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📰 多点数智：AI矩阵打造“零售智慧大脑”，全链路智能助力零售升维-证券之星

近日，多点数智在长沙召开年度合作伙伴大会，主题为“数智共生 点亮零售”，吸引了200多位零售企业管理者与行业专家。大会探讨了人工智能时代零售行业的变革，强调了零售竞争已从单一价格转向综合较量，包括供应链韧性、运营效率和用户体验等方面。业内人士指出，品质升级、效率零售、即时零售以及折扣模式的扩张是当前市场的四大关键趋势，反映出消费者对情绪价值和信任经济的关注。

多点数智作为数字化赋能者，已服务数百家企业，推动产业转型升级。通过与物美、重百、麦德龙等企业的合作，形成了多元的赋能路径，助力零售企业提升运营效率与合规水平。大会上，发布的新一代数智零售操作系统Dmall OS 3.X，围绕顾客需求，构建了智能化的产品体系，支持企业数字化转型，提升了供应链管理和运营效率。

未来三年，多点数智将深化国际化、智能化和标准化的战略布局，致力于构建贯穿全链路的零售智能体。通过与全球伙伴的合作，推动技术与商业价值的融合，助力中小企业实现数字化转型，提升市场竞争力。多点数智正成为零售行业可信赖的长期合作伙伴，推动行业向更高效、智能的未来发展。

🏷️ #多点数智 #零售智能 #数字化转型 #人工智能 #供应链管理

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📰 博士眼镜3.75亿可转债募资存疑：智能眼镜尚处培育期，重金押注渠道转型能否兑现？_产业经济_财经_中金在线

博士眼镜连锁股份有限公司近年来在眼镜零售行业中表现出色，持续实现营业收入增长。公司通过发行可转换公司债券募集资金，计划用于连锁门店建设、总部升级及数字化平台优化，显示出其对行业趋势的敏锐把握。尽管2024年归母净利润有所下降，但主要因市场拓展投入增加，且公司在信用管理方面表现稳健，坏账准备充足，反映出其良好的财务管理能力。

直营零售仍是博士眼镜的核心支柱，2024年贡献了78.49%的营收。公司在轻资产与重资产模式之间取得平衡，线上零售虽略有下降，但其核心价值在于品牌曝光和用户引流。供应商返利机制的有效运用提升了公司的盈利能力，且公司在资产管理上展现出透明度与合规意识，确保了财务健康。

此次募资项目聚焦于主业升级与数字化转型，计划新建225家门店并设立智能眼镜专区，旨在抓住行业机遇。公司对资金需求的审慎测算及对商标风险的管理体现出其成熟的治理水平。尽管在核心技术方面还有提升空间，但其差异化的“渠道+服务+生态”战略为未来发展奠定了坚实基础。

🏷️ #博士眼镜 #营业收入 #数字化转型 #供应链管理 #核心技术

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📰 万联易达晟浦（上海）贸易发展有限公司成立，注册资本5000万人民币_手机网易网

万联易达晟浦（上海）贸易发展有限公司近日成立，法定代表人为赵建厂，注册资本为5000万人民币。该公司由北京万联易达金晟科技有限公司全资持股，主要经营范围包括建筑用钢筋、建筑材料、金属矿石等的销售，以及供应链管理服务等多项业务。公司地址位于上海市宝山区，属于有限责任公司，营业期限至无固定期限。

该公司的成立标志着万联易达在贸易领域的进一步扩展，尤其是在建筑材料和金属矿石的销售方面。公司将凭借其丰富的资源和技术优势，积极开展国内贸易代理、技术服务及咨询等业务。万联易达晟浦的成立有望为相关行业带来新的发展机遇，推动市场的进一步活跃。

总体来看，万联易达晟浦（上海）贸易发展有限公司的成立不仅丰富了万联易达的业务布局，也为上海地区的经济发展注入了新的活力。未来，公司将致力于提升服务质量，拓展市场份额，力争在竞争激烈的市场中占据一席之地。

🏷️ #万联易达 #贸易发展 #建筑材料 #注册资本 #供应链管理

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📰 鸣鸣很忙获赴港上市备案通知书：中国最大的休闲食品饮料连锁零售商

鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司近日获得中国证监会的备案通知书，标志着其境外发行上市的进展。作为中国最大的休闲食品饮料连锁零售商，鸣鸣很忙计划在香港联合交易所上市，拟发行不超过76,666,400股普通股，并将198,079,551股境内未上市股份转为境外上市股份。公司通过“双品牌”战略，整合经营体系，提升供应链与运营效率，2023年上半年零售额达411亿元，收入281.2亿元，净利润10.34亿元。

截至2025年，鸣鸣很忙已成为行业首家门店数突破2万的企业，进一步巩固其市场领先地位。公司现金流充足，流动资产净值增至28.27亿元，经营现金流净额为13.95亿元，显示出强劲的财务健康状况。存货周转天数仅11.7天，优于行业平均水平，突显了其高效的供应链管理能力。鸣鸣很忙还获得了多家知名投资机构的支持，未来将继续提升供应链和品牌建设。

公司在招股书中表示，IPO募集资金将用于提升供应链能力、门店网络升级、品牌推广、科技及数字化能力的提升等多方面，旨在进一步增强市场竞争力和运营效率。鸣鸣很忙的成功上市将为其未来的发展奠定坚实的基础，并为投资者带来新的机遇。

🏷️ #鸣鸣很忙 #上市计划 #休闲食品 #供应链管理 #市场领先

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📰 【现场直击】聚力中原，共启新程|战略合作发布会暨签约仪式圆满举行

2026龙商零售商品展览会与企阳郑州新零售与自有品牌供应链博览会的战略合作发布会于郑州成功举行，标志着各方将共同提升展会的品质与影响力。发布会吸引了近百位行业嘉宾，表达了对未来合作的期待。展会将于2026年5月举办，旨在构建中原零售与供应链产业的新生态，推动行业协同发展。

在签约环节，各方代表签署了战略合作协议，标志着将在招展、论坛及宣传等方面展开系统性合作。此次合作将整合零售终端与供应链资源，提升展会的行业影响力与商务对接实效，为参展商与观众提供更具价值的服务平台。多方参与的支持体现了行业对展会模式的广泛认同。

展会将聚焦新零售、自有品牌及数字化供应链管理等热点议题，组织系列论坛与对接活动，强化产业链资源匹配。预计展览面积将突破3万平方米，吸引800多家企业参展，展会招商工作已全面启动，期待为区域经济与零售生态的发展注入新动能。

🏷️ #龙商展会 #战略合作 #零售生态 #供应链管理 #行业发展

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📰 巨头亏损背景下 东方甄选或将闯入即时零售“红海”？

近日，东方甄选（北京）科技有限公司通过重大工商变更，创始人俞敏洪接替孙东旭出任法定代表人，标志着公司战略转型的重要步骤。新经营范围包括餐饮管理及外卖服务，显示出东方甄选从直播电商向即时零售市场的延伸。此次变动在孙东旭离职后不到一个月进行，俞敏洪强调这一调整为正常经营，未来将继续探索多元化业务。

东方甄选进军即时零售市场的决策正值行业竞争异常激烈，美团、阿里和京东等巨头面临巨大亏损并争夺市场份额。尽管竞争加剧，但即时零售市场仍展现出强劲的增长潜力，未来预计市场规模将达3.6万亿元。东方甄选早在2024年就已试水该领域，并与知名物流公司合作，积累了经验。

面对竞争的压力，东方甄选具有商品质量控制、供应链管理及品牌认知等优势，但仍需解决物流建设、服务时效及成本平衡等挑战。在行业从价格战转向效率和服务体验的竞争中，东方甄选的未来增长潜力值得期待。其是否能在竞争中脱颖而出，尚需市场的检验。

🏷️ #东方甄选 #即时零售 #战略转型 #市场竞争 #供应链管理

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📰 沃尔玛大润发“觉醒”自有品牌，与新兴零售商混战谁能突围？

近年来，零售行业自有品牌热潮不断升温，沃尔玛和大润发等知名零售商纷纷加大布局，以应对竞争压力和提升业绩。沃尔玛的自有品牌"沃集鲜"备受关注，涵盖生鲜、食品和饮料等多个品类，并在市场上形成与山姆会员商店的竞争。大润发则推出低价“超省”系列和“润发甄选”系列，注重健康趋势。不同品牌打造策略的实施，反映出零售商在市场竞争中的灵活应变。

自有品牌的兴起使得零售商的品牌策略多样化，但成功的关键在于建立强大的供应链管理能力。为了提高利润，零售商需通过源头直采和大规模采购，确保产品的高质价比。与老牌公司相比，盒马和叮咚买菜等新兴生鲜零售商早已将自有品牌作为核心竞争力，推动了市场的多元发展。自有品牌虽然带来机会，但若未能建立差异化价值，可能失去与市场主流品牌竞争的能力。

面对未来的市场环境，零售商需进一步加大对优质供应商和产地的争夺，提升商品力，以自有品牌为突破口，重塑行业竞争格局。随着渠道的差异化降低，商品能力将成为企业成败的决定性因素。零售商的创新模式及品牌价值将决定它们在不断变化的市场中能否立于不败之地。

🏷️ #自有品牌 #零售竞争 #供应链管理 #沃尔玛 #大润发

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📰 高鑫零售换帅李卫平，盒马基因注入，能否引领大润发破局突围？

零售行业正在经历深刻变革，高管频繁变动成为标志。高鑫零售的执行董事兼首席执行官沈辉因家庭原因辞任，李卫平接任。这一人事调整发生在公司控股股东变更后的关键时期，阿里巴巴退出后，德弘资本成为新控股方。尽管高鑫零售在2025财年实现盈利，但营收下滑与净亏损的困境依然严峻，迫切需要深层次的系统性变革。

李卫平的加入是德弘资本为高鑫零售量身定制的改革方案的一部分。作为在零售行业拥有丰富经验的领导者，李卫平在盒马的成功经验将推动高鑫零售在商品与供应链建设、门店调改与多业态布局等方面取得突破。高鑫零售面临的挑战之一是生鲜品类竞争力不足，而李卫平正是该领域的专家，她的经验将帮助提升公司的核心竞争力。

高鑫零售的未来规划不仅关注商品和供应链的优化，还着眼于业态转型，计划缩减大卖场面积，发展中型超市。这一战略需强大的选品能力和高效的供应链支撑，李卫平的运营经验与此高度契合。尽管高鑫零售借鉴盒马的成功经验进行转型，但这一模式能否成功落地仍需市场检验，零售行业的竞争核心也在不断变化。

🏷️ #零售变革 #高鑫零售 #李卫平 #生鲜品类 #供应链管理

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📰 mini橙创始人唐宁：破解即时零售“毛利失衡”死结！

2025即时零售供给高峰论坛于11月25日在杭州举行，唐宁以“即时零售效率变革之路”为主题，探讨了行业痛点及创新解决方案。唐宁指出，即时零售行业面临平台依赖、服务缺失等问题，因此创立了mini橙项目，推出了自研的即时零售服务系统，助力中小商家实现数字化转型，推动行业技术升级。

在大会中，唐宁强调采购、运营、个性化是即时零售的三大核心。他提出了多项“采购铁律”，并介绍了mini橙的1688采购功能，通过AI智能补货算法解决行业痛点，实现高效供货。运营中，mini橙也推出了场景式营销功能，帮助商家提高销售转化率，提升竞争力。

唐宁认为个性化提效将是未来的核心竞争力，mini橙的轻量化SaaS系统能适应不同商家的需求，提供全链路数字化支持。此次大会上，mini橙的方案引发行业共鸣，为中小商家提供了有效的成长路径，未来将继续深耕数字化领域，助力更多商家实现可持续增长。

🏷️ #即时零售 #数字化转型 #供应链管理 #个性化提效 #创新方案

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📰 前盒马“大姐”，空降百亿商超巨头-头条-雷达财经

高鑫零售于年末迎来重大人事调整，李卫平空降成为新任首席执行官，接替因家庭原因辞任的沈辉。李卫平在零售行业拥有20多年的丰富经验，曾任职于华润、乐天及盒马等公司。其在盒马积累的生鲜零售及供应链管理能力，正是高鑫零售看中她的关键因素。面临公司业绩下滑的困难，李卫平需推动公司实施三年战略，提升商品力与供应链效率，争取扭转亏损局面。

高鑫零售近期的财报显示，公司在2026财年中期的营收305.02亿元，同比下滑12.12%，并首次转亏。销售货品收入下降主要受市场竞争加剧及消费疲软的影响。高鑫零售采取了门店调改等措施，预计将在本财年完成超30家门店的整店调改，力求提升商品力差异化和优化经营。此外，电商业务也将成为未来的重点发展方向，目标是线上业绩占比提升至40%-50%。

李卫平的上任寄托着高鑫零售恢复增长的希望。随着零售行业的变化，传统大卖场模式面临挑战，消费者的购物习惯也在转变。高鑫零售必须适应这一变化，推进各项创新与调整，以实现未来的可持续发展。新任首席执行官的表现将是外界关注的焦点。

🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #战略调整 #业绩下滑 #供应链管理

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📰 从迷失到回归：沃尔玛“沃集鲜”如何以消费者为核心重塑零售新体验

在零售行业经历多轮变革后，消费者与零售商的关系发生了微妙重构。以往信任基石的明码标价、货真价实的零售模式面临新挑战，商品供给的过剩让消费者陷入选择困境，购物体验变得繁琐。企业在追求财务指标与规模扩张的过程中，顾客的真实需求被边缘化，导致消费者用脚投票，传统零售商在SKU数量和价格战上反复，而沃尔玛中国则选择通过自有品牌“沃集鲜”进行全面升级，回归商品本质。

沃集鲜以“简单为鲜”为理念，在商品开发、供应链管理和价格体系上进行系统性革新。在商品开发中，采购团队不再单纯依赖财务指标，而是以消费者的净推荐值和复购率为核心，体现了对消费者潜在需求的关注。供应链方面，沃尔玛提升品控标准，严苛的审核机制保证了产品质量，符合现代消费者对品质与便利的需求。价格体系方面则实施透明定价，响应消费者反馈，通过敏捷机制推动品牌的转型。

这些战略转型的成功让沃尔玛中国在2025财年实现了净销售额的20%增长，远超行业平均水平。这一增长源于全渠道渗透与商品差异化能力的双重驱动，而沃集鲜的成功为其抵御价格战提供了护城河。沃尔玛的选择提醒我们，在复杂的商业环境中，回归简单需要强大的系统能力作为支撑。

🏷️ #零售改革 #消费者需求 #沃尔玛 #商品创新 #供应链管理

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📰 银泰百货AI数智化升级案例入选“AI100应用标杆榜”

银泰百货在2025人工智能+大会上成功入选“AI100应用标杆榜”，彰显了其在零售行业数智化升级中的创新成果。银泰百货通过深度融合人工智能技术与商业场景，形成了可借鉴的数智化升级实践。这一升级不仅提升了商场的供应链管理能力，同时也推动了线上线下一盘货的经营模式，极大地提高了经营效率。

目前，AI参与的销售额已占银泰百货总销售额的17%，并呈逐年上升的趋势。银泰商业集团董事长陈晓东指出，企业的数智化升级应关注如何进行而非简单转型。数字基建与数据治理是升级的核心，银泰百货已经建立了“模拟世界与数字世界联动”的体系，为未来的销售增长奠定了基础。

“AI100应用标杆榜”旨在推动人工智能技术落地，树立行业应用典范。通过筛选具有突破性和可复制性的AI应用案例，榜单为产业发展注入强劲动力，助力国家“人工智能+”行动的深入实施。银泰百货的成功案例为其他企业提供了宝贵的经验和实践路径。

🏷️ #银泰百货 #人工智能 #数智化升级 #供应链管理 #AI应用

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📰 新零售破圈！ 马耳他前总理考察兔悠科技 赞誉“以技术+模式双驱动引领零售数字化”

2025年11月6日，马耳他前总理劳伦斯·贡齐阁下访问兔悠科技，深入了解公司在新零售数字化转型方面的创新实践。兔悠科技通过共享云仓和云数字系统，成功赋能传统小店实现数字化和品牌化升级，显著降低快消品产业链成本，提高效率。贡齐阁下对兔悠在硬折扣模式与数字化智能的深度融合表示高度认可，认为这一创新精准把握了现代零售的发展脉搏。

在考察过程中，贡齐阁下特别关注兔悠科技的本土化创新实践，了解到兔悠成功将欧洲成熟的硬折扣模式与中国市场特性结合，构建了兼具国际视野与本土特色的数字零售新范式。兔悠通过精准的供应链管理和精细化运营，为消费者提供高性价比的商品与服务体验，展现出强大的市场竞争力。

兔悠科技创始人尹景怡表示，兔悠在短短几年内实现了快速发展，硬折扣便利店规模大幅增长，得益于创新商业模式与消费趋势的契合。她坚信未来快消品行业将是便利店与硬折扣的融合创新模式。双方互换礼物，表达了对未来合作的美好祝愿，兔悠科技将继续为全国传统便利店的数字化转型而努力。

🏷️ #兔悠科技 #数字化转型 #硬折扣模式 #本土化创新 #供应链管理

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📰 两万店鸣鸣很忙叩响港交所，零食连锁迈入“集团军”时代

近年来，随着零食连锁市场的迅速发展，鸣鸣很忙通过规模化扩张和有效的商业模式，成功实现了从“新物种”到主流的转变。自2017年成立以来，鸣鸣很忙已在全国开设超过20000家门店，门店数量的快速增长使其在中国零售行业的地位愈加显著。通过战略合并与数字化运营的结合，鸣鸣很忙不仅优化了供应链管理，还提升了市场竞争力，形成了强大的采供优势。

在经营上，鸣鸣很忙通过整合品牌和区域布局，确保了高效的物流和成本控制。公司的存货周转天数显著低于行业平均水平，展示了其运营的高效性。数字化技术在选品、采购和门店管理等方面的应用，使得企业能够快速响应市场需求，优化商品结构，增强了消费者黏性和市场竞争力。

展望未来，鸣鸣很忙将在下沉市场继续扩展，依靠其在市场上的敏锐洞察和体系化能力，推动行业的进一步发展。随着连锁零售商的数量不断增加，市场竞争将持续加剧，鸣鸣很忙凭借其整合能力，有望在未来的行业中占据领先地位。

🏷️ #零食连锁 #市场扩张 #数字化运营 #供应链管理 #下沉市场

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📰 零食界“蜜雪冰城”将至？鸣鸣很忙三年狂飙九倍营收与利润，正携1.6万店冲击上市

鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司自2016年成立以来，以惊人的速度在零食零售市场崛起，现已拥有1.6万余家门店，成为中国连锁零售的第四大巨头。公司通过双品牌战略和高效的供应链管理，不仅实现了规模化扩张，还在营收和利润方面展现出显著的增长势头。2022年至2024年间，鸣鸣很忙的营收增长超过9倍，毛利也大幅提升，显示出强大的市场竞争力。

鸣鸣很忙的成功不仅源于其精准的市场定位和品牌整合，更在于其对供应链的深刻理解与掌控。公司与2300多家厂商建立了直采合作，通过规模化采购降低成本，为消费者提供高性价比的产品。此外，其数字化建设也在不断提升运营效率，确保了快速响应市场需求。

尽管市场前景广阔，鸣鸣很忙也面临着激烈的竞争和外部不确定性。如何在保持扩张速度的同时，维持产品性价比和运营效率，将是公司未来发展的关键。上市后，鸣鸣很忙有望借助资本力量，进一步巩固市场地位，推动行业的持续发展。

🏷️ #鸣鸣很忙 #零食连锁 #市场扩张 #供应链管理 #数字化转型

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📰 突破两万门店之后，鸣鸣很忙经历了一场主流化跃迁

中国休闲食品饮料连锁零售龙头鸣鸣很忙，凭借超过2万家门店和年GMV超500亿元的规模，再次成为资本市场的焦点。公司在2025年上半年实现GMV411亿元，收入281.2亿元，显示出行业快速发展的趋势。量贩零食行业已成为中国连锁零售的主流力量，鸣鸣很忙的市场地位进一步巩固。

鸣鸣很忙的门店覆盖全国28个省份，58%的门店位于县城及乡镇，消费者享受与一二线城市相同的零食品类。随着门店和GMV的快速增长，鸣鸣很忙成为中国最大的连锁零售商，渠道结构的变革也在推动行业的转型，专卖店渠道的市场份额持续上升。

在运营方面，鸣鸣很忙实现了从粗放扩张到精细化运营的转型，建立了高效的物流网络和数字化团队，确保了供应链管理的高效性。通过精细化管理与创新技术的结合，鸣鸣很忙不仅提升了运营效率，还为未来的持续扩张奠定了坚实基础。随着上市进程的推进，鸣鸣很忙的行业地位将更加稳固，未来发展空间值得期待。

🏷️ #鸣鸣很忙 #休闲食品 #连锁零售 #门店扩张 #供应链管理

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📰 突破两万门店之后，鸣鸣很忙经历了一场主流化跃迁

鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司（简称“鸣鸣很忙”）凭借超过2万家门店和年GMV超500亿元的规模，再次成为资本市场的焦点。公司在2023年10月28日向港交所提交了上市申请，数据显示截至2025年6月30日，鸣鸣很忙的全国门店GMV达411亿元，收入为281.2亿元，显示出量贩零食行业的快速增长。

随着“零食很忙”和“赵一鸣零食”的战略合并，鸣鸣很忙成为行业首家突破2万店的企业，进一步巩固了其市场地位。公司的门店覆盖了中国28个省份，58%的门店位于县城及乡镇，使得各地消费者能够享受到丰富的零食品类和高品质的产品。根据弗若斯特沙利文的报告，鸣鸣很忙在2024年成为中国最大的连锁零售商，展现出强劲的增长势头。

鸣鸣很忙的成功不仅在于门店数量的扩张，更在于精细化运营和高效的供应链管理。公司构建了覆盖全流程的数字化团队，并通过智能系统提升运营效率。存货周转天数仅为11.7天，显示出优越的供应链管理能力。同时，加盟商体系的精细化管理也为公司的持续扩张提供了保障。随着上市进程的推进，鸣鸣很忙的地位将愈发稳固，未来发展空间值得期待。

🏷️ #鸣鸣很忙 #量贩零食 #连锁零售 #上市进程 #供应链管理

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📰 溜溜梅更新招股书，2025上半年收入9.6亿元，中国果类零食行业排名第一_腾讯新闻

溜溜果园是一家专注于西梅产品的果类零食公司，自2001年成立以来，致力于挖掘梅子酸味的美食潜力，持续拓展产品矩阵，并建立行业标准。根据弗若斯特沙利文的数据，溜溜果园在2024年中国果类零食行业的零售额排名第一，市场份额达4.9%。公司以梅为本的产品开发战略使其推出了多种梅干零食、梅冻等产品，满足了消费者对健康零食的需求，迅速获得市场认可。

溜溜果园的成功源自于其全面的供应链管理和质量控制。公司在中国梅子主产区建立了生产基地，并通过提供技术指导，鼓励青梅的种植。同时，公司采取了高效的自动化生产措施，提升生产效率，降低成本。通过多元化的销售网络，包括线上线下渠道，溜溜果园成功扩大了市场覆盖率，并在海外市场积极拓展，以适应不同文化的销售策略。

根据数据显示，溜溜果园在2022年至2025年间实现了持续的收入增长和毛利提升。公司预计未来三年将继续扩大梅干零食和梅冻的产能，并提升品牌知名度，进一步开拓国际市场。这些战略将帮助溜溜果园在竞争激烈的零食市场中保持领先地位，抓住健康零食需求日益增长的机遇。

🏷️ #溜溜果园 #西梅产品 #健康零食 #市场份额 #供应链管理

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📰 鸣鸣很忙更新招股书，上半年实现零售额411亿元 — 新京报

鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司于10月28日晚间向港交所提交了更新后的上市申请。根据最新的数据，截止到2025年6月30日，公司实现零售额411亿元人民币，收入281.2亿元，经调整净利润为10.34亿元，门店总数达到16783家，已经覆盖全国28个省份和1327个县市。公司现金余额超过23.94亿元，财务结构稳健，显示出良好的经营质量和流动性。

在供应链管理和经营效率方面，鸣鸣很忙的表现也相当突出。2025年上半年的经营现金流净额为13.95亿元，存货周转天数仅为11.7天，明显优于行业平均水平。这些数据反映了公司强大的造血能力和高效的运营管理。与此同时，鸣鸣很忙还通过双品牌战略，进一步增强了市场竞争力。

鸣鸣很忙在2024年已成为中国连锁行业前10的大型企业，并在行业中率先突破2万家门店。此次更新招股书被视作常规程序，作为热门消费企业，其赴港上市引发了各方期待。业内人士普遍看好其未来的发展前景。

🏷️ #鸣鸣很忙 #港交所 #上市申请 #零售额 #供应链管理

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📰 鸣鸣很忙更新招股书，2025上半年GMV 411亿元- DoNews

鸣鸣很忙近期向港交所提交了更新后的上市申请材料，预计到2025年上半年实现GMV 411亿元人民币。根据数据显示，截至2025年6月30日，鸣鸣很忙的收入为281.2亿元，净利润为10.34亿元，门店数量已达16783家，覆盖全国28个省、1327个县及所有线级城市，显示出其在行业中的领导地位。

鸣鸣很忙凭借“零食很忙”和“赵一鸣零食”双品牌的深度融合，提升了供应链和运营效率，成为中国最大的休闲食品饮料连锁零售商。同时，鸣鸣很忙在2024年休闲食品饮料产品零售额中位居行业首位，并成为首家突破2万店的企业，展现出强大的市场竞争力。

截至2025年6月30日，鸣鸣很忙的现金余额超过23.94亿元，流动资产净值增至28.27亿元，经营现金流净额为13.95亿元，存货周转天数仅为11.7天，这些数据反映出其稳健的财务结构和高效的资产管理能力。

🏷️ #鸣鸣很忙 #上市申请 #零售额 #供应链管理 #财务结构

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