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📰 突破两万门店之后,鸣鸣很忙经历了一场主流化跃迁
中国休闲食品饮料连锁零售龙头鸣鸣很忙,凭借超过2万家门店和年GMV超500亿元的规模,再次成为资本市场的焦点。公司在2025年上半年实现GMV411亿元,收入281.2亿元,显示出行业快速发展的趋势。量贩零食行业已成为中国连锁零售的主流力量,鸣鸣很忙的市场地位进一步巩固。
鸣鸣很忙的门店覆盖全国28个省份,58%的门店位于县城及乡镇,消费者享受与一二线城市相同的零食品类。随着门店和GMV的快速增长,鸣鸣很忙成为中国最大的连锁零售商,渠道结构的变革也在推动行业的转型,专卖店渠道的市场份额持续上升。
在运营方面,鸣鸣很忙实现了从粗放扩张到精细化运营的转型,建立了高效的物流网络和数字化团队,确保了供应链管理的高效性。通过精细化管理与创新技术的结合,鸣鸣很忙不仅提升了运营效率,还为未来的持续扩张奠定了坚实基础。随着上市进程的推进,鸣鸣很忙的行业地位将更加稳固,未来发展空间值得期待。
🏷️ #鸣鸣很忙 #休闲食品 #连锁零售 #门店扩张 #供应链管理
🔗 原文链接
📰 突破两万门店之后,鸣鸣很忙经历了一场主流化跃迁
中国休闲食品饮料连锁零售龙头鸣鸣很忙,凭借超过2万家门店和年GMV超500亿元的规模,再次成为资本市场的焦点。公司在2025年上半年实现GMV411亿元,收入281.2亿元,显示出行业快速发展的趋势。量贩零食行业已成为中国连锁零售的主流力量,鸣鸣很忙的市场地位进一步巩固。
鸣鸣很忙的门店覆盖全国28个省份,58%的门店位于县城及乡镇,消费者享受与一二线城市相同的零食品类。随着门店和GMV的快速增长,鸣鸣很忙成为中国最大的连锁零售商,渠道结构的变革也在推动行业的转型,专卖店渠道的市场份额持续上升。
在运营方面,鸣鸣很忙实现了从粗放扩张到精细化运营的转型,建立了高效的物流网络和数字化团队,确保了供应链管理的高效性。通过精细化管理与创新技术的结合,鸣鸣很忙不仅提升了运营效率,还为未来的持续扩张奠定了坚实基础。随着上市进程的推进,鸣鸣很忙的行业地位将更加稳固,未来发展空间值得期待。
🏷️ #鸣鸣很忙 #休闲食品 #连锁零售 #门店扩张 #供应链管理
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📰 老百姓(603883):2025年三季报解读会纪要(2025年10月)
2025年老百姓大药房三季报解读会于10月29日举行,会议上公司董秘冯诗倪介绍了业绩情况,第三季度营业收入达到52.96亿元,同比增长0.07%,归母净利润为1.31亿元,同比增长2.6%。公司门店网络覆盖全国18个省级市场,总门店数达到15,492家,持续扩张直营与加盟门店,尤其在优势省份及重点城市的布局。
董事长谢子龙强调,尽管宏观经济面临压力,公司通过深化以顾客为中心的全价值链改革,提升经营质量。公司实施“关系型”门店与“行商”转型,重构商业模式,推动销售与服务的双重提升。同时,推进商采改革与AI赋能,提升运营效率与顾客服务。
公司还积极开展社会责任活动,推出“爱心驿站”,为社区居民提供便民服务,增强顾客信任。未来,公司将继续关注行业整合机会,提升市占率,并通过分红回馈投资者,展现出强劲的市场韧性与发展潜力。
🏷️ #老百姓 #三季报 #经营改革 #门店扩张 #社会责任
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📰 老百姓(603883):2025年三季报解读会纪要(2025年10月)
2025年老百姓大药房三季报解读会于10月29日举行,会议上公司董秘冯诗倪介绍了业绩情况,第三季度营业收入达到52.96亿元,同比增长0.07%,归母净利润为1.31亿元,同比增长2.6%。公司门店网络覆盖全国18个省级市场,总门店数达到15,492家,持续扩张直营与加盟门店,尤其在优势省份及重点城市的布局。
董事长谢子龙强调,尽管宏观经济面临压力,公司通过深化以顾客为中心的全价值链改革,提升经营质量。公司实施“关系型”门店与“行商”转型,重构商业模式,推动销售与服务的双重提升。同时,推进商采改革与AI赋能,提升运营效率与顾客服务。
公司还积极开展社会责任活动,推出“爱心驿站”,为社区居民提供便民服务,增强顾客信任。未来,公司将继续关注行业整合机会,提升市占率,并通过分红回馈投资者,展现出强劲的市场韧性与发展潜力。
🏷️ #老百姓 #三季报 #经营改革 #门店扩张 #社会责任
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📰 大参林二季度归母净利润增长30.5% 利润逐季加速
今年上半年,大参林的营收和净利润均实现了增长,营收为135.23亿元,同比增长1.33%;归母净利润为7.98亿元,同比增长21.38%。特别是在第二季度,净利润增幅显著,达到45.3%。这表明公司在新市场的拓展和整合上取得了积极成效,盈利能力得到了显著提升。
大参林持续推进“自建、并购、加盟”的发展战略,门店数量已达16833家,覆盖21个省份。公司通过信息化平台优化门店选址,推动了门店的快速扩张,尽管市场环境复杂,仍保持了较强的市场竞争力和规模优势。
此外,大参林在新零售业务上积极探索线上线下融合,推出了24小时送药服务,并通过精准的市场运营策略提升了用户复购率。公司还在商品策略上不断创新,推出多个热销品类,进一步推动了销售增长,展现了强劲的发展潜力。
🏷️ #大参林 #营收增长 #净利润 #门店扩张 #新零售
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📰 大参林二季度归母净利润增长30.5% 利润逐季加速
今年上半年,大参林的营收和净利润均实现了增长,营收为135.23亿元,同比增长1.33%;归母净利润为7.98亿元,同比增长21.38%。特别是在第二季度,净利润增幅显著,达到45.3%。这表明公司在新市场的拓展和整合上取得了积极成效,盈利能力得到了显著提升。
大参林持续推进“自建、并购、加盟”的发展战略,门店数量已达16833家,覆盖21个省份。公司通过信息化平台优化门店选址,推动了门店的快速扩张,尽管市场环境复杂,仍保持了较强的市场竞争力和规模优势。
此外,大参林在新零售业务上积极探索线上线下融合,推出了24小时送药服务,并通过精准的市场运营策略提升了用户复购率。公司还在商品策略上不断创新,推出多个热销品类,进一步推动了销售增长,展现了强劲的发展潜力。
🏷️ #大参林 #营收增长 #净利润 #门店扩张 #新零售
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📰 老百姓上半年营收超107亿元 门店增至15385家
老百姓大药房在2025年上半年取得了107.7亿元的营业收入和3.98亿元的归母净利润,门店数量增至15385家,覆盖了18个省和150余个地级市。公司在医药零售领域持续深化以顾客为中心的全价值链改革,通过数智AI赋能和强化专业服务来提升核心竞争力,二季度主营业务收入实现正增长,整体经营企稳向好。
报告期内,老百姓的医药零售各板块毛利率同比上升,经营活动现金流改善显著,同比增长165.92%。行业分析师指出,药店结构将向大型连锁集中,老百姓通过优化门店网络和加盟模式,提升市场占有率。同时,慢病管理和便民服务的拓展,推动了门店服务的转型,旨在打造社区健康流量入口。
老百姓还在AI领域加大投入,与腾讯健康合作推出了智能问答系统“老百姓小丸子AI”,以提升运营效率。公司将继续深化AI应用,聚焦健康管理新蓝海,努力将零售药店的价值定位从“药品搬运工”升级为“健康CEO”,为顾客提供全面的健康解决方案,创造长期价值。
🏷️ #老百姓 #营收增长 #门店扩张 #医药零售 #AI应用
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📰 老百姓上半年营收超107亿元 门店增至15385家
老百姓大药房在2025年上半年取得了107.7亿元的营业收入和3.98亿元的归母净利润,门店数量增至15385家,覆盖了18个省和150余个地级市。公司在医药零售领域持续深化以顾客为中心的全价值链改革,通过数智AI赋能和强化专业服务来提升核心竞争力,二季度主营业务收入实现正增长,整体经营企稳向好。
报告期内,老百姓的医药零售各板块毛利率同比上升,经营活动现金流改善显著,同比增长165.92%。行业分析师指出,药店结构将向大型连锁集中,老百姓通过优化门店网络和加盟模式,提升市场占有率。同时,慢病管理和便民服务的拓展,推动了门店服务的转型,旨在打造社区健康流量入口。
老百姓还在AI领域加大投入,与腾讯健康合作推出了智能问答系统“老百姓小丸子AI”,以提升运营效率。公司将继续深化AI应用,聚焦健康管理新蓝海,努力将零售药店的价值定位从“药品搬运工”升级为“健康CEO”,为顾客提供全面的健康解决方案,创造长期价值。
🏷️ #老百姓 #营收增长 #门店扩张 #医药零售 #AI应用
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📰 华致酒行半年新增200余家门店 即时零售或成破局关键-证券之星
在2025年酒类行业深度调整的背景下,华致酒行通过即时零售的布局和门店生态的扩张,实现了逆势增长。半年内新增200余家门店,推动了从“卖酒”到“卖生活方式”的转型。华致优选的创新店型通过与主流即时配送平台的合作,构建了高效的服务闭环,满足了年轻客群对即时化、社交化用酒的需求,提升了消费便利性。
华致酒行的门店网络实现了裂变式增长,三大业态精准覆盖不同客群,形成了强大的市场竞争力。加盟商的信心源于品牌的保真承诺、成熟的服务模式和高效的供应链保障。华致酒行在行业流动性承压的情况下,凭借精细化运营和人才培养,展现出强大的成长韧性,现金流量显著改善,资产负债率下降,增强了公司的财务健康度。
华致酒行的探索不仅是应对行业变局的策略,更是对消费本质的深刻理解。通过即时零售重构“人货场”关系,华致酒行将酒类消费转向生活方式服务,展现出其在行业变革中的前瞻性与适应性。随着加盟商的积极参与,华致酒行正在见证一场从“交易场”到“生活场”的深刻转变。
🏷️ #华致酒行 #即时零售 #门店扩张 #消费变革 #成长韧性
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📰 华致酒行半年新增200余家门店 即时零售或成破局关键-证券之星
在2025年酒类行业深度调整的背景下,华致酒行通过即时零售的布局和门店生态的扩张,实现了逆势增长。半年内新增200余家门店,推动了从“卖酒”到“卖生活方式”的转型。华致优选的创新店型通过与主流即时配送平台的合作,构建了高效的服务闭环,满足了年轻客群对即时化、社交化用酒的需求,提升了消费便利性。
华致酒行的门店网络实现了裂变式增长,三大业态精准覆盖不同客群,形成了强大的市场竞争力。加盟商的信心源于品牌的保真承诺、成熟的服务模式和高效的供应链保障。华致酒行在行业流动性承压的情况下,凭借精细化运营和人才培养,展现出强大的成长韧性,现金流量显著改善,资产负债率下降,增强了公司的财务健康度。
华致酒行的探索不仅是应对行业变局的策略,更是对消费本质的深刻理解。通过即时零售重构“人货场”关系,华致酒行将酒类消费转向生活方式服务,展现出其在行业变革中的前瞻性与适应性。随着加盟商的积极参与,华致酒行正在见证一场从“交易场”到“生活场”的深刻转变。
🏷️ #华致酒行 #即时零售 #门店扩张 #消费变革 #成长韧性
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