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📰 天津日报数字报刊平台-推动零售业转向品质驱动、服务驱动

商务部副部长盛秋平在全国零售业创新发展大会上指出，未来五年将把零售业作为内需体系的重要组成部分，推动其向品质和服务驱动转型，以实现高质量发展。当前，零售业在网点布局、供需适配及线上线下平衡等方面仍需加强，强调诚信经营和高品质商品的重要性，以赢得消费者的青睐。

盛秋平提到，要学习推广优秀企业的经验，加快零售业的转型与提升，尤其要关注下沉市场，发展新业态和新模式，以激发消费潜力。同时，促进线上线下的深度融合，实现流量互导和供应链协同，推动商业生态的构建。

自“十四五”以来，零售业对消费和投资的贡献显著，预计2024年全国社会消费品零售总额将同比增长3.5%。商务部还推动了多个试点项目，支持零售业的创新和发展，带动了投资效益的提升。

🏷️ #零售业 #高质量发展 #消费潜力 #线上线下 #市场竞争

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📰 商务部：推动零售业转向品质驱动、服务驱动-新华网

商务部副部长盛秋平在全国零售业创新发展大会上强调，未来五年要将零售业作为内需体系的关键，推动高质量发展。他指出，当前零售业在网点布局、供需适配等方面仍需加强，需以高品质商品和服务赢得消费者的信赖。同时，商业设施应从传统的空间租赁模式转向场景运营，提升生态构建和可持续发展水平。

盛秋平提到，要学习推广优秀企业的经验，加快零售业的转型与提升，特别是要关注下沉市场的发展，激发消费潜力。他还强调线上线下的深度融合，推动流量互导、体验互补，实现共赢。此外，商务部推动的零售业创新提升工程已在多个城市展开，带动了显著的投资效益。

与会的各方代表认为，此次会议为零售业的转型与创新发展指明了方向，增强了行业信心。会议总结了“十四五”以来零售业对消费和投资的贡献，并展望了未来的增长潜力，预计2024年全国社会消费品零售总额将同比增长3.5%。

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📰 商务部：推动零售业转向品质驱动、服务驱动

商务部副部长盛秋平在全国零售业创新发展大会上强调，未来五年将把零售业作为推动内需体系和国内大循环的重要领域，推动行业向品质和服务驱动转型，实现高质量发展。当前，零售业在网点布局、供需适配及线上线下平衡等方面仍需加强，必须坚持诚信经营，以高品质商品和服务吸引消费者。

盛秋平指出，商业设施应从单纯的空间租赁转向场景运营和生态构建，以提升可持续发展水平。同时，要学习推广成功企业的经验，加快转型，特别是要注重下沉市场，发展新业态、新模式和新场景，以激发消费潜力。

此外，盛秋平还提到，要引导线上线下的优势互补，推动流量互导、体验互补、数据互通和供应链协同，实现深度融合与共赢。同时，市场在资源配置中的决定性作用应得到充分发挥，政府也要更好地促进公平竞争环境的建立。

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📰 高鑫零售“换帅”背后：盒马经验能否重塑大润发？

高鑫零售近期经历了高管更换，李卫平接任首席执行官，标志着公司进入了新的发展阶段。随着控股股东的变更，高鑫零售面临着营收下滑和净亏损的挑战，李卫平的上任旨在推动公司进行系统性变革，提升商品与供应链效率，特别是在生鲜品类的竞争力上。李卫平在盒马的经验将为高鑫零售的转型提供支持，尤其是在推动线上线下融合方面。

当前，中国零售行业正处于转型的十字路口，竞争的核心已从门店规模转向商业模式与运营效率的较量。山姆会员模式的成功与盒马的战略收缩，反映出不同零售巨头在市场环境变化中的应对策略。高鑫零售的未来规划与盒马的路径相似，旨在通过强化生鲜和提升线上业务占比来应对市场挑战。

尽管各大零售企业的路径不同，但它们都意识到零售竞争的本质在于商品力和数字化运营效率。沃尔玛、永辉等企业通过自有品牌和特供商品开辟新市场，显示出零售行业在不断创新与适应中前行。最终，提升商品品质和运营效率将是零售企业在未来竞争中立足的关键。

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📰 会员制超市激战正酣：线上线下的融合与较量成新战场

在竞争加剧的零售行业中，会员制超市通过多维度布局寻求突破，线上与线下业务齐头并进，商品和服务体验成为制胜关键。fudi与京东秒送达成战略合作，进军即时零售领域，打通线上配送、会员体系与供应链，重构发展路径。fudi意图打造中国特色的会员制超市模式，尤其在华东与西南地区积极布局。

线上渠道已成为会员制超市业绩增长的重要引擎，沃尔玛中国区的净销售额显示电商业务增长迅猛，表明线上业务对会员制超市的重要性。与此同时，其他品牌如麦德龙则选择通过门店升级来适应市场变化。然而，会员制超市也面临挑战，如盒马X会员店的关闭引发关注。

专家指出，会员制超市的发展需重视线上线下融合，利用新技术提升运营效率。核心价值在于提供高性价比的商品和服务，而非单纯模仿会员制模式。商超企业需在供应链、商品力与会员体验上创新，才能赢得消费者的长期信任。

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📰 会员制超市激战正酣：线上发力与线下圈地 体验融合成制胜关键

在激烈的零售行业竞争中，会员制超市正通过线上线下双轮驱动，加速全国布局。北京本土品牌fudi与京东秒送达成战略合作，正式进军即时零售，标志着其供应链与配送服务的升级。这一合作不仅是简单的配送服务，而是通过重构运营模式，构建具有中国特色的会员制超市发展范式。fudi已启动全国扩张战略，首轮布局聚焦华东和西南区域，核心城市门店正在筹备中。

线上渠道的崛起成为会员制超市增长的核心引擎，沃尔玛中国区业务维持双位数增长，电商业务增速超过30%。山姆会员店通过全渠道模式重塑竞争格局，尽管外资品牌占据先发优势，本土玩家也在加速追赶。麦德龙通过优化商品结构提升竞争力，而Costco在中国的扩张相对谨慎，市场竞争日益激烈。

在这种背景下，服务体验成为制胜关键。会员制超市需通过智能化升级提升运营效率，利用大数据优化选品，人工智能改善服务流程。随着消费者需求多元化，竞争已转向综合实力比拼，行业进入精细化运营新阶段。如何平衡线上流量与线下体验，将是企业突围的关键因素。

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📰 永辉的“胖东来实验”，222家调改店能否拯救下滑的商超巨头？

永辉超市在2025年国庆假期完成“胖东来模式”调改后，门店客流量激增，部分店铺销售额大幅增长。然而，2025年三季度的财报显示，永辉超市的整体业绩依然承压，营收同比下滑22.21%，归母净亏损扩大至7.10亿元，反映出商超行业的转型阵痛。尽管调改门店表现亮眼，但整体业绩的下滑与行业竞争加剧、消费者习惯变化密切相关。

在激烈的市场竞争中，永辉超市通过线上线下协同、自有品牌发力和区域差异化布局，寻求突破。线上业务虽然规模收缩，但运营效率提升，自有品牌的崛起也为业务重构提供了新动力。调改后的门店通过优化商品结构和提升服务质量，逐渐实现盈利。尽管面临诸多挑战，永辉超市仍在不断探索适合自身发展的道路。

未来，永辉超市需要在转型过程中直面问题，扩大直采范围，强化供应链数字化建设，以适应消费升级的趋势。只有通过精准发力、优化组织与供应链，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟，实现从规模到品质的跨越。这场变革不仅关乎永辉的未来，也为整个传统商超行业提供了转型的借鉴。

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📰 双节消费热力十足 成都市场活力持续释放_原创_红星新闻网

在2025年国庆中秋假期，成都的消费市场表现出强劲活力，线上线下消费额达871.9亿元，同比增长10.8%。各区和商业主体积极推出超过200场促消费活动，吸引了1630.1万客流并拉动消费20.2亿元。成都的商圈与特色商街也表现突出，前者客流2262.9万人次，营业额44.6亿元；后者的4051.9万人次和63.2亿元营业额均实现了同比增长。

除了传统消费，成都的新消费模式如直播带货和线上促销也展现出了强劲的增长势头。节日期间，全市的直播网络零售额达到22.8亿元，同比增长27.3%。在汽车消费方面，以旧换新的政策助力下，车企零售额增长显著，达3.4亿元，同比增长32.6%。餐饮消费领域同样亮眼，重点餐饮企业在假期内实现了1.2亿元的零售额，其中线上消费占比显著增长。

整体来看，节日的消费热潮不仅体现在数字经济的蓬勃发展，也反映了市民对于新兴消费体验的热情。在各类活动推动下，成都的消费市场展现出多元化和活力，为今后的市场发展提供了强劲的动力。

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📰 全亿健康举办工商圆桌论坛，聚力“和合”共谋行业新增长点

在2025全亿健康产业集团合作伙伴峰会上，各界嘉宾围绕医药零售行业面临的挑战与机遇进行了深入探讨。论坛的主题是“穿越低迷，工商和合，共创新增长点”，强调了企业需要创新思维、果敢决策来应对集采政策挑战。嘉宾们一致认为，提升慢病管理能力和药师专业服务能力是突破行业困境的关键。

与会者分享了对行业未来发展的看法，指出当前购买人群增加但单次购买量减少，要求行业及时调整服务策略。各企业需聚焦主品到品类的发展，深入挖掘临床的学术价值，以应对医保政策调整及市场竞争加剧的压力。线上线下的协同作战也被认为是提升竞争力的重要手段。

论坛最后，大家对医药零售行业的未来充满信心，认为在全亿健康与合作伙伴的共同努力下，行业必将迎来新的发展春天。通过积极应对市场变化、提升服务质量，医药零售行业将能够实现高质量发展，为人们的健康福祉做出更大贡献。

🏷️ #医药零售 #行业发展 #创新思维 #慢病管理 #线上线下

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📰 中兴商业：创新驱动 特色化路径成突围密钥

中兴商业在营销策划、导流扩销、会员管理等方面持续创新，取得了显著的经营业绩增长。上半年，公司通过多样化的节庆活动和精准营销，引导了大量客流，推动了业绩增长。随着新零售和新消费趋势的到来，中兴商业致力于提升购物体验，打造一站式服务，吸引了一批知名品牌入驻，以满足消费者多样化的需求。

此外，中兴商业积极推动线上线下融合，利用自媒体和短视频平台进行传播，开展“直播间自播”和品牌推广活动，增强会员管理的精细化，吸引更多外埠消费者。公司通过大数据分析和精准宣传，实现了对消费者的有效梳理，深化了与各大品牌商的合作，探索新的商业模式，进一步提升了市场竞争力。

中兴商业的成功经验在于其灵活应对市场变化的能力和对新趋势的敏锐把握。通过特色产品和优质服务，公司不断增强客户忠诚度。未来，基于稳定的经营基础，中兴商业将继续优化策略，抓住节庆时机，加强营销推进，以更加丰富的商业活动满足市场需求。

🏷️ #中兴商业 #创新营销 #会员管理 #线上线下 #首店经济

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📰 零售药店以“智”破局--经济·科技--人民网

在湖南长沙的老百姓大药房，药师通过AI技术快速获取处方要求，显著提升了运营效率。随着药店数量首次出现负增长，行业正经历深度变革，龙头企业积极拥抱人工智能和新技术，以实现降本增效。通过精细化管理和智能系统，企业能够优化门店布局，提升盈利能力。

当前，零售药店正在向大健康管理转型，利用前沿技术满足消费者日益增长的健康需求。中医机器人等新服务模式的引入，使药店不仅限于药品销售，还提供个性化健康解决方案。行业生态正在向健康管理方向发展，吸引年轻客群，增强会员黏性。

线上线下的深度融合成为行业发展的新趋势。消费者购药渠道多样化，线上药店与线下药店相辅相成。智能物流系统的应用，提升了配送效率，降低了人力成本。未来，企业需以消费者为中心，重构人、货、场的关系，以在竞争中占据优势。

🏷️ #零售药店 #人工智能 #大健康 #线上线下 #行业变革

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