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📰 好特卖嗨特购收缩闭店 折扣零售行业洗牌- DoNews
折扣零售行业正经历深度调整，部分品牌如好特卖和嗨特购面临门店收缩与经营困境。好特卖在2025年底关闭多个城市门店，加盟业务放缓，营收增速显著下降，单店日营业额大幅下滑。为了应对挑战，好特卖调整商品结构，增加尾货和新品的比例，以维持毛利率。嗨特购也面临资金压力，门店数量远未达到预期，加盟商利润持续收窄，部分门店被迫关闭。
行业分化愈发明显，硬折扣模式逐渐成为主流，市场潜力巨大。鸣鸣很忙截至2025年门店突破2万家，显示出硬折扣的强劲发展势头。软折扣品牌依赖尾货供给，面临货源不稳定的问题，而硬折扣通过自有品牌和供应链控制提升毛利率。业内人士认为，2025年将是硬折扣的元年，品牌需加强供应链定制能力。
随着美团、京东等巨头的加入，折扣零售市场竞争加剧，行业洗牌加速。软折扣品牌在高客流、低房租的条件下生存变得愈加困难，现实中难以兼顾这些条件。好特卖尝试自救，推出新业态以应对市场变化，未来的市场格局将更加复杂。
🏷️ #折扣零售 #好特卖 #嗨特购 #硬折扣 #市场洗牌
🔗 原文链接
📰 好特卖嗨特购收缩闭店 折扣零售行业洗牌- DoNews
折扣零售行业正经历深度调整，部分品牌如好特卖和嗨特购面临门店收缩与经营困境。好特卖在2025年底关闭多个城市门店，加盟业务放缓，营收增速显著下降，单店日营业额大幅下滑。为了应对挑战，好特卖调整商品结构，增加尾货和新品的比例，以维持毛利率。嗨特购也面临资金压力，门店数量远未达到预期，加盟商利润持续收窄，部分门店被迫关闭。
行业分化愈发明显，硬折扣模式逐渐成为主流，市场潜力巨大。鸣鸣很忙截至2025年门店突破2万家，显示出硬折扣的强劲发展势头。软折扣品牌依赖尾货供给，面临货源不稳定的问题，而硬折扣通过自有品牌和供应链控制提升毛利率。业内人士认为，2025年将是硬折扣的元年，品牌需加强供应链定制能力。
随着美团、京东等巨头的加入，折扣零售市场竞争加剧，行业洗牌加速。软折扣品牌在高客流、低房租的条件下生存变得愈加困难，现实中难以兼顾这些条件。好特卖尝试自救，推出新业态以应对市场变化，未来的市场格局将更加复杂。
🏷️ #折扣零售 #好特卖 #嗨特购 #硬折扣 #市场洗牌
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📰 好特卖踩刹车，临期生意早就不好做了？-36氪
好特卖近期在核心城市门店的关闭引发关注，虽然公司表示全年闭店率不超过5%，但市场对其经营状况的担忧加剧。随着消费者对商品品质的重视提升，折扣零售市场的竞争愈发激烈，尤其是硬折扣模式的兴起，让好特卖面临更大的压力。过去以低价为主要竞争力的好特卖，正试图通过减少临期商品占比和拓展新品类来重新吸引消费者。
当前，折扣零售市场进入洗牌阶段，像鸣鸣很忙、好想来等竞争对手正在加速扩张，探索硬折扣模式以提高市场份额。好特卖在经营战略上主动调整，虽然短期内面临挑战，但如果能成功转型为全品类折扣超市，将有望在竞争日益激烈的市场中重拾优势。品牌的存活与发展将依赖于对消费者需求的理解与市场动态的敏锐把控。
未来，折扣零售市场的竞争将不再仅仅依靠数量，而是看谁能在模式的可持续性和供应链效率上取得突破。好特卖是否能够在这场行业洗牌中立足，将直接关系到其未来的发展前景。随着市场环境的变化，适应和创新将是品牌生存的关键。
🏷️ #好特卖 #闭店 #折扣零售 #硬折扣 #消费趋势
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📰 好特卖踩刹车，临期生意早就不好做了？-36氪
好特卖近期在核心城市门店的关闭引发关注，虽然公司表示全年闭店率不超过5%，但市场对其经营状况的担忧加剧。随着消费者对商品品质的重视提升，折扣零售市场的竞争愈发激烈，尤其是硬折扣模式的兴起，让好特卖面临更大的压力。过去以低价为主要竞争力的好特卖，正试图通过减少临期商品占比和拓展新品类来重新吸引消费者。
当前，折扣零售市场进入洗牌阶段，像鸣鸣很忙、好想来等竞争对手正在加速扩张，探索硬折扣模式以提高市场份额。好特卖在经营战略上主动调整，虽然短期内面临挑战，但如果能成功转型为全品类折扣超市，将有望在竞争日益激烈的市场中重拾优势。品牌的存活与发展将依赖于对消费者需求的理解与市场动态的敏锐把控。
未来，折扣零售市场的竞争将不再仅仅依靠数量，而是看谁能在模式的可持续性和供应链效率上取得突破。好特卖是否能够在这场行业洗牌中立足，将直接关系到其未来的发展前景。随着市场环境的变化，适应和创新将是品牌生存的关键。
🏷️ #好特卖 #闭店 #折扣零售 #硬折扣 #消费趋势
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📰 猛踩油门的奥乐齐 在“守”什么？
在消费分级与性价比的推动下，中国零售行业的折扣零售赛道迎来爆发式增长。预计到2025年市场规模将达到2.28万亿元，年均增长率保持在11.0%。在此背景下，德国硬折扣零售品牌ALDI奥乐齐成功实现了从“上海深耕”到“跨区扩张”的转型，积极布局长三角市场，并通过本土化创新和供应链升级，深入挖掘消费者需求，强化了“好品质，够低价”的品牌形象。
奥乐齐在2025年采取了多维度的扩张策略，快速开设新店并实施长期降价策略，成功吸引了价格敏感型消费者。通过与本土供应商的合作，奥乐齐不仅提升了产品的新鲜度和质量，还推出了多款符合中国消费者需求的本土化产品，进一步增强了市场竞争力。同时，奥乐齐也注重供应链的建设与品质的把控，确保在快速扩张的同时不牺牲产品质量。
在激烈的市场竞争中，奥乐齐通过用户社群的建设，增强了用户黏性，形成了忠实的消费基础。展望未来，奥乐齐将继续推进区域扩张与品质提升，努力在折扣零售行业中保持领先地位。其成功经验为其他零售品牌提供了有益借鉴，强调了规模与核心能力建设之间的平衡。
🏷️ #折扣零售 #市场扩张 #性价比 #本土化创新 #供应链管理
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📰 猛踩油门的奥乐齐 在“守”什么？
在消费分级与性价比的推动下，中国零售行业的折扣零售赛道迎来爆发式增长。预计到2025年市场规模将达到2.28万亿元，年均增长率保持在11.0%。在此背景下，德国硬折扣零售品牌ALDI奥乐齐成功实现了从“上海深耕”到“跨区扩张”的转型，积极布局长三角市场，并通过本土化创新和供应链升级，深入挖掘消费者需求，强化了“好品质，够低价”的品牌形象。
奥乐齐在2025年采取了多维度的扩张策略，快速开设新店并实施长期降价策略，成功吸引了价格敏感型消费者。通过与本土供应商的合作，奥乐齐不仅提升了产品的新鲜度和质量，还推出了多款符合中国消费者需求的本土化产品，进一步增强了市场竞争力。同时，奥乐齐也注重供应链的建设与品质的把控，确保在快速扩张的同时不牺牲产品质量。
在激烈的市场竞争中，奥乐齐通过用户社群的建设，增强了用户黏性，形成了忠实的消费基础。展望未来，奥乐齐将继续推进区域扩张与品质提升，努力在折扣零售行业中保持领先地位。其成功经验为其他零售品牌提供了有益借鉴，强调了规模与核心能力建设之间的平衡。
🏷️ #折扣零售 #市场扩张 #性价比 #本土化创新 #供应链管理
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📰 好特卖被爆多地闭店，长沙仍有两家店营业，折扣零食业正加速洗牌|经济观察
2025年末，国内折扣零售市场面临结构性调整，知名零食折扣品牌好特卖在多个核心城市关闭门店，引发行业讨论。长沙市场仅剩2家好特卖正常运营，其他门店已关停。与之对比，长沙本土折扣零食店快速增长，门店网络扩展至各个街区，显示出新的市场活力。
好特卖的实际价格优势受到质疑，记者发现部分商品在线上更具价格竞争力，尤其是日用品和零食类产品，线上价格低于线下。此外，消费者对商品保质期的关注度上升，店员表示现阶段的商品基本都有较长的保质期，早期的临期产品已基本消失。
业内分析认为，折扣零食行业正经历洗牌，消费者对“真折扣”的需求趋向理性，品牌需优化供应链与品质，提升性价比以适应市场变化。本土品牌如鸣鸣很忙和万辰集团在激烈竞争中表现突出，显示出市场格局的变化与发展潜力。
🏷️ #折扣零售 #好特卖 #长沙市场 #真折扣 #品牌竞争
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📰 好特卖被爆多地闭店，长沙仍有两家店营业，折扣零食业正加速洗牌|经济观察
2025年末，国内折扣零售市场面临结构性调整，知名零食折扣品牌好特卖在多个核心城市关闭门店，引发行业讨论。长沙市场仅剩2家好特卖正常运营，其他门店已关停。与之对比，长沙本土折扣零食店快速增长，门店网络扩展至各个街区，显示出新的市场活力。
好特卖的实际价格优势受到质疑，记者发现部分商品在线上更具价格竞争力，尤其是日用品和零食类产品，线上价格低于线下。此外，消费者对商品保质期的关注度上升，店员表示现阶段的商品基本都有较长的保质期，早期的临期产品已基本消失。
业内分析认为，折扣零食行业正经历洗牌，消费者对“真折扣”的需求趋向理性，品牌需优化供应链与品质，提升性价比以适应市场变化。本土品牌如鸣鸣很忙和万辰集团在激烈竞争中表现突出，显示出市场格局的变化与发展潜力。
🏷️ #折扣零售 #好特卖 #长沙市场 #真折扣 #品牌竞争
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📰 热点关注 | 好特卖被传大面积关店，折扣超市模式还能持续多久？
近日，折扣零售品牌好特卖在全国多地门店关闭，引发市场关注。尽管官方称全年闭店率不超过5%，但门店规模停滞和加盟节奏放缓的迹象，显示出折扣零售行业面临深层挑战。好特卖的闭店主要是加盟商或直营店的正常经营选择，且其加盟业务仅开放少数城市，反映出市场竞争的激烈。
好特卖的商业模式以销售临期品和尾货为核心，但随着品牌商品供给的常态化，其面临天然的规模瓶颈。为了应对挑战，好特卖尝试扩大品类，减少临期商品占比，增加美妆等其他品类的比例。然而，硬折扣赛道的崛起使得市场竞争更加激烈，京东、美团等巨头纷纷入局，重构供应链以提升效率。
消费者需求的变化也在重塑折扣零售格局，关注点从低价转向质价比。好特卖正在尝试升级购物体验，利用AI优化门店设计，提高商品周转率。未来，面对硬折扣的竞争，好特卖需要在供应链效率和品类差异化上建立壁垒，以应对行业洗牌，争取在万亿元市场中占据一席之地。
🏷️ #好特卖 #闭店 #折扣零售 #供应链 #消费者需求
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📰 热点关注 | 好特卖被传大面积关店，折扣超市模式还能持续多久？
近日，折扣零售品牌好特卖在全国多地门店关闭，引发市场关注。尽管官方称全年闭店率不超过5%，但门店规模停滞和加盟节奏放缓的迹象，显示出折扣零售行业面临深层挑战。好特卖的闭店主要是加盟商或直营店的正常经营选择，且其加盟业务仅开放少数城市，反映出市场竞争的激烈。
好特卖的商业模式以销售临期品和尾货为核心，但随着品牌商品供给的常态化，其面临天然的规模瓶颈。为了应对挑战，好特卖尝试扩大品类，减少临期商品占比，增加美妆等其他品类的比例。然而，硬折扣赛道的崛起使得市场竞争更加激烈，京东、美团等巨头纷纷入局，重构供应链以提升效率。
消费者需求的变化也在重塑折扣零售格局，关注点从低价转向质价比。好特卖正在尝试升级购物体验，利用AI优化门店设计，提高商品周转率。未来，面对硬折扣的竞争，好特卖需要在供应链效率和品类差异化上建立壁垒，以应对行业洗牌，争取在万亿元市场中占据一席之地。
🏷️ #好特卖 #闭店 #折扣零售 #供应链 #消费者需求
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2025年末，好特卖经历了发展节奏的重大调整，门店数量有所下降，核心商圈内多家门店闭店，引发消费者关注。尽管官方称全年闭店率不超过5%，但加盟策略已从全扩张转向聚焦核心城市，部分下沉市场暂停新加盟。加盟商面临销售下降的压力，近年来的高速增长已结束，2024年门店与营收增速均显著放缓。
好特卖依赖尾货的软折扣模式在市场竞争中逐渐失去优势，随着市场复苏，品牌加强库存管理，导致货源紧张与品控问题频发。消费者投诉日益增加，涉及商品质量等问题，尽管品牌承诺调整商品结构，减少临期食品比例，但仍面临信任危机。品牌的核心竞争力回归至性价比与信任感，如何平衡低价与品质将成为其转型的关键。
在竞争加剧的折扣零售市场，好特卖面临着来自硬折扣品牌及同行的双重压力。为了突围，品牌尝试差异化发展，增加AI技术投入，以实现精准选品。同时，计划通过直供与定制化产品等方式稳定货源，重塑消费者信任，寻求在复杂的市场环境中重新获得增长动能。
🏷️ #好特卖 #折扣零售 #加盟策略 #品控问题 #市场竞争
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2025年末，好特卖经历了发展节奏的重大调整，门店数量有所下降，核心商圈内多家门店闭店，引发消费者关注。尽管官方称全年闭店率不超过5%，但加盟策略已从全扩张转向聚焦核心城市，部分下沉市场暂停新加盟。加盟商面临销售下降的压力，近年来的高速增长已结束，2024年门店与营收增速均显著放缓。
好特卖依赖尾货的软折扣模式在市场竞争中逐渐失去优势，随着市场复苏，品牌加强库存管理，导致货源紧张与品控问题频发。消费者投诉日益增加，涉及商品质量等问题，尽管品牌承诺调整商品结构，减少临期食品比例，但仍面临信任危机。品牌的核心竞争力回归至性价比与信任感，如何平衡低价与品质将成为其转型的关键。
在竞争加剧的折扣零售市场，好特卖面临着来自硬折扣品牌及同行的双重压力。为了突围，品牌尝试差异化发展，增加AI技术投入，以实现精准选品。同时，计划通过直供与定制化产品等方式稳定货源，重塑消费者信任，寻求在复杂的市场环境中重新获得增长动能。
🏷️ #好特卖 #折扣零售 #加盟策略 #品控问题 #市场竞争
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📰 好特卖遭区域关店潮，折扣零售下半场怎么做？
2025年，折扣零售市场出现了明显的分化，硬折扣业态快速升温，吸引了大量资本和品牌的关注。然而，曾被视为行业独角兽的好特卖却面临多地关店的困境，尤其是在一线城市的门店收缩，引发了广泛讨论。好特卖对此回应称，闭店属于正常经营选择，整体闭店率控制在5%以内，且加盟节奏的放缓是为了聚焦核心城市，提升品牌效能。
好特卖的关店潮反映了当前折扣零售行业的竞争格局正在发生变化，软折扣与硬折扣的分化愈加明显。随着市场竞争加剧，硬折扣凭借稳定的商品结构和可持续的盈利模式逐渐成为主流。此外，加盟模式的快速扩张也导致管理难度增加，部分门店因选址不当或经营不善而被迫关闭。这一现象表明，折扣零售行业正经历从“野蛮生长”向“精耕细作”的转型。
在激烈的市场竞争中，折扣零售品牌需重新审视自身的定位，强调高效的供应链管理和精细化运营。数字化转型成为提升运营效率的重要手段，品牌应根据市场需求制定差异化策略，而非盲目扩张。好特卖的关店潮是行业洗牌的缩影，未来折扣零售行业将向更健康的方向发展。
🏷️ #折扣零售 #好特卖 #硬折扣 #加盟模式 #市场竞争
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📰 好特卖遭区域关店潮，折扣零售下半场怎么做？
2025年，折扣零售市场出现了明显的分化，硬折扣业态快速升温，吸引了大量资本和品牌的关注。然而，曾被视为行业独角兽的好特卖却面临多地关店的困境，尤其是在一线城市的门店收缩，引发了广泛讨论。好特卖对此回应称，闭店属于正常经营选择，整体闭店率控制在5%以内，且加盟节奏的放缓是为了聚焦核心城市，提升品牌效能。
好特卖的关店潮反映了当前折扣零售行业的竞争格局正在发生变化，软折扣与硬折扣的分化愈加明显。随着市场竞争加剧，硬折扣凭借稳定的商品结构和可持续的盈利模式逐渐成为主流。此外，加盟模式的快速扩张也导致管理难度增加，部分门店因选址不当或经营不善而被迫关闭。这一现象表明，折扣零售行业正经历从“野蛮生长”向“精耕细作”的转型。
在激烈的市场竞争中，折扣零售品牌需重新审视自身的定位，强调高效的供应链管理和精细化运营。数字化转型成为提升运营效率的重要手段，品牌应根据市场需求制定差异化策略，而非盲目扩张。好特卖的关店潮是行业洗牌的缩影，未来折扣零售行业将向更健康的方向发展。
🏷️ #折扣零售 #好特卖 #硬折扣 #加盟模式 #市场竞争
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📰 好特卖以“服务换货源”，构建折扣零售护城河
近年来，中国消费市场呈现出分层与多元化的趋势，消费者对折扣零售的需求日益增加，市场竞赛趋于激烈。在这种背景下，好特卖作为行业代表，通过深化与品牌的共生关系，创新服务驱动供应链，提升尾货管理效率，巩固自身市场地位。好特卖联合创始人张宁强调，核心在于为品牌解决产品创新与市场试错中的尾货处理需求，从而建立稳定优质的货品供给体系。
好特卖的成功在于其“以服务换货源”的商业模式，通过专业的尾货数据管理与流通能力，帮助合作品牌降低创新风险，并有效面对市场不确定性。广泛的门店网络使品牌能够快速触达年轻消费群体，提升市场渗透率。同时，依托与品牌直供的正品尾货渠道，消费者在终端享受到性价比极高的商品和独特的“淘货”体验。
这种结合“价优物美”与“发现乐趣”的购物方式，吸引了大量对价格敏感的都市消费者，逐渐形成了“有好货即不缺流量”的消费认知。从行业视角看，这种服务驱动型的供应链模式不仅限于销售商品，更是在经营一个以品牌痛点解决为核心的生态系统，为未来的持续竞争力奠定基础。
🏷️ #折扣零售 #供应链 #市场渗透 #品牌关系 #消费体验
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📰 好特卖以“服务换货源”，构建折扣零售护城河
近年来，中国消费市场呈现出分层与多元化的趋势，消费者对折扣零售的需求日益增加，市场竞赛趋于激烈。在这种背景下，好特卖作为行业代表，通过深化与品牌的共生关系，创新服务驱动供应链，提升尾货管理效率，巩固自身市场地位。好特卖联合创始人张宁强调，核心在于为品牌解决产品创新与市场试错中的尾货处理需求，从而建立稳定优质的货品供给体系。
好特卖的成功在于其“以服务换货源”的商业模式，通过专业的尾货数据管理与流通能力，帮助合作品牌降低创新风险，并有效面对市场不确定性。广泛的门店网络使品牌能够快速触达年轻消费群体，提升市场渗透率。同时，依托与品牌直供的正品尾货渠道，消费者在终端享受到性价比极高的商品和独特的“淘货”体验。
这种结合“价优物美”与“发现乐趣”的购物方式，吸引了大量对价格敏感的都市消费者，逐渐形成了“有好货即不缺流量”的消费认知。从行业视角看，这种服务驱动型的供应链模式不仅限于销售商品，更是在经营一个以品牌痛点解决为核心的生态系统，为未来的持续竞争力奠定基础。
🏷️ #折扣零售 #供应链 #市场渗透 #品牌关系 #消费体验
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📰 好特卖遭区域关店潮，折扣零售下半场怎么做？
2025年，折扣零售行业面临冰火两重天的局面，硬折扣业态持续升温，而好特卖却因多地关店而受到广泛关注。好特卖官方回应称，闭店是正常经营选择，整体闭店率不超过5%。然而，行业的快速发展和竞争加剧使得好特卖面临适应性危机，尤其是在硬折扣崛起的背景下，软折扣模式的局限性逐渐显现。
好特卖的关店潮源于前期激进扩张带来的反噬效应，快速扩张导致门店选址质量下降，部分门店经营不善。此外，加盟模式的推进使得管理半径过大，影响了品牌形象和盈利水平。下沉市场的反应不佳也加剧了关店压力，核心优势在一线城市的好特卖在下沉市场面临挑战。
竞争格局的变化使得好特卖的低价优势逐渐瓦解，量贩零食店和硬折扣店的崛起对其形成直接威胁。租金和运营成本的高企也加重了关店压力。折扣零售行业的转型要求品牌回归效率竞争，优化供应链和运营，才能在激烈的市场中生存。好特卖的战略收缩或许是必要的调整，但能否找到新的核心竞争力仍需观察。
🏷️ #折扣零售 #好特卖 #硬折扣 #软折扣 #市场竞争
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📰 好特卖遭区域关店潮，折扣零售下半场怎么做？
2025年，折扣零售行业面临冰火两重天的局面，硬折扣业态持续升温，而好特卖却因多地关店而受到广泛关注。好特卖官方回应称，闭店是正常经营选择，整体闭店率不超过5%。然而，行业的快速发展和竞争加剧使得好特卖面临适应性危机，尤其是在硬折扣崛起的背景下，软折扣模式的局限性逐渐显现。
好特卖的关店潮源于前期激进扩张带来的反噬效应，快速扩张导致门店选址质量下降，部分门店经营不善。此外，加盟模式的推进使得管理半径过大，影响了品牌形象和盈利水平。下沉市场的反应不佳也加剧了关店压力，核心优势在一线城市的好特卖在下沉市场面临挑战。
竞争格局的变化使得好特卖的低价优势逐渐瓦解，量贩零食店和硬折扣店的崛起对其形成直接威胁。租金和运营成本的高企也加重了关店压力。折扣零售行业的转型要求品牌回归效率竞争，优化供应链和运营，才能在激烈的市场中生存。好特卖的战略收缩或许是必要的调整，但能否找到新的核心竞争力仍需观察。
🏷️ #折扣零售 #好特卖 #硬折扣 #软折扣 #市场竞争
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📰 擘绘大湾区奢侈品折扣零售新蓝图，UNIBUY 澳门首店花落葡京人酒店_中华网
在全球奢侈品消费市场重塑的背景下，UNIBUY奢侈品免税奥莱宣布将于2025年12月20日在澳门葡京人酒店试营业。这一进驻标志着UNIBUY在大湾区战略布局的关键进展，澳门的高净值游客为门店提供了稳定的客流。结合澳门免税政策和汇率优势，UNIBUY的折扣模式使得热门品牌商品价格大幅降低，满足年轻消费者对高品质与性价比的追求。
UNIBUY通过构建覆盖300多个国际品牌的全球数字供应链，形成了科学的货品结构，确保了价格优势与正品保障。门店采用RFID防伪签，支持假一赔三和七天无理由退换货，满足年轻消费者对正品保障的需求。此外，澳门门店将与香港形成双轮驱动，实现三地客源互通与货品调拨，进一步整合琴澳两地商贸资源。
UNIBUY的布局不仅是区域扩张的策略，更是国际化的尝试。借助港澳的商贸网络，该品牌计划将成功经验复制到东南亚市场，以优化多语言服务和跨境支付，推动全球零售网络的建设。澳门门店的落地，标志着UNIBUY在大湾区和国际市场的全面布局，预示着折扣零售行业的新机遇与增长潜力。
🏷️ #奢侈品 #折扣零售 #澳门 #国际化 #供应链
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📰 擘绘大湾区奢侈品折扣零售新蓝图，UNIBUY 澳门首店花落葡京人酒店_中华网
在全球奢侈品消费市场重塑的背景下，UNIBUY奢侈品免税奥莱宣布将于2025年12月20日在澳门葡京人酒店试营业。这一进驻标志着UNIBUY在大湾区战略布局的关键进展，澳门的高净值游客为门店提供了稳定的客流。结合澳门免税政策和汇率优势，UNIBUY的折扣模式使得热门品牌商品价格大幅降低，满足年轻消费者对高品质与性价比的追求。
UNIBUY通过构建覆盖300多个国际品牌的全球数字供应链，形成了科学的货品结构，确保了价格优势与正品保障。门店采用RFID防伪签，支持假一赔三和七天无理由退换货，满足年轻消费者对正品保障的需求。此外，澳门门店将与香港形成双轮驱动，实现三地客源互通与货品调拨，进一步整合琴澳两地商贸资源。
UNIBUY的布局不仅是区域扩张的策略，更是国际化的尝试。借助港澳的商贸网络，该品牌计划将成功经验复制到东南亚市场，以优化多语言服务和跨境支付，推动全球零售网络的建设。澳门门店的落地，标志着UNIBUY在大湾区和国际市场的全面布局，预示着折扣零售行业的新机遇与增长潜力。
🏷️ #奢侈品 #折扣零售 #澳门 #国际化 #供应链
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📰 被指多地接连闭店！绍兴很多人爱买，知名品牌回应
近日，折扣零售品牌好特卖被媒体曝出在全国多个城市关闭门店，涉及广州、长沙、杭州和北京等地的热门商圈。对此，好特卖官方回应称，部分门店闭店是加盟商或直营店的正常经营选择，目前整体闭店率不超过5%。有内部工作人员透露，关店主要因商场租金和经营不善等因素，而非大规模闭店潮。好特卖还表示，新加盟的城市数有所减少，主要集中在核心城市，以积累品牌势能。
随着市场竞争加剧，折扣零售行业正经历洗牌期。过去一年中，好特卖的扩张步伐明显放缓，从原计划的600家新店减少到2025年的几十家。尽管过去几年中，诸如好特卖等折扣品牌获得了快速发展与融资，但行业的饱和与激烈竞争导致一些品牌被市场淘汰。市场分析认为，折扣零售行业正在从“野蛮生长”转向更注重效率与供应链的精细化运营。
好特卖自2020年首次开店以来，以其低价临期商品迅速吸引了消费者的注意，被誉为“零食界的奥特莱斯”。随着市场环境的变化，消费者对其未来发展表达了不同的看法，一些人希望其继续存在，而另一些则认为市场上有其他替代品牌可供选择。好特卖面临的挑战与调整，将在未来对整个行业产生深远影响。
🏷️ #好特卖 #闭店 #加盟 #折扣零售 #市场调整
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📰 被指多地接连闭店！绍兴很多人爱买，知名品牌回应
近日，折扣零售品牌好特卖被媒体曝出在全国多个城市关闭门店，涉及广州、长沙、杭州和北京等地的热门商圈。对此，好特卖官方回应称，部分门店闭店是加盟商或直营店的正常经营选择，目前整体闭店率不超过5%。有内部工作人员透露，关店主要因商场租金和经营不善等因素，而非大规模闭店潮。好特卖还表示，新加盟的城市数有所减少，主要集中在核心城市，以积累品牌势能。
随着市场竞争加剧，折扣零售行业正经历洗牌期。过去一年中，好特卖的扩张步伐明显放缓，从原计划的600家新店减少到2025年的几十家。尽管过去几年中，诸如好特卖等折扣品牌获得了快速发展与融资，但行业的饱和与激烈竞争导致一些品牌被市场淘汰。市场分析认为，折扣零售行业正在从“野蛮生长”转向更注重效率与供应链的精细化运营。
好特卖自2020年首次开店以来，以其低价临期商品迅速吸引了消费者的注意，被誉为“零食界的奥特莱斯”。随着市场环境的变化，消费者对其未来发展表达了不同的看法，一些人希望其继续存在，而另一些则认为市场上有其他替代品牌可供选择。好特卖面临的挑战与调整，将在未来对整个行业产生深远影响。
🏷️ #好特卖 #闭店 #加盟 #折扣零售 #市场调整
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📰 年客流量近9亿！奥莱火爆背后，折扣零售已成消费新常态
最新行业报告显示，国内奥特莱斯的客流量已接近9亿人次，反映出消费变革的加速。消费者对商品的真实价值判断愈发敏锐，他们在追求品质与品牌的同时，也要求价格合理。这种趋势正在影响零售渠道体系，并为折扣零售带来新的发展机遇。折扣零售正从单纯的低价转向品质与价格的结合，消费者更倾向于选择性价比高的商品。
数据显示，2024年中国快消市场主要渠道的价格敏感度普遍提升，折扣化成为消费新常态。尽管消费者习惯于在折扣店购物，但他们并不愿意牺牲商品的价值。奥特莱斯和折扣零售行业的景气度上升，主要是因为品牌折扣符合消费者对消费升级和性价比的双重需求。预计2024年全国205家品质化奥特莱斯将实现1800亿元的销售额。
折扣零售的核心竞争力在于商品力，即提供高“质价比”的商品组合。高效的买手体系和供应链整合能力是成功的关键。随着消费者对品质和体验的要求提高，折扣零售市场也在不断升级。唯品会通过引入中检鉴真等措施，提升了商品的可信度，成为行业内的先行者。在信息透明的背景下，企业需要精准匹配消费者的多重期待，才能在竞争中脱颖而出。
🏷️ #折扣零售 #奥特莱斯 #消费变革 #品质低价 #性价比
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📰 年客流量近9亿！奥莱火爆背后，折扣零售已成消费新常态
最新行业报告显示，国内奥特莱斯的客流量已接近9亿人次，反映出消费变革的加速。消费者对商品的真实价值判断愈发敏锐，他们在追求品质与品牌的同时，也要求价格合理。这种趋势正在影响零售渠道体系，并为折扣零售带来新的发展机遇。折扣零售正从单纯的低价转向品质与价格的结合，消费者更倾向于选择性价比高的商品。
数据显示，2024年中国快消市场主要渠道的价格敏感度普遍提升，折扣化成为消费新常态。尽管消费者习惯于在折扣店购物，但他们并不愿意牺牲商品的价值。奥特莱斯和折扣零售行业的景气度上升，主要是因为品牌折扣符合消费者对消费升级和性价比的双重需求。预计2024年全国205家品质化奥特莱斯将实现1800亿元的销售额。
折扣零售的核心竞争力在于商品力，即提供高“质价比”的商品组合。高效的买手体系和供应链整合能力是成功的关键。随着消费者对品质和体验的要求提高，折扣零售市场也在不断升级。唯品会通过引入中检鉴真等措施，提升了商品的可信度，成为行业内的先行者。在信息透明的背景下，企业需要精准匹配消费者的多重期待，才能在竞争中脱颖而出。
🏷️ #折扣零售 #奥特莱斯 #消费变革 #品质低价 #性价比
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📰 折扣零售拨开迷雾
在今年的商业集团业绩中，折扣零售的奥莱表现尤为突出，成为不少企业的增长点。尽管百货和购物中心业务收入大幅下滑，奥莱却逆势增长，营收同比增长4.2%。这一业态的成功与其精准满足消费者需求密切相关，尤其是对于追求性价比的家庭和年轻消费者，奥莱提供了以更低的价格购买品牌正品的机会。
不仅线下奥莱表现火热，线上奥莱的唯品会也取得了显著成绩。其通过“品牌+折扣”的模式吸引了大量忠实用户，Q3数据显示，SVIP活跃用户数同比增长，线上销售贡献达到51%。唯品会凭借强大的供应链和正品保障，成功消除消费者对折扣商品的顾虑，进一步巩固了市场地位。
随着消费者理性消费意识的提升，“低价不低质”已成为共识。无论是奥莱还是唯品会，都展示了折扣零售的核心在于优化供应链和保障品质，以提供超值体验。未来，折扣零售有望在日常消费中发挥更大潜力，成为人们的消费常态。
🏷️ #折扣零售 #奥莱 #唯品会 #消费趋势 #品牌正品
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📰 折扣零售拨开迷雾
在今年的商业集团业绩中，折扣零售的奥莱表现尤为突出，成为不少企业的增长点。尽管百货和购物中心业务收入大幅下滑，奥莱却逆势增长，营收同比增长4.2%。这一业态的成功与其精准满足消费者需求密切相关，尤其是对于追求性价比的家庭和年轻消费者，奥莱提供了以更低的价格购买品牌正品的机会。
不仅线下奥莱表现火热，线上奥莱的唯品会也取得了显著成绩。其通过“品牌+折扣”的模式吸引了大量忠实用户，Q3数据显示，SVIP活跃用户数同比增长，线上销售贡献达到51%。唯品会凭借强大的供应链和正品保障，成功消除消费者对折扣商品的顾虑，进一步巩固了市场地位。
随着消费者理性消费意识的提升，“低价不低质”已成为共识。无论是奥莱还是唯品会，都展示了折扣零售的核心在于优化供应链和保障品质，以提供超值体验。未来，折扣零售有望在日常消费中发挥更大潜力，成为人们的消费常态。
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📰 年轻人消费务实，折扣零售迎来热潮
近年来，年轻消费者的消费方式逐渐向务实转变，折扣零售因此重新受到了关注。与过去的喧嚣相比，如今的消费者更倾向于慢慢挑选商品，认真比较价格，追求性价比。奥莱的回暖就是一个明显的例子，各地的奥莱项目人流如潮，购物体验被赋予了更多的生活气息，消费者在此享受着实惠与购物的乐趣。
数据显示，今年上半年，全国280多家奥莱的日均客流量达到1.2万人次，节假日更是飙升至1.6万人。这一现象不仅反映了人们对折扣零售的认可，也表明了品牌消费的稳定性。唯品会作为线上折扣零售的代表，其业绩同样亮眼，订单和净营收均保持增长，反映出消费者对其服务和品牌的信任。
在竞争激烈的市场中，唯品会通过传统的销售方式和对产品质量的严格把控，树立了良好的品牌形象。通过与中国中检合作，唯品会提升了消费者对线上购物的信任度，确保商品的正品保障。这一轮折扣零售的复苏，标志着行业回归理性与稳健发展的新阶段。
🏷️ #年轻人消费 #折扣零售 #奥莱 #唯品会 #消费趋势
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📰 年轻人消费务实，折扣零售迎来热潮
近年来，年轻消费者的消费方式逐渐向务实转变，折扣零售因此重新受到了关注。与过去的喧嚣相比，如今的消费者更倾向于慢慢挑选商品，认真比较价格，追求性价比。奥莱的回暖就是一个明显的例子，各地的奥莱项目人流如潮，购物体验被赋予了更多的生活气息，消费者在此享受着实惠与购物的乐趣。
数据显示，今年上半年，全国280多家奥莱的日均客流量达到1.2万人次，节假日更是飙升至1.6万人。这一现象不仅反映了人们对折扣零售的认可，也表明了品牌消费的稳定性。唯品会作为线上折扣零售的代表，其业绩同样亮眼，订单和净营收均保持增长，反映出消费者对其服务和品牌的信任。
在竞争激烈的市场中，唯品会通过传统的销售方式和对产品质量的严格把控，树立了良好的品牌形象。通过与中国中检合作，唯品会提升了消费者对线上购物的信任度，确保商品的正品保障。这一轮折扣零售的复苏，标志着行业回归理性与稳健发展的新阶段。
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📰 折扣零售下半场，好特卖加盟如何助力创业者突围成功？
2023年4月，好特卖正式开放加盟，为创业者提供了进入折扣零售的机会。面对货源波动、经济周期和巨头竞争的压力，好特卖通过灵活的加盟模式来破解资源错配难题。对于无意愿亲自经营的加盟商，好特卖提供直营式管理服务，而对于有意愿经营的加盟商，则借助数字化工具进行管理。这种模式不仅保证了运营的专业性，还提升了经营效率。
然而，折扣零售行业面临三大挑战：货源的不确定性、经济周期导致的库存收缩，以及传统商超的竞争压力。好特卖意识到这些共性难题，正通过小店型高坪效模型、数字化管控和供应链创新来帮助创业者规避风险。门店面积被压缩至80-120平方米，通过高频上新吸引客群，降低初期投入。
此外，好特卖依托AI系统实现“千店千面”管理，动态调整SKU，并与品牌方深度合作，开展特供新品试销。这些策略不仅保障了货源的差异化，还通过组合定价平衡了利润与客流。好特卖正在通过数字化赋能与供应链调整，为加盟者构建更稳健的经营基础，适应生态竞争的新时代。
🏷️ #折扣零售 #加盟模式 #供应链创新 #数字化管理 #创业机会
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📰 折扣零售下半场，好特卖加盟如何助力创业者突围成功？
2023年4月，好特卖正式开放加盟，为创业者提供了进入折扣零售的机会。面对货源波动、经济周期和巨头竞争的压力，好特卖通过灵活的加盟模式来破解资源错配难题。对于无意愿亲自经营的加盟商，好特卖提供直营式管理服务，而对于有意愿经营的加盟商，则借助数字化工具进行管理。这种模式不仅保证了运营的专业性，还提升了经营效率。
然而，折扣零售行业面临三大挑战：货源的不确定性、经济周期导致的库存收缩，以及传统商超的竞争压力。好特卖意识到这些共性难题，正通过小店型高坪效模型、数字化管控和供应链创新来帮助创业者规避风险。门店面积被压缩至80-120平方米，通过高频上新吸引客群，降低初期投入。
此外，好特卖依托AI系统实现“千店千面”管理，动态调整SKU，并与品牌方深度合作，开展特供新品试销。这些策略不仅保障了货源的差异化，还通过组合定价平衡了利润与客流。好特卖正在通过数字化赋能与供应链调整，为加盟者构建更稳健的经营基础，适应生态竞争的新时代。
🏷️ #折扣零售 #加盟模式 #供应链创新 #数字化管理 #创业机会
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📰 好特卖：折扣零售赛道跑出的“效率革命者”_手机网易网
在2025年，折扣零售行业以年均8.2%的增速重塑零售版图，其中好特卖凭借“软折扣+数字化”模式迅速崛起，成为行业现象。好特卖通过对供应链的深度改造，将60%的货盘构成转化为品牌临期尾货，构建起“品牌-好特卖-消费者”的直连通道，提升了消费者的购物体验。
在运营层面，好特卖利用AI算法优化选品、定价和配货，动态调整SKU组合，确保滞销率控制在1%以内，商品周转天数压缩至21天，效率远超行业平均水平。通过与美团牵牛花系统对接，实现500家门店线上化，展示价格优势，进一步拓展了市场。
面对新兴业态的冲击，好特卖正从单一折扣渠道向新消费基础设施转型，探索全品类折扣零售的可能性。这一转型不仅是对低价竞争的超越，更是通过供应链重构与数字化赋能，实现资源的更优配置，预示着零售业的未来发展方向。
🏷️ #折扣零售 #数字化 #供应链 #好特卖 #消费体验
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在2025年，折扣零售行业以年均8.2%的增速重塑零售版图，其中好特卖凭借“软折扣+数字化”模式迅速崛起，成为行业现象。好特卖通过对供应链的深度改造，将60%的货盘构成转化为品牌临期尾货，构建起“品牌-好特卖-消费者”的直连通道，提升了消费者的购物体验。
在运营层面，好特卖利用AI算法优化选品、定价和配货，动态调整SKU组合，确保滞销率控制在1%以内，商品周转天数压缩至21天，效率远超行业平均水平。通过与美团牵牛花系统对接，实现500家门店线上化，展示价格优势，进一步拓展了市场。
面对新兴业态的冲击，好特卖正从单一折扣渠道向新消费基础设施转型，探索全品类折扣零售的可能性。这一转型不仅是对低价竞争的超越，更是通过供应链重构与数字化赋能，实现资源的更优配置，预示着零售业的未来发展方向。
🏷️ #折扣零售 #数字化 #供应链 #好特卖 #消费体验
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📰 折扣零售在翻红？_腾讯新闻
最近两年，消费者在购物时愈发关注“花得值不值”，这种理性消费心态推动了全球折扣零售业的发展。无论是国外的平价超市，还是国内的奥莱、线上特卖平台，都在市场压力中实现了稳健增长。例如，罗斯百货在2025财年第二季度同店销售额增长2%，总销售额达55.3亿美元，显示出折扣零售的韧性。
国内的砂之船奥莱和唯品会同样表现不俗。砂之船奥莱连续七年营收增长，2025年目标营收20亿元，主要依赖“折扣+大牌”模式。而唯品会通过深入的供应链管理，保持高粘性的用户群体，第二季度SVIP活跃用户同比增长15%。这些表现反映出消费者对性价比和品质的关注。
折扣零售的成功归因于消费理性化和供应链效率的提升。消费者更重视“品质与价格的平衡”，从而推动了大牌商品的销售。同时，折扣零售通过效率提升降低中间环节，为消费者带来更好的价值。未来，具备“让品质可感知、价格可接受”的折扣零售模式将是零售行业可持续增长的重要方向。
🏷️ #折扣零售 #消费理性 #供应链效率 #大牌商品 #市场增长
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最近两年，消费者在购物时愈发关注“花得值不值”，这种理性消费心态推动了全球折扣零售业的发展。无论是国外的平价超市，还是国内的奥莱、线上特卖平台，都在市场压力中实现了稳健增长。例如，罗斯百货在2025财年第二季度同店销售额增长2%，总销售额达55.3亿美元，显示出折扣零售的韧性。
国内的砂之船奥莱和唯品会同样表现不俗。砂之船奥莱连续七年营收增长，2025年目标营收20亿元，主要依赖“折扣+大牌”模式。而唯品会通过深入的供应链管理，保持高粘性的用户群体，第二季度SVIP活跃用户同比增长15%。这些表现反映出消费者对性价比和品质的关注。
折扣零售的成功归因于消费理性化和供应链效率的提升。消费者更重视“品质与价格的平衡”，从而推动了大牌商品的销售。同时，折扣零售通过效率提升降低中间环节，为消费者带来更好的价值。未来，具备“让品质可感知、价格可接受”的折扣零售模式将是零售行业可持续增长的重要方向。
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📰 被山姆会员嫌弃的好丽友派，到好特卖变成了香饽饽
一款商品不叫卖，可能是因为销售场合不对或产品价值未能契合消费者心理预期。好特卖的低糖好丽友派热销正是一个例子，这款商品由好丽友工厂生产，旨在消化库存。虽然价格从山姆的49.9元降至26.9元，但消费者仍然对其来源表示关注。山姆在7月的“换品”事件中下架多款商品，导致消费者对其选品质量产生质疑，进而影响了对新上架产品的信任。
好特卖通过低价吸引了大量价格敏感型消费者，借助“山姆同款”的话题性，增强了产品的热度。虽然消费者能以较低价格购买到商品，但也有不少人感到沮丧，因为他们在山姆购买的商品价格更高。此外，好特卖的商业模式使得其能够以低价销售库存或临期商品，满足了市场需求。总的来说，这一现象展示了折扣零售行业在商品流通中的重要作用，帮助滞销品找到合适的销售渠道。
🏷️ #低糖好丽友派 #好特卖 #山姆 #折扣零售 #库存消化
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📰 被山姆会员嫌弃的好丽友派，到好特卖变成了香饽饽
一款商品不叫卖，可能是因为销售场合不对或产品价值未能契合消费者心理预期。好特卖的低糖好丽友派热销正是一个例子，这款商品由好丽友工厂生产，旨在消化库存。虽然价格从山姆的49.9元降至26.9元，但消费者仍然对其来源表示关注。山姆在7月的“换品”事件中下架多款商品，导致消费者对其选品质量产生质疑，进而影响了对新上架产品的信任。
好特卖通过低价吸引了大量价格敏感型消费者，借助“山姆同款”的话题性，增强了产品的热度。虽然消费者能以较低价格购买到商品，但也有不少人感到沮丧，因为他们在山姆购买的商品价格更高。此外，好特卖的商业模式使得其能够以低价销售库存或临期商品，满足了市场需求。总的来说，这一现象展示了折扣零售行业在商品流通中的重要作用，帮助滞销品找到合适的销售渠道。
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