📰 两年关店超九成,曾经爆火的嗨特购“嗨不动了”?- DoNews专栏
嗨特购在短时间内从全国近500家门店骤降至仅剩39家,席卷的多为一线商圈店铺,且公共信息显示存在供应链、货款拖欠等问题。文章通过对比嗨特购与鸣鸣很忙、好想来等品牌,解释折扣零售在“软折扣”和“硬折扣”两种模式下的区别与走向。软折扣靠尾货、临期商品驱动,依赖不确定性库存与高密度门店来吸引“淘货”心理,但一旦货源不稳,客流与利润就会迅速下滑,且租金与运营成本的刚性使得风险放大。硬折扣则通过稳定的供应链和规模化采购降低成本,形成持续的低价优势,且往往向自有品牌、定制品类延伸,构建更强的长期竞争力。折扣零售进入成熟阶段,单纯追求低价已难以长期生存,真正的“胜负”在于供应链掌控、成本控制与门店复制能力,能够让消费者每次进店都买到真正值得的东西,才是未来的核心竞争力。
🏷️ #折扣零售 #软折扣 #硬折扣 #供应链 #门店扩张
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嗨特购在短时间内从全国近500家门店骤降至仅剩39家,席卷的多为一线商圈店铺,且公共信息显示存在供应链、货款拖欠等问题。文章通过对比嗨特购与鸣鸣很忙、好想来等品牌,解释折扣零售在“软折扣”和“硬折扣”两种模式下的区别与走向。软折扣靠尾货、临期商品驱动,依赖不确定性库存与高密度门店来吸引“淘货”心理,但一旦货源不稳,客流与利润就会迅速下滑,且租金与运营成本的刚性使得风险放大。硬折扣则通过稳定的供应链和规模化采购降低成本,形成持续的低价优势,且往往向自有品牌、定制品类延伸,构建更强的长期竞争力。折扣零售进入成熟阶段,单纯追求低价已难以长期生存,真正的“胜负”在于供应链掌控、成本控制与门店复制能力,能够让消费者每次进店都买到真正值得的东西,才是未来的核心竞争力。
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