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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式
益丰药房参评2026年优秀上市公司水晶球ESG实践奖。公司2015年登陆上交所主板，业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理及互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，服务覆盖十余省市，持续提升医药健康服务的可及性。
公司建立ESG管理体系，参照相关标准编制中英文报告，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过全生命周期质量管理保障药品安全，组织专业人员提供慢病管理与用药科普；同时开展爱心驿站、过期药回收及乡村振兴项目，积极履行社会责任。
公司响应“双碳”战略，设立超3亿元气候专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳，探索绿色运营模式。益丰药房获MSCI ESG AAA评级及多项社会责任、行业荣誉，展现其可持续发展管理成效。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #社会责任 #绿色转型 #药品安全
🔗 原文链接
📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式
益丰药房参评2026年优秀上市公司水晶球ESG实践奖。公司2015年登陆上交所主板，业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理及互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，服务覆盖十余省市，持续提升医药健康服务的可及性。
公司建立ESG管理体系，参照相关标准编制中英文报告，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过全生命周期质量管理保障药品安全，组织专业人员提供慢病管理与用药科普；同时开展爱心驿站、过期药回收及乡村振兴项目，积极履行社会责任。
公司响应“双碳”战略，设立超3亿元气候专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳，探索绿色运营模式。益丰药房获MSCI ESG AAA评级及多项社会责任、行业荣誉，展现其可持续发展管理成效。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #社会责任 #绿色转型 #药品安全
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式-公司动态-证券市场周刊
益丰药房参评2026年水晶球ESG实践奖。公司业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理和互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，经营超7万种SKU，覆盖十余省市，持续提供便捷可及的医药健康服务。
公司建立ESG管理体系，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过药品全生命周期质量管理和追溯保障用药安全，组织专业人员开展慢病管理、用药科普；还以爱心驿站、过期药回收及中药材产地采购，服务民生、助力乡村振兴。
在绿色转型方面，公司制定气候应对规划，设立超3亿元专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳。其ESG建设获市场认可，取得MSCI ESG AAA评级，并获多项社会责任与行业荣誉，体现了企业可持续发展和综合管理能力。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #药品安全 #绿色转型 #社会责任
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式-公司动态-证券市场周刊
益丰药房参评2026年水晶球ESG实践奖。公司业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理和互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，经营超7万种SKU，覆盖十余省市，持续提供便捷可及的医药健康服务。
公司建立ESG管理体系，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过药品全生命周期质量管理和追溯保障用药安全，组织专业人员开展慢病管理、用药科普；还以爱心驿站、过期药回收及中药材产地采购，服务民生、助力乡村振兴。
在绿色转型方面，公司制定气候应对规划，设立超3亿元专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳。其ESG建设获市场认可，取得MSCI ESG AAA评级，并获多项社会责任与行业荣誉，体现了企业可持续发展和综合管理能力。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #药品安全 #绿色转型 #社会责任
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📰 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西省商务厅等四部门近日发布通知，提出打造具有山西特色的“三晋健康驿站”。依托药品零售连锁企业广泛的网点布局和药学资源，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，形成便民高效的基层健康服务模式，更好满足群众医药健康需求。
通知鼓励药店发展居家用药协助、24小时售药、中药代煎和送药上门服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，提升购药便利性与药事服务水平。
健康驿站将以诊所为核心，提供健康宣教、监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理等服务，并开展适老、助残、育幼照护及户外劳动者关怀。政策还支持药店依法申办诊所，共用标识、通道和场地等资源，降低运营成本，打造诊疗、药事与健康管理衔接的一体化服务场景。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所 #药事服务 #健康管理
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📰 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西省商务厅等四部门近日发布通知，提出打造具有山西特色的“三晋健康驿站”。依托药品零售连锁企业广泛的网点布局和药学资源，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，形成便民高效的基层健康服务模式，更好满足群众医药健康需求。
通知鼓励药店发展居家用药协助、24小时售药、中药代煎和送药上门服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，提升购药便利性与药事服务水平。
健康驿站将以诊所为核心，提供健康宣教、监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理等服务，并开展适老、助残、育幼照护及户外劳动者关怀。政策还支持药店依法申办诊所，共用标识、通道和场地等资源，降低运营成本，打造诊疗、药事与健康管理衔接的一体化服务场景。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所 #药事服务 #健康管理
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📰 四部门联合发布通知 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西四部门联合发布通知，提出打造具有山西特色的“健康驿站”。依托药店广泛的网点、药学资源和便民服务基础，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，提升基层健康服务能力。
通知鼓励开展居家用药协助、24小时售药、中药代煎、送药上门等服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，方便群众就近购药。
药店还可开展减重、戒烟等健康宣教，联动社区和医疗机构提供适老、助残、育幼照护，并依托诊所提供健康监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理。通知支持药店依法申办诊所、共享场地设施，降低运营成本，形成诊疗、药事与健康管理相衔接的服务链。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所协同 #药事服务 #健康管理 #医保购药
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📰 四部门联合发布通知 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西四部门联合发布通知，提出打造具有山西特色的“健康驿站”。依托药店广泛的网点、药学资源和便民服务基础，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，提升基层健康服务能力。
通知鼓励开展居家用药协助、24小时售药、中药代煎、送药上门等服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，方便群众就近购药。
药店还可开展减重、戒烟等健康宣教，联动社区和医疗机构提供适老、助残、育幼照护，并依托诊所提供健康监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理。通知支持药店依法申办诊所、共享场地设施，降低运营成本，形成诊疗、药事与健康管理相衔接的服务链。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所协同 #药事服务 #健康管理 #医保购药
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📰 一地发文鼓励推行“药店+诊所”模式医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
10月23日，山西省商务厅、省卫生健康委、省医保局、省药监局联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的通知》。该文件是商务部等九部门相关意见出台后的地方落实方案，为山西药品零售行业发展提供具体指引，并明确行业转型方向，推动政策要求落地实施。
通知提出推动药店从单纯销售药品转型为“健康驿站”，并鼓励推行“药店+诊所”模式。药店将进一步承接处方外流、门诊统筹、基层健康管理等任务，拓展服务功能，更深入地参与基层医疗与健康服务，满足群众多样化的健康需求。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药店诊所 #处方外流 #基层健康
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📰 一地发文鼓励推行“药店+诊所”模式医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
10月23日，山西省商务厅、省卫生健康委、省医保局、省药监局联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的通知》。该文件是商务部等九部门相关意见出台后的地方落实方案，为山西药品零售行业发展提供具体指引，并明确行业转型方向，推动政策要求落地实施。
通知提出推动药店从单纯销售药品转型为“健康驿站”，并鼓励推行“药店+诊所”模式。药店将进一步承接处方外流、门诊统筹、基层健康管理等任务，拓展服务功能，更深入地参与基层医疗与健康服务，满足群众多样化的健康需求。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药店诊所 #处方外流 #基层健康
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📰 对话华润双鹤贾蕴彬：跨越处方的距离，药店的增长，藏在服务与信任里医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
医药零售行业长期关注工业企业与患者之间的距离。若从传统供应链视角看，这段距离似乎由医生处方构成：药品从生产企业进入流通渠道、摆上药店货架，患者凭处方购药，交易链条完成后，工业企业往往也被视为完成了自身角色。
但文章以“跨越处方的距离”为题提出，药店增长的关键并不只在药品供应和处方承接，还藏在服务与信任之中。工业企业如何更贴近患者、药店如何通过持续服务建立信任，是连接产业与患者、推动零售增长值得思考的方向，也是行业需要回应的现实课题。
🏷️ #处方距离 #药店增长 #患者服务 #信任建设
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📰 对话华润双鹤贾蕴彬：跨越处方的距离，药店的增长，藏在服务与信任里医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
医药零售行业长期关注工业企业与患者之间的距离。若从传统供应链视角看，这段距离似乎由医生处方构成：药品从生产企业进入流通渠道、摆上药店货架，患者凭处方购药，交易链条完成后，工业企业往往也被视为完成了自身角色。
但文章以“跨越处方的距离”为题提出，药店增长的关键并不只在药品供应和处方承接，还藏在服务与信任之中。工业企业如何更贴近患者、药店如何通过持续服务建立信任，是连接产业与患者、推动零售增长值得思考的方向，也是行业需要回应的现实课题。
🏷️ #处方距离 #药店增长 #患者服务 #信任建设
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📰 省药监局组织开展药品经营使用环节突出问题大排查大起底大整治专项行动
为提高药品流通环节的风险识别与治理效果，辽宁省药监局在全省范围内开展为期两个月的药品经营使用环节突出问题大排查大起底大整治专项行动。行动聚焦处方药销售、执业药师管理、网售医保回流药、非法渠道购销、冷链储运等五方面17类风险，通过细化排查、暗访检查、问题整改和协同联动等措施，推动风险早识别、早预警、早处置。整治采取“四不两直”督导方式，组织多批次检查与暗访，省市县三级监管联动，并与医保部门协同共治，已对279家零售药店开展暗访、现场整改，累计检查药店超1600家，查办违法违规案件25件，初步取得成效。为实现长效治理，省药监局陆续出台了信息化追溯、零售连锁监管、执业药师差异化配置、放射性药品管理等制度文件，并推进行刑衔接、执纪监督贯通，提升药品流通监管能力，打造可复制的辽宁经验。
🏷️ #药监 #药品监管 #零售药店 #执业药师 #协同治理
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📰 省药监局组织开展药品经营使用环节突出问题大排查大起底大整治专项行动
为提高药品流通环节的风险识别与治理效果，辽宁省药监局在全省范围内开展为期两个月的药品经营使用环节突出问题大排查大起底大整治专项行动。行动聚焦处方药销售、执业药师管理、网售医保回流药、非法渠道购销、冷链储运等五方面17类风险，通过细化排查、暗访检查、问题整改和协同联动等措施，推动风险早识别、早预警、早处置。整治采取“四不两直”督导方式，组织多批次检查与暗访，省市县三级监管联动，并与医保部门协同共治，已对279家零售药店开展暗访、现场整改，累计检查药店超1600家，查办违法违规案件25件，初步取得成效。为实现长效治理，省药监局陆续出台了信息化追溯、零售连锁监管、执业药师差异化配置、放射性药品管理等制度文件，并推进行刑衔接、执纪监督贯通，提升药品流通监管能力，打造可复制的辽宁经验。
🏷️ #药监 #药品监管 #零售药店 #执业药师 #协同治理
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📰 社会的1大怪象：很多商铺接连倒闭，街上这3个行业却越来越多？
走进城市老商圈，近两年呈现“关一片、开一片”的对比：同一街道北段店铺纷纷关门，南段却以药店、驿站和社区食堂等新型服务崛起。这背后是实体业态的结构性转变，而非简单的冷落与繁荣并存的错位。数据层面，百货与品牌专卖店的销售下滑明显，餐饮门店更替频繁，传统“卖货”的中间商式实体受到冲击，而服务导向的业态则在扩张与升级中找到新的生长点。药店数量虽在下降，但头部连锁通过优化布局、提升健康服务能力实现“从药品销售终端向健康服务枢纽”的升级，血压血糖检测、执业药师坐诊等场景成为常态。驿站作为末端网络的重要节点，网点数量持续增长，但多数处于亏损或微利，只有具备综合经营能力、能把人流转化为重复消费的网点才能站稳脚跟。社区食堂也在破局中升级，从老年餐扩展到全龄段、早中晚三餐与休闲时段的全时段经营，形成稳定现金流。三类新型业态共同强调“必须由真人、在场服务”的不可替代性，与以往单纯的线下货品转移相比，为街道带来持续的服务价值。未来的商圈竞争，不在于店铺数量，而在于对场景的不可替代性与服务温度的持续输出。
🏷️ #药店升级 #驿站网络 #社区食堂 #实体服务 #街区转型
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📰 社会的1大怪象：很多商铺接连倒闭，街上这3个行业却越来越多？
走进城市老商圈，近两年呈现“关一片、开一片”的对比：同一街道北段店铺纷纷关门，南段却以药店、驿站和社区食堂等新型服务崛起。这背后是实体业态的结构性转变，而非简单的冷落与繁荣并存的错位。数据层面，百货与品牌专卖店的销售下滑明显，餐饮门店更替频繁，传统“卖货”的中间商式实体受到冲击，而服务导向的业态则在扩张与升级中找到新的生长点。药店数量虽在下降，但头部连锁通过优化布局、提升健康服务能力实现“从药品销售终端向健康服务枢纽”的升级，血压血糖检测、执业药师坐诊等场景成为常态。驿站作为末端网络的重要节点，网点数量持续增长，但多数处于亏损或微利，只有具备综合经营能力、能把人流转化为重复消费的网点才能站稳脚跟。社区食堂也在破局中升级，从老年餐扩展到全龄段、早中晚三餐与休闲时段的全时段经营，形成稳定现金流。三类新型业态共同强调“必须由真人、在场服务”的不可替代性，与以往单纯的线下货品转移相比，为街道带来持续的服务价值。未来的商圈竞争，不在于店铺数量，而在于对场景的不可替代性与服务温度的持续输出。
🏷️ #药店升级 #驿站网络 #社区食堂 #实体服务 #街区转型
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📰 老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展公告
本文梳理了老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展、与关联人共同投资暨关联交易的公告，以及机构投资者交流活动纪要的要点。公司在2026年8月通过董事会通过回购方案，拟用自有资金回购4,000万至8,000万元、价格不超过18.08元/股，期限不超过12个月。至2026年9月末，已回购3,239,938股，占总股本约0.43%，成交区间为12.55-13.03元/股，总支付4,162.34万元（不含交易费用），回购进展符合方案。公司强调将依法依规进行回购并及时信息披露，提醒投资者关注投资风险。关于关联交易，公司拟与部分董事及高级管理人员出资设立长沙坐标有限合伙企业，设立项目公司湖南活力坐标商业运营管理有限公司，注册资本1,000万元，公司出资510万元持股51%，其他出资方持49%。交易为关联交易，不构成重大资产重组，独立董事及董事会均通过，相关事项尚需工商登记等程序，未来存在不确定性与市场风险。机构投资者交流纪要则显示，行业处于结构调整期，龙头药店有望迎来拐点，企业通过加强门店运营、品类结构调整、数字化转型等提升竞争力，且强调股权激励与员工持股计划作为中长期激励工具，以及遵循2026年的分红政策，确保股东回报。
🏷️ #药店 #回购 #关联交易 #股权激励 #分红
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📰 老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展公告
本文梳理了老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展、与关联人共同投资暨关联交易的公告，以及机构投资者交流活动纪要的要点。公司在2026年8月通过董事会通过回购方案，拟用自有资金回购4,000万至8,000万元、价格不超过18.08元/股，期限不超过12个月。至2026年9月末，已回购3,239,938股，占总股本约0.43%，成交区间为12.55-13.03元/股，总支付4,162.34万元（不含交易费用），回购进展符合方案。公司强调将依法依规进行回购并及时信息披露，提醒投资者关注投资风险。关于关联交易，公司拟与部分董事及高级管理人员出资设立长沙坐标有限合伙企业，设立项目公司湖南活力坐标商业运营管理有限公司，注册资本1,000万元，公司出资510万元持股51%，其他出资方持49%。交易为关联交易，不构成重大资产重组，独立董事及董事会均通过，相关事项尚需工商登记等程序，未来存在不确定性与市场风险。机构投资者交流纪要则显示，行业处于结构调整期，龙头药店有望迎来拐点，企业通过加强门店运营、品类结构调整、数字化转型等提升竞争力，且强调股权激励与员工持股计划作为中长期激励工具，以及遵循2026年的分红政策，确保股东回报。
🏷️ #药店 #回购 #关联交易 #股权激励 #分红
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📰 曾经的香饽饽,到现在的倒闭潮流,药店行业到底经历了什么?
过去十余年，中国城市的药店密度快速增长，零售药店数量从约44万增至2025年底的65万多家，连锁化率超过60%。扩张逻辑来自健康消费升级、医保定点稳定客流以及高毛利药品的支撑，疫情期间还获益于防疫物资与试剂的短期需求，吸引大量资本进入。进入2024-2025年，行业面临三重压力：一是高密度的同城竞争导致内耗与低毛利，二是医保监管加强及定点药店稽查风险上升，三是线上即时零售冲击线下客流与价格。头部企业虽仍盈利，但增速放缓，单店盈利质量成为焦点，行业正在由“扩张开店”转向“提质增效”。在此背景下，药店的转型路径逐渐清晰：通过提升专业服务与药事能力，扩大慢病管理与医疗咨询服务；拥抱数字化与即时零售，将线上渠道与自有平台融合，以提高覆盖与效率；以及实现差异化经营，引入健康食品、母婴用品、家用检测等品类，并开展药妆、血压等社区健康服务，提升用户黏性。政策层面推动处方外流、门诊统筹落地，线上线下合规边界日趋明确，行业门槛提升。随着人口老龄化与慢性病需求的持续，留下来的门店将以专业、效率与服务重新赢得消费市场，行业正在从粗放扩张走向内涵经营的转型期，孕育新的秩序。
🏷️ #药店转型 #专业服务 #即时零售 #差异化经营 #医保监管
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📰 曾经的香饽饽,到现在的倒闭潮流,药店行业到底经历了什么?
过去十余年，中国城市的药店密度快速增长，零售药店数量从约44万增至2025年底的65万多家，连锁化率超过60%。扩张逻辑来自健康消费升级、医保定点稳定客流以及高毛利药品的支撑，疫情期间还获益于防疫物资与试剂的短期需求，吸引大量资本进入。进入2024-2025年，行业面临三重压力：一是高密度的同城竞争导致内耗与低毛利，二是医保监管加强及定点药店稽查风险上升，三是线上即时零售冲击线下客流与价格。头部企业虽仍盈利，但增速放缓，单店盈利质量成为焦点，行业正在由“扩张开店”转向“提质增效”。在此背景下，药店的转型路径逐渐清晰：通过提升专业服务与药事能力，扩大慢病管理与医疗咨询服务；拥抱数字化与即时零售，将线上渠道与自有平台融合，以提高覆盖与效率；以及实现差异化经营，引入健康食品、母婴用品、家用检测等品类，并开展药妆、血压等社区健康服务，提升用户黏性。政策层面推动处方外流、门诊统筹落地，线上线下合规边界日趋明确，行业门槛提升。随着人口老龄化与慢性病需求的持续，留下来的门店将以专业、效率与服务重新赢得消费市场，行业正在从粗放扩张走向内涵经营的转型期，孕育新的秩序。
🏷️ #药店转型 #专业服务 #即时零售 #差异化经营 #医保监管
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📰 威海：四维联动推动药价稳中有降 - 海报新闻
威海市医保局聚焦定点零售药店价格信息不对称与价格精细化引导不足等问题，通过数字化公开、全流程监控和行业自律等措施，形成医保、市场监管、行业协会协同推进的治理格局。先通过印发工作方案、成立工作小组、建立动态整改台账等方式健全体系，督促各区市开展问题排查整改，并与药店签订医保补充协议，明确约谈、暂停医保结算等责任分级，畅通群众线索反馈渠道，推动社会参与价格监督。其次发挥行业自律作用，动员药品流通行业协会参与，发布倡议书，提升定价规范与公平交易意识，覆盖全市千余家定点药店的培训宣传，明确价格引导标准，源头遏制不合理定价。再次以数字化赋能，借助“威海医保”小程序公开药品价格热力图，以颜色深浅直观呈现价格水平，方便群众比价并降低购药成本。最后建立常态化监测与闭环管理，重点监测300种药品，针对异常情况进行核实处置并形成动态台账，向相关机构发送函询约谈，年内多家药店价格指数下降，药品平均降幅达18.64%，有力提升价格透明度与群众购药获得感。
🏷️ #医保 #药店 #价格监测 #价格透明 #自律
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📰 威海：四维联动推动药价稳中有降 - 海报新闻
威海市医保局聚焦定点零售药店价格信息不对称与价格精细化引导不足等问题，通过数字化公开、全流程监控和行业自律等措施，形成医保、市场监管、行业协会协同推进的治理格局。先通过印发工作方案、成立工作小组、建立动态整改台账等方式健全体系，督促各区市开展问题排查整改，并与药店签订医保补充协议，明确约谈、暂停医保结算等责任分级，畅通群众线索反馈渠道，推动社会参与价格监督。其次发挥行业自律作用，动员药品流通行业协会参与，发布倡议书，提升定价规范与公平交易意识，覆盖全市千余家定点药店的培训宣传，明确价格引导标准，源头遏制不合理定价。再次以数字化赋能，借助“威海医保”小程序公开药品价格热力图，以颜色深浅直观呈现价格水平，方便群众比价并降低购药成本。最后建立常态化监测与闭环管理，重点监测300种药品，针对异常情况进行核实处置并形成动态台账，向相关机构发送函询约谈，年内多家药店价格指数下降，药品平均降幅达18.64%，有力提升价格透明度与群众购药获得感。
🏷️ #医保 #药店 #价格监测 #价格透明 #自律
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📰 广东药品零售许可验收实施细则今日发布，会员企业提交的诸多建议位列其中
广东省药品监督管理局发布《药品零售许可验收实施细则（2026年修订）》，自2026年10月1日起施行，有效期五年。新规在守住安全底线基础上，迭代升级旧版（2021年）内容，聚焦五大维度：便民审批、科学配人、规范经营、优化服务、线上监管，提升药店开办、换证、变更的验收效率与实操性。协会深度参与政企沟通，梳理行业痛点，推动条款贴近市场。对乙类非处方药门店简化申报与流程、对药品连锁收购重组只要变更主体/地址/许可条件不变即可豁免现场检查，大幅降低扩张成本。人员配置方面，明确处方药、甲类非处方药门店需具备药学与中药学专业技术人员（含执业药师），某些特殊业态如细胞治疗品设定专属培训与配置要求；自助售药机被纳入专项规范，仅限乙类非处方药，需满足场地、温湿度、联网等监管条件。陈列规则放宽并强调可按功能/主治搭配展示，新增药品追溯码等信息。网售药品纳入闭环管理，强化追溯、发货与售后等质量制度，实现线上线下监管全覆盖。新规强调政企协同、广泛征求意见，确保条款落地并推动行业高质量发展。未来将持续开展解读和沟通，帮助药企药店平稳衔接新旧标准，提升药学服务质量，保障用药安全。
🏷️ #药品监管 #药品零售 #许可验收 #线上监管 #行业发展
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📰 广东药品零售许可验收实施细则今日发布，会员企业提交的诸多建议位列其中
广东省药品监督管理局发布《药品零售许可验收实施细则（2026年修订）》，自2026年10月1日起施行，有效期五年。新规在守住安全底线基础上，迭代升级旧版（2021年）内容，聚焦五大维度：便民审批、科学配人、规范经营、优化服务、线上监管，提升药店开办、换证、变更的验收效率与实操性。协会深度参与政企沟通，梳理行业痛点，推动条款贴近市场。对乙类非处方药门店简化申报与流程、对药品连锁收购重组只要变更主体/地址/许可条件不变即可豁免现场检查，大幅降低扩张成本。人员配置方面，明确处方药、甲类非处方药门店需具备药学与中药学专业技术人员（含执业药师），某些特殊业态如细胞治疗品设定专属培训与配置要求；自助售药机被纳入专项规范，仅限乙类非处方药，需满足场地、温湿度、联网等监管条件。陈列规则放宽并强调可按功能/主治搭配展示，新增药品追溯码等信息。网售药品纳入闭环管理，强化追溯、发货与售后等质量制度，实现线上线下监管全覆盖。新规强调政企协同、广泛征求意见，确保条款落地并推动行业高质量发展。未来将持续开展解读和沟通，帮助药企药店平稳衔接新旧标准，提升药学服务质量，保障用药安全。
🏷️ #药品监管 #药品零售 #许可验收 #线上监管 #行业发展
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📰 24小时营业、日均400单、准确率100%：银河通用机器人与药师“搭档上岗”
深夜的虹漕路上，老百姓大药房的即时零售仓由Galbot G1人形机器人进行药品识别、拣选、打包并自助存入取货柜；外卖骑手通过输入手机尾号完成自助领取，整套流程平均仅90秒。该系统已在多城落地，日均履单400-500单，拣选准确率100%， night shift 亦被视为关键增长点。机器人通过识别上万种商品、应对异形包装及易碎制剂，解决夜间高峰的缺口，推动门店由“科技秀”走向“算术题”的商业化应用。对于老百姓大药房而言，AI 的深度渗透实现了“技术提效、人工专注专业”的差异化升级：药师从重复性劳动中解放，回归处方审核、用药指导及慢病管理等高价值服务，提升服务质量与差异化竞争力。未来，夜间服务、全流程可追溯的数据底座和8000小时级别的真实场景积累，将推动智慧药房向社区健康服务扩展，形成“健康驿站”的新角色定位，政策与行业也在共同推动药房在夜间与社区健康服务中的深化落地，逐步把药房从单纯售药转变为全方位健康服务网络。
🏷️ #智慧药房 #机器人发力 #夜间市场 #药师解放 #健康驿站
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📰 24小时营业、日均400单、准确率100%：银河通用机器人与药师“搭档上岗”
深夜的虹漕路上，老百姓大药房的即时零售仓由Galbot G1人形机器人进行药品识别、拣选、打包并自助存入取货柜；外卖骑手通过输入手机尾号完成自助领取，整套流程平均仅90秒。该系统已在多城落地，日均履单400-500单，拣选准确率100%， night shift 亦被视为关键增长点。机器人通过识别上万种商品、应对异形包装及易碎制剂，解决夜间高峰的缺口，推动门店由“科技秀”走向“算术题”的商业化应用。对于老百姓大药房而言，AI 的深度渗透实现了“技术提效、人工专注专业”的差异化升级：药师从重复性劳动中解放，回归处方审核、用药指导及慢病管理等高价值服务，提升服务质量与差异化竞争力。未来，夜间服务、全流程可追溯的数据底座和8000小时级别的真实场景积累，将推动智慧药房向社区健康服务扩展，形成“健康驿站”的新角色定位，政策与行业也在共同推动药房在夜间与社区健康服务中的深化落地，逐步把药房从单纯售药转变为全方位健康服务网络。
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📰 银河通用落地上海老百姓大药房，人机协同开启智慧医药零售新范本 - 机器人大讲堂
Galbot 机器人在沪上岗，标志着具身智能在医药零售场景进入连锁化、常态化运营阶段。2026 年上半年中国人形机器人出货量超 4 万台，全球占比达 97%，但落地仍以工业制造、仓储为主，商业服务多处于单点验证或短期演示，真正实现规模化商业模式的案例仍少。药品零售因空间紧凑、SKU 繁多、包装形态多样且受监管严格，被视为检验具身机器人商业价值的试金石。老百姓大药房上海徐汇区门店在即时零售仓中部署 Galbot G1，接单后可精准识别、拣选、打包并通过智能取货柜出货，平均全流程仅 90 秒。机器人并非替代人，而是与药师协同，释放药师去做用药咨询、慢病管理等高价值服务，同时提升夜间与高峰时段的服务能力。当前日均履单 400–500 单，单均 68 秒，准确率 100%，且与北京海王星辰药房数据互证，机器人上岗后人力投入显著下降，店员从重复劳动中解放。核心底座是银河星脑具身大模型，打通大脑-小脑-神经控制的端到端链路，并通过全球数据回流实现高精度识别和稳健抓取，覆盖万种商品与多品类。此举揭示了“技术提效率、人工做专业”的差异化升级路径，未来将以可复制的“人机协同”模式推动药店更高效的服务与健康服务回归本质，但规模化仍是最大的挑战。
🏷️ #具身智能 #药品零售 #人机协同 #Galbot #智能零售
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📰 银河通用落地上海老百姓大药房，人机协同开启智慧医药零售新范本 - 机器人大讲堂
Galbot 机器人在沪上岗，标志着具身智能在医药零售场景进入连锁化、常态化运营阶段。2026 年上半年中国人形机器人出货量超 4 万台，全球占比达 97%，但落地仍以工业制造、仓储为主，商业服务多处于单点验证或短期演示，真正实现规模化商业模式的案例仍少。药品零售因空间紧凑、SKU 繁多、包装形态多样且受监管严格，被视为检验具身机器人商业价值的试金石。老百姓大药房上海徐汇区门店在即时零售仓中部署 Galbot G1，接单后可精准识别、拣选、打包并通过智能取货柜出货，平均全流程仅 90 秒。机器人并非替代人，而是与药师协同，释放药师去做用药咨询、慢病管理等高价值服务，同时提升夜间与高峰时段的服务能力。当前日均履单 400–500 单，单均 68 秒，准确率 100%，且与北京海王星辰药房数据互证，机器人上岗后人力投入显著下降，店员从重复劳动中解放。核心底座是银河星脑具身大模型，打通大脑-小脑-神经控制的端到端链路，并通过全球数据回流实现高精度识别和稳健抓取，覆盖万种商品与多品类。此举揭示了“技术提效率、人工做专业”的差异化升级路径，未来将以可复制的“人机协同”模式推动药店更高效的服务与健康服务回归本质，但规模化仍是最大的挑战。
🏷️ #具身智能 #药品零售 #人机协同 #Galbot #智能零售
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📰 需求增长生意却难做？中药企业加码研发迎接“零售学术化” | 万艋会观察
在2026万艋健康产业全生态博览会的讨论中，药店零售逐步转向“零售学术新时代”，强调以循证证据驱动销售与服务升级。政策整合下，A股中药企业上半年业绩普遍下滑，研发投入却呈逆势上升，院内市场收缩使院外零售成为新的增量点。行业领袖与专家指出，过去以广告与渠道为主的营销模式已难以为继，企业需要提升临床证据、转化为店员可讲解、顾客能理解的语言，并通过培训、标准化流程、数字化工具等形成价值闭环。实现路径包括先补证据、再补翻译：在前者通过世界证据与真实世界研究提升品种价值，在后者将医学证据转化为店员可讲解的语言与服务，提升消费者信任与购买转化。未来中药企业将从重渠道、重营销转向重研发、重零售学术赋能，推动生态协同与服务专业化，真正将药品价值、学术服务和消费者体验连接成一体。
🏷️ #零售学术 #证据转化 #药店服务 #研发投入 #中药生态
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📰 需求增长生意却难做？中药企业加码研发迎接“零售学术化” | 万艋会观察
在2026万艋健康产业全生态博览会的讨论中，药店零售逐步转向“零售学术新时代”，强调以循证证据驱动销售与服务升级。政策整合下，A股中药企业上半年业绩普遍下滑，研发投入却呈逆势上升，院内市场收缩使院外零售成为新的增量点。行业领袖与专家指出，过去以广告与渠道为主的营销模式已难以为继，企业需要提升临床证据、转化为店员可讲解、顾客能理解的语言，并通过培训、标准化流程、数字化工具等形成价值闭环。实现路径包括先补证据、再补翻译：在前者通过世界证据与真实世界研究提升品种价值，在后者将医学证据转化为店员可讲解的语言与服务，提升消费者信任与购买转化。未来中药企业将从重渠道、重营销转向重研发、重零售学术赋能，推动生态协同与服务专业化，真正将药品价值、学术服务和消费者体验连接成一体。
🏷️ #零售学术 #证据转化 #药店服务 #研发投入 #中药生态
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📰 从卖药到管健康，重庆公信网做百姓身边的“健康驿站”
2025年中国药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业从粗放式增长转向高质量发展。2026年多部委发布意见，推动药品零售向专业化、集约化、数字化、规范化迈进，强调以健康服务价值逻辑替代单纯价格竞争，形成“服务为王、合规为本、连锁为势、科技为翼”的新阶段。公信网大药房通过专业药事服务、远程审方、电子处方、远程诊疗与健康管理、智慧物流等多维布局，构建以门店为核心的专业药事服务体系，并利用互联网与药品信息平台实现线上线下协同。其门店覆盖重庆全域，具备药品全品类零售资质，执业药师与健康顾问提供处方审核、用药指导与健康科普。未来将深化药师队伍建设、推进医药信息互通，打造医院开方、药店取药的便捷闭环，线上问诊、电子处方、药品配送全链协同，形成覆盖全生命周期的大健康服务生态。最终目标是让公信网大药房成为社区健康的综合服务体，提升慢病管理与用药安全水平。
🏷️ #药品零售 #专业药事 #电子处方 #远程诊疗 #智慧物流
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📰 从卖药到管健康，重庆公信网做百姓身边的“健康驿站”
2025年中国药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业从粗放式增长转向高质量发展。2026年多部委发布意见，推动药品零售向专业化、集约化、数字化、规范化迈进，强调以健康服务价值逻辑替代单纯价格竞争，形成“服务为王、合规为本、连锁为势、科技为翼”的新阶段。公信网大药房通过专业药事服务、远程审方、电子处方、远程诊疗与健康管理、智慧物流等多维布局，构建以门店为核心的专业药事服务体系，并利用互联网与药品信息平台实现线上线下协同。其门店覆盖重庆全域，具备药品全品类零售资质，执业药师与健康顾问提供处方审核、用药指导与健康科普。未来将深化药师队伍建设、推进医药信息互通，打造医院开方、药店取药的便捷闭环，线上问诊、电子处方、药品配送全链协同，形成覆盖全生命周期的大健康服务生态。最终目标是让公信网大药房成为社区健康的综合服务体，提升慢病管理与用药安全水平。
🏷️ #药品零售 #专业药事 #电子处方 #远程诊疗 #智慧物流
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
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📰 过敏、疼痛、发热都有专区了：漱玉平民的新试点，藏着药店转型的下一个入口
漱玉平民在山东漱玉平民门店推出常见轻微病症管理试点，与全球健康公司科赴联合落地，形成“常见轻微病症专区+专业服务流程”的新型药房模式。该模式不仅是商品区域的简单划分，更强调药师评估症状、判断是否就医、核对基础疾病与用药、用药随访等全流程介入，意在把药房从交易终点升级为社区健康驿站的一环，促进自我照护与疾病管理的连贯性。政策层面，零售药店被定位为健康驿站，强调专业服务和健康促进，行业也在向“健康管理”转型。2026年上半年，漱玉平民在山东为主的区域进行标准化落地，健康体验店新增85家，慢病会员监测达200万人次，骨健康等服务覆盖广泛，但同期净利润出现下滑，转型需时间与投入回收。行业参照如Walgreens、CVS等，均通过将专业服务嵌入会员体系，形成持续的复购与增量收入。漱玉平民此次试点的关键在于验证服务是否能带来稳定的付费与长期会员黏性，成为未来增长的新引擎。来源：医药研究社
🏷️ #健康驿站 #轻症管理 #药师服务 #自我照护 #增量收入
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📰 过敏、疼痛、发热都有专区了：漱玉平民的新试点，藏着药店转型的下一个入口
漱玉平民在山东漱玉平民门店推出常见轻微病症管理试点，与全球健康公司科赴联合落地，形成“常见轻微病症专区+专业服务流程”的新型药房模式。该模式不仅是商品区域的简单划分，更强调药师评估症状、判断是否就医、核对基础疾病与用药、用药随访等全流程介入，意在把药房从交易终点升级为社区健康驿站的一环，促进自我照护与疾病管理的连贯性。政策层面，零售药店被定位为健康驿站，强调专业服务和健康促进，行业也在向“健康管理”转型。2026年上半年，漱玉平民在山东为主的区域进行标准化落地，健康体验店新增85家，慢病会员监测达200万人次，骨健康等服务覆盖广泛，但同期净利润出现下滑，转型需时间与投入回收。行业参照如Walgreens、CVS等，均通过将专业服务嵌入会员体系，形成持续的复购与增量收入。漱玉平民此次试点的关键在于验证服务是否能带来稳定的付费与长期会员黏性，成为未来增长的新引擎。来源：医药研究社
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