📰 东吴证券:量贩零食从“跑马圈地”转向效率竞争 重点推荐鸣鸣很忙(01768)、万辰集团(300972.SZ)
东吴证券指出,日本经济低增长推动消费从品牌溢价转向质价比,折扣零售因此兴起。唐吉诃德以灵活采购、门店放权和寻宝式体验消化非标准化货源;神户物产依靠自有工厂、全球采购及制贩一体持续降本。两种模式最终都从货源优势转向供应链和组织效率竞争。
中国量贩零食受益于质价比需求、成熟食品制造体系及厂商库存压力,通过直采、规模采购、定制商品和中心仓配送压缩流通环节。行业自2017年起经历区域验证、全国扩张与整合,现已从跑马圈地转向效率竞争;截至2025年底,主要品牌门店约4.46万家,行业CR2约75.5%。
鸣鸣很忙和万辰集团2025年门店分别达2.19万家、1.83万家,双龙头仍有全国扩张空间。测算显示,行业中长期门店空间约8.5万至11.2万家,远期理论容量约10.3万至10.6万家。未来竞争重点是采购规模、仓配效率、商品开发及加盟管理;需关注需求、竞争、跨区域扩张和食品安全等风险。
🏷️ #量贩零食 #折扣零售 #质价比 #供应链 #全国扩张
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📰 东吴证券:量贩零食从“跑马圈地”转向效率竞争 重点推荐鸣鸣很忙(01768)、万辰集团(300972.SZ)
东吴证券指出,日本经济低增长推动消费从品牌溢价转向质价比,折扣零售因此兴起。唐吉诃德以灵活采购、门店放权和寻宝式体验消化非标准化货源;神户物产依靠自有工厂、全球采购及制贩一体持续降本。两种模式最终都从货源优势转向供应链和组织效率竞争。
中国量贩零食受益于质价比需求、成熟食品制造体系及厂商库存压力,通过直采、规模采购、定制商品和中心仓配送压缩流通环节。行业自2017年起经历区域验证、全国扩张与整合,现已从跑马圈地转向效率竞争;截至2025年底,主要品牌门店约4.46万家,行业CR2约75.5%。
鸣鸣很忙和万辰集团2025年门店分别达2.19万家、1.83万家,双龙头仍有全国扩张空间。测算显示,行业中长期门店空间约8.5万至11.2万家,远期理论容量约10.3万至10.6万家。未来竞争重点是采购规模、仓配效率、商品开发及加盟管理;需关注需求、竞争、跨区域扩张和食品安全等风险。
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