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📰 工程放量 + 零售突破！三棵树双线布局引领涂料行业

三棵树进入第三阶段，推进零售化与经销化，通过地产客户合作形成规模优势并缩小与龙头差距。21-24年消化后，减值风险下降，24年底坏账比例78.6%，潜在计提额降至约2.6亿元。
22年起全面推进渠道转型，24年底经销收入占比升至87%，‘马上住’等零售模式持续提升，工程放量与零售发力并举。存量房时代带来涂料替换需求，26年二手房及翻新房占比预计达46%，为零售市场提供稳定增长。
展望与风险方面，三棵树与立邦在中国市场各具优势，品牌正向新生代渗透。预计2025-2027年收入为124.58、128.27、136.21亿元，净利润为9.20、11.52、13.55亿元，维持增持评级，同时留意房地产回落和原材料波动等风险。

🏷️ #马上住 #经销化 #市场格局 #国潮兴起

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📰 CBNData-第一财经商业数据中心

2025年，中国量贩零食店行业经历了从“野蛮生长”到“理性深耕”的转变，形成了“双寡头”市场格局。鸣鸣很忙和万辰集团分别在行业中崭露头角，门店数量和营收大幅增长。然而，行业内也出现了价格战退潮、同店下滑等问题，导致加盟商的盈利周期延长，竞争从规模扩张转向效率之争。

量贩零食店的成功在于其高效的商业模式，通过优化供应链和提升购物体验，满足了消费者对零食的多样化需求。行业内的品牌如零食很忙和好想来等，凭借资本助力和创新模式迅速扩张，吸引了大量投资者的关注。尽管如此，随着市场饱和和竞争加剧，加盟商面临的盈利压力逐渐增大，行业的可持续发展面临挑战。

未来，量贩零食行业将继续向下沉市场和自有品牌发展，寻求新的增长空间。通过提升运营效率和产品质量，企业希望在激烈的市场竞争中找到新的生存和发展之道。2025年的行业变革将是传统零食巨头的重要转机，只有快速适应变化的品牌才能在市场中立足。

🏷️ #量贩零食 #市场格局 #加盟商 #运营效率 #自有品牌

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📰 茉酸奶收购酸奶罐罐启幕 2026：茶饮咖啡业的补贴、并购与出海之年|2025茶饮咖啡年度观察②

2026年，现制酸奶品牌酸奶罐罐被茉酸奶收购，标志着现制茶饮咖啡行业进入存量竞争阶段。随着市场逐渐成熟，头部品牌朝着上市和供应链打造等方向发展，而中尾部品牌则选择深耕区域。2025年行业经历了补贴大战，虽然提升了销售额，但也使加盟商面临压力，市场格局正在重组，品牌方的经营能力受到考验。

补贴大战让茶饮咖啡行业的客单价下降，外卖比例大幅上升，加盟商的利润受到影响。尽管外卖订单量激增，但实际利润并未增加，许多门店的经营变得更加艰难。随着补贴的退潮，品牌方需要回归正常的经营节奏，寻找差异化和稳健的发展路径。

当前，开店环境变得更加谨慎，加盟商更看重门店位置、成本控制和品牌选择。头部品牌降低加盟门槛以吸引加盟商，同时也在探索供应链的重要性。未来，随着市场竞争加剧，品牌方的真正能力将成为决定成败的关键，市场格局的重组仍在继续。

🏷️ #现制茶饮 #补贴大战 #市场格局 #加盟商 #供应链

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📰 2025外卖行业年终盘点：三足鼎立格局固型 模式创新形成突破 大战仅仅行至“中局”-品玩

2025年外卖大战贯穿全年，市场格局经历了从单一平台主导到美团、淘宝、京东三足鼎立的根本性转变。年初，各大平台通过高频营销和巨额补贴迅速点燃战局，年末则形成稳定的市场结构，用户选择权显著扩大，商家运营策略也转向多平台协同布局。数据显示，美团、淘宝和京东的市场份额分别为48%、33%和19%，标志着三家平台在外卖行业的均衡性与可持续性提升。

随着补贴退潮，外卖市场竞争焦点转向品质和服务，消费者更加关注餐品质量、配送时效和食品安全。调研显示，近45%的用户在下单前会比对三家平台，商家选择平台的核心逻辑也转向价值维度。三大平台在服务质量上均表现出色，获得商家认可，推动了外卖行业整体服务水平的提升。

2025年也是外卖行业社会责任意识觉醒的一年，京东为全职骑手签订劳动合同并缴纳五险一金，推动行业向规范化迈进。同时，食品安全问题得到有效遏制，各平台通过创新措施提升品控能力。未来，外卖行业将不再局限于价格竞争，而是向供应链整合和模式创新转型，开启更高质量的发展阶段。

🏷️ #外卖大战 #市场格局 #品质竞争 #社会责任 #供应链整合

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📰 金甲虫刘船高：即时零售改变不了线下

近日，国家药品监督管理局通告37批次化妆品不符合规定，涉及多个产品类别，引发了对即时零售行业的关注。即时零售因其能有效缓解消费者的等待焦虑，成为了线下门店的新竞争力。根据商务部研究院的报告，预计到2030年，我国即时零售规模将达到2万亿元，年均增速将达12.6%。在这一背景下，美妆行业成为了即时零售的先行者，许多品牌纷纷接入各大即时零售平台。

即时零售的模式通过线上下单、线下履约，满足了消费者对快速购物体验的需求。美妆产品因其体积小、单价高，适合即时配送，且存在大量应急性需求场景，进一步推动了这一模式的发展。然而，业内人士指出，即时零售并不会改变线下零售的格局，消费者对价格和品质的关注仍然是主要驱动力。尽管即时零售为线下零售带来了新的机会，但并非所有店铺都适合这一模式。

金甲虫化妆品连锁创始人刘船高认为，零售企业应专注于品牌、品质、价格和服务，才能在市场变迁中立于不败之地。他强调，企业应在基础上做好，才能在风口来临时自然而然地跟上。金甲虫的成功在于其坚持正品和消费平民化的策略，未来即使即时零售发展起来，他们也会选择稳步跟随，而非盲目追风。

🏷️ #即时零售 #美妆行业 #消费者需求 #市场格局 #品牌竞争

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📰 阿里“大消费”格局展开，淘宝闪购看到未来 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

饿了么于12月5日正式升级为“淘宝闪购”，标志着阿里巴巴在即时零售市场的战略布局进一步深化。这一变革不仅是品牌的整合，更是适应市场变化的重要举措。淘宝闪购的推出，结合亿级用户和丰富商品资源，旨在满足消费者对便捷购物的需求。随着即时零售行业的快速增长，淘宝闪购以其独特的运营模式和配送网络，将进一步推动市场格局的转变。

在推出不到8个月的时间里，淘宝闪购的日订单量和用户活跃度显著提升，这为阿里电商整体业务带来了积极影响。数据显示，淘宝闪购的日订单峰值达到1.2亿单，交易买家数增长200%。这种强有力的市场表现反映了阿里在即时零售领域的战略成功，进一步巩固了其在消费市场的领导地位。

从长远来看，淘宝闪购的诞生不仅是对即时零售行业趋势的响应，也是阿里巴巴构建“大消费平台”的重要一步。通过整合资源和优化用户体验，淘宝闪购将满足更多消费者的多元需求，推动行业向智能化和无界化的方向发展，展现了未来商业的广阔前景。

🏷️ #饿了么 #淘宝闪购 #即时零售 #大消费 #市场格局

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📰 饿了么品牌焕新背后，即时零售进入新周期？

在运营18年的饿了么App正式更新为“淘宝闪购”后，阿里巴巴即时零售业务迎来了显著增长。根据最新财报显示，阿里即时零售业务收入同比增长60%，订单的高笔单价也在持续提升。淘宝闪购与饿了么的品牌融合，不仅是战略微调，更是业务发展阶段的必然决策，流量和履约能力的化学反应使得市场格局得到重塑。

随着淘宝闪购的推出，阿里集团通过内部各业务的资源整合，形成了强大的生态协同优势。借助庞大的用户群体，淘宝闪购能够获取源源不断的流量，并通过场景融合实现高效转化。此外，供给侧的协同构建起差异化壁垒，使得淘宝闪购在市场中脱颖而出，推动了经济效益的优化。

阿里巴巴的高管强调，品牌的焕新不仅加强了市场地位，更推动了即时零售行业的变革。未来，淘宝闪购将专注于用户体验与经营高价值用户，通过持续的精细化运营，优化多场景的供给和服务能力，以期实现万亿成交规模的目标。这标志着阿里在即时零售市场的长期决策与投入。

🏷️ #淘宝闪购 #即时零售 #品牌融合 #生态协同 #市场格局

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📰 半年超700亿元的资本灰烬里，外卖大战无人获胜

进入12月，上海的外卖骑手李明感受到订单量明显减少，收入从夏季的1.5万元降至1.2万元，补贴减少使得骑手们的工作量大幅下降。与此同时，连锁茶饮品牌创始人李察也松了一口气，外卖平台的激烈竞争让他面临订单过多的困扰。随着补贴大战的退潮，外卖市场的竞争格局正在发生变化。

根据财报，美团、阿里和京东在外卖市场的投入超过700亿元，竞争的激烈程度前所未有。美团采取防御性投资，旨在守住市场份额；阿里则通过“淘宝闪购”进行战略性破局；京东则专注于优化经济模型，确保在未来的竞争中占据有利位置。各平台的战略选择反映了市场的动态博弈。

随着补贴的减少，外卖市场的格局逐渐稳定，未来的竞争将不再单纯依赖烧钱，而是转向提升运营效率和用户体验。即时零售和到店服务将成为新的核心战场，各平台需要在这一领域深耕细作，以适应市场的变化。外卖大战虽然不会轻易停歇，但竞争的形态将不断演变。

🏷️ #外卖市场 #补贴大战 #市场格局 #骑手收入 #战略调整

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📰 “大消费”时代，不要低估外卖生意的“厚度”-36氪

巴菲特指出零售行业的高壁垒和竞争激烈，特别是在外卖领域。外卖市场的竞争并未彻底结束，尽管各大巨头如美团和阿里都在努力巩固自己的市场份额。阿里推出“高德扫街榜”的策略，意在通过榜单提升供给端的粘性，增强用户的购买习惯，以应对外卖战争的挑战。

外卖生意的本质在于经营用户粘性，获取真正的用户需求并高效满足。便利店的成功模式表明，随时满足用户需求的重要性同样适用于外卖行业，保证配送效率和服务质量才能维持用户忠诚度。然而，补贴策略的有效性受到质疑，因为用户在补贴刺激下的忠诚度并不稳定，真正的用户粘性需基于高品质的服务和体验。

随着市场竞争的加剧，外卖行业将可能趋向动态均衡，形成“721”市场格局，即第一名占据70%的市场份额，第二名20%，余下则分配给其他小型企业。高频刚需的核心品类如正餐，将可能成为美团等巨头的护城河，长期来看，用户心智和履约成本将是关键因素。未来的商业变革趋势值得持续关注。

🏷️ #零售 #外卖 #用户粘性 #补贴战 #市场格局

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📰 相关推荐

2025年上半年，中国茶饮行业经历了显著的变化，市场格局从“百家争鸣”转向“强者恒强”。蜜雪冰城以148.75亿元的营收遥遥领先，成为行业霸主，古茗和霸王茶姬则在第二梯队中展开激烈竞争。供应链效率成为品牌成功的关键，蜜雪冰城通过全链自控实现成本优势，而古茗和茶百道则通过高效的仓配网络提升新鲜度和配送速度。

出海方面，中国茶饮品牌呈现出三种不同的战略：蜜雪冰城以低价和高密度开店快速扩张，霸王茶姬则通过文化传播在海外市场扎根，茶百道则选择稳健的合规策略。各品牌在下沉市场的竞争愈发激烈，蜜雪冰城和古茗凭借各自的优势在这一领域占据了重要位置。

在产品战略上，各品牌逐渐从“大乱斗”转向“战略聚焦”，蜜雪冰城专注经典款，古茗和茶百道则在鲜果产品上发力，霸王茶姬则通过文化价值提升产品附加值。未来，只有不断优化供应链、明确市场定位并创新产品的品牌，才能在竞争中立于不败之地。

🏷️ #茶饮行业 #供应链 #出海战略 #市场格局 #产品战略

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📰 互联网大厂“齐聚”高盛大会，焦点是“外卖大战”和“AI机遇” 港美股资讯 | 华盛通

在2025年高盛亚洲领导者大会上，外卖大战和AI机遇成为讨论的焦点。高盛指出，美团、阿里巴巴和京东在外卖及即时零售领域的竞争将显著影响利润，预计三季度调整后EBIT将分别下降270亿元、310亿元和130亿元。美团预计出现亏损，而阿里巴巴和京东的EBIT同比降幅分别为53%和97%。

AI技术的快速发展也是会议的重要议题。腾讯通过AI提升广告和游戏收入，阿里云的资本支出环比增长57%。高盛将云计算及数据中心的偏好上调至第三位，继续看好游戏和出行服务板块，建议投资者采取防御与进攻相结合的选股策略。

外卖及即时零售市场正在重塑中国本地生活服务行业，预计市场份额将稳定在5:4:1的格局。高盛还上调了即时零售市场规模预期，年复合增长率达25%。随着AI基础设施投资的加速，云计算服务商普遍实现收入增长，未来3-6个月将有更多AI模型和助手推出，投资者对AI主题的兴趣将持续升温。

🏷️ #外卖大战 #AI机遇 #云计算 #市场格局 #投资策略

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📰 重卡行业7月跟踪月报：景气度持续向好

2023年7月，重卡行业表现积极，产量和批发销量均符合预期，出口销量更是超出预期。具体来看，7月重卡产量达到8.1万辆，同比增长58.4%，而批发销量为8.5万辆，同比增长45.6%。终端销量同样表现不俗，达到6.4万辆，同比增长38.3%。此外，7月重卡出口销量为2.7万辆，同比增长25.4%。整体库存保持在合理水平，显示出市场需求的稳定。

在行业结构方面，新能源重卡销量同比大幅增长，但环比略有下降，天然气重卡销量持续下滑。7月新能源重卡销量为1.67万辆，同比增长152%，而天然气重卡销量为1.4万辆，同比下降21.7%。整车市场格局方面，东风和福田的内销份额有所回升，而重汽和福田的出口份额也有所提升，显示出市场竞争的激烈和变化。

投资建议方面，市场对国四政策的刺激持乐观态度，预计全年板块行情将向好。推荐关注中国重汽A/H和潍柴动力，同时重视一汽解放和福田汽车的业绩改善潜力。风险提示包括国内重卡行业复苏不及预期及天然气价格上涨超出预期等因素，需谨慎对待。

🏷️ #重卡 #销量 #新能源 #市场格局 #投资建议

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