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📰 新华每日电讯：推行成品油零售“交易即开票”有何深意_能见度_澎湃新闻-The Paper
国家税务总局宣布自2026年11月1日起，在全国成品油零售加油站全面推广“交易即开票”模式。该模式通过税务部门乐企平台，完成成品油销售交易后即时向购买方开具数字化电子发票，实现加油交易和开票的无缝对接，并覆盖通过第三方支付、互联网平台、加油卡及现金等多种支付场景。其核心在于提升开票效率，解决消费者每次开票需填信息、事后补票困难、以及加油站在高峰期客流中人工录入效率低的问题。以数字化发票为基础，“交易即开票”打通了加油开票的“最后一公里”，让每笔消费有据可查、可追溯，显著降低人工成本并提升效率。与此同时，该举措有助于防范税收违法、规范行业秩序，针对利用非本单位收款码、账外经营等规避监管行为的行为将依法处理，并对违法所得进行追缴与处罚，营造公平公正的税收营商环境。税务机关将继续推动该服务措施落地，提升用票便利度，支持合规经营与依法纳税，激发市场主体活力。
🏷️ #交易更开票 #数字化发票 #成品油税收 #税收治理 #公平竞争
🔗 原文链接
📰 新华每日电讯：推行成品油零售“交易即开票”有何深意_能见度_澎湃新闻-The Paper
国家税务总局宣布自2026年11月1日起，在全国成品油零售加油站全面推广“交易即开票”模式。该模式通过税务部门乐企平台，完成成品油销售交易后即时向购买方开具数字化电子发票，实现加油交易和开票的无缝对接，并覆盖通过第三方支付、互联网平台、加油卡及现金等多种支付场景。其核心在于提升开票效率，解决消费者每次开票需填信息、事后补票困难、以及加油站在高峰期客流中人工录入效率低的问题。以数字化发票为基础，“交易即开票”打通了加油开票的“最后一公里”，让每笔消费有据可查、可追溯，显著降低人工成本并提升效率。与此同时，该举措有助于防范税收违法、规范行业秩序，针对利用非本单位收款码、账外经营等规避监管行为的行为将依法处理，并对违法所得进行追缴与处罚，营造公平公正的税收营商环境。税务机关将继续推动该服务措施落地，提升用票便利度，支持合规经营与依法纳税，激发市场主体活力。
🏷️ #交易更开票 #数字化发票 #成品油税收 #税收治理 #公平竞争
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📰 推行成品油零售“交易即开票”有何深意
国家税务总局宣布自2026年11月1日起，在全国成品油零售加油站全面推广“交易即开票”模式。该模式通过税务部门乐企平台，在完成成品油销售交易后即时向购买方开具全面数字化电子发票，实现加油交易与开票的无缝衔接，覆盖通过第三方支付、互联网平台、加油卡、现金等多种支付场景。其核心在于利用电子发票的数字化优势，打通“最后一公里”的开票流程，提升开票效率，减少人工录入和客户等待时间，确保每笔消费有据可查、票据齐全，同时降低加油站工作量。公告还强调并加强对成品油零售领域涉税违法行为的打击，例如使用非本单位收款码、账外经营等，依法查处并罚，确保税源管理和行业秩序，推动市场公平竞争。未来，税务部门将持续深化相关服务措施，提升开票与用票便利度，营造合规经营、依法纳税的良好营商环境，激发企业活力。
🏷️ #数字化发票 #交易即开票 #成品油税务合规 #税收治理 #公平竞争
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📰 推行成品油零售“交易即开票”有何深意
国家税务总局宣布自2026年11月1日起，在全国成品油零售加油站全面推广“交易即开票”模式。该模式通过税务部门乐企平台，在完成成品油销售交易后即时向购买方开具全面数字化电子发票，实现加油交易与开票的无缝衔接，覆盖通过第三方支付、互联网平台、加油卡、现金等多种支付场景。其核心在于利用电子发票的数字化优势，打通“最后一公里”的开票流程，提升开票效率，减少人工录入和客户等待时间，确保每笔消费有据可查、票据齐全，同时降低加油站工作量。公告还强调并加强对成品油零售领域涉税违法行为的打击，例如使用非本单位收款码、账外经营等，依法查处并罚，确保税源管理和行业秩序，推动市场公平竞争。未来，税务部门将持续深化相关服务措施，提升开票与用票便利度，营造合规经营、依法纳税的良好营商环境，激发企业活力。
🏷️ #数字化发票 #交易即开票 #成品油税务合规 #税收治理 #公平竞争
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📰 财经深一度丨推行成品油零售“交易即开票”有何深意-新华网
国家税务总局宣布自2026年11月1日起，在全国成品油零售加油站全面推行“交易即开票”，通过税务部门乐企平台实现加油交易与数字发票的即时衔接，覆盖第三方支付、互联网支付、加油卡和现金等支付场景。该模式以电子发票的数字化优势打通开票“最后一公里”，使每笔消费可追溯并有票可依，流程实现自动化、智能化，显著提升开票效率、减少加油站人力负担。同时，公告强调强化税收监管，打击利用非本单位收款码、账外经营等规避监管的行为，查处力度加大，违法所得将被没收并处罚。总体来看，“交易即开票”旨在提升便捷性与合规性，推动行业公平竞争，完善税源管理，为合规经营的企业营造更好的税收营商环境，并激发市场主体活力。
🏷️ #发票数字化 #税收监管 #成品油零售 #交易即开票 #公平竞争
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📰 财经深一度丨推行成品油零售“交易即开票”有何深意-新华网
国家税务总局宣布自2026年11月1日起，在全国成品油零售加油站全面推行“交易即开票”，通过税务部门乐企平台实现加油交易与数字发票的即时衔接，覆盖第三方支付、互联网支付、加油卡和现金等支付场景。该模式以电子发票的数字化优势打通开票“最后一公里”，使每笔消费可追溯并有票可依，流程实现自动化、智能化，显著提升开票效率、减少加油站人力负担。同时，公告强调强化税收监管，打击利用非本单位收款码、账外经营等规避监管的行为，查处力度加大，违法所得将被没收并处罚。总体来看，“交易即开票”旨在提升便捷性与合规性，推动行业公平竞争，完善税源管理，为合规经营的企业营造更好的税收营商环境，并激发市场主体活力。
🏷️ #发票数字化 #税收监管 #成品油零售 #交易即开票 #公平竞争
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📰 浙江杭州7家平台签约规范即时零售
浙江省杭州市市场监管局在即时零售行业指导会上，见证并促成淘宝闪购、美团、京东秒送、闪送、顺丰同城、盒马鲜生、叮咚买菜等7家头部平台签署“杭州市即时零售行业拓展增量资源、反对行业内卷自律公约”，旨在告别“内卷式”竞争，推动高质量发展。公约共13条，涵盖营销、商家权益、骑手保障及治理机制等多维度内容。营销方面将释放增量资金、降低商家负担、发放消费券、联动政府造节，坚持公开透明、保障商户参与与退出权。商家权益方面禁止“二选一”、强制改价和不合理差异化费率，建立价格预警系统以防范过度营销风险。骑手保障方面明确配送时长与同一时点单量的上限，禁止隐性扣款，强调尊重骑手劳动自主性并建立合理劳动强度机制。治理机制方面要求平台设立投诉申诉人工复核及配送服务提供方投诉通道，完善流程，确保申诉渠道畅通。杭州市还发布网约配送电动自行车租赁服务十项注意，强调行业须摒弃内卷思维，推动平台经济精准服务，构建尊重商户、关爱骑手、诚信经营、良性竞争的新格局。
🏷️ #杭州市 #即时零售 #公约 #平台治理 #骑手保护
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📰 浙江杭州7家平台签约规范即时零售
浙江省杭州市市场监管局在即时零售行业指导会上，见证并促成淘宝闪购、美团、京东秒送、闪送、顺丰同城、盒马鲜生、叮咚买菜等7家头部平台签署“杭州市即时零售行业拓展增量资源、反对行业内卷自律公约”，旨在告别“内卷式”竞争，推动高质量发展。公约共13条，涵盖营销、商家权益、骑手保障及治理机制等多维度内容。营销方面将释放增量资金、降低商家负担、发放消费券、联动政府造节，坚持公开透明、保障商户参与与退出权。商家权益方面禁止“二选一”、强制改价和不合理差异化费率，建立价格预警系统以防范过度营销风险。骑手保障方面明确配送时长与同一时点单量的上限，禁止隐性扣款，强调尊重骑手劳动自主性并建立合理劳动强度机制。治理机制方面要求平台设立投诉申诉人工复核及配送服务提供方投诉通道，完善流程，确保申诉渠道畅通。杭州市还发布网约配送电动自行车租赁服务十项注意，强调行业须摒弃内卷思维，推动平台经济精准服务，构建尊重商户、关爱骑手、诚信经营、良性竞争的新格局。
🏷️ #杭州市 #即时零售 #公约 #平台治理 #骑手保护
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📰 今年618京东家电卷低价的“霸与恶”，让行业颤抖与不安
今年618家电大促，京东家电以激进低价策略对行业形成强势碾压，挤压同行零售商生存空间，并通过“与辉同行”直播间的比价促销引发广泛争议。文章指出，这种无序内卷不仅违背公平竞争原则，还将成本和利润的损失转嫁至上下游品牌商与中小零售商，破坏行业生态。作为行业龙头，京东应承担责任，引导行业回归品质、服务与价值竞争，而非以低价抢客、跨平台比价来夺取市场。当前行业处于转型期，原材料与运营成本上升，低价恶斗若持续，将产生劣币驱逐良币、消费者信任下降等负面后果，损害长期市场健康。强调需要头部平台与品牌商共同维护良性竞争生态，推动行业升级与增量市场的开启。
🏷️ #行业乱象 #低价内卷 #公平竞争 #龙头责任 #市场信任
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📰 今年618京东家电卷低价的“霸与恶”，让行业颤抖与不安
今年618家电大促，京东家电以激进低价策略对行业形成强势碾压，挤压同行零售商生存空间，并通过“与辉同行”直播间的比价促销引发广泛争议。文章指出，这种无序内卷不仅违背公平竞争原则，还将成本和利润的损失转嫁至上下游品牌商与中小零售商，破坏行业生态。作为行业龙头，京东应承担责任，引导行业回归品质、服务与价值竞争，而非以低价抢客、跨平台比价来夺取市场。当前行业处于转型期，原材料与运营成本上升，低价恶斗若持续，将产生劣币驱逐良币、消费者信任下降等负面后果，损害长期市场健康。强调需要头部平台与品牌商共同维护良性竞争生态，推动行业升级与增量市场的开启。
🏷️ #行业乱象 #低价内卷 #公平竞争 #龙头责任 #市场信任
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📰 直击股东会｜九州通副董事长刘兆年：处方外流趋势“不可逆转”，药店业态正向多元化转型
2025年全国药店数量继续收缩，约68.05万家，与2024年四季度见顶后累计下降约2.6万家，行业正由粗放扩张向多元化转型的结构性升级阶段推进。九州通在年度股东会上阐述了行业趋势：院方在药品零差率政策下售药动力不足，处方资源向社会药店与基层医疗机构外流已成不可逆转的趋势，药店渠道将向DTP药房、双通道药房及线上零售等新业态快速发展，行业竞争将加速优胜劣汰。公司已提前布局多条增长曲线，包括万店加盟的好药师大药房、C端会员体系和B2B电商等新零售与服务平台，2025年新零售与电商相关业务均实现较高增速，2025年总收入1613.90亿元，同比增长6.31%。毛利率方面，传统数字化医药分销与供应链虽规模庞大，但利润率偏低，需通过新业务提升贡献度来实现利润结构优化。公司在CSO、医药工业自产及OEM、新零售等领域均有布局，公立医院渠道增长显著，2025年公立医院渠道合计收入实现较快增速。未来九州通将继续通过多元化产品与服务、线下门店与线上平台协同，提升盈利能力与估值水平，同时面临行业结构性调整带来的挑战。
🏷️ #药店变革 #多元化转型 #CSO #公立医院渠道 #新零售
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📰 直击股东会｜九州通副董事长刘兆年：处方外流趋势“不可逆转”，药店业态正向多元化转型
2025年全国药店数量继续收缩，约68.05万家，与2024年四季度见顶后累计下降约2.6万家，行业正由粗放扩张向多元化转型的结构性升级阶段推进。九州通在年度股东会上阐述了行业趋势：院方在药品零差率政策下售药动力不足，处方资源向社会药店与基层医疗机构外流已成不可逆转的趋势，药店渠道将向DTP药房、双通道药房及线上零售等新业态快速发展，行业竞争将加速优胜劣汰。公司已提前布局多条增长曲线，包括万店加盟的好药师大药房、C端会员体系和B2B电商等新零售与服务平台，2025年新零售与电商相关业务均实现较高增速，2025年总收入1613.90亿元，同比增长6.31%。毛利率方面，传统数字化医药分销与供应链虽规模庞大，但利润率偏低，需通过新业务提升贡献度来实现利润结构优化。公司在CSO、医药工业自产及OEM、新零售等领域均有布局，公立医院渠道增长显著，2025年公立医院渠道合计收入实现较快增速。未来九州通将继续通过多元化产品与服务、线下门店与线上平台协同，提升盈利能力与估值水平，同时面临行业结构性调整带来的挑战。
🏷️ #药店变革 #多元化转型 #CSO #公立医院渠道 #新零售
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📰 体验经济是一场零售业重构--经济·科技
体验经济正在引发零售行业的全面重构，核心在于以消费者体验为驱动，将“卖产品”转向“卖服务、卖场景、卖情感”。零售空间不再仅是商品交易地点，而是通过主题化场景、艺术展示、互动装置等方式打造沉浸式体验，使顾客愿意停留、参与并传播品牌价值。盈利也从一次性交易转向全生命周期运营，通过持续内容、情感互动和多渠道协同，形成线上线下贯通的商业模式，提升用户粘性与付费路径的多元化。竞争力焦点因此由效率向体验升级转变，需要组织结构、人才培养、数据应用与文化建设的协同推进，例如将导购转型为体验设计师、加强数智化闭环、以人为中心的决策原则。然面临成本上升与体验疲劳两大挑战，需通过差异化、地域文化融合、公共技术平台与数据安全规范来降低风险并提升辨识度。地方政府与行业协会可提供数据中台、供应链改造等公共服务，帮助中小企业降低技术门槛。总之，体验经济的成功在于持续的场景创新、深度的用户关系经营以及对“共创、共赢”的商业逻辑的坚持。
🏷️ #体验经济 #零售转型 #场景化体验 #数据安全 #公共服务
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📰 体验经济是一场零售业重构--经济·科技
体验经济正在引发零售行业的全面重构，核心在于以消费者体验为驱动，将“卖产品”转向“卖服务、卖场景、卖情感”。零售空间不再仅是商品交易地点，而是通过主题化场景、艺术展示、互动装置等方式打造沉浸式体验，使顾客愿意停留、参与并传播品牌价值。盈利也从一次性交易转向全生命周期运营，通过持续内容、情感互动和多渠道协同，形成线上线下贯通的商业模式，提升用户粘性与付费路径的多元化。竞争力焦点因此由效率向体验升级转变，需要组织结构、人才培养、数据应用与文化建设的协同推进，例如将导购转型为体验设计师、加强数智化闭环、以人为中心的决策原则。然面临成本上升与体验疲劳两大挑战，需通过差异化、地域文化融合、公共技术平台与数据安全规范来降低风险并提升辨识度。地方政府与行业协会可提供数据中台、供应链改造等公共服务，帮助中小企业降低技术门槛。总之，体验经济的成功在于持续的场景创新、深度的用户关系经营以及对“共创、共赢”的商业逻辑的坚持。
🏷️ #体验经济 #零售转型 #场景化体验 #数据安全 #公共服务
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📰 连锁药店抱团“断网”，挡不住全国统一大市场
2026年3月下旬，湖州一场名为西鼎会的行业峰会揭示了药企与互联网平台之间的矛盾与张力。十余家头部连锁药店在中康科技的召集下，决定从各大平台集体下架产品，表明行业对互联网平台“低价竞争”的普遍焦虑正在以组织化方式外化。这一行动被解读为对国家促转型政策的误读与对抗，凸显了行业在“统一大市场、数字化转型、公平竞争”的政策环境下面临的现实困境。分析指出，患者药品的高效、透明流通应通过融合路径实现，而非以封闭壁垒和市场分割来应对挑战。西鼎会的做法与国家层面的五统一、一开放、到店到家协同、数字化深度融合等方向存在根本性冲突，可能引发横向联合对市场竞争的违法风险，同时也暴露出药店转型的方向性问题：应以专业药事服务、慢病管理和健康咨询等差异化能力提升核心竞争力，并融入统一的现代流通网络。监管部门则需在防止无序扩张、维护公平竞争与推动统一大市场之间找到平衡点，推动开放、融合与创新的协同发展。历史潮流在于开放与融合，只有在开放中创新、在融合中提升专业价值的主体，才能迎接未来。
🏷️ #统一大市场 #数字化转型 #公平竞争 #药事服务 #市场融合
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📰 连锁药店抱团“断网”，挡不住全国统一大市场
2026年3月下旬，湖州一场名为西鼎会的行业峰会揭示了药企与互联网平台之间的矛盾与张力。十余家头部连锁药店在中康科技的召集下，决定从各大平台集体下架产品，表明行业对互联网平台“低价竞争”的普遍焦虑正在以组织化方式外化。这一行动被解读为对国家促转型政策的误读与对抗，凸显了行业在“统一大市场、数字化转型、公平竞争”的政策环境下面临的现实困境。分析指出，患者药品的高效、透明流通应通过融合路径实现，而非以封闭壁垒和市场分割来应对挑战。西鼎会的做法与国家层面的五统一、一开放、到店到家协同、数字化深度融合等方向存在根本性冲突，可能引发横向联合对市场竞争的违法风险，同时也暴露出药店转型的方向性问题：应以专业药事服务、慢病管理和健康咨询等差异化能力提升核心竞争力，并融入统一的现代流通网络。监管部门则需在防止无序扩张、维护公平竞争与推动统一大市场之间找到平衡点，推动开放、融合与创新的协同发展。历史潮流在于开放与融合，只有在开放中创新、在融合中提升专业价值的主体，才能迎接未来。
🏷️ #统一大市场 #数字化转型 #公平竞争 #药事服务 #市场融合
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📰 连锁药店抱团“断网”，挡不住全国统一大市场
文章聚焦西鼎会背后的行业博弈：十余家头部连锁药店在中康科技带领下，宣布从各大平台集体下架产品，意在以联合行动应对互联网平台对线下药店的冲击。虽然与会方声称是在推动行业转型、提升专业化与合规，但他们对国家政策的解读带有选择性，强调“线上线下监管统一”，却忽略了政策同样强调维护公平竞争与平台入驻药品零售企业合法权益。这一行为揭示了药店面对数字化、医保监管和集中采购等改革时的焦虑，试图通过市场封锁抵抗竞争，却走向信息孤岛与市场分割，违背“统一大市场”和“数字化深度融合”的国家导向。
文章进一步分析，这种集体抵制的做法与五统一、一开放的宏观经济目标相矛盾，且可能构成反垄断法意义上的横向垄断协议。真正的出路在于融合与提升：药店应转向专业药事服务、慢病管理与健康咨询等高附加值服务，融入“到店与到家协同”的现代流通网络，成为健康服务生态的关键节点；监管部门则需在防止无序竞争的同时，避免市场壁垒与割裂，推动全国统一大市场的建设。历史潮流在开放与创新中汇聚，唯有在融合中提升的主体才能迎接未来。
🏷️ #统一大市场 #数字化融合 #公平竞争 #反垄断 #药品零售
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📰 连锁药店抱团“断网”，挡不住全国统一大市场
文章聚焦西鼎会背后的行业博弈：十余家头部连锁药店在中康科技带领下，宣布从各大平台集体下架产品，意在以联合行动应对互联网平台对线下药店的冲击。虽然与会方声称是在推动行业转型、提升专业化与合规，但他们对国家政策的解读带有选择性，强调“线上线下监管统一”，却忽略了政策同样强调维护公平竞争与平台入驻药品零售企业合法权益。这一行为揭示了药店面对数字化、医保监管和集中采购等改革时的焦虑，试图通过市场封锁抵抗竞争，却走向信息孤岛与市场分割，违背“统一大市场”和“数字化深度融合”的国家导向。
文章进一步分析，这种集体抵制的做法与五统一、一开放的宏观经济目标相矛盾，且可能构成反垄断法意义上的横向垄断协议。真正的出路在于融合与提升：药店应转向专业药事服务、慢病管理与健康咨询等高附加值服务，融入“到店与到家协同”的现代流通网络，成为健康服务生态的关键节点；监管部门则需在防止无序竞争的同时，避免市场壁垒与割裂，推动全国统一大市场的建设。历史潮流在开放与创新中汇聚，唯有在融合中提升的主体才能迎接未来。
🏷️ #统一大市场 #数字化融合 #公平竞争 #反垄断 #药品零售
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📰 携程当学胖东来
携程宣布自5月起在部分部门开展为期一年的“无理由事假”实验，随机分组给实验组员工每年45天的无理由事假额度。这一举措被视为在高压、高强度工作环境中为员工释放更多自由与情绪缓冲的尝试，旨在缓解因大模型迭代、KPI压力而产生的焦虑与倦怠。同時，文章也提出此举的潜在风险：外部反垄断调查、供应商与商家的利益受冲击、公众舆论的放大效应。作者通过对比分析，指出携程在行业中的垂直地位与盈利能力，使得这一福利在短期可能提升员工幸福感，但若要实现“里子与面子并存”的长效增长，还需在供应端减佣、扶持商家、提升行业信心方面发力。文中用梁建章的视角解读，无理由事假折射出对未来十年的增长逻辑：让更多资金与时间回到消费者与旅游需求端，从而带动行业复苏与扩张。最后，作者呼吁携程在公关、合规与实质性改革方面同时发力，借鉴阿里、美团等对商家扶持的经验，推动供应链治理和行业整体改善。
结论是：无理由事假是一种情绪公关与员工福利的尝试，但要成为真正的长期驱动，需在供应商利益、市场竞争与舆论环境中取得更全面的平衡与改进。
🏷️ #员工福利 #公关策略 #供应商关系 #行业增长 #梁建章
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📰 携程当学胖东来
携程宣布自5月起在部分部门开展为期一年的“无理由事假”实验，随机分组给实验组员工每年45天的无理由事假额度。这一举措被视为在高压、高强度工作环境中为员工释放更多自由与情绪缓冲的尝试，旨在缓解因大模型迭代、KPI压力而产生的焦虑与倦怠。同時，文章也提出此举的潜在风险：外部反垄断调查、供应商与商家的利益受冲击、公众舆论的放大效应。作者通过对比分析，指出携程在行业中的垂直地位与盈利能力，使得这一福利在短期可能提升员工幸福感，但若要实现“里子与面子并存”的长效增长，还需在供应端减佣、扶持商家、提升行业信心方面发力。文中用梁建章的视角解读，无理由事假折射出对未来十年的增长逻辑：让更多资金与时间回到消费者与旅游需求端，从而带动行业复苏与扩张。最后，作者呼吁携程在公关、合规与实质性改革方面同时发力，借鉴阿里、美团等对商家扶持的经验，推动供应链治理和行业整体改善。
结论是：无理由事假是一种情绪公关与员工福利的尝试，但要成为真正的长期驱动，需在供应商利益、市场竞争与舆论环境中取得更全面的平衡与改进。
🏷️ #员工福利 #公关策略 #供应商关系 #行业增长 #梁建章
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2026年的零售圈迎来首场风波，永辉通过公开信指向山姆的自有品牌Member’s Mark，要求对方约束团队、避免供应商“二选一”，并倡议行业公平竞争。文章明确区分了“二选一”的两类：创新性独家与排他性独家。创新性独家是联合研发的定制商品，拥有正当的排他性；排他性独家则是利用市场地位强迫供应商仅在自家渠道供货，属违法行为。观点认为山姆的Member’s Mark本质为排他性定制，并非不合法，但永辉公开信并未提供证据，更多是道德诉求与立场表达，意在舆论博弈而非实质证据。分析进一步指出永辉自有品牌发展能力薄弱、转型带来高成本与利润挤压，门店大规模调改导致利润亏损与高额财务压力，品牌辨识度下降，竞争压力使其更依赖外部批评来发声。文章呼吁永辉应内省：为何山姆能以自有品牌形成壁垒、而自己新品稀少；为何调改成本未转化为盈利；为何对标同行只看到表象而非核心能力的提升？零售竞争最终回到货架与产品力上。最后提及相关白皮书、挑战与落地式智能创新的探讨，强调从“开物”到“成务”的能力建设。
🏷️ #二选一 #自有品牌 #公平竞争 #排他性独家 #创新独家
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2026年的零售圈迎来首场风波，永辉通过公开信指向山姆的自有品牌Member’s Mark，要求对方约束团队、避免供应商“二选一”，并倡议行业公平竞争。文章明确区分了“二选一”的两类：创新性独家与排他性独家。创新性独家是联合研发的定制商品，拥有正当的排他性；排他性独家则是利用市场地位强迫供应商仅在自家渠道供货，属违法行为。观点认为山姆的Member’s Mark本质为排他性定制，并非不合法，但永辉公开信并未提供证据，更多是道德诉求与立场表达，意在舆论博弈而非实质证据。分析进一步指出永辉自有品牌发展能力薄弱、转型带来高成本与利润挤压，门店大规模调改导致利润亏损与高额财务压力，品牌辨识度下降，竞争压力使其更依赖外部批评来发声。文章呼吁永辉应内省：为何山姆能以自有品牌形成壁垒、而自己新品稀少；为何调改成本未转化为盈利；为何对标同行只看到表象而非核心能力的提升？零售竞争最终回到货架与产品力上。最后提及相关白皮书、挑战与落地式智能创新的探讨，强调从“开物”到“成务”的能力建设。
🏷️ #二选一 #自有品牌 #公平竞争 #排他性独家 #创新独家
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📰 “喊话”山姆，永辉直面新变局
永辉超市旗下自有品牌品质永辉公开致信山姆MM，提出“一不要、六要”倡议，聚焦供应商二选一等不正当竞争，以及产品品质、配方透明、价格机制、员工保障、社会责任与创新等多维议题，试图推动双方在合作规则与市场秩序上达成共识。文章解读此次对话不仅是两家企业的博弈，更折射出中国商超行业进入品质与供应链竞争新阶段的现实：一方处于自有品牌培育的成长窗口，另一方处在成熟体系的深耕阶段，双方在供应链资源与竞争边界上的分歧因而被放大并公开。两家企业在不同发展阶段的诉求，反映出行业正在从规模扩张转向商品力提升、供应链稳定与透明度提升的转型重点。分析认为，国内零售正经历深度调整，会员店模式如山姆MM凭借高稳定性与差异化定位逐步扩展，而本土商超如永辉则通过门店升级、供应链改革与自有品牌提升，力求在品质与创新上实现突破，推动行业生态向更开放、透明、共赢的方向发展。
🏷️ #自有品牌 #供应链 #公平竞争 #透明配方 #行业转型
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📰 “喊话”山姆，永辉直面新变局
永辉超市旗下自有品牌品质永辉公开致信山姆MM，提出“一不要、六要”倡议，聚焦供应商二选一等不正当竞争，以及产品品质、配方透明、价格机制、员工保障、社会责任与创新等多维议题，试图推动双方在合作规则与市场秩序上达成共识。文章解读此次对话不仅是两家企业的博弈，更折射出中国商超行业进入品质与供应链竞争新阶段的现实：一方处于自有品牌培育的成长窗口，另一方处在成熟体系的深耕阶段，双方在供应链资源与竞争边界上的分歧因而被放大并公开。两家企业在不同发展阶段的诉求，反映出行业正在从规模扩张转向商品力提升、供应链稳定与透明度提升的转型重点。分析认为，国内零售正经历深度调整，会员店模式如山姆MM凭借高稳定性与差异化定位逐步扩展，而本土商超如永辉则通过门店升级、供应链改革与自有品牌提升，力求在品质与创新上实现突破，推动行业生态向更开放、透明、共赢的方向发展。
🏷️ #自有品牌 #供应链 #公平竞争 #透明配方 #行业转型
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📰 永辉喊话山姆不要让供应商“二选一”，谁在逼供应商站队？
永辉超市通过自有品牌品质永辉向山姆MM发出公开信，强调不应让供应商“二选一”，呼吁行业公平竞争与共同提升品质，并提出七项共建倡议，包括提升品质、清洁配方、合理价格、关注员工、推动ESG及持续创新等。文章指出山姆MM在自有品牌中的高占比及其对供应链资源的争夺，解释自有品牌在会员店中的核心竞争力地位，以及零售业在当前市场环境下争取优质供应商的普遍现象。分析认为零售商与供应商的博弈本质在于利益与掌控力，虽存在“二选一”压力，但尚无定性证据表明具体谁在推动，均源于对爆款等优质货源的控源欲望。这场供应链之争反映了市场竞争日益激烈、消费者对性价比与差异化的需求提升，以及零售企业通过自有品牌与供应链建设增强议价能力的趋势。
🏷️ #供应链 #自有品牌 #二选一 #公平竞争 #零售联盟
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📰 永辉喊话山姆不要让供应商“二选一”，谁在逼供应商站队？
永辉超市通过自有品牌品质永辉向山姆MM发出公开信，强调不应让供应商“二选一”，呼吁行业公平竞争与共同提升品质，并提出七项共建倡议，包括提升品质、清洁配方、合理价格、关注员工、推动ESG及持续创新等。文章指出山姆MM在自有品牌中的高占比及其对供应链资源的争夺，解释自有品牌在会员店中的核心竞争力地位，以及零售业在当前市场环境下争取优质供应商的普遍现象。分析认为零售商与供应商的博弈本质在于利益与掌控力，虽存在“二选一”压力，但尚无定性证据表明具体谁在推动，均源于对爆款等优质货源的控源欲望。这场供应链之争反映了市场竞争日益激烈、消费者对性价比与差异化的需求提升，以及零售企业通过自有品牌与供应链建设增强议价能力的趋势。
🏷️ #供应链 #自有品牌 #二选一 #公平竞争 #零售联盟
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📰 永辉公开喊话山姆 - 物流指闻
3月16日，永辉超市自有品牌品质永辉通过官方公众号发布公开信，首次对标山姆会员店自有品牌山姆MM，向行业发出联合倡议，强调公平竞争和品质共建。公开信明确提出，双方应坚持“行业向新，品质向好”的共同追求，聚焦为消费者提供更丰富、更高品质的产品，同时抵制低质竞争，目标不仅成为品质零售的引领者，也推动整个行业的进步。信中还强调不应让供应商陷入“二选一”困境，要求建立健全准则，专注自身品质建设，避免发生不正当竞争行为，鼓励供应商多方合作，维护市场的公平公正。声明部分说明文章为作者个人观点，与物流指闻立场无关，转载需注明作者与来源，并遵守版权要求，相关行业信息可通过微信渠道获取。
🏷️ #公平竞争 #品质共建 #供应商 #行业进步 #市场环境
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📰 永辉公开喊话山姆 - 物流指闻
3月16日，永辉超市自有品牌品质永辉通过官方公众号发布公开信，首次对标山姆会员店自有品牌山姆MM，向行业发出联合倡议，强调公平竞争和品质共建。公开信明确提出，双方应坚持“行业向新，品质向好”的共同追求，聚焦为消费者提供更丰富、更高品质的产品，同时抵制低质竞争，目标不仅成为品质零售的引领者，也推动整个行业的进步。信中还强调不应让供应商陷入“二选一”困境，要求建立健全准则，专注自身品质建设，避免发生不正当竞争行为，鼓励供应商多方合作，维护市场的公平公正。声明部分说明文章为作者个人观点，与物流指闻立场无关，转载需注明作者与来源，并遵守版权要求，相关行业信息可通过微信渠道获取。
🏷️ #公平竞争 #品质共建 #供应商 #行业进步 #市场环境
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📰 以专业赋能药店 以服务守护健康——万艋善康数智服务平台协同产业伙伴共启行业高质量发展新征程
在健康中国2030与医药卫生体制改革背景下，药品零售行业正在由商品导向向服务导向转型。陕西青鸟善康与《中国药店》联合推出的万艋善康数智服务平台及药店系统正式问世，将参与苏州百樯会并推动药店价值大讨论，旨在通过专业药学服务提升行业社会价值。
当前，人口老龄化与慢病上升提高社区健康服务需求，但药店仍面临服务能力不足、同质化竞争与数字化应用不足等短板。以零售学术化、学术零售化为核心的百樯会与药店价值大讨论，将推动以专业服务为根基的行业创新，提升店员疾病管理与用药教育能力，并通过公益行动扩大科普覆盖，提升公众用药安全与健康管理水平。
🏷️ #药店升级 #学术零售 #专业服务 #公共卫生
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📰 以专业赋能药店 以服务守护健康——万艋善康数智服务平台协同产业伙伴共启行业高质量发展新征程
在健康中国2030与医药卫生体制改革背景下，药品零售行业正在由商品导向向服务导向转型。陕西青鸟善康与《中国药店》联合推出的万艋善康数智服务平台及药店系统正式问世，将参与苏州百樯会并推动药店价值大讨论，旨在通过专业药学服务提升行业社会价值。
当前，人口老龄化与慢病上升提高社区健康服务需求，但药店仍面临服务能力不足、同质化竞争与数字化应用不足等短板。以零售学术化、学术零售化为核心的百樯会与药店价值大讨论，将推动以专业服务为根基的行业创新，提升店员疾病管理与用药教育能力，并通过公益行动扩大科普覆盖，提升公众用药安全与健康管理水平。
🏷️ #药店升级 #学术零售 #专业服务 #公共卫生
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📰 打造“健康驿站” 9部门发文促药品零售行业高质量发展_北京经济信息网
商务部等九部门发布促进药品零售行业高质量发展的意见，首次专门为药品零售制定政策，强调强化专业服务、健康促进与应急保供，打造服务人民健康的健康驿站。药品零售在保障药品供应与便捷购药方面作用突出，行业规模持续扩大，2020年至2024年的年销售额由2.41万亿增至2.95万亿。
在提升赋能与提质方面，意见提出药学服务平台由总部执业药师远程审核并提供用药指导，基层药店可享受与医院同等医保待遇，并推动药品集中采购降价，鼓励零售药店开展联合采购以提高议价能力。此外，通过并购重组、批零一体化与完善营销体系等手段，提升供应链效率并促进公平竞争，提出制定《健康驿站服务指南》规范化运营。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #药品集中采购 #公平竞争
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📰 打造“健康驿站” 9部门发文促药品零售行业高质量发展_北京经济信息网
商务部等九部门发布促进药品零售行业高质量发展的意见，首次专门为药品零售制定政策，强调强化专业服务、健康促进与应急保供，打造服务人民健康的健康驿站。药品零售在保障药品供应与便捷购药方面作用突出，行业规模持续扩大，2020年至2024年的年销售额由2.41万亿增至2.95万亿。
在提升赋能与提质方面，意见提出药学服务平台由总部执业药师远程审核并提供用药指导，基层药店可享受与医院同等医保待遇，并推动药品集中采购降价，鼓励零售药店开展联合采购以提高议价能力。此外，通过并购重组、批零一体化与完善营销体系等手段，提升供应链效率并促进公平竞争，提出制定《健康驿站服务指南》规范化运营。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #药品集中采购 #公平竞争
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📰 九部门发文鼓励创新药进药店 引导药品零售企业参与集采
1月22日，商务部等九部门印发《意见》以促进药品零售行业高质量发展，提出通过药品集中采购降低价格，鼓励零售药店兼并重组、批零一体化优化营销体系，以提升供应链效率与行业公平竞争，推动医药企业与大流通企业协作，形成跨区竞争格局。\n在执行层面，意见推动处方外流转及电子处方平台应用，完善结算规则与追溯机制，鼓励实体医院、互联网医院与药品零售企业协同处方流转，并探索非医保药品自费处方电子流转。同时优化医保基金与定点药店结算，提升门诊统筹与资源配置，结合便民圈建设实现就近购药，促进医保药品比价工具与线上线下价格联动监测的推广。
🏷️ #公平竞争 #集中采购 #电子处方 #药价比价
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📰 九部门发文鼓励创新药进药店 引导药品零售企业参与集采
1月22日，商务部等九部门印发《意见》以促进药品零售行业高质量发展，提出通过药品集中采购降低价格，鼓励零售药店兼并重组、批零一体化优化营销体系，以提升供应链效率与行业公平竞争，推动医药企业与大流通企业协作，形成跨区竞争格局。\n在执行层面，意见推动处方外流转及电子处方平台应用，完善结算规则与追溯机制，鼓励实体医院、互联网医院与药品零售企业协同处方流转，并探索非医保药品自费处方电子流转。同时优化医保基金与定点药店结算，提升门诊统筹与资源配置，结合便民圈建设实现就近购药，促进医保药品比价工具与线上线下价格联动监测的推广。
🏷️ #公平竞争 #集中采购 #电子处方 #药价比价
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📰 九部门发文促药品零售行业高质量发展
_光明网
商务部等9部门印发促进药品零售行业高质量发展的意见，聚焦专业服务、健康促进与应急保供，推动药品零售向综合性健康服务转型，将药店打造为“健康驿站”。意见提出赋能路径：总部自建药学服务平台，由执业药师远程审核处方、指导合理用药，并推动医保待遇在定点药店对接，提升报销便利性。
在提质方面，意见简化药品经营许可证核发流程，鼓励创新药、参比制剂进入零售药店，提升供给质量与服务能力；通过集中采购、兼并重组、批零一体化等举措提升供应链效率，促进公平竞争。压责方面，强调应急服务和低库存预警，疫情灾情时开展科普、24小时营业、免费送药等，稳定价格、引导合理用药。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #集中采购 #公平竞争
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📰 九部门发文促药品零售行业高质量发展
_光明网
商务部等9部门印发促进药品零售行业高质量发展的意见，聚焦专业服务、健康促进与应急保供，推动药品零售向综合性健康服务转型，将药店打造为“健康驿站”。意见提出赋能路径：总部自建药学服务平台，由执业药师远程审核处方、指导合理用药，并推动医保待遇在定点药店对接，提升报销便利性。
在提质方面，意见简化药品经营许可证核发流程，鼓励创新药、参比制剂进入零售药店，提升供给质量与服务能力；通过集中采购、兼并重组、批零一体化等举措提升供应链效率，促进公平竞争。压责方面，强调应急服务和低库存预警，疫情灾情时开展科普、24小时营业、免费送药等，稳定价格、引导合理用药。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #集中采购 #公平竞争
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📰 打造“健康驿站”！9部门发文促药品零售行业高质量发展
_光明网
新华社北京报道，九部门联合印发促进药品零售行业高质量发展的意见，首次以专业服务、健康促进与应急保供为核心功能，推动药店转型为覆盖居民医药健康需求的“健康驿站”，提升服务水平与药品供应保障能力，推动行业从单纯销售向综合健康服务转变。
意见提出在赋能、提质、压责三方面促进行业：允许药品零售连锁总部自建药学服务平台，由执业药师远程审核与合理用药指导；对接基层医保报销政策，提升医保覆盖的便捷性；通过药品集中采购与联合采购降低价格，增强议价能力；优化药品经营许可流程，鼓励创新药进入零售渠道。并强调强化应急服务、建立动态需求预测与低库存预警，开展科普宣传、24小时营业、关怀户外劳动者等举措，推动健康驿站的健康促进功能与行业公平竞争。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #药事服务 #公平竞争
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📰 打造“健康驿站”！9部门发文促药品零售行业高质量发展
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新华社北京报道，九部门联合印发促进药品零售行业高质量发展的意见，首次以专业服务、健康促进与应急保供为核心功能，推动药店转型为覆盖居民医药健康需求的“健康驿站”，提升服务水平与药品供应保障能力，推动行业从单纯销售向综合健康服务转变。
意见提出在赋能、提质、压责三方面促进行业：允许药品零售连锁总部自建药学服务平台，由执业药师远程审核与合理用药指导；对接基层医保报销政策，提升医保覆盖的便捷性；通过药品集中采购与联合采购降低价格，增强议价能力；优化药品经营许可流程，鼓励创新药进入零售渠道。并强调强化应急服务、建立动态需求预测与低库存预警，开展科普宣传、24小时营业、关怀户外劳动者等举措，推动健康驿站的健康促进功能与行业公平竞争。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #药事服务 #公平竞争
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