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📰 东方甄选线下店能否打开增长新局？_手机网易网

东方甄选近期在招聘平台发布线下旗舰店储备店长职位，标志着其线下门店布局的开始，薪资范围为1.5万至3万元。招聘要求强调具有零售和餐饮复合业态管理经验，表明其意图通过线下门店打通线上线下的核心战略。面对流量红利的消退和竞争压力，东方甄选转型线下成为必然选择，力图通过实体店提升品牌影响力和用户连接。

东方甄选的自有商品和供应链为线下拓展提供了基础，预计将自营产品作为线下门店的竞争优势。市场分析指出，线下门店不仅能满足消费者的即时消费需求，还能借助外卖平台的资源支持实现业务增长。虽然面临成本和运营管理等挑战，东方甄选的线下布局仍具备潜力，尤其是在中关村这一核心区域的选址。

然而，东方甄选在跨界实体零售和餐饮管理方面面临重重考验，需建立完善的运营体系以适应线下环境。尽管其自有产品和品牌影响力为其线下发展提供了基础，但短期内要在竞争激烈的市场中建立壁垒仍需努力，尤其是在价格、品类和创新营销等方面实现差异化。整体来看，东方甄选的线下转型将是其未来发展的关键。

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📰 东方甄选要在线下开店，但恐怕还成不了“中国山姆”

东方甄选正在积极探索线下零售市场，计划在北京开设首家旗舰店，招聘具有丰富零售经验的店长。这一举措是其创始人俞敏洪提出的“开设全国百家线下店”战略的具体实践，旨在打造一个线上与线下相结合的零售业态。虽然东方甄选在直播带货领域曾经占据领先地位，但近年来面临业绩下滑和竞争加剧的困境，市值大幅缩水，会员增长乏力。

东方甄选的线下转型面临诸多挑战，尽管其拥有新东方的线下教学网点作为基础，但在市场竞争中并不具备明显优势。与其他电商平台相比，东方甄选的品牌影响力和用户信任度仍需提升。虽然公司已开始自建供应链，并推出多款自营产品，但在消费者心中，山姆会员店的品牌效应和身份认同感是东方甄选难以复制的。

总的来看，东方甄选的线下门店计划虽然充满期待，但能否成功实现“线上山姆”的愿景仍然存在不确定性。面对激烈的市场竞争和内部挑战，东方甄选需要在品牌建设和用户体验方面做出更多努力，以提升市场地位和用户忠诚度。

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📰 即时零售这块大肥肉，被东方甄选盯上了？-36氪

岁末的零售市场，东方甄选在转型即时零售方面引发关注。其工商信息变更，新增餐饮管理和外卖服务，显示出其布局的决心。东方甄选正在招聘旗舰店店长，标志着其线下布局的开始，计划开设综合性零售店，提供生鲜、简餐等服务。随着直播电商增长放缓，竞争加剧，东方甄选意识到必须转型以应对市场变化。

俞敏洪接手公司运营后，东方甄选经历了核心人员流失的挑战，尤其是主播的离开导致线上业务增长乏力。财报显示，营收和订单量大幅下降，显示出依赖主播的模式已难以为继。尽管尝试了多种线上业务模式，但效果不佳，转型即时零售成为新的发展方向。

即时零售市场潜力巨大，东方甄选具备品牌影响力和自营产品的供应链优势。通过线下门店的布局，结合餐饮和零售，能够提升用户体验和复购率。然而，市场竞争激烈，运营模式和供应链整合仍需时间。俞敏洪的战略指引或将帮助东方甄选在这一万亿级市场中找到立足之地。

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📰 巨头亏损背景下 东方甄选或将闯入即时零售“红海”？

近日，东方甄选（北京）科技有限公司通过重大工商变更，创始人俞敏洪接替孙东旭出任法定代表人，标志着公司战略转型的重要步骤。新经营范围包括餐饮管理及外卖服务，显示出东方甄选从直播电商向即时零售市场的延伸。此次变动在孙东旭离职后不到一个月进行，俞敏洪强调这一调整为正常经营，未来将继续探索多元化业务。

东方甄选进军即时零售市场的决策正值行业竞争异常激烈，美团、阿里和京东等巨头面临巨大亏损并争夺市场份额。尽管竞争加剧，但即时零售市场仍展现出强劲的增长潜力，未来预计市场规模将达3.6万亿元。东方甄选早在2024年就已试水该领域，并与知名物流公司合作，积累了经验。

面对竞争的压力，东方甄选具有商品质量控制、供应链管理及品牌认知等优势，但仍需解决物流建设、服务时效及成本平衡等挑战。在行业从价格战转向效率和服务体验的竞争中，东方甄选的未来增长潜力值得期待。其是否能在竞争中脱颖而出，尚需市场的检验。

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📰 巨头亏损背景下 东方甄选或将闯入即时零售“红海”？

近日，东方甄选（北京）科技有限公司进行重大工商变更，创始人俞敏洪接任法定代表人及执行董事。此次变动标志着公司从“农产品直播电商”向“食品消费全场景”拓展，特别是新增外卖递送服务，显示出其进军竞争激烈的即时零售市场的决心。俞敏洪在确认孙东旭离职时强调了双方的良好沟通，肯定了孙东旭的贡献，为公司的转型奠定了基础。

即时零售市场正面临激烈的价格战，美团、阿里巴巴和京东的财报显示，三大平台均遭遇亏损，销售费用大幅攀升。尽管竞争环境严峻，东方甄选在2024年已推出“小时达”服务，积累了宝贵的市场经验。行业预测显示，即时零售市场规模将在2030年达到3.6万亿元，吸引各大企业布局，东方甄选的加入将进一步加剧市场竞争。

面对激烈的竞争，东方甄选具备商品质量控制和供应链管理的优势，但也需克服物流建设和成本平衡等挑战。随着行业竞争的演变，未来将可能从价格战转向效率与服务体验的竞争，这为东方甄选提供了新的机遇，能否成功开辟新增长曲线，仍需市场验证。

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📰 俞敏洪月薪3万急聘店长，东方甄选线下首店落地北京

东方甄选近期启动线下门店招聘，计划在北京设立首家旗舰店，招聘店长的薪资在1.5万到3万元之间，优先考虑有相关管理经验的候选人。该店将销售生鲜、零食及简餐等，面积约400平方米，目标是创造线上线下结合的商业模式，推动新零售的发展。

招聘要求包括5年以上的零售行业经验，其中3年以上的新零售或商超管理经验，候选人需熟悉线下运营流程，能通过数据分析优化管理。未来，东方甄选也可能在外卖及餐饮领域扩展，以适应市场的多样化需求。

此外，近年来东方甄选的业绩受到竞争加剧的影响，转型过程中面临挑战。公司正努力提升线下零售的影响力，以降低获客成本，并扩展产品线，包括智能家居等高价商品。通过建立专业团队和加强App的性能，东方甄选希望在竞争中寻求新的增长点。

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📰 东方甄选3万招店长布局百家门店，以胖东来为标探索新零售转型路

在电商流量增长放缓的背景下，东方甄选开始将重心转移至线下实体经济，计划在全国布局百家门店。其招聘启事显示出对线下运营团队的高要求，特别是对管理经验的强调，反映出其对标准化运营体系的迫切需求。新开设的中关村旗舰店将采用“餐饮+零售”的创新模式，承担多个功能，包括线下体验中心和即时零售前置仓。

东方甄选的转型不仅是应对市场挑战的举措，更是为了在同质化竞争中建立差异化优势。与胖东来的战略对标，为其线下业务提供了可借鉴的商业模式，尤其是在商品品质和用户粘性方面。近期的财务数据显示，公司面临的转型压力日益增大，线下渠道的增量价值显现出重要性。

当前行业趋势也验证了其战略选择的合理性，许多头部企业加速线下布局，线上流量成本上升使得实体经济的优势再次受到重视。东方甄选的独特供应链和运营团队为其线下拓展提供了支撑，但也面临精细化运营的挑战。如何在扩张中保持品质与服务，将是其成功的关键。整体来看，东方甄选的转型体现了新零售的变革方向，未来的门店计划将是其战略的重要试金石。

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📰 当董宇辉“分走”3000万粉丝，俞敏洪转身布局线下店？

作为线上小山姆的东方甄选，近期宣布将在北京开设首家旗舰店，以应对日益严峻的市场竞争。在新店的招聘信息中，要求店长必须具备丰富的零售和管理经验。这家旗舰店面积较大，不仅出售多种商品，还计划提供简餐和饮品，旨在结合线下体验与线上流量，满足顾客的多样化需求。

东方甄选近几年的财务表现不佳，营收与净利润均出现显著下降。直播业务的竞争加剧使得公司面临转型压力，线上流量和订单数量明显减少。因此，线下拓展成为了战略调整的重要步骤，以期提升销售和客户体验。此外，与互联网巨头的合作尝试并未如预期效果显著，导致对线下经营的依赖性加大。

尽管东方甄选开始进军线下领域，但面临众多竞争对手，其旗舰店的位置更是竞争密集。转型的关键在于实现线上线下的有效结合，同时还需解决零售本质中的盈利和管理难题。公司相关负责人表示，未来可能会延续多元化的经营探索，以进一步适应市场需求的变化。

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📰 东方甄选要做线下零售生意了

东方甄选近期宣布将进军线下零售，计划在北京开设首家旗舰店，面积约400平方米，提供生鲜、零食、简餐等多种商品。此举引发了市场的广泛关注，标志着东方甄选从线上直播带货向线下零售的转型。俞敏洪早在去年就已提出线下店的构想，借助新东方的教学点流量进行布局，显示出其对线下市场的重视。

尽管东方甄选在直播带货领域取得了一定的成功，但随着行业竞争加剧，线上流量见顶，企业面临财务压力，转向线下零售成为一种新的尝试。线下门店不仅可以带来可持续的现金流，还能实现规模效应，增强品牌影响力。东方甄选希望通过线下店与线上业务形成协同效应，提升整体业绩。

然而，线下零售并非易事，东方甄选需要在经营和供应链管理上进行深入探索。尽管其自有商品体系已有所发展，但在与传统商超的竞争中仍需提升。未来，东方甄选的线下零售梦能否实现，仍需持续观察和实践。

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📰 俞敏洪的“线下梦”：东方甄选想开出怎样一家店？

东方甄选计划在北京开设首家线下旗舰店，面积约400平方米，销售生鲜、零食及简餐等，旨在结合线上流量与线下体验。该店长招聘要求显示出其对“餐饮+零售”管理经验的重视，反映出公司在直播电商市场竞争加剧背景下，向线下拓展的必要性。2025财年，东方甄选营收大幅下滑，净利锐减，显示出其在业务战略调整中的挑战。

随着直播电商增速放缓，东方甄选的订单量和付费会员增长也出现疲软，线下渠道的开发成为必然选择。公司已与京东等互联网巨头尝试即时零售，但因流量和履约问题未能成功。东方甄选在多个场合展示了其线下渗透的决心，然而中关村旗舰店面临激烈竞争，成功与否尚待观察。

此外，东方甄选并非唯一探索线下的直播电商机构，其他品牌也在积极布局线下市场。线下渠道被视为品牌沉淀和客户获取的重要阵地，东方甄选的多元化经营调整或将为其未来发展带来新机遇。

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📰 俞敏洪的“线下梦”：东方甄选想开出怎样一家店？

东方甄选计划在北京中关村开设首家线下旗舰店，面临着直播电商行业竞争加剧和营收下降的压力。新店面积约400平方米，除了销售生鲜和零食外，还将提供简餐和咖啡饮品。招聘信息显示，店长需具备丰富的零售管理经验，以适应线上线下结合的新零售模式。

随着直播电商增速放缓，东方甄选的线上订单量和付费会员增长均出现下滑。公司在探索线下渠道的同时，也在尝试即时零售业务，但面临的挑战包括高昂的流量成本和激烈的市场竞争。中关村的旗舰店周边有多家知名零售企业，东方甄选需寻找差异化竞争策略。

在整体行业环境变化的背景下，线下渠道被重新评估为品牌发展的重要阵地。东方甄选并非唯一探索线下的直播电商机构，其他品牌也在积极布局线下市场。未来，东方甄选可能会继续多元化发展，寻求新的增长机会。

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📰 塔斯汀大规模开店关店；美团闪购推出服饰鞋帽“退货免运费”_腾讯新闻

东方甄选计划在北京开设首家旗舰店，招聘的店长月薪在1.5万至3万元之间，优先考虑有餐饮和零售复合业态管理经验的候选人。该店位于中关村，面积约400平方米，销售生鲜、零食及提供简餐和咖啡饮品。招聘要求较高，需有5年以上零售行业经验，且曾管理超过15人的团队。

开市客11月同店销售增长6.9%，略低于预期的7.3%。与此同时，餐饮品牌塔斯汀面临开店与关店的矛盾，近期新开968家门店却关闭907家，关店率高达93.7%。业内人士认为，此现象与其粗放的加盟策略有关，急需优化选址及盈利模型。

美团闪购推出了服饰鞋帽的“退货免运费”服务，用户可享受便捷的退货体验。亚马逊的数据显示，销售额超千万美金的中国卖家数量同比增长近30%。此外，淘宝将于12月10日正式生效新的餐饮美食卡券管理规范，旨在提升用户购物体验。

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📰 东方甄选首店将开，400平米门店月薪3万招店长

东方甄选首家旗舰店位于中关村核心商圈，面积约400平方米，涵盖生鲜、零食等商品，并设有简餐和咖啡饮品区，走“餐饮+零售”复合业态路线。公司在前CEO离职后，俞敏洪接任并积极探索线下布局，招聘有经验的店长以建立运营体系。尽管此举有其合理性，但也面临高运营成本和行业竞争的挑战，尤其是在财务压力和市场竞争日益激烈的背景下。

东方甄选的线下布局是俞敏洪战略的一部分，旨在应对直播电商流量红利的见顶和营收下滑的困境。公司希望通过线下门店提升品牌影响力和用户体验，但缺乏零售经验使得这一转型充满变数。行业专家指出，线下零售需要长期的积累与投入，消费者在此环境中更趋理性，传统的线上策略难以奏效。

尽管面临挑战，东方甄选仍有优化空间。建议优先在与教学点重合度高的区域进行试点，聚焦自营优势品类，减少与大型商超的直接竞争，同时通过线下活动增强会员粘性，提升用户体验。俞敏洪的经营原则“以终为始、急事慢做”，也应适用于东方甄选的线下转型，全面提升供应链和运营效率，以稳固市场地位。

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📰 东方甄选招聘北京线下首店店长 月薪最高3万元- DoNews

东方甄选近日在北京发布了店长招聘信息，月薪最高可达3万元，标志着其从直播电商向线下实体零售的重要转型。这一招聘特别关注有5年以上零售经验的应聘者，优先考虑具有餐饮与零售复合业态管理经验的人才，尤其是背景于知名连锁便利店的应聘者。店长将在北京中关村的核心区管理一个超过15人的团队。

新店将不仅仅是商品卖场，更是一个集生鲜、零食、日用品以及简餐、咖啡饮品的复合型空间。这一战略与东方甄选在经营范围中新增的“餐饮管理、外卖递送服务”等内容相一致，表明其线下战略已进入具体实施阶段。这也是CEO俞敏洪提出的“开设全国百家线下店”战略的首次实践。

在当前线上流量竞争加剧的背景下，东方甄选探索“零售+餐饮”的线下模式，希望通过新业态寻找新的增长机会，并提升品牌体验闭环。其能否成功拓展线下市场，复制线上成功，值得后续关注。

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📰 东方甄选将在北京中关村开首店，3万薪资招店长 - 物流指闻

东方甄选正在招聘北京首家旗舰店的店长，薪资范围在1.5万至3万元之间，优先考虑具备“餐饮+零售”复合业态管理经验的人才。该旗舰店位于北京中关村，面积约400平方米，商品涵盖生鲜、零食、日用百货以及简餐和咖啡饮品区。随着市场环境的变化，东方甄选希望通过线下拓展来增加流量。

近年来，东方甄选经历了多次变动，包括头部主播和CEO的离职，线下市场的布局成为其新的增长点。其他机构如三只羊、交个朋友和美腕等也在加大对线下场景的投入，显示出这一趋势的普遍性。招聘信息显示，店长需具备5年以上零售行业经验，尤其是管理过15人以上团队的候选人将受到优先考虑。

公司特别青睐有便利蜂、711、罗森等连锁便利店背景的应聘者，强调对复合业态管理经验的重视。这一招聘计划不仅是对人才的吸引，也反映出东方甄选在多元化发展上的决心。未来，线下业务的成功与否将直接影响公司的整体战略布局。

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📰 东方甄选向线下求增量，月薪3万招聘首店店长

东方甄选正在积极扩展线下业务，计划在北京开设首家旗舰店，并招聘具备丰富管理经验的店长。该店将结合生鲜、零食及简餐等多种业态，旨在提升顾客的购物体验。俞敏洪希望通过线下门店与新东方的教学点流量相结合，探索线上线下融合的新模式，以实现低成本布局。

然而，东方甄选面临着转型的挑战，尽管直播电商流量庞大，但线下渠道的缺失及农产品品控问题引发了市场的关注。根据财报，东方甄选的营收出现大幅下降，显示出在竞争加剧和业务战略调整下的压力。公司正在将更多资源投入自营产品的研发与供应链建设，以应对市场变化。

此次旗舰店的开设被视为东方甄选寻求流量增长的重要举措，尤其是在其他电商机构也在加码线下场景的背景下。公司经营范围的扩展以及管理层的调整，表明其在多元化发展方面的探索，未来可能会推出更多相关业务以适应市场需求。

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📰 独家|东方甄选将在京开首家旗舰店 直播机构扩张线下

东方甄选即将开设首家旗舰店，位于北京中关村，面积约400平方米，招聘薪资在1.5万至3万元之间，优先考虑有“餐饮+零售”复合业态管理经验的店长。这一新门店将销售生鲜、零食、日用品，并设有简餐和咖啡区，标志着东方甄选在经历多次变动后，开始探索线下市场。

近年来，许多直播机构纷纷进军线下市场，东方甄选的旗舰店业务也承载着寻找增量和联动线上业务的使命。招聘信息显示，店长需编写新零售门店的管理制度，强调线上线下的结合。此外，东方甄选还计划利用新零售模式，提升履约效率，以适应市场竞争。

尽管线下零售市场面临诸多挑战，东方甄选仍需通过创新增长叙事来应对。随着公司逐步扩大自营产品线及提升App的GMV占比，东方甄选希望在新零售环境中找到新的发展机遇。未来，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，将是其成功的关键。

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📰 东方甄选向线下求增量

东方甄选计划在北京中关村开设首家旗舰店，并为此招聘店长，薪资在1.5万至3万元之间，优先考虑有餐饮和零售管理经验的人才。该店将提供生鲜、零食、简餐和咖啡等多样商品，旨在探索线上线下结合的新零售模式。近年来，东方甄选经历了多次变动，线下拓展被视为新的流量增长点，尤其是在竞争激烈的市场环境中。

旗舰店的设立不仅是为了增加品牌认知度，还为东方甄选提供了与新东方教学点结合的机会，可能吸引到店家长成为会员。招聘信息显示，店长需具备丰富的管理经验，并负责制定门店运营标准，以便更好地连接线上流量和线下体验。东方甄选希望通过这一模式提升用户体验和履约效率。

尽管线下零售市场面临诸多挑战，包括选址和竞争压力，东方甄选仍然看好这一领域的潜力。随着品牌不断扩展产品线和优化服务，未来的线下门店将成为其重要的增长引擎。公司也在探索餐饮和外卖业务，以进一步丰富其业务模式，增强市场竞争力。

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📰 东方甄选拟建百家线下店 首家旗舰店将落地北京中关村- DoNews

东方甄选正在积极推进线下扩张计划，首家旗舰店将落户北京中关村，面积约400平方米，商品涵盖生鲜、零食和日用百货等。招聘信息显示，店长需具备丰富的零售管理经验，尤其是“餐饮+零售”复合业态的背景。该旗舰店将借鉴便利蜂和7-11的运营模式，旨在连接线上与线下流量，提升用户体验。

此外，东方甄选的经营范围已新增餐饮管理和外卖服务，显示出其业务的多元化发展。尽管公司未明确旗舰店与新增业务的关系，但招聘要求表明，店长需建立新零售门店的管理制度，支持即时配送和自提服务。面对激烈的市场竞争，东方甄选需要在选品和服务上做到差异化，以吸引更多消费者。

在经历了高管变动和业绩下滑后，东方甄选正努力恢复发展，逐步减少低利润产品的比重，增加高单价商品的占比。同时，App渠道的GMV占比也在持续提升，显示出其在数字化转型方面的努力。未来，东方甄选将继续探索线下零售的新可能性，以实现品牌的可持续增长。

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📰 东方甄选又值钱了吗？ 港美股资讯 | 华盛通

东方甄选在经历了董宇辉离职后的重大挑战后，逐渐找到了一条复苏之路。尽管在失去超级主播后，公司的业绩一度下滑，净利润出现巨额亏损，但通过扩大自营产品和开拓销售渠道，东方甄选成功扭转了局势。自营产品的增加和多元化的销售渠道使得公司在2025财年下半年实现了盈利，净利润回升至4471万元，显示出其适应市场变化的能力。

此外，东方甄选的股价也经历了剧烈波动，受市场情绪影响，但在公司转型和业绩改善的背景下，股价逐渐回升，市值一度达到400亿。尽管面临着依赖抖音和大主播的脆弱性，东方甄选仍在努力探索新的商业模式，试图建立起更为稳固的市场地位。未来，东方甄选的挑战在于如何在竞争激烈的零售市场中，找到适合自己的生存之道。

总的来看，东方甄选在逆境中展现出韧性，通过创新和调整策略，逐步实现了从危机中复苏的目标。尽管前路依然艰难，但其转型的决心和行动力为公司带来了新的希望，未来的发展值得关注。

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