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📰 大学生爱逛的零食店，卖起了7块9的洗发水
近三年，量贩零食店在经历快速扩张后遇到天花板，单店销售下降、回本周期延长，门店数量从不足2000家扩张至4万多家，头部企业仍掌控市场。为求生存与增长，行业开始向全品类折扣超市转型，零食店陆续增设日用品、潮玩等品类，仿效批发超市与便利店的混合业态，试图覆盖更广的消费场景。然而，品牌与年轻消费者之间存在认知与偏好错位：大学生和年轻群体倾向于在名创优品等潮流店获取高颜值、IP相关商品，对零食店的潮玩商品和日用品接受度有限，且即时性与网购便捷性使得实体店的价格优势并非关键驱动。另一方面，传统超市压力巨大，转型为“省钱超市”或“全食优选”正在成为新的增长点，但要在成本、供应链与品类扩张之间取得平衡并不容易。未来趋势可能是：在保留核心零食体验的同时，进一步优化选品与场景化服务，避免简单堆砌日用品与潮玩，以“某个场景的高性价比”留住年轻人。
🏷️ #量贩零食 #省钱超市 #潮玩 #全食优选 #零售转型
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📰 大学生爱逛的零食店，卖起了7块9的洗发水
近三年，量贩零食店在经历快速扩张后遇到天花板，单店销售下降、回本周期延长，门店数量从不足2000家扩张至4万多家，头部企业仍掌控市场。为求生存与增长，行业开始向全品类折扣超市转型，零食店陆续增设日用品、潮玩等品类，仿效批发超市与便利店的混合业态，试图覆盖更广的消费场景。然而，品牌与年轻消费者之间存在认知与偏好错位：大学生和年轻群体倾向于在名创优品等潮流店获取高颜值、IP相关商品，对零食店的潮玩商品和日用品接受度有限，且即时性与网购便捷性使得实体店的价格优势并非关键驱动。另一方面，传统超市压力巨大，转型为“省钱超市”或“全食优选”正在成为新的增长点，但要在成本、供应链与品类扩张之间取得平衡并不容易。未来趋势可能是：在保留核心零食体验的同时，进一步优化选品与场景化服务，避免简单堆砌日用品与潮玩，以“某个场景的高性价比”留住年轻人。
🏷️ #量贩零食 #省钱超市 #潮玩 #全食优选 #零售转型
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📰 一年卖出515亿，万辰集团怎么做到的？-证券之星
万辰集团在2025年的财报中交出亮眼成绩单：营业收入514.59亿元，同比增长59.17%，加回后净利润25.68亿元，同比增长212.18%，现金流达36.31亿元。核心业务量贩零食实现508.57亿元营收，毛利率提升至12.32%，净利润25.33亿元，净利率达到4.98%。伴随行业从规模扩张转向质效提升，万辰以强产品力、稳定供应链与精细化会员运营，推动企业进入发展新阶段。自2023年整合品牌并扩张门店至18314家，量贩零食进入头部阵营。通过“工厂直采”模式降低流通环节、提升性价比，并在即时零售与自有品牌上发力，形成“好想来超值”“好想来甄选”两大系列，覆盖高频基础品类与差异化创新产品，呈现出稳定的增长与利润提升。为提升效率，集团大规模布局数字化、仓储与配送网络，实现“T+1/半日达”并深度参与即时零售，线上线下协同高效运行。与此同时，万辰集团以“强品控+安质严选”打造自有品牌的质量体系，与市场共创新品，提升品牌议价权及用户黏性。会员体系成为核心资产，注册近1.9亿、年交易1.4亿，布局多元化的会员活动与私域运营，提升复购与客单。展望行业，量贩零食继续保持高增速，万辰以提效驱动增长，聚焦用户真实需求与情感价值，力求以更快更准更稳的门店网络和更具性价比的自有品牌，稳定在零售竞争中的领先地位。
🏷️ #万辰 #量贩零食 #自有品牌 #会员运营 #即时零售
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📰 一年卖出515亿，万辰集团怎么做到的？-证券之星
万辰集团在2025年的财报中交出亮眼成绩单：营业收入514.59亿元，同比增长59.17%，加回后净利润25.68亿元，同比增长212.18%，现金流达36.31亿元。核心业务量贩零食实现508.57亿元营收，毛利率提升至12.32%，净利润25.33亿元，净利率达到4.98%。伴随行业从规模扩张转向质效提升，万辰以强产品力、稳定供应链与精细化会员运营，推动企业进入发展新阶段。自2023年整合品牌并扩张门店至18314家，量贩零食进入头部阵营。通过“工厂直采”模式降低流通环节、提升性价比，并在即时零售与自有品牌上发力，形成“好想来超值”“好想来甄选”两大系列，覆盖高频基础品类与差异化创新产品，呈现出稳定的增长与利润提升。为提升效率，集团大规模布局数字化、仓储与配送网络，实现“T+1/半日达”并深度参与即时零售，线上线下协同高效运行。与此同时，万辰集团以“强品控+安质严选”打造自有品牌的质量体系，与市场共创新品，提升品牌议价权及用户黏性。会员体系成为核心资产，注册近1.9亿、年交易1.4亿，布局多元化的会员活动与私域运营，提升复购与客单。展望行业，量贩零食继续保持高增速，万辰以提效驱动增长，聚焦用户真实需求与情感价值，力求以更快更准更稳的门店网络和更具性价比的自有品牌，稳定在零售竞争中的领先地位。
🏷️ #万辰 #量贩零食 #自有品牌 #会员运营 #即时零售
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📰 量贩零食中小品牌求生路：港股玩家入场，零食优选“卖身” - 21经济网
自2019年成立以来，长沙本土量贩零食品牌零食优选在门店扩张与品牌布局方面取得显著进展，然而与行业头部的鸣鸣很忙、万辰集团相比，仍存在规模与资源短板。2025-2026年，行业进入头部企业主导的格局，资本介入成为加速扩张的重要推力。零食优选与汇通达网络达成合作，成立合资公司作为唯一运营主体，以区域化自主经营为基础，汇通达在平台化、生态化、AI与供应链等方面提供全方位支持，推动零食优选的规模化与数字化升级。此举体现了中小品牌在资本推动下通过平台赋能实现突破的新路径，也反映出行业整合的加速趋势。分析认为，合作能帮助加速下沉市场扩张、降低采购与运营成本、提升选品与管理效率，但成效仍取决于供应链与数字化平台的深度互补，以及能否快速实现规模化落地。未来行业格局可能继续向头部聚拢，中小品牌要么通过并购整合要么深耕区域市场以实现可持续发展。
🏷️ #量贩零食 #合资模式 #平台赋能 #下沉市场 #行业整合
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📰 量贩零食中小品牌求生路：港股玩家入场，零食优选“卖身” - 21经济网
自2019年成立以来，长沙本土量贩零食品牌零食优选在门店扩张与品牌布局方面取得显著进展，然而与行业头部的鸣鸣很忙、万辰集团相比，仍存在规模与资源短板。2025-2026年，行业进入头部企业主导的格局，资本介入成为加速扩张的重要推力。零食优选与汇通达网络达成合作，成立合资公司作为唯一运营主体，以区域化自主经营为基础，汇通达在平台化、生态化、AI与供应链等方面提供全方位支持，推动零食优选的规模化与数字化升级。此举体现了中小品牌在资本推动下通过平台赋能实现突破的新路径，也反映出行业整合的加速趋势。分析认为，合作能帮助加速下沉市场扩张、降低采购与运营成本、提升选品与管理效率，但成效仍取决于供应链与数字化平台的深度互补，以及能否快速实现规模化落地。未来行业格局可能继续向头部聚拢，中小品牌要么通过并购整合要么深耕区域市场以实现可持续发展。
🏷️ #量贩零食 #合资模式 #平台赋能 #下沉市场 #行业整合
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📰 除了卖身，中小量贩零食别无选择？-36氪
在消费市场追求极致性价比的浪潮下，量贩零食赛道经历从群雄逐鹿到寡头割据的行业洗牌。头部企业凭借规模与资本优势持续扩张，区域性中小品牌生存空间被挤压，纷纷寻找破局路径，如零食优选与汇通达网络的深度战略合作，借助下沉市场与供应链资源实现快速布局。中小品牌面临的挑战是头部两强形成的寡头格局，以及市场同质化带来的利润压缩，但也在探索自有品牌和全品类折扣超市的新增长模式，推动行业向纵深竞争与横向整合发展。未来，行业竞争将围绕下沉渗透、产品差异化、业态升级展开，供应链效率与精细化运营将成为核心壁垒，只有深耕区域、打造特色、提升效率的品牌，方能在巨头竞争中找到生存与发展空间。
🏷️ #量贩零食 #下沉市场 #供应链 #自有品牌 #行业洗牌
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📰 除了卖身，中小量贩零食别无选择？-36氪
在消费市场追求极致性价比的浪潮下，量贩零食赛道经历从群雄逐鹿到寡头割据的行业洗牌。头部企业凭借规模与资本优势持续扩张，区域性中小品牌生存空间被挤压，纷纷寻找破局路径，如零食优选与汇通达网络的深度战略合作，借助下沉市场与供应链资源实现快速布局。中小品牌面临的挑战是头部两强形成的寡头格局，以及市场同质化带来的利润压缩，但也在探索自有品牌和全品类折扣超市的新增长模式，推动行业向纵深竞争与横向整合发展。未来，行业竞争将围绕下沉渗透、产品差异化、业态升级展开，供应链效率与精细化运营将成为核心壁垒，只有深耕区域、打造特色、提升效率的品牌，方能在巨头竞争中找到生存与发展空间。
🏷️ #量贩零食 #下沉市场 #供应链 #自有品牌 #行业洗牌
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📰 鸣鸣很忙敲钟港股，“量贩零食最大IPO”诞生
1月28日，鸣鸣很忙在港交所主板挂牌上市，市值超900亿港元，成港股量贩零食第一股。低价开局并通过合并扩张拉动增长，2022-2024年收入分别为42.86、102.95、393.44亿元，经调整净利润0.82、2.35、9.13亿元，增速居前列。至2025年11月，门店达到2.1万家，覆盖28省及各线城市，县城门店约59%，形成广覆盖的下沉网络。
此外，鸣鸣很忙布局了48个数智化仓储中心，单仓半径300公里的高效物流网初具规模，2024年存货周转天数约11.6天，显示出供应链与数字化协同的显著成效。未来行业总体向好，但竞争与利润压力并存，三只松鼠、良品铺子等亏损释放市场洗牌信号；鸣鸣需在品牌力、品类与加盟治理上持续优化，方能稳居领先。
🏷️ #港股上市 #量贩零食 #下沉市场 #供应链
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📰 鸣鸣很忙敲钟港股，“量贩零食最大IPO”诞生
1月28日，鸣鸣很忙在港交所主板挂牌上市，市值超900亿港元，成港股量贩零食第一股。低价开局并通过合并扩张拉动增长，2022-2024年收入分别为42.86、102.95、393.44亿元，经调整净利润0.82、2.35、9.13亿元，增速居前列。至2025年11月，门店达到2.1万家，覆盖28省及各线城市，县城门店约59%，形成广覆盖的下沉网络。
此外，鸣鸣很忙布局了48个数智化仓储中心，单仓半径300公里的高效物流网初具规模，2024年存货周转天数约11.6天，显示出供应链与数字化协同的显著成效。未来行业总体向好，但竞争与利润压力并存，三只松鼠、良品铺子等亏损释放市场洗牌信号；鸣鸣需在品牌力、品类与加盟治理上持续优化，方能稳居领先。
🏷️ #港股上市 #量贩零食 #下沉市场 #供应链
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📰 穿499元的鞋，敲千亿市值的钟，港股最低调的CEO诞生了
鸣鸣很忙创始人晏周以极度低调著称，成为近年资本市场最不喧嚣的敲钟人物。截至2025年9月，公司全国门店近2万家，县域占比接近六成，凭借薄利多销实现快速扩张。晏周起步于长沙，2017年仅40平米的门店开张，早年不走高调IP路线，强调务实与能力建设，逐步把小店发展成覆盖全国的零售网络。
不割韭菜的加盟模式、强大供应链与中台的加持，是鸣鸣很忙的核心基建。直连厂商、自有仓储物流将周转天数降至约11.6天，产品定价比线下同类渠道低约25%。在库SKU超3000个，散装称重比重大，硬折扣策略让县域消费者用更少的钱买到更多零食。到2025年门店数已达2.1万家，晏周表示上市是为了社会基础设施建设。
🏷️ #低调掌门 #量贩零食 #供应链效率 #加盟共赢
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📰 穿499元的鞋，敲千亿市值的钟，港股最低调的CEO诞生了
鸣鸣很忙创始人晏周以极度低调著称，成为近年资本市场最不喧嚣的敲钟人物。截至2025年9月，公司全国门店近2万家，县域占比接近六成，凭借薄利多销实现快速扩张。晏周起步于长沙，2017年仅40平米的门店开张，早年不走高调IP路线，强调务实与能力建设，逐步把小店发展成覆盖全国的零售网络。
不割韭菜的加盟模式、强大供应链与中台的加持，是鸣鸣很忙的核心基建。直连厂商、自有仓储物流将周转天数降至约11.6天，产品定价比线下同类渠道低约25%。在库SKU超3000个，散装称重比重大，硬折扣策略让县域消费者用更少的钱买到更多零食。到2025年门店数已达2.1万家，晏周表示上市是为了社会基础设施建设。
🏷️ #低调掌门 #量贩零食 #供应链效率 #加盟共赢
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📰 超越零食：从鸣鸣很忙看消费渠道的价值重估
1月28日，鸣鸣很忙在港交所上市，首日即大幅拉升，市值突破9000亿港元，超额认购居前。以2万家门店规模为背景，企业不仅具备价格竞争力，更以数字化、供应链与运营管理为核心，构筑贯穿全产业链的零售新基建，推动行业从粗放扩张转向精细化运营与生态协同。
行业底色在于量贩零食的崛起与高效运营。通过厂商直采、海量SKU与密集门店，提高单位成本与场景覆盖。截至2025年，门店近2万家，存货周转天数约11.6天，ROE有望超过30%，行业进入聚焦利润与增长质量的理性竞争阶段。
价值跃迁体现在从单一流通渠道升级为产业新基建。以加盟体系为核心的深度绑定，结合数据驱动的货与场效率，推动自有品牌与高端定制发展，并通过产销协同与生态叠加，持续提升长期利润与竞争壁垒。未来将巩固对厂商议价与自有品牌布局。
🏷️ #鸣鸣很忙 #量贩零食 #零售新基建 #数字化运营
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📰 超越零食：从鸣鸣很忙看消费渠道的价值重估
1月28日，鸣鸣很忙在港交所上市，首日即大幅拉升，市值突破9000亿港元，超额认购居前。以2万家门店规模为背景，企业不仅具备价格竞争力，更以数字化、供应链与运营管理为核心，构筑贯穿全产业链的零售新基建，推动行业从粗放扩张转向精细化运营与生态协同。
行业底色在于量贩零食的崛起与高效运营。通过厂商直采、海量SKU与密集门店，提高单位成本与场景覆盖。截至2025年，门店近2万家，存货周转天数约11.6天，ROE有望超过30%，行业进入聚焦利润与增长质量的理性竞争阶段。
价值跃迁体现在从单一流通渠道升级为产业新基建。以加盟体系为核心的深度绑定，结合数据驱动的货与场效率，推动自有品牌与高端定制发展，并通过产销协同与生态叠加，持续提升长期利润与竞争壁垒。未来将巩固对厂商议价与自有品牌布局。
🏷️ #鸣鸣很忙 #量贩零食 #零售新基建 #数字化运营
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2025年，中国量贩零食店行业经历了从“野蛮生长”到“理性深耕”的转变，形成了“双寡头”市场格局。鸣鸣很忙和万辰集团分别在行业中崭露头角，门店数量和营收大幅增长。然而，行业内也出现了价格战退潮、同店下滑等问题，导致加盟商的盈利周期延长，竞争从规模扩张转向效率之争。
量贩零食店的成功在于其高效的商业模式，通过优化供应链和提升购物体验，满足了消费者对零食的多样化需求。行业内的品牌如零食很忙和好想来等，凭借资本助力和创新模式迅速扩张，吸引了大量投资者的关注。尽管如此，随着市场饱和和竞争加剧，加盟商面临的盈利压力逐渐增大，行业的可持续发展面临挑战。
未来，量贩零食行业将继续向下沉市场和自有品牌发展，寻求新的增长空间。通过提升运营效率和产品质量，企业希望在激烈的市场竞争中找到新的生存和发展之道。2025年的行业变革将是传统零食巨头的重要转机，只有快速适应变化的品牌才能在市场中立足。
🏷️ #量贩零食 #市场格局 #加盟商 #运营效率 #自有品牌
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2025年，中国量贩零食店行业经历了从“野蛮生长”到“理性深耕”的转变，形成了“双寡头”市场格局。鸣鸣很忙和万辰集团分别在行业中崭露头角，门店数量和营收大幅增长。然而，行业内也出现了价格战退潮、同店下滑等问题，导致加盟商的盈利周期延长，竞争从规模扩张转向效率之争。
量贩零食店的成功在于其高效的商业模式，通过优化供应链和提升购物体验，满足了消费者对零食的多样化需求。行业内的品牌如零食很忙和好想来等，凭借资本助力和创新模式迅速扩张，吸引了大量投资者的关注。尽管如此，随着市场饱和和竞争加剧，加盟商面临的盈利压力逐渐增大，行业的可持续发展面临挑战。
未来，量贩零食行业将继续向下沉市场和自有品牌发展，寻求新的增长空间。通过提升运营效率和产品质量，企业希望在激烈的市场竞争中找到新的生存和发展之道。2025年的行业变革将是传统零食巨头的重要转机，只有快速适应变化的品牌才能在市场中立足。
🏷️ #量贩零食 #市场格局 #加盟商 #运营效率 #自有品牌
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📰 鸣鸣很忙闯关港股：1.9万店撑起量贩零食第一股
量贩零食赛道近日迎来重要时刻，湖南鸣鸣很忙公司通过港交所上市聆讯，距离成为港股量贩零食第一股仅一步之遥。鸣鸣很忙整合了“零食很忙”和“赵一鸣零食”双品牌，以超1.9万家门店覆盖全国28个省份，2024年GMV预计达到555亿元。公司在市场升级背景下成功通过供应链重构与数字化赋能实现规模突围，展现出量贩零食的爆发性增长潜力。
鸣鸣很忙的崛起依赖于战略整合，通过统一组织架构与共享资源，公司实现了协同效应最大化。截至2025年9月，门店数增至19517家，覆盖各县级城市，并以66%的市场渗透率成为县县有门店的零食品牌。市场消费升级需求持续推动公司业绩增长，营收在2022至2024年间增长超过8倍，净利润也显著提升。公司高质价比的定位很好地契合了县域消费者对多样化零食的需求。
鸣鸣很忙通过构建“直连厂商—集中仓储—高效配送”的供应链体系，显著提升了价格竞争力。公司还通过数字化手段提升运营效率，组建了强大的数字团队以支持门店管理和物流。未来，鸣鸣很忙的上市资金将用于进一步提升供应链能力与数字化水平，以应对行业竞争日益激烈的局面。预计随着健康化个性化消费需求的增加，鸣鸣很忙在行业中具有更强的竞争潜力。
🏷️ #量贩零食 #资本化 #供应链 #数字化 #市场增长
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📰 鸣鸣很忙闯关港股：1.9万店撑起量贩零食第一股
量贩零食赛道近日迎来重要时刻，湖南鸣鸣很忙公司通过港交所上市聆讯，距离成为港股量贩零食第一股仅一步之遥。鸣鸣很忙整合了“零食很忙”和“赵一鸣零食”双品牌，以超1.9万家门店覆盖全国28个省份，2024年GMV预计达到555亿元。公司在市场升级背景下成功通过供应链重构与数字化赋能实现规模突围，展现出量贩零食的爆发性增长潜力。
鸣鸣很忙的崛起依赖于战略整合，通过统一组织架构与共享资源，公司实现了协同效应最大化。截至2025年9月，门店数增至19517家，覆盖各县级城市，并以66%的市场渗透率成为县县有门店的零食品牌。市场消费升级需求持续推动公司业绩增长，营收在2022至2024年间增长超过8倍，净利润也显著提升。公司高质价比的定位很好地契合了县域消费者对多样化零食的需求。
鸣鸣很忙通过构建“直连厂商—集中仓储—高效配送”的供应链体系，显著提升了价格竞争力。公司还通过数字化手段提升运营效率，组建了强大的数字团队以支持门店管理和物流。未来，鸣鸣很忙的上市资金将用于进一步提升供应链能力与数字化水平，以应对行业竞争日益激烈的局面。预计随着健康化个性化消费需求的增加，鸣鸣很忙在行业中具有更强的竞争潜力。
🏷️ #量贩零食 #资本化 #供应链 #数字化 #市场增长
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📰 中信证券：头部量贩零食企业未来还有超50%的开店空间
我国量贩零食行业正在快速发展，预计到2024年和2025年，门店数量将分别达到4.2万家和5.6万家，行业销售规模有望突破2200亿元。2024年行业竞争将加剧，头部企业通过增加门店和价格战来推动扩张。尽管2025年竞争有所缓和，但由于门店密度增加，头部企业的同店销售在2025年上半年出现下滑，然而下半年情况有所改善。
随着门店数量的增加，量贩零食行业仍然具备扩容空间，预计未来可拓展至7~8万家门店。行业集中度不断提升，双龙头竞争格局已经形成，未来竞争将更多集中在品牌、数字化运营和自有品牌商品等方面。尽管单店收入有所下降，但企业通过扩品和优化货品结构来提升客单价，逐步改善销售情况。
通过对土耳其硬折扣零售龙头BIM的复盘，我们认为国内量贩零食行业在经济周期中具备韧性增长的潜力。BIM的成功经验表明，优化SKU、推广自有品牌和建立战略合作关系是未来发展的重要方向。尽管面临需求不及预期和竞争加剧等风险，但我们依然看好行业的长期发展空间。
🏷️ #量贩零食 #行业发展 #门店扩张 #竞争格局 #自有品牌
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📰 中信证券：头部量贩零食企业未来还有超50%的开店空间
我国量贩零食行业正在快速发展，预计到2024年和2025年，门店数量将分别达到4.2万家和5.6万家，行业销售规模有望突破2200亿元。2024年行业竞争将加剧，头部企业通过增加门店和价格战来推动扩张。尽管2025年竞争有所缓和，但由于门店密度增加，头部企业的同店销售在2025年上半年出现下滑，然而下半年情况有所改善。
随着门店数量的增加，量贩零食行业仍然具备扩容空间，预计未来可拓展至7~8万家门店。行业集中度不断提升，双龙头竞争格局已经形成，未来竞争将更多集中在品牌、数字化运营和自有品牌商品等方面。尽管单店收入有所下降，但企业通过扩品和优化货品结构来提升客单价，逐步改善销售情况。
通过对土耳其硬折扣零售龙头BIM的复盘，我们认为国内量贩零食行业在经济周期中具备韧性增长的潜力。BIM的成功经验表明，优化SKU、推广自有品牌和建立战略合作关系是未来发展的重要方向。尽管面临需求不及预期和竞争加剧等风险，但我们依然看好行业的长期发展空间。
🏷️ #量贩零食 #行业发展 #门店扩张 #竞争格局 #自有品牌
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📰 鸣鸣很忙闯关港股：1.9万店撑起量贩零食第一股 - 21经济网
截至2025年9月30日，鸣鸣很忙的门店总数已达到19517家，成为量贩零食行业的佼佼者。2026年1月，该公司将在港交所上市，预计将成为“港股量贩零食第一股”。鸣鸣很忙整合了“零食很忙”和“赵一鸣零食”两个品牌，形成覆盖全国28个省份的庞大零售网络，并在2024年实现555亿元GMV，登顶休闲食品饮料连锁零售。公司通过深度整合供应链和数字化赋能，实现了高效的规模化扩张。
在下沉市场的消费升级驱动下，鸣鸣很忙的营收从2022年的42.86亿元猛增至2024年的393.44亿元，复合年增速达到203.0%。公司通过建立“直连厂商-集中仓储-高效配送”的全链路供应链体系，显著降低了产品价格，提高了市场竞争力。同时，鸣鸣很忙的定制化产品和数字化运营能力让公司在精细化运营中占得先机，推动了高回购率的实现。未来，鸣鸣很忙的上市将为其进一步加快供应链与产品多元化布局提供助力，推动行业整体规范化与优化发展。
整体来看，鸣鸣很忙的成功案例展示了本土零售品牌如何通过创新与整合，在竞争激烈的环境中实现快速成长。随着行业进入精细化运营新阶段，供应链效率、产品创新和品牌力将成为未来的竞争焦点。面向未来，鸣鸣很忙在资本与技术的加持下，有望在量贩零食市场获得更高的集中度与市场地位。
🏷️ #量贩零食 #鸣鸣很忙 #供应链 #数字化 #上市
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📰 鸣鸣很忙闯关港股：1.9万店撑起量贩零食第一股 - 21经济网
截至2025年9月30日，鸣鸣很忙的门店总数已达到19517家，成为量贩零食行业的佼佼者。2026年1月，该公司将在港交所上市，预计将成为“港股量贩零食第一股”。鸣鸣很忙整合了“零食很忙”和“赵一鸣零食”两个品牌，形成覆盖全国28个省份的庞大零售网络，并在2024年实现555亿元GMV，登顶休闲食品饮料连锁零售。公司通过深度整合供应链和数字化赋能，实现了高效的规模化扩张。
在下沉市场的消费升级驱动下，鸣鸣很忙的营收从2022年的42.86亿元猛增至2024年的393.44亿元，复合年增速达到203.0%。公司通过建立“直连厂商-集中仓储-高效配送”的全链路供应链体系，显著降低了产品价格，提高了市场竞争力。同时，鸣鸣很忙的定制化产品和数字化运营能力让公司在精细化运营中占得先机，推动了高回购率的实现。未来，鸣鸣很忙的上市将为其进一步加快供应链与产品多元化布局提供助力，推动行业整体规范化与优化发展。
整体来看，鸣鸣很忙的成功案例展示了本土零售品牌如何通过创新与整合，在竞争激烈的环境中实现快速成长。随着行业进入精细化运营新阶段，供应链效率、产品创新和品牌力将成为未来的竞争焦点。面向未来，鸣鸣很忙在资本与技术的加持下，有望在量贩零食市场获得更高的集中度与市场地位。
🏷️ #量贩零食 #鸣鸣很忙 #供应链 #数字化 #上市
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📰 9个月卖了661亿，鸣鸣很忙率先抢滩港交所，年货节成量贩零食下半场首战-36氪
港交所上市后，鸣鸣很忙将成为量贩零食行业的领头羊。公司在过去九个月内实现了661亿元的零售额，同比增长74.5%，并计划进一步扩张全国门店。通过与赵一鸣零食的合并，鸣鸣很忙的门店数量迅速增加，已覆盖28个省份，形成强劲的市场竞争力。
在行业红利期逐渐消退的背景下，鸣鸣很忙和万辰集团的竞争焦点开始转向门店、产品和供应链的精细化管理。鸣鸣很忙的产品差异化策略，通过与厂商合作定制的产品提升其市场竞争优势。
未来，随着资本的注入，两大巨头的竞争将进一步激烈，鸣鸣很忙也在积极寻找投资和收购机会，以巩固市场地位。行业整体进入缓步增长期，如何实现从规模扩张向高质量发展的转型，将是品牌面临的核心挑战。
🏷️ #鸣鸣很忙 #港交所 #量贩零食 #市场竞争 #产品差异化
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📰 9个月卖了661亿，鸣鸣很忙率先抢滩港交所，年货节成量贩零食下半场首战-36氪
港交所上市后，鸣鸣很忙将成为量贩零食行业的领头羊。公司在过去九个月内实现了661亿元的零售额，同比增长74.5%，并计划进一步扩张全国门店。通过与赵一鸣零食的合并，鸣鸣很忙的门店数量迅速增加，已覆盖28个省份，形成强劲的市场竞争力。
在行业红利期逐渐消退的背景下，鸣鸣很忙和万辰集团的竞争焦点开始转向门店、产品和供应链的精细化管理。鸣鸣很忙的产品差异化策略，通过与厂商合作定制的产品提升其市场竞争优势。
未来，随着资本的注入，两大巨头的竞争将进一步激烈，鸣鸣很忙也在积极寻找投资和收购机会，以巩固市场地位。行业整体进入缓步增长期，如何实现从规模扩张向高质量发展的转型，将是品牌面临的核心挑战。
🏷️ #鸣鸣很忙 #港交所 #量贩零食 #市场竞争 #产品差异化
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📰 港股“量贩零食第一股”要来了？鸣鸣很忙通过聆讯 — 新京报
湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司（鸣鸣很忙）已通过港交所上市聆讯，可能成为港股“量贩零食第一股”。鸣鸣很忙由“零食很忙”和“赵一鸣零食”合并而成，旨在解决中国休闲食品饮料零售行业的痛点。传统模式未能深入挖掘用户需求，导致产品单一、反馈滞后。鸣鸣很忙通过量贩模式，开发创新产品，重构供应链，提升用户体验，满足消费者对高质价比产品的需求。
鸣鸣很忙的量贩模式依托规模采购和高效周转，提供丰富的产品选择和舒适的购物体验。最新数据显示，2025年前三季度，鸣鸣很忙实现零售额661亿元，同比增长74.5%。截至2025年9月30日，门店数达19517家，覆盖28个省份，收入463.71亿元，同比增长75.2%。经调整净利润达到18.10亿元，同比增长240.8%。
🏷️ #鸣鸣很忙 #港交所 #量贩零食 #零售行业 #创新产品
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📰 港股“量贩零食第一股”要来了？鸣鸣很忙通过聆讯 — 新京报
湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司（鸣鸣很忙）已通过港交所上市聆讯，可能成为港股“量贩零食第一股”。鸣鸣很忙由“零食很忙”和“赵一鸣零食”合并而成，旨在解决中国休闲食品饮料零售行业的痛点。传统模式未能深入挖掘用户需求，导致产品单一、反馈滞后。鸣鸣很忙通过量贩模式，开发创新产品，重构供应链，提升用户体验，满足消费者对高质价比产品的需求。
鸣鸣很忙的量贩模式依托规模采购和高效周转，提供丰富的产品选择和舒适的购物体验。最新数据显示，2025年前三季度，鸣鸣很忙实现零售额661亿元，同比增长74.5%。截至2025年9月30日，门店数达19517家，覆盖28个省份，收入463.71亿元，同比增长75.2%。经调整净利润达到18.10亿元，同比增长240.8%。
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📰 量贩零食行业受资本青睐 活水润泽高质量发展
量贩零食行业近年来迅速崛起，以平价优质的模式深刻改变了中国了零售生态。2025年2月，中国证监会批准了鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司赴港IPO，标志着该公司的快速发展。随着生活水平的提高，消费者对休闲食品的需求也不断增加，量贩零食店通过丰富的品类和便捷的购物体验迎合了市场趋势，门店数量在短短两年内激增至约2.5万家。
量贩零食的兴起改变了消费者的购物行为，并推动了整个零食产业链的发展。零食生产企业日益重视量贩渠道的销售机会，加盟商们在这一模式中找到了新的创业机会，表现出对未来的信心。尽管毛利率低于传统零食店，但量贩模式依靠“薄利多销”实现了可观盈利，门店高周转率增强了运营能力。
未来，量贩零食行业仍有广阔前景，预计市场规模将在2027年达到12378亿元。随着行业向成熟和规范化发展，量贩零食品牌竞争将向供应链效率和产品品质转变，关注健康和可持续发展将成为行业新的驱动因素，消费者将享受到更加优质的产品和服务。
🏷️ #量贩零食 #休闲食品 #健康化 #可持续发展 #市场前景
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📰 量贩零食行业受资本青睐 活水润泽高质量发展
量贩零食行业近年来迅速崛起，以平价优质的模式深刻改变了中国了零售生态。2025年2月，中国证监会批准了鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司赴港IPO，标志着该公司的快速发展。随着生活水平的提高，消费者对休闲食品的需求也不断增加，量贩零食店通过丰富的品类和便捷的购物体验迎合了市场趋势，门店数量在短短两年内激增至约2.5万家。
量贩零食的兴起改变了消费者的购物行为，并推动了整个零食产业链的发展。零食生产企业日益重视量贩渠道的销售机会，加盟商们在这一模式中找到了新的创业机会，表现出对未来的信心。尽管毛利率低于传统零食店，但量贩模式依靠“薄利多销”实现了可观盈利，门店高周转率增强了运营能力。
未来，量贩零食行业仍有广阔前景，预计市场规模将在2027年达到12378亿元。随着行业向成熟和规范化发展，量贩零食品牌竞争将向供应链效率和产品品质转变，关注健康和可持续发展将成为行业新的驱动因素，消费者将享受到更加优质的产品和服务。
🏷️ #量贩零食 #休闲食品 #健康化 #可持续发展 #市场前景
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📰 鸣鸣很忙再进一步！港股第一股之争进入最后冲刺
鸣鸣很忙近日获得中国证监会的境外发行上市备案通知书，标志着其赴港上市进程迈出重要一步。作为量贩零食行业的领军企业，鸣鸣很忙的上市将重塑行业资本格局，并与万辰集团展开激烈竞争。公司门店数量已突破2万家，覆盖全国28个省份，尤其在县域市场的布局成效显著，县域市场的消费潜力也在不断释放。
鸣鸣很忙的业绩增长为上市提供了强劲动力，2022年至2024年，公司收入实现跨越式增长，复合增长率高达203%。2025年上半年，公司收入和净利润均大幅提升，盈利质量显著优化。品牌整合和高效的供应链管理是其成功的核心支撑，形成了强大的市场竞争力。
随着鸣鸣很忙上市进程加快，量贩零食行业的竞争愈发激烈。万辰集团虽已宣布上市计划，但在业绩和门店数量上仍落后于鸣鸣很忙。预计未来行业将向精细化运营和供应链效率转型，鸣鸣很忙的上市将为行业树立标杆，推动整体资本化进程。
🏷️ #鸣鸣很忙 #港股上市 #量贩零食 #市场竞争 #供应链
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📰 鸣鸣很忙再进一步！港股第一股之争进入最后冲刺
鸣鸣很忙近日获得中国证监会的境外发行上市备案通知书，标志着其赴港上市进程迈出重要一步。作为量贩零食行业的领军企业，鸣鸣很忙的上市将重塑行业资本格局，并与万辰集团展开激烈竞争。公司门店数量已突破2万家，覆盖全国28个省份，尤其在县域市场的布局成效显著，县域市场的消费潜力也在不断释放。
鸣鸣很忙的业绩增长为上市提供了强劲动力，2022年至2024年，公司收入实现跨越式增长，复合增长率高达203%。2025年上半年，公司收入和净利润均大幅提升，盈利质量显著优化。品牌整合和高效的供应链管理是其成功的核心支撑，形成了强大的市场竞争力。
随着鸣鸣很忙上市进程加快，量贩零食行业的竞争愈发激烈。万辰集团虽已宣布上市计划，但在业绩和门店数量上仍落后于鸣鸣很忙。预计未来行业将向精细化运营和供应链效率转型，鸣鸣很忙的上市将为行业树立标杆，推动整体资本化进程。
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📰 三只松鼠被零食很忙和赵一鸣“打趴下”，除了涨价还能如何自救？
三只松鼠在经历了快速崛起后，如今却面临关店与业绩下滑的双重危机。该品牌原本以互联网思维和性价比突出，但随着量贩零食的崛起，其市场份额受到严重冲击。量贩零食以低价策略迅速占领市场，消费者的购物习惯发生改变，使三只松鼠的高端化战略受到挑战。对此，三只松鼠不得不宣布涨价，旨在应对上游成本的增加，维持品牌价值，也反映其在竞争中压力加大。
与此同时，三只松鼠积极实施转型策略，推出“生活馆”概念，试图通过提升消费体验来吸引消费者。生活馆不仅提供多种零食，还带入了健康食品，创造更具场景化的消费体验。由于市场竞争加剧，三只松鼠的未来发展面临不确定性，必须找到能持续吸引消费者的价值创造路径，以应对量贩零食带来的挑战与冲击。
🏷️ #三只松鼠 #量贩零食 #品牌转型 #消费体验 #市场竞争
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📰 三只松鼠被零食很忙和赵一鸣“打趴下”，除了涨价还能如何自救？
三只松鼠在经历了快速崛起后，如今却面临关店与业绩下滑的双重危机。该品牌原本以互联网思维和性价比突出，但随着量贩零食的崛起，其市场份额受到严重冲击。量贩零食以低价策略迅速占领市场，消费者的购物习惯发生改变，使三只松鼠的高端化战略受到挑战。对此，三只松鼠不得不宣布涨价，旨在应对上游成本的增加，维持品牌价值，也反映其在竞争中压力加大。
与此同时，三只松鼠积极实施转型策略，推出“生活馆”概念，试图通过提升消费体验来吸引消费者。生活馆不仅提供多种零食，还带入了健康食品，创造更具场景化的消费体验。由于市场竞争加剧，三只松鼠的未来发展面临不确定性，必须找到能持续吸引消费者的价值创造路径，以应对量贩零食带来的挑战与冲击。
🏷️ #三只松鼠 #量贩零食 #品牌转型 #消费体验 #市场竞争
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📰 三只松鼠被零食很忙和赵一鸣“打趴下”，除了涨价还能如何自救？
三只松鼠在经历了快速发展后，面临着涨价、关店和业绩下滑的困境。随着量贩零食的崛起，三只松鼠的传统优势受到挑战，尤其是在低价竞争中失去市场份额。为了应对新兴品牌的冲击，三只松鼠开始调整策略，尝试通过全渠道发展和品质化转型来重回市场。通过建立“生活馆”，三只松鼠希望提供更高品质和多元化的消费体验，以满足消费者对信任和价值的需求。
在与良品铺子等竞争对手的较量中，三只松鼠意识到必须转变思维，重视线下门店的扩展和即时零售的结合。通过优化供应链和提升产品质量，三只松鼠希望能够在激烈的市场竞争中找到新的增长点。未来，三只松鼠的成功将取决于其是否能真正落实价值创造，重塑消费者的信任，从而在新零售时代中脱颖而出。
🏷️ #三只松鼠 #量贩零食 #涨价 #关店 #转型
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📰 三只松鼠被零食很忙和赵一鸣“打趴下”，除了涨价还能如何自救？
三只松鼠在经历了快速发展后，面临着涨价、关店和业绩下滑的困境。随着量贩零食的崛起，三只松鼠的传统优势受到挑战，尤其是在低价竞争中失去市场份额。为了应对新兴品牌的冲击，三只松鼠开始调整策略，尝试通过全渠道发展和品质化转型来重回市场。通过建立“生活馆”，三只松鼠希望提供更高品质和多元化的消费体验，以满足消费者对信任和价值的需求。
在与良品铺子等竞争对手的较量中，三只松鼠意识到必须转变思维，重视线下门店的扩展和即时零售的结合。通过优化供应链和提升产品质量，三只松鼠希望能够在激烈的市场竞争中找到新的增长点。未来，三只松鼠的成功将取决于其是否能真正落实价值创造，重塑消费者的信任，从而在新零售时代中脱颖而出。
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