⁣
📰 万宁官宣关闭内地所有门店

万宁于2025年12月16日宣布将停止线下及线上门店运营，线下门店最后营业日为2026年1月15日，线上商城将于2025年12月28日关闭。这一决定引发了广泛关注，尤其是在深圳市场，万宁的门店正在进行清仓促销，标志着其在深圳市场的彻底退出。万宁自2004年进入内地市场以来，虽然曾在多个城市开设门店，但始终未能在竞争激烈的市场中占据优势。

万宁的退出并非个案，其他港资美妆连锁品牌如屈臣氏和莎莎国际也面临类似困境。屈臣氏在内地市场的收益和门店数量均出现下滑，而莎莎则选择关闭所有线下门店，转型为供货商。这些变化反映了内地美妆零售行业的深层变革，电商冲击和渠道分流成为主要因素，传统连锁品牌的生存空间受到挤压。

业内人士指出，随着新兴美妆集合店的崛起和便利店药妆区的增设，传统美妆连锁面临更大的竞争压力。同时，成本上升和供应链效率不足也加剧了经营困境。未来，美妆线下集合店的生存难度将进一步加大，品牌需谨慎布局以应对市场挑战。

🏷️ #万宁 #美妆 #线下门店 #市场竞争 #电商冲击

🔗 原文链接

⁣
📰 东方甄选线下店能否打开增长新局？_手机网易网

东方甄选近期在招聘平台发布线下旗舰店储备店长职位，标志着其线下门店布局的开始，薪资范围为1.5万至3万元。招聘要求强调具有零售和餐饮复合业态管理经验，表明其意图通过线下门店打通线上线下的核心战略。面对流量红利的消退和竞争压力，东方甄选转型线下成为必然选择，力图通过实体店提升品牌影响力和用户连接。

东方甄选的自有商品和供应链为线下拓展提供了基础，预计将自营产品作为线下门店的竞争优势。市场分析指出，线下门店不仅能满足消费者的即时消费需求，还能借助外卖平台的资源支持实现业务增长。虽然面临成本和运营管理等挑战，东方甄选的线下布局仍具备潜力，尤其是在中关村这一核心区域的选址。

然而，东方甄选在跨界实体零售和餐饮管理方面面临重重考验，需建立完善的运营体系以适应线下环境。尽管其自有产品和品牌影响力为其线下发展提供了基础，但短期内要在竞争激烈的市场中建立壁垒仍需努力，尤其是在价格、品类和创新营销等方面实现差异化。整体来看，东方甄选的线下转型将是其未来发展的关键。

🏷️ #东方甄选 #线下门店 #零售转型 #自有产品 #经营挑战

🔗 原文链接

⁣
📰 俞敏洪月薪3万急聘店长，东方甄选线下首店落地北京

东方甄选近期启动线下门店招聘，计划在北京设立首家旗舰店，招聘店长的薪资在1.5万到3万元之间，优先考虑有相关管理经验的候选人。该店将销售生鲜、零食及简餐等，面积约400平方米，目标是创造线上线下结合的商业模式，推动新零售的发展。

招聘要求包括5年以上的零售行业经验，其中3年以上的新零售或商超管理经验，候选人需熟悉线下运营流程，能通过数据分析优化管理。未来，东方甄选也可能在外卖及餐饮领域扩展，以适应市场的多样化需求。

此外，近年来东方甄选的业绩受到竞争加剧的影响，转型过程中面临挑战。公司正努力提升线下零售的影响力，以降低获客成本，并扩展产品线，包括智能家居等高价商品。通过建立专业团队和加强App的性能，东方甄选希望在竞争中寻求新的增长点。

🏷️ #东方甄选 #线下门店 #招聘 #新零售 #转型

🔗 原文链接

⁣
📰 当董宇辉“分走”3000万粉丝，俞敏洪转身布局线下店？

作为线上小山姆的东方甄选，近期宣布将在北京开设首家旗舰店，以应对日益严峻的市场竞争。在新店的招聘信息中，要求店长必须具备丰富的零售和管理经验。这家旗舰店面积较大，不仅出售多种商品，还计划提供简餐和饮品，旨在结合线下体验与线上流量，满足顾客的多样化需求。

东方甄选近几年的财务表现不佳，营收与净利润均出现显著下降。直播业务的竞争加剧使得公司面临转型压力，线上流量和订单数量明显减少。因此，线下拓展成为了战略调整的重要步骤，以期提升销售和客户体验。此外，与互联网巨头的合作尝试并未如预期效果显著，导致对线下经营的依赖性加大。

尽管东方甄选开始进军线下领域，但面临众多竞争对手，其旗舰店的位置更是竞争密集。转型的关键在于实现线上线下的有效结合，同时还需解决零售本质中的盈利和管理难题。公司相关负责人表示，未来可能会延续多元化的经营探索，以进一步适应市场需求的变化。

🏷️ #东方甄选 #线下门店 #直播电商 #市场竞争 #零售业态

🔗 原文链接

⁣
📰 东方甄选向线下求增量，月薪3万招聘首店店长

东方甄选正在积极扩展线下业务，计划在北京开设首家旗舰店，并招聘具备丰富管理经验的店长。该店将结合生鲜、零食及简餐等多种业态，旨在提升顾客的购物体验。俞敏洪希望通过线下门店与新东方的教学点流量相结合，探索线上线下融合的新模式，以实现低成本布局。

然而，东方甄选面临着转型的挑战，尽管直播电商流量庞大，但线下渠道的缺失及农产品品控问题引发了市场的关注。根据财报，东方甄选的营收出现大幅下降，显示出在竞争加剧和业务战略调整下的压力。公司正在将更多资源投入自营产品的研发与供应链建设，以应对市场变化。

此次旗舰店的开设被视为东方甄选寻求流量增长的重要举措，尤其是在其他电商机构也在加码线下场景的背景下。公司经营范围的扩展以及管理层的调整，表明其在多元化发展方面的探索，未来可能会推出更多相关业务以适应市场需求。

🏷️ #东方甄选 #线下门店 #俞敏洪 #营收下降 #多元化发展

🔗 原文链接

⁣
📰 对话未来商业丨 从盒马到派特鲜生，侯毅的二次创业：我在宠物食品赛道“交学费”

侯毅在今年创立的“派特鲜生”以宠物鲜食新零售为主打，然而在不到9个月内，计划在上海开设的100家门店却接连关闭。他坦言对宠物食品市场的判断失误，指出线下“一站式购物”并不适用于宠物食品，未来将专注线上业务。尽管遭遇挑战，侯毅依然保持积极态度并表示将继续创业，计划重返生鲜领域。

侯毅对宠物食品市场的思考表明，消费者的购买偏好和市场需求限制了其发展空间。他认为当前的市场局限，使得即便在增长的情况下，规模也不足以支撑宠物食品连锁实体店。他提到，未来的零售将以商品为王，线下店面不再是主要模式，线上渠道将成主流。

在对未来零售的展望中，侯毅指出，商品体系亟需升级，且渠道边界会愈发模糊。他强调，成功的零售需要重新定义客户价值并提供创新的商品。他对中国零售业未来的发展也表达了期待，希望新零售能够整合线上线下的优点，创造出更优质的消费体验。

🏷️ #宠物食品 #新零售 #创业 #线下门店 #线上业务

🔗 原文链接

⁣
📰 近八成营收来自线下，江南布衣暂无推即时零售计划丨服饰财报观察 - 21经济网

江南布衣有限公司在2025财年的业绩表现出色，总收入同比增长4.6%，达到55.48亿元，主要得益于线上销售的增长和线下门店的扩张。线上渠道的收入增长18.3%，显示出数字化转型的成效。同时，净利润也上升至8.98亿元，尽管整体毛利率略有下降。这表明，江南布衣在多品牌策略下，依然保持了较强的盈利能力。

尽管江南布衣的股价在短期内出现波动，但公司仍然专注于健康可持续发展，未计划加入即时零售市场。其核心会员对销售贡献显著，会员消费额占零售总额的80%以上，显示出较高的用户黏度。公司未来将继续聚焦国内市场，并维持百亿零售的目标，采取双轨策略促进新兴品牌的发展。

在零售网络方面，江南布衣的实体店数量持续增加，覆盖全国及海外市场。线上线下渠道均实现正增长，尤其是线上渠道首次突破20%的收入比重。未来，公司将继续优化门店运营模式，探索海外市场的品牌影响力，以实现可持续发展和市场扩张。整体来看，江南布衣在竞争激烈的市场环境中，依然展现出强劲的增长潜力和市场适应能力。

🏷️ #江南布衣 #线上销售 #线下门店 #品牌发展 #用户黏度

🔗 原文链接