丰大药房在上海及全国快速推进升级，已建成385家上海健康驿站，覆盖16个区，全国近万家。新驿站聚焦六大服务板块：用药、健康监测、暖心设施等，重点服务对象为社区老人和户外从业者，并为快递员、外卖骑手、环卫工人等提供休憩与基础支持。除了上海，各地连锁药企也在积极落地 upgrade，包括老百姓大药房将爱心驿站升级为覆盖更广的健康驿站、一心堂在云南及全国范围推进、漱玉平民与大参林等多家企业形成多元化布局。同时，线上线下协同发展趋势明显，如美团买药联合高济健康等推出线上健康驿站服务，推动健康服务走进社区网点、三公里半径覆盖。回顾自2012年的基础性健康服务，药店在慢病管理、血压血糖监测等方面的持续投入，为升级提供经验与底盘。未来目标是通过体系化复制和社区下沉，提升普惠健康服务的覆盖深度与可及性。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #慢病管理 #社区健康 #线上线下
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📰 转型升级 家门口的药店变身“健康驿站”_上海市杨浦区人民政府
在国家层面推动药品零售转型的背景下，上海的药房正升级为综合服务型“健康驿站”，从以药品销售为主向提供全面健康服务转变。自1月起，商务部等九部委推动药店向“健康服务驿站”转型，短短三个月内，已有385家药房完成升级，覆盖全市16个区。升级的核心在于贴近社区、服务居民日常健康需求：常态化测血糖、量血压，提供用药指导、慢性病管理等专业服务，同时增设暖心休息区、饮水、充电、休憩等便民设施，甚至设立面向户外劳动者的应急药品与防暑降温物资。此举不仅提升了药店的服务维度，也被视为城市基层治理理念的跃升，降低社会成本、增强公共服务可及性。以益丰大药房国和路店为例，升级后的门店设有爱心休息区，为外卖骑手等一线劳动者提供温暖的落脚点，体现了对民生的深度关怀。由此，药店正在由“卖药终端”蜕变为“健康驿站”，成为社区居民身边的健康管家和生活服务综合体。
🏷️ #健康驿站 #民生服务 #基层治理 #便民服务 #药店升级
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📰 转型升级 家门口的药店变身“健康驿站”_上海市杨浦区人民政府
在国家层面推动药品零售转型的背景下，上海的药房正升级为综合服务型“健康驿站”，从以药品销售为主向提供全面健康服务转变。自1月起，商务部等九部委推动药店向“健康服务驿站”转型，短短三个月内，已有385家药房完成升级，覆盖全市16个区。升级的核心在于贴近社区、服务居民日常健康需求：常态化测血糖、量血压，提供用药指导、慢性病管理等专业服务，同时增设暖心休息区、饮水、充电、休憩等便民设施，甚至设立面向户外劳动者的应急药品与防暑降温物资。此举不仅提升了药店的服务维度，也被视为城市基层治理理念的跃升，降低社会成本、增强公共服务可及性。以益丰大药房国和路店为例，升级后的门店设有爱心休息区，为外卖骑手等一线劳动者提供温暖的落脚点，体现了对民生的深度关怀。由此，药店正在由“卖药终端”蜕变为“健康驿站”，成为社区居民身边的健康管家和生活服务综合体。
🏷️ #健康驿站 #民生服务 #基层治理 #便民服务 #药店升级
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📰 出清加速、利润回暖 上市连锁药房靠什么走出业绩低谷？
2025年，药品零售行业进入结构性转型深水区，行业发展逻辑从粗放式的规模扩张转向专业化、多元化的精细化运营。六大上市连锁药房呈现两极分化局面，大参林、益丰药房、漱玉平民实现营收与净利润双增长；老百姓则营收与净利润双降，一心堂、健之佳则出现增利但收入下降的情况。门店数量方面，净增变化不大，但大参林、益丰药房实现净增长，老百姓、一心堂、漱玉平民、健之佳四家净减。业内分析称新店及次新店业绩释放需要时间，降租等成本管控成效逐步显现，头部连锁药房通过门店调改、产品结构升级及医保依存度较低品种比例提升，利润率或在2026年改善。2025年业绩中，大参林、益丰药房、漱玉平民实现不同程度的利润提升，老百姓利润同比下滑并计提商誉与土地减值影响；一心堂、健之佳实现增利但收入下降。毛利率方面，大参林、益丰药房、漱玉平民等多家提升，老百姓与益丰药房毛利率有所回落。行业普遍通过优化存量药店、谨慎新开药店、结构优化及多元化探索提升经营质量，AI等数字化工具成为提升效率的重要手段，门店网络与本地化服务升级成为竞争关键。展望未来，行业集中度预计继续提升，头部企业通过并购与加盟模式并举，继续推动高质量发展与转型升级。
🏷️ #药品零售 #头部药店 #数字化转型 #多元化经营 #行业结构
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📰 出清加速、利润回暖 上市连锁药房靠什么走出业绩低谷？
2025年，药品零售行业进入结构性转型深水区，行业发展逻辑从粗放式的规模扩张转向专业化、多元化的精细化运营。六大上市连锁药房呈现两极分化局面，大参林、益丰药房、漱玉平民实现营收与净利润双增长；老百姓则营收与净利润双降，一心堂、健之佳则出现增利但收入下降的情况。门店数量方面，净增变化不大，但大参林、益丰药房实现净增长，老百姓、一心堂、漱玉平民、健之佳四家净减。业内分析称新店及次新店业绩释放需要时间，降租等成本管控成效逐步显现，头部连锁药房通过门店调改、产品结构升级及医保依存度较低品种比例提升，利润率或在2026年改善。2025年业绩中，大参林、益丰药房、漱玉平民实现不同程度的利润提升，老百姓利润同比下滑并计提商誉与土地减值影响；一心堂、健之佳实现增利但收入下降。毛利率方面，大参林、益丰药房、漱玉平民等多家提升，老百姓与益丰药房毛利率有所回落。行业普遍通过优化存量药店、谨慎新开药店、结构优化及多元化探索提升经营质量，AI等数字化工具成为提升效率的重要手段，门店网络与本地化服务升级成为竞争关键。展望未来，行业集中度预计继续提升，头部企业通过并购与加盟模式并举，继续推动高质量发展与转型升级。
🏷️ #药品零售 #头部药店 #数字化转型 #多元化经营 #行业结构
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📰 出清加速、利润回暖，去年上市连锁药房靠什么走出业绩低谷？ - 21经济网
2025年药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业由粗放式的规模扩张转向专业化、多元化的精细化运营。六家上市连锁药房中，业绩出现两极分化，大参林、益丰药房、漱玉平民实现营收和净利双增；老百姓和一心堂、健之佳则呈现不同程度的增减变化。门店数量总体变化不大，但头部企业通过门店调改、降本控费和数字化升级提升盈利能力，行业集中度进一步提升。医保依存度较低品种比重提升、门店网络优化和多元化布局成为关键驱动。数据还显示，2025年净关店加速，行业洗牌加剧，头部企业通过并购之外的加盟模式等方式提升市占率。未来仍将以高质量扩张、合规成本控制、数字化投入和专业化服务作为主线，AI等技术工具正在成为提升运营效率和服务体验的重要驱动。
🏷️ #药店变革 #头部效应 #数字化转型 #多元化经营 #AI应用
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📰 出清加速、利润回暖，去年上市连锁药房靠什么走出业绩低谷？ - 21经济网
2025年药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业由粗放式的规模扩张转向专业化、多元化的精细化运营。六家上市连锁药房中，业绩出现两极分化，大参林、益丰药房、漱玉平民实现营收和净利双增；老百姓和一心堂、健之佳则呈现不同程度的增减变化。门店数量总体变化不大，但头部企业通过门店调改、降本控费和数字化升级提升盈利能力，行业集中度进一步提升。医保依存度较低品种比重提升、门店网络优化和多元化布局成为关键驱动。数据还显示，2025年净关店加速，行业洗牌加剧，头部企业通过并购之外的加盟模式等方式提升市占率。未来仍将以高质量扩张、合规成本控制、数字化投入和专业化服务作为主线，AI等技术工具正在成为提升运营效率和服务体验的重要驱动。
🏷️ #药店变革 #头部效应 #数字化转型 #多元化经营 #AI应用
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