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📰 大参林荣登广东连锁TOP5
广东连锁经营协会发布的《2025年度广东连锁TOP100》榜单显示，大参林医药集团以275.02亿元营收和17758间门店位列第五，成为该榜单中少数在营收与门店规模双双领先的企业。2025年，公司营收同比增长3.80%，归母净利润提升至12.35亿元，增幅达到35.04%，门店数量同比增长7.3%，在全国药品零售行业表现突出，成为行业高质量发展的标杆。其成功背后来自直营式加盟模式的驱动，以及“十势十享”赋能体系、成熟供应链、数字化系统与标准化运营能力的支撑。大参林通过加盟扩张，推动单体药店和中小连锁的转型升级，并吸引更多行业外创业者参与医药赛道，形成“专业+赋能”的平台化发展路径，致力于与合作伙伴共赢。未来将继续坚持尊重、共赢、实事求是的理念，提升行业整体的高质量发展水平。
同时，新闻还提及上海、成都等地的数字文创与 AI 相关产业，以及自然灾害与海洋生物等话题，反映出多领域的区域产业活力与全球化趋势的复合背景。
🏷️ #药店 #连锁 #加盟 #赋能 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 大参林荣登广东连锁TOP5
广东连锁经营协会发布的《2025年度广东连锁TOP100》榜单显示，大参林医药集团以275.02亿元营收和17758间门店位列第五，成为该榜单中少数在营收与门店规模双双领先的企业。2025年，公司营收同比增长3.80%，归母净利润提升至12.35亿元，增幅达到35.04%，门店数量同比增长7.3%，在全国药品零售行业表现突出，成为行业高质量发展的标杆。其成功背后来自直营式加盟模式的驱动，以及“十势十享”赋能体系、成熟供应链、数字化系统与标准化运营能力的支撑。大参林通过加盟扩张，推动单体药店和中小连锁的转型升级，并吸引更多行业外创业者参与医药赛道，形成“专业+赋能”的平台化发展路径，致力于与合作伙伴共赢。未来将继续坚持尊重、共赢、实事求是的理念，提升行业整体的高质量发展水平。
同时，新闻还提及上海、成都等地的数字文创与 AI 相关产业，以及自然灾害与海洋生物等话题，反映出多领域的区域产业活力与全球化趋势的复合背景。
🏷️ #药店 #连锁 #加盟 #赋能 #高质量发展
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📰 加盟扩张提速，老百姓新增北京100余家加盟店
在国内药店持续出清的大背景下，医药零售行业的存量整合加速。老百姓大药房宣布与北京源通百姓平安及阳光百益医药达成深度合作，100余家门店整合进入老百姓运营体系，进一步巩固京津区域的市场布局。至2026年一季度末，老百姓门店总数达到15001家，直营9622家、加盟5379家，覆盖18个省级市场。以加盟为核心的轻资产扩张策略，聚焦北京及周边区域，有助于提升市占率和供应链稳定性。同期，北上渝等直辖市门店面临下滑，促使公司以加盟模式深耕县域与近郊市场，78%的门店为地级及以下区域，加盟门店质量将通过统一管理、品牌形象、商品配送和专业服务等体系提升。源通百姓平安在北京四五环周边具备稳定客群和资源优势，双方的联手将推动线上线下融合与全渠道运营，为后续存量门店的持续优化提供支撑。总体来看，行业结构性分化与头部连锁的资源整合，将成为长期提升市场份额和竞争力的关键路径。
🏷️ #药店整合 #加盟模式 #京津鲁网 #全渠道
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📰 加盟扩张提速，老百姓新增北京100余家加盟店
在国内药店持续出清的大背景下，医药零售行业的存量整合加速。老百姓大药房宣布与北京源通百姓平安及阳光百益医药达成深度合作，100余家门店整合进入老百姓运营体系，进一步巩固京津区域的市场布局。至2026年一季度末，老百姓门店总数达到15001家，直营9622家、加盟5379家，覆盖18个省级市场。以加盟为核心的轻资产扩张策略，聚焦北京及周边区域，有助于提升市占率和供应链稳定性。同期，北上渝等直辖市门店面临下滑，促使公司以加盟模式深耕县域与近郊市场，78%的门店为地级及以下区域，加盟门店质量将通过统一管理、品牌形象、商品配送和专业服务等体系提升。源通百姓平安在北京四五环周边具备稳定客群和资源优势，双方的联手将推动线上线下融合与全渠道运营，为后续存量门店的持续优化提供支撑。总体来看，行业结构性分化与头部连锁的资源整合，将成为长期提升市场份额和竞争力的关键路径。
🏷️ #药店整合 #加盟模式 #京津鲁网 #全渠道
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 药店转型，别只盯着“卖药”二字医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药店转型正迎来新的发展方向。官方文件明确将健康促进、专业服务、应急保供列为零售药店的核心功能，推动行业从单纯药品销售向社区健康服务节点升级。此举旨在提升药店的综合服务能力与社会价值，促进药品零售行业的高质量发展。尽管政策导向明确，行业数据却显示2025年第一季度药品零售市场销售额同比下降1.0%，反映市场竞争与结构性挑战仍在持续。作为传统医药大省，广东药店数量庞大、分布密集，广州、东莞、深圳等地门店规模位居高位，竞争态势仍然激烈。未来药店若能以健康服务为抓手，强化专业药事、应急保障和社区协同，可能在提高用户黏性和公共健康水平方面获得新的增长点。
🏷️ #药店转型 #健康促进 #专业服务 #应急保供 #零售药店
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📰 药店转型，别只盯着“卖药”二字医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药店转型正迎来新的发展方向。官方文件明确将健康促进、专业服务、应急保供列为零售药店的核心功能，推动行业从单纯药品销售向社区健康服务节点升级。此举旨在提升药店的综合服务能力与社会价值，促进药品零售行业的高质量发展。尽管政策导向明确，行业数据却显示2025年第一季度药品零售市场销售额同比下降1.0%，反映市场竞争与结构性挑战仍在持续。作为传统医药大省，广东药店数量庞大、分布密集，广州、东莞、深圳等地门店规模位居高位，竞争态势仍然激烈。未来药店若能以健康服务为抓手，强化专业药事、应急保障和社区协同，可能在提高用户黏性和公共健康水平方面获得新的增长点。
🏷️ #药店转型 #健康促进 #专业服务 #应急保供 #零售药店
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📰 打造“零售+”新生态，零售药店如何解锁“新身份”？
最近商务部等多部委发布的政策与行业数据共同指向一个清晰趋势：零售药店正转变为“健康驿站”，以健康管理和便民服务为核心，依托互联网医院等渠道实现远程咨询与处方协同。六大功能模块的细化、健康宣教、非诊疗性健康管理等规定，为药店提供了从卖药向提供连续健康服务的路径。行业面临闭店潮与利润压力，但居民健康需求升级、慢病管理和长期用药的场景增长，为药店提供新的增值空间。政策层面的三重支撑——药事服务、健康服务扩展、便民数字化体验，促使药店在提升药事服务、拓展健康服务与数字化运营方面发力。落地关键在于三项配置：远程咨询终端、互联网医院合作、具备处方承接能力的药师，同时坚持商品与健康服务“同标同质”的合规要求，避免线上售药乱象。行业已出现标杆门店升级、健康驿站建设快速推进的现象，转型成效取决于经营理念的转变与以人为本的服务导向。未来3-5年，药店数量或将回落，但具有持续健康管理能力的门店有望在新的行业洗牌中获得更大空间。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #互联网医院 #便民服务
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📰 打造“零售+”新生态，零售药店如何解锁“新身份”？
最近商务部等多部委发布的政策与行业数据共同指向一个清晰趋势：零售药店正转变为“健康驿站”，以健康管理和便民服务为核心，依托互联网医院等渠道实现远程咨询与处方协同。六大功能模块的细化、健康宣教、非诊疗性健康管理等规定，为药店提供了从卖药向提供连续健康服务的路径。行业面临闭店潮与利润压力，但居民健康需求升级、慢病管理和长期用药的场景增长，为药店提供新的增值空间。政策层面的三重支撑——药事服务、健康服务扩展、便民数字化体验，促使药店在提升药事服务、拓展健康服务与数字化运营方面发力。落地关键在于三项配置：远程咨询终端、互联网医院合作、具备处方承接能力的药师，同时坚持商品与健康服务“同标同质”的合规要求，避免线上售药乱象。行业已出现标杆门店升级、健康驿站建设快速推进的现象，转型成效取决于经营理念的转变与以人为本的服务导向。未来3-5年，药店数量或将回落，但具有持续健康管理能力的门店有望在新的行业洗牌中获得更大空间。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #互联网医院 #便民服务
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📰 药店零售概念走高，药易购20%涨停，建发致新等大涨
本稿聚焦药店零售概念在市场中的表现与行业趋势。文章指出多家药店龙头在盘中走高，消息面涉及国家层面的消费扩 enlargements 与健康消费专项行动，强调零售药店的专业服务与健康促进功能将得到强化，形成一批“健康驿站”的发展方向。数据方面，2025年全终端渠道药品销售额可能下滑，院内渠道承压，电商B2C与互联网医院药品销售增速较快，行业规模总体保持增长但增速放缓。龙头连锁通过供给侧优化与经营提质增效实现反转契机，顶层设计逐步明确，药店地位在新政策框架下提升，行业规模稳定，新品类与新机遇为线下药店带来增长潜力。总体而言，龙头药企估值性价比提升，未来将围绕规模与质量双轮驱动，持续推动线下药店的扩张与专业化服务提升。
🏷️ #药店 #零售 #健康消费 #连锁药店 #供给优化
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📰 药店零售概念走高，药易购20%涨停，建发致新等大涨
本稿聚焦药店零售概念在市场中的表现与行业趋势。文章指出多家药店龙头在盘中走高，消息面涉及国家层面的消费扩 enlargements 与健康消费专项行动，强调零售药店的专业服务与健康促进功能将得到强化，形成一批“健康驿站”的发展方向。数据方面，2025年全终端渠道药品销售额可能下滑，院内渠道承压，电商B2C与互联网医院药品销售增速较快，行业规模总体保持增长但增速放缓。龙头连锁通过供给侧优化与经营提质增效实现反转契机，顶层设计逐步明确，药店地位在新政策框架下提升，行业规模稳定，新品类与新机遇为线下药店带来增长潜力。总体而言，龙头药企估值性价比提升，未来将围绕规模与质量双轮驱动，持续推动线下药店的扩张与专业化服务提升。
🏷️ #药店 #零售 #健康消费 #连锁药店 #供给优化
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📰 肽源集团全链路赋能OTC美妆赛道：以制药级能力，重构皮肤健康零售新生态
当前国内医药零售行业正加速药店转型，推动从传统药品售卖终端向社区综合健康驿站升级。在这一趋势下，OTC渠道凭借近距离触达与专业信任，成为功效护肤、医美术后修复品类的核心增长点。美妆专区在星辰会聚焦OTC美妆护肤赛道发展，强调医药渠道在问题性皮肤管理领域的潜力。肽源集团以制药级标准赋能OTC赛道，展示覆盖原料、医美材料、功效护肤品及下游解决方案的全产业链能力，推出妆械联合专属方案，聚焦皮肤屏障修护、敏感肌护理与术后修复，提升药店客单价与复购。以思美润“院+药联盟”构建医美修复与零售的全链路生态，医院负责治疗，药店负责就近修复，思美润提供全维度支撑，形成门店专业入口与线上线下闭环运营。该模式可将术后修复订单就近配送并引导专业治疗，形成三方共赢。肽源以冻干生产线、技术标准及多项注册证等壁垒，构筑药店转型的专业化竞争力。未来将持续以技术与标准为底线，深化与医药零售端的合作，推动OTC皮肤健康向专业化、标准化、生态化升级。
🏷️ #药妆 #OTC #医美 #思美润 #肽源
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📰 肽源集团全链路赋能OTC美妆赛道：以制药级能力，重构皮肤健康零售新生态
当前国内医药零售行业正加速药店转型，推动从传统药品售卖终端向社区综合健康驿站升级。在这一趋势下，OTC渠道凭借近距离触达与专业信任，成为功效护肤、医美术后修复品类的核心增长点。美妆专区在星辰会聚焦OTC美妆护肤赛道发展，强调医药渠道在问题性皮肤管理领域的潜力。肽源集团以制药级标准赋能OTC赛道，展示覆盖原料、医美材料、功效护肤品及下游解决方案的全产业链能力，推出妆械联合专属方案，聚焦皮肤屏障修护、敏感肌护理与术后修复，提升药店客单价与复购。以思美润“院+药联盟”构建医美修复与零售的全链路生态，医院负责治疗，药店负责就近修复，思美润提供全维度支撑，形成门店专业入口与线上线下闭环运营。该模式可将术后修复订单就近配送并引导专业治疗，形成三方共赢。肽源以冻干生产线、技术标准及多项注册证等壁垒，构筑药店转型的专业化竞争力。未来将持续以技术与标准为底线，深化与医药零售端的合作，推动OTC皮肤健康向专业化、标准化、生态化升级。
🏷️ #药妆 #OTC #医美 #思美润 #肽源
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📰 国家医保局连发5期典型案例，药店骗保为何突然被推到台前？
2026年药店行业正处于生死抉择的关键时期。国家医保局对药店的飞检持续加码，携手媒体曝光和专项行动，促使药店违规被迅速查处、医保资格被取消，打击范围从“超量用药、冒刷、挂靠结算”等方式扩展到更隐蔽的违规。相比住院、慢特病等大额基金耗费，药店骗保多为小额高频案，但在高强度监管下暴露出行业的痛点：门店数量高企后的盈利被压缩，电商冲击、集采降价、零售药店利润率走低，倒逼药店寻找新模式。试点门诊统筹支付为药店带来新的增长点，但监管滞后与数据归属矛盾也随之显现，若不完善合规体系，机制再美也可能成为新一轮骗保的温床。未来药店的生存之道，在于在严格合规框架下寻找新的经营模式与数据治理路径，避免因利益驱动而越过红线。总之，监管趋严与行业出清正在同步推进，只有合规经营才能形成长久的生存基础。
🏷️ #药店 #医保 #飞检 #合规 #竞争格局
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📰 国家医保局连发5期典型案例，药店骗保为何突然被推到台前？
2026年药店行业正处于生死抉择的关键时期。国家医保局对药店的飞检持续加码，携手媒体曝光和专项行动，促使药店违规被迅速查处、医保资格被取消，打击范围从“超量用药、冒刷、挂靠结算”等方式扩展到更隐蔽的违规。相比住院、慢特病等大额基金耗费，药店骗保多为小额高频案，但在高强度监管下暴露出行业的痛点：门店数量高企后的盈利被压缩，电商冲击、集采降价、零售药店利润率走低，倒逼药店寻找新模式。试点门诊统筹支付为药店带来新的增长点，但监管滞后与数据归属矛盾也随之显现，若不完善合规体系，机制再美也可能成为新一轮骗保的温床。未来药店的生存之道，在于在严格合规框架下寻找新的经营模式与数据治理路径，避免因利益驱动而越过红线。总之，监管趋严与行业出清正在同步推进，只有合规经营才能形成长久的生存基础。
🏷️ #药店 #医保 #飞检 #合规 #竞争格局
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📰 药店监管升级 零售龙头份额扩张机遇
2026年一季度药品终端销售额为4168亿元，同比下降5.4%，但零售渠道销售占比上升至30.7%，收入同比增长0.6%，成为医院、基层、零售三大渠道中唯一实现正增长的板块。慢病处方品类如肿瘤、心脑血管、糖尿病在药店端持续扩张。分析指出，国家医保局推动定点药店个人账户支付向“按医疗属性清单支付”转变，并建立白名单、协议、赋码、审核、飞检等闭环监管体系。短期对非药销售和不规范支付有扰动，但中长期将压缩灰色地带、提升合规门槛、促使小散药店出清，推动药店从单纯流量竞争转向专业服务和精细化管理。行业已转向存量竞争，零售渠道韧性最强，具区域网络、运营整合和合规能力的头部连锁更易在集中度提升中抢占市场份额。总体判断是，在政策驱动下行业分化加剧，益丰药房、大参林、老百姓等龙头凭借规模与专业化优势，有望实现份额稳步扩张与业绩确定性，成为当前医药板块值得关注的结构性机会。
🏷️ #药品终端 #零售渠道 #合规管理 #头部企业 #结构性机会
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📰 药店监管升级 零售龙头份额扩张机遇
2026年一季度药品终端销售额为4168亿元，同比下降5.4%，但零售渠道销售占比上升至30.7%，收入同比增长0.6%，成为医院、基层、零售三大渠道中唯一实现正增长的板块。慢病处方品类如肿瘤、心脑血管、糖尿病在药店端持续扩张。分析指出，国家医保局推动定点药店个人账户支付向“按医疗属性清单支付”转变，并建立白名单、协议、赋码、审核、飞检等闭环监管体系。短期对非药销售和不规范支付有扰动，但中长期将压缩灰色地带、提升合规门槛、促使小散药店出清，推动药店从单纯流量竞争转向专业服务和精细化管理。行业已转向存量竞争，零售渠道韧性最强，具区域网络、运营整合和合规能力的头部连锁更易在集中度提升中抢占市场份额。总体判断是，在政策驱动下行业分化加剧，益丰药房、大参林、老百姓等龙头凭借规模与专业化优势，有望实现份额稳步扩张与业绩确定性，成为当前医药板块值得关注的结构性机会。
🏷️ #药品终端 #零售渠道 #合规管理 #头部企业 #结构性机会
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📰 深化产业协同，叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下，叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作，建设开放协同的产业生态，致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化，原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展，如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房，以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作，丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时，叮当健康将服务深度融入社区生活场景，探索“药店+”多元服务模式，试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品，并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案，以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能，满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加，而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合，连接研发端药企、消费端平台与社区，构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局，叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户，提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 深化产业协同，叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下，叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作，建设开放协同的产业生态，致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化，原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展，如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房，以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作，丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时，叮当健康将服务深度融入社区生活场景，探索“药店+”多元服务模式，试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品，并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案，以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能，满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加，而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合，连接研发端药企、消费端平台与社区，构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局，叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户，提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 机构：药店行业规模保持稳定 供给明显优化
本文梳理了药店行业在政策与市场环境变化中的趋势与前景。总体来看，行业规模保持稳定，供给端持续优化，龙头连锁的扩张速度放缓但质效提升，盈利能力显著改善；线上线下协同与新业态探索成为行业增长的新驱动力。院内渠道承压、药品外流趋势逐步显现，线下药店通过品类创新和多元化经营提升竞争力，非药品销售的放开也为上市公司带来多元化发展机会。政策强化合规与监管，促使线上线下销售趋同、处方药外流空间扩大，行业进入以头部集中、并购与加盟提升市场份额的新阶段。综合看好龙头企业在降本增效、高质量发展和场景创新方面的持续性盈利改进，以及新品类与新机遇带来的增长潜力。
🏷️ #药店 #龙头 #并购 #非药品 #处方外流
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📰 机构：药店行业规模保持稳定 供给明显优化
本文梳理了药店行业在政策与市场环境变化中的趋势与前景。总体来看，行业规模保持稳定，供给端持续优化，龙头连锁的扩张速度放缓但质效提升，盈利能力显著改善；线上线下协同与新业态探索成为行业增长的新驱动力。院内渠道承压、药品外流趋势逐步显现，线下药店通过品类创新和多元化经营提升竞争力，非药品销售的放开也为上市公司带来多元化发展机会。政策强化合规与监管，促使线上线下销售趋同、处方药外流空间扩大，行业进入以头部集中、并购与加盟提升市场份额的新阶段。综合看好龙头企业在降本增效、高质量发展和场景创新方面的持续性盈利改进，以及新品类与新机遇带来的增长潜力。
🏷️ #药店 #龙头 #并购 #非药品 #处方外流
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📰 机构：药店行业规模保持稳定 供给明显优化
药店行业在政策和供给端双重驱动下呈现出结构性优化态势。市场规模保持稳定，供给端显著改善，药房地位提升，院内渠道承压但电商和互联网医院药品销售增速较快，行业整体略有增长。龙头连锁在扩大规模方面趋于理性，增速放缓但高质量发展成效显著，盈利能力和运营韧性提升。中西成药占比稳定提升，医院药品外流逻辑逐步兑现，产品结构和渠道协同正在改善。新品类与新业态成为增长点，多地放开非药品销售限制，上市公司成为业务多元化探索的先行者。国金证券指出行业进入存量竞争阶段，龙头通过并购、加盟等提升市占率，同店回暖叠加降本增效，基本面有望持续改善；政策趋严促使线上线下销售合规，处方外流空间巨大，未来零售环境将更加健康、合规，成为处方外流的基础。
🏷️ #药店 #龙头 #处方外流 #并购 #新业态
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📰 机构：药店行业规模保持稳定 供给明显优化
药店行业在政策和供给端双重驱动下呈现出结构性优化态势。市场规模保持稳定，供给端显著改善，药房地位提升，院内渠道承压但电商和互联网医院药品销售增速较快，行业整体略有增长。龙头连锁在扩大规模方面趋于理性，增速放缓但高质量发展成效显著，盈利能力和运营韧性提升。中西成药占比稳定提升，医院药品外流逻辑逐步兑现，产品结构和渠道协同正在改善。新品类与新业态成为增长点，多地放开非药品销售限制，上市公司成为业务多元化探索的先行者。国金证券指出行业进入存量竞争阶段，龙头通过并购、加盟等提升市占率，同店回暖叠加降本增效，基本面有望持续改善；政策趋严促使线上线下销售合规，处方外流空间巨大，未来零售环境将更加健康、合规，成为处方外流的基础。
🏷️ #药店 #龙头 #处方外流 #并购 #新业态
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📰 老百姓大药房连锁股份有限公司关于2025年度暨2026年第一季度业绩说明会召开情况的公告
老百姓大药房在2025年度及2026年第一季度业绩说明会上，采用视频直播+现场调研+线上互动等形式，向投资者全面介绍公司经营状况、战略布局与长期价值。说明会披露了门店规模超1.5万家、直营9,622家、加盟5,379家等基本情况，并就行业机遇、加盟模式、门店经营提升、数智化与AI应用、客流提升、供应链优势、股东回报等问题进行了详细回应。公司指出医药零售行业的政策驱动与行业整合将推动龙头企业提升市占率，且以加盟轻资产扩张、下沉市场开拓为重要增长路径；同时持续提升门店经营质量、加快智能化赋能，提升客流与复购。数智化建设覆盖供应链、运营、新零售及加盟商赋能等方面，线上渠道及自有品牌销售持续增长，门店服务体系与会员体系亦在迭代升级。另有控股股东股票质押及解押情况公告，显示公司治理风险处置与资金安排的最新进展。
🏷️ #药房 #数智化 #加盟 #门店提升 #股东回报
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📰 老百姓大药房连锁股份有限公司关于2025年度暨2026年第一季度业绩说明会召开情况的公告
老百姓大药房在2025年度及2026年第一季度业绩说明会上，采用视频直播+现场调研+线上互动等形式，向投资者全面介绍公司经营状况、战略布局与长期价值。说明会披露了门店规模超1.5万家、直营9,622家、加盟5,379家等基本情况，并就行业机遇、加盟模式、门店经营提升、数智化与AI应用、客流提升、供应链优势、股东回报等问题进行了详细回应。公司指出医药零售行业的政策驱动与行业整合将推动龙头企业提升市占率，且以加盟轻资产扩张、下沉市场开拓为重要增长路径；同时持续提升门店经营质量、加快智能化赋能，提升客流与复购。数智化建设覆盖供应链、运营、新零售及加盟商赋能等方面，线上渠道及自有品牌销售持续增长，门店服务体系与会员体系亦在迭代升级。另有控股股东股票质押及解押情况公告，显示公司治理风险处置与资金安排的最新进展。
🏷️ #药房 #数智化 #加盟 #门店提升 #股东回报
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📰 老百姓召开2025年暨2026年第一季度业绩说明会
老百姓大药房在上海证券交易所组织的2025年度暨2026年第一季度业绩说明会上，首次采用“视频直播+现场调研+线上互动”的多维沟通模式，提升投资者参与体验。公司董事长谢子龙及高管团队在现场及线上解答问题，投资者可实地考察总部与门店并通过文字互动参与。公司在过去一年实施以顾客为中心的全价值链改革，包括商采、门店运营、AI数智化和人才提效等，业绩自去年二季度起持续回暖，2026年一季度营收54.81亿元、同比增0.85%，扣非归母净利润2.6亿元、同比增6.98%，显示韧性经营初见成效。行业方面，2025年药店净关闭约2.2万家，行业整合带来机遇；公司加盟业务发展成为重要方向，截至一季度末加盟门店5379家，将继续以轻资产模式扩张并服务下沉市场，提升规模优势。展望未来，政策与市场双轮驱动叠加，国家持续扶持实体经济，结合人口老龄化带来稳定需求，医药零售行业长期向好趋势明朗。
🏷️ #药房 #加盟 #业绩
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📰 老百姓召开2025年暨2026年第一季度业绩说明会
老百姓大药房在上海证券交易所组织的2025年度暨2026年第一季度业绩说明会上，首次采用“视频直播+现场调研+线上互动”的多维沟通模式，提升投资者参与体验。公司董事长谢子龙及高管团队在现场及线上解答问题，投资者可实地考察总部与门店并通过文字互动参与。公司在过去一年实施以顾客为中心的全价值链改革，包括商采、门店运营、AI数智化和人才提效等，业绩自去年二季度起持续回暖，2026年一季度营收54.81亿元、同比增0.85%，扣非归母净利润2.6亿元、同比增6.98%，显示韧性经营初见成效。行业方面，2025年药店净关闭约2.2万家，行业整合带来机遇；公司加盟业务发展成为重要方向，截至一季度末加盟门店5379家，将继续以轻资产模式扩张并服务下沉市场，提升规模优势。展望未来，政策与市场双轮驱动叠加，国家持续扶持实体经济，结合人口老龄化带来稳定需求，医药零售行业长期向好趋势明朗。
🏷️ #药房 #加盟 #业绩
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📰 多渠道直面投资者 老百姓召开2025年暨2026年第一季度业绩说明会
6月30日，老百姓药业召开2025年度及2026年一季度业绩说明会，采用视频直播、现场调研及线上互动相结合的创新沟通模式，提升投资者沟通的可视化和沉浸感。董事长谢子龙与高管团队现场解答投资者提问，线上投资者通过视频和文字互动参与。行业层面，医药零售进入结构性调整期，公司通过以顾客为中心的全价值链改革（商采、门店运营、AI数智化、人才提升等）实现业绩自去年二季度起逐季回暖。2026年一季度营业收入54.81亿元，同比增长0.85%；扣非净利2.6亿元，同比增长6.98%。门店总数达15001家，其中直营9622家，直营单店产出持续提升，平效从2025年提高至49.4元/平方米，老店销售额改善明显。加盟业务成为重要发展方向，至2026年一季度末加盟门店5379家，未来将以加盟轻资产模式扩张并深耕下沉市场，联合本地资源放大规模。展望未来，国家政策和消费升级叠加，药店行业前景向好，老百姓将继续在十四五开局阶段把握机遇，推动业绩与市场份额的同步提升。
🏷️ #药店 #加盟 #业绩
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📰 多渠道直面投资者 老百姓召开2025年暨2026年第一季度业绩说明会
6月30日，老百姓药业召开2025年度及2026年一季度业绩说明会，采用视频直播、现场调研及线上互动相结合的创新沟通模式，提升投资者沟通的可视化和沉浸感。董事长谢子龙与高管团队现场解答投资者提问，线上投资者通过视频和文字互动参与。行业层面，医药零售进入结构性调整期，公司通过以顾客为中心的全价值链改革（商采、门店运营、AI数智化、人才提升等）实现业绩自去年二季度起逐季回暖。2026年一季度营业收入54.81亿元，同比增长0.85%；扣非净利2.6亿元，同比增长6.98%。门店总数达15001家，其中直营9622家，直营单店产出持续提升，平效从2025年提高至49.4元/平方米，老店销售额改善明显。加盟业务成为重要发展方向，至2026年一季度末加盟门店5379家，未来将以加盟轻资产模式扩张并深耕下沉市场，联合本地资源放大规模。展望未来，国家政策和消费升级叠加，药店行业前景向好，老百姓将继续在十四五开局阶段把握机遇，推动业绩与市场份额的同步提升。
🏷️ #药店 #加盟 #业绩
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📰 净利率1.7%VS8.9%：老百姓大药房1.5万家门店，为何赚不过一个京东健康APP？
本文通过对京东健康与老百姓大药房2025年的业绩、商业模式及发展路径的对比，揭示了线上线下药店在利润、规模与增长的分化格局。京东健康以734亿元营收、8.9%的净利率以及8.9%的利润效率，体现了“医+检+诊+药”全场景平台的强大盈利能力，依托AI医生、即时零售、医保支付、新药首发等尖刀，辅以695亿元现金储备，具备持续扩张与价格竞争的高资本壁垒。相对而言，老百姓大药房虽然毛利率较高，但归母净利率仅1.7%，净利润受商誉减值、折旧摊销等非现金项目侵蚀，导致利润空间被压缩。其联盟业务覆盖2.2万家门店，通过联合采购、轻资产扩张与并购预备役构建线下生态壁垒，旨在以“关系型门店”提升客户粘性与服务深度。行业进入出清阶段，线下药店阵营的并购与整合将加速，未来胜负将取决于谁能更好融合高效运作与人性化服务，既具备京东的速度，又具备老百姓的温度，形成效率与信任的闭环。
🏷️ #药零售 #线上线下 #联盟模式 #AI医疗 #行业格局
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📰 净利率1.7%VS8.9%：老百姓大药房1.5万家门店，为何赚不过一个京东健康APP？
本文通过对京东健康与老百姓大药房2025年的业绩、商业模式及发展路径的对比，揭示了线上线下药店在利润、规模与增长的分化格局。京东健康以734亿元营收、8.9%的净利率以及8.9%的利润效率，体现了“医+检+诊+药”全场景平台的强大盈利能力，依托AI医生、即时零售、医保支付、新药首发等尖刀，辅以695亿元现金储备，具备持续扩张与价格竞争的高资本壁垒。相对而言，老百姓大药房虽然毛利率较高，但归母净利率仅1.7%，净利润受商誉减值、折旧摊销等非现金项目侵蚀，导致利润空间被压缩。其联盟业务覆盖2.2万家门店，通过联合采购、轻资产扩张与并购预备役构建线下生态壁垒，旨在以“关系型门店”提升客户粘性与服务深度。行业进入出清阶段，线下药店阵营的并购与整合将加速，未来胜负将取决于谁能更好融合高效运作与人性化服务，既具备京东的速度，又具备老百姓的温度，形成效率与信任的闭环。
🏷️ #药零售 #线上线下 #联盟模式 #AI医疗 #行业格局
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📰 直击老百姓大药房年度股东会：直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中，通过以顾客为中心的全价值链改革，夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平，剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元，同比下降1.0%，但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%，显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%，并计划在2025年实现3.11亿元现金分红，约占归母净利润81.48%，未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案，强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面，老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级，提升顾客进店频次和黏性，直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡，2026年一季度达到49.4元/㎡，门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌，提升长期价值；并在全国万店落地“爱心驿站”，提供免费便民和银发服务，推进关系型门店转型，增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手，2025年成立AI应用战略委员会，推出自研“老百姓小丸子AI”智能体，提升员工专业能力；通过智能请货等模型优化库存，库存周转天数同比下降6天；新零售端提升履约效率，线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下，行业长期向好，公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手，提升全价值链体系能力，建设社区级“健康驿站”，实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 直击老百姓大药房年度股东会：直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中，通过以顾客为中心的全价值链改革，夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平，剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元，同比下降1.0%，但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%，显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%，并计划在2025年实现3.11亿元现金分红，约占归母净利润81.48%，未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案，强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面，老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级，提升顾客进店频次和黏性，直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡，2026年一季度达到49.4元/㎡，门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌，提升长期价值；并在全国万店落地“爱心驿站”，提供免费便民和银发服务，推进关系型门店转型，增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手，2025年成立AI应用战略委员会，推出自研“老百姓小丸子AI”智能体，提升员工专业能力；通过智能请货等模型优化库存，库存周转天数同比下降6天；新零售端提升履约效率，线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下，行业长期向好，公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手，提升全价值链体系能力，建设社区级“健康驿站”，实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 老百姓：行业出清趋势加速 推行“关系型”门店转型|直击股东会
老百姓药业在长沙总部召开2025年度股东大会，9项议案均高票通过。公司管理层就行业格局与经营情况与股东交流，指出医药零售行业进入结构性调整，洗牌周期加速，2025年药店净减少约2.2万家，主体集中在合规与专业能力不足的中小连锁及单体药店，80%以上的减亏门店为中小连锁和单体药店。行业出清有望提升头部连锁的市场份额与线下客流。对于国家药监局关于处方药网络零售的合规指南，强调规范线上违规行为，压实平台合规，促进行业规范化与可持续发展。短期内中小药店的合规短板将使经营压力增大，行业整合仍将持续。谢子龙透露公司过去一年进行以顾客为核心的全价值链改革，2025年以来门店经营逐季修复，直营门店坪效从2025年前三季度的47元/平米提升至2025全年48元/平米，2026年第一季度提升至49.4元/平米。公司通过商采革新与服务升级提升顾客进店频次与黏性，建立病种化品类管理体系，扩充大健康非药品类与自有品牌矩阵，同时推动1.5万余家门店从交易型向关系型转型，打造社区健康驿站与多元基层健康服务。为优化网点结构，持续关停或搬迁低效门店，计划在优势省份以轻资产加盟拓展县域乡镇市场，在优势省份外通过联盟模式赋能中小连锁药店，并推进小规模直营门店并购，完善区域网点布局。
🏷️ #药店 #整合 #网售合规 #门店管理 #社区健康
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📰 老百姓：行业出清趋势加速 推行“关系型”门店转型|直击股东会
老百姓药业在长沙总部召开2025年度股东大会，9项议案均高票通过。公司管理层就行业格局与经营情况与股东交流，指出医药零售行业进入结构性调整，洗牌周期加速，2025年药店净减少约2.2万家，主体集中在合规与专业能力不足的中小连锁及单体药店，80%以上的减亏门店为中小连锁和单体药店。行业出清有望提升头部连锁的市场份额与线下客流。对于国家药监局关于处方药网络零售的合规指南，强调规范线上违规行为，压实平台合规，促进行业规范化与可持续发展。短期内中小药店的合规短板将使经营压力增大，行业整合仍将持续。谢子龙透露公司过去一年进行以顾客为核心的全价值链改革，2025年以来门店经营逐季修复，直营门店坪效从2025年前三季度的47元/平米提升至2025全年48元/平米，2026年第一季度提升至49.4元/平米。公司通过商采革新与服务升级提升顾客进店频次与黏性，建立病种化品类管理体系，扩充大健康非药品类与自有品牌矩阵，同时推动1.5万余家门店从交易型向关系型转型，打造社区健康驿站与多元基层健康服务。为优化网点结构，持续关停或搬迁低效门店，计划在优势省份以轻资产加盟拓展县域乡镇市场，在优势省份外通过联盟模式赋能中小连锁药店，并推进小规模直营门店并购，完善区域网点布局。
🏷️ #药店 #整合 #网售合规 #门店管理 #社区健康
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📰 第六届医药流通贸易大会召开 《社会药房健康驿站建设团体标准编制》启动_中国经济网——国家经济门户
本次第六届星辰会在长沙举行，聚焦数智化驱动下的药店新场景革命，汇聚了来自医药零售、医药工业、道地药材及基层医疗等领域的六千余名行业人士。大会以“智链无界·从E出发”为主题，设置五大板块，强调打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会主席强调行业正在经历底层逻辑向价值体系的全面重构，需以数智、服务、创新驱动，提升科技温度与服务深度，推动产业扩展。开幕式宣布启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以平台资源赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众健康需求。多位嘉宾围绕消费转型、气血健康品类、专业服务升级、市场潜力与资本机遇进行演讲，指出药品零售转型应以消费者为中心，明确定位与投资回报，并强调在推动行业发展的同时，加强立法，维护药品可及性与价格合理性，确保健康驿站概念落地并推动跨界融合，探索道地药材、慢病管理、即时零售、药妆医美、AI应用与私域运营等新增长路径。
🏷️ #医药 #药店 #数智化 #健康驿站 #跨界融合
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📰 第六届医药流通贸易大会召开 《社会药房健康驿站建设团体标准编制》启动_中国经济网——国家经济门户
本次第六届星辰会在长沙举行，聚焦数智化驱动下的药店新场景革命，汇聚了来自医药零售、医药工业、道地药材及基层医疗等领域的六千余名行业人士。大会以“智链无界·从E出发”为主题，设置五大板块，强调打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会主席强调行业正在经历底层逻辑向价值体系的全面重构，需以数智、服务、创新驱动，提升科技温度与服务深度，推动产业扩展。开幕式宣布启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以平台资源赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众健康需求。多位嘉宾围绕消费转型、气血健康品类、专业服务升级、市场潜力与资本机遇进行演讲，指出药品零售转型应以消费者为中心，明确定位与投资回报，并强调在推动行业发展的同时，加强立法，维护药品可及性与价格合理性，确保健康驿站概念落地并推动跨界融合，探索道地药材、慢病管理、即时零售、药妆医美、AI应用与私域运营等新增长路径。
🏷️ #医药 #药店 #数智化 #健康驿站 #跨界融合
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📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局
六聚焦的药店新生态大会在长沙举行，聚集了多位行业领军人与头部企业家，围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出，政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础，强调从卖药转向卖健康，通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态，药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任，将药师打造为健康主理人，形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式，激活六大增长引擎，构建可复制的赋能体系，让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念，主张以AI即环境的元零售范式，重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新，推动品牌与新生代消费者共同发展，强调以协同拓展生态，构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动，众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答，力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势，旨在挖掘市场增量，推动药店行业稳步向前。
🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同
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📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局
六聚焦的药店新生态大会在长沙举行，聚集了多位行业领军人与头部企业家，围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出，政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础，强调从卖药转向卖健康，通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态，药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任，将药师打造为健康主理人，形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式，激活六大增长引擎，构建可复制的赋能体系，让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念，主张以AI即环境的元零售范式，重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新，推动品牌与新生代消费者共同发展，强调以协同拓展生态，构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动，众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答，力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势，旨在挖掘市场增量，推动药店行业稳步向前。
🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同
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