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📰 东方甄选拟建百家线下店 首家旗舰店将落地北京中关村- DoNews

东方甄选正在积极推进线下扩张计划，首家旗舰店将落户北京中关村，面积约400平方米，商品涵盖生鲜、零食和日用百货等。招聘信息显示，店长需具备丰富的零售管理经验，尤其是“餐饮+零售”复合业态的背景。该旗舰店将借鉴便利蜂和7-11的运营模式，旨在连接线上与线下流量，提升用户体验。

此外，东方甄选的经营范围已新增餐饮管理和外卖服务，显示出其业务的多元化发展。尽管公司未明确旗舰店与新增业务的关系，但招聘要求表明，店长需建立新零售门店的管理制度，支持即时配送和自提服务。面对激烈的市场竞争，东方甄选需要在选品和服务上做到差异化，以吸引更多消费者。

在经历了高管变动和业绩下滑后，东方甄选正努力恢复发展，逐步减少低利润产品的比重，增加高单价商品的占比。同时，App渠道的GMV占比也在持续提升，显示出其在数字化转型方面的努力。未来，东方甄选将继续探索线下零售的新可能性，以实现品牌的可持续增长。

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📰 后补贴时代，苏宁的“放手一搏”能走多远？

苏宁易购在经历债务危机后，于2025年启动了激进的线下扩张计划，目标是重建市场竞争力。到6月底，苏宁已在全国开设了10家超大体验店和百余家旗舰店，计划进一步拓展至南昌、合肥、广州等地，力图通过这一大店模式抢占中高端家电市场。同时，苏宁将线下门店作为产品推广的核心窗口，以应对过去几年的销售下滑，企图通过新店及重装实现自我复苏。

在政策的助力下，苏宁在2024年实现了扭亏为盈，营收达到567.91亿元。通过以旧换新等政策推动，高端家电的销量显著增长，门店销售收入同比增长19.3%。然而，随着政策红利的退潮，苏宁面临着更大的挑战：高昂的运营成本和竞争对手的激烈竞争都在考验其大店模式的可持续性。如果不能建立差异化优势，苏宁的扩张可能成为沉重负担。

目前，苏宁的资产负债率高达90.38%，现金流压力巨大，财务结构和战略的可持续性仍面临重大考验。尽管“放手一搏”的战略充满挑战，但能否依靠线下大店实现自我造血，依然是个悬而未决的问题，苏宁的未来发展道阻且长。

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