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📰 深圳零售业的一轮“自营”突围

深圳小象超市华南首店落地福田领展中心城,开业三天带动商场车流、客流环比增长50%,显示新门店仍能为线下商圈聚集人气。更重要的是,深圳零售竞争正从区位与品牌货架转向商品力,企业深入选品、采购、开发和履约,以自有商品及稳定供应回应消费者需求。
盒马、京东七鲜、小象超市等探索线上线下融合,小象以本地直供海鲜、广东熟食、明厨体验及自有品牌展现本地化经营,并与工厂合作定制商品、强化品控和即时配送。国家及深圳政策支持自采自营、即时零售,叠加城市市场基础,为业态发展提供土壤;零售升级的关键,是读懂本地需求并稳定、及时地送达商品。

🏷️ #自有品牌 #即时零售 #线上线下融合 #本地化经营

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📰 “只说真话·论道攻守”2026茶咖深秋研讨会亮点回顾_壹览商业

茶咖研讨会聚焦增长与经营,指出秋冬竞争正由上新速度转向产品结构升级,热饮应浓郁顺口、轻负担,并在熟悉品类中做出新意。品牌还需将经验沉淀为流程和知识资产,借助智能体、设备及机器人提升门店效率与协同能力,并以真实经营效果检验投入。
增长取决于消费者真实选择:新品、健康卖点与全时段场景都要转化为购买;出海须重做本地经营模型,区域品牌可深挖地方原料与文化。营销不能止于曝光,应关注复购;中小品牌要明确客群和场景、控制投入,先验证单店模型再扩张。大会并公布多个年度品牌与爆品奖项。

🏷️ #秋冬饮品 #门店效率 #产品创新 #本地化 #中小品牌

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📰 中国茶饮加速出海,但“奶茶界星巴克”尚未出现

中国新茶饮出海正由尝试走向系统布局,国内竞争加剧促使品牌寻找新增量。截至2026年上半年,至少40个品牌已在海外开店,门店近万家;蜜雪冰城规模领先,霸王茶姬海外增长迅速,茶百道、沪上阿姨等也持续拓展。海外已成为品牌需要长期经营的“第二战场”。
东南亚凭借距离、消费基础和供应链条件成为练兵场;北美客单价高、空间大,却面临租约、用工与法规等复杂挑战;韩国则是茶饮与咖啡争夺年轻人日常场景的重点市场。出海并非快速放量捷径,商标及食品认证、运营成本、供应链、开店效率和跨区域管理都构成考验。
品牌还须依据当地法规、口味、水质、消费习惯及文化,调整原料、配方、门店和服务,并平衡采购成本与供应稳定性。美国奶茶市场尚无强势单一品牌,窗口仍在;未来能否建立全球影响力,取决于品牌力、供应链韧性与本土化能力,也需要长期投入,逐步验证商业模型。

🏷️ #新茶饮出海 #海外扩张 #供应链 #本土化 #品牌国际化

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📰 东北零售对标升级观察——中兴商业的变革实践-新华网

东北本土老牌商业中兴商业在沈阳太原街完成从传统百货卖场向城市综合生活空间的升级,围绕“向新、向优、向美、向暖”展开业态重构、品控升级、服务焕新与员工赋能等系统性改革,呈现出以人文关怀驱动的消费升级样本。改造后,商场不仅成为高客流的现象级热点,还通过简化内控、下放权限、优化供应链等措施,提升经营效率与品质信任。美妆等高端品牌实现官方授权与专业护肤顾问式服务,强调个性化方案与老客档案管理,增强顾客黏性。严格品控贯穿全链条:从货源、入库到上架,鲜活品类实行严格流程,确保食品安全与品质。硬件升级与温情服务并行,母婴、无障碍设施、休息区、急救设备等便民服务完善,商场日渐成为城市“客厅”,即使不购物也能休憩。员工关怀与家庭福利落地,提升了服务温度与企业归属感。未来中兴商业将继续以本土为根基,以业态创新、品质管控、温情服务为核心,推动东北实体零售的转型升级,为区域消费提质贡献力量。

🏷️ #本土升级 #品质控管 #温情服务 #员工关怀 #城市客厅

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📰 即时零售:效率品质并重 转型升级加速

即时零售已从单纯的“外卖送餐”扩展为家庭日常消费的基础设施,进入以效率提升与品质升级并重的高质量阶段。行业共识是完善全流程质量管控、持续优化供给,推动可持续增长与本地消费升级。消费者对时效的追求从“救急半小时”扩展到对全品类、一站式生活解决方案的稳定期望,形成“30分钟生活圈”的覆盖。头部平台通过冷链、前置仓及智能调度等创新,解决“最后一公里”的保鲜与效率难题,同时推动跨平台协同,打造“电商+本地生活”的生态体系。未来竞争重点在于履约确定性、供应链效率与体验升级,AI需求预测、动态库存、路径规划等前后端深度融合,将显著提升运营效率并降低成本。实现高质量发展需要平台、物流企业与实体商家的协同,打通线上线下库存与会员体系,开发适配即时消费的新商品与小包装,推动生产端柔性化及按需供给,从而推动县域经济与消费升级。

🏷️ #即时零售 #本地生活 #冷链 #前置仓 #AI

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📰 从“能用”到“敢用”,消费品行业AI应用大会上的述信科技MORA试图回答什么?

2026 年,企业级 AI 的应用边界正在从“能做什么”向“能稳定解决业务并带来经营回报”转变。述信科技在上海举办的大会上,创始人彭圣才推出 MORA,定义为企业级 AI 解决方案的标准范式,试图解决通用大模型与企业实际应用之间的落差。MORA 以模型聚化、本体筑基、推理保障和智能执行四层构成,强调以企业自身的事实、规则和数据为基础,将大模型能力嵌入企业流程中,形成可追溯、可审计的推理链路。核心在于“确定性”与落地能力,而非单纯追求更强模型。落地的关键在于将流程、成本与 roi 结合,通过对具体业务边界的清晰把控,结合工程化实现与跨团队协同,才能实现可持续的业务回报。以某国际品牌的短视频生产为例,产出成本和人力投入显著下降,同时推动 AI 能力在企业内部逐步沉淀。未来企业软件将由传统系统向面向任务的智能体演进,但 AI 应用仍处于早期阶段,幻觉风险、可解释性和规则治理仍是主要挑战。总体来看,MORA 强调“聚合模型+本体+推理+智能体”的综合范式,力图成为企业级 AI 的落地标准,但需要更多行业实践来验证其普适性与 ROI,应用层才是直接创造价值的关键。

🏷️ #企业级AI #MORA #本体论 #推理 #智能体

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📰 美股新股解读|京睿旺铺:募资约3750万美元 “门店+批发”双轮能否撑起估值?_股市直播_市场_中金在线

本报告聚焦杭州京睿旺铺控股集团有限公司在美国证券交易委员会递交招股书,计划以每股4-6美元发行625万股,募集约3750万美元,拟登陆纳斯达克,股票代码JRWP。公司采用“零售门店+批发分销”双轮驱动的商业模式,现有10家零售门店与22家批发分销客户,2026财年销售家电28513台,收入1206.5万美元,占比85.4%;2025、2026财年的营收分别为1249.45万美元和1411.61万美元,净利润分别为161.56万美元与190.45万美元,净利率提升至13.5%。行业方面,中国家电零售正从增量扩张转向存量替换与价值升级,线下渠道在以旧换新政策推动下需求回升,线下门店成为重要触达点。公司优势在于区域本地化、线下体验与售后服务、一体化的“销售+服务”模式,以及对政策红利的敏捷把握,形成较高的盈利弹性。潜在风险包括规模较小带来的抗风险能力不足、与行业龙头的差距在品牌、供应链及数字化运营方面,若市场竞争加剧或政策红利消退,经营压力可能放大。总体来看,京睿旺铺以“小而美”的精细化运营与区域化布局寻求差异化成长,但可复制性与持续性将决定其长期估值潜力。

🏷️ #本地化 #线下体验 #双轮驱动 #以旧换新 #小而美

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📰 美团启用CatPaw中文名“妙手”,AI正在本地生活经营场景加速落地

美团在温州发布“妙手”中文名,正式启用并在餐饮领域展开多场景应用。妙手以通用办公能力为基础,结合行业 AI 经营专家团(如智能掌柜、袋鼠管家等),覆盖餐饮、酒店、医药零售、服务零售等本地生活场景。核心理念是让 AI 不仅能“回答问题”,更能理解行业指标、品牌规则,并在商家授权下调用工具执行经营任务,成为企业员工的统一工作台,帮助发现问题、拆解任务、推进执行,从而提升经营分析、评价治理、门店巡检等高价值场景的效率。具体实践显示,高价值场景需高质量数据与闭环执行,AI 在重复性工作、数据整理、异常预警和策略落地方面显著提速,降低中小商家对专业咨询的依赖。不同业态按场景定制化能力,如酒店通过房量与价格的动态调整、医药零售进行需求洞察与门店巡检、服务零售分析评价与团购交易,均体现出行业特性与数据沉淀的重要性。未来目标是让每家商家都能训练并管理自己的 AI 能力,形成可落地的经营解决方案。

🏷️ #AI经营 #本地生活 #妙手 #数据驱动 #行业定制

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📰 美团启用CatPaw中文名“妙手”,AI正在本地生活经营场景加速落地-新华网

美团在温州举办“妙手开放日·餐饮AI经营专场”,正式启用CatPaw中文名“妙手”。会上多位品牌分享了该AI在经营分析、门店管理与增长获客等场景的应用,强调其不仅能处理写作、搜索等办公需求,更能结合餐饮、酒店、医药等本地生活场景,理解行业指标与品牌规则,在授权范围内调用工具执行经营任务。高价值场景、数据质量与闭环执行被视为AI创造价值的三要素,只有三者皆具,AI才能将判断转化为实际行动。在高重复任务上,妙手可实现日常数据分析的自动化与标准化输出,提升总部与区域、门店之间的协同效率;在评价管理、异常检查等场景的落地中,能够快速聚合数据、生成行动建议与待办事项,显著提升运营效率。不同领域如酒店、医药零售、服务零售等,因经营逻辑和数据特征不同,需要行业知识、实时数据与权限支撑,妙手通过行业代理人与底层AI能力结合,提供可执行的经营建议与任务链路,帮助商家从发现问题到执行落地,从而降低信息处理成本、提升决策效率。

🏷️ #AI经营 #本地生活 #数据治理 #场景落地 #商家赋能

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📰 美团启用CatPaw中文名“妙手”,AI正在本地生活经营场景加速落地

本次温州“妙手开放日”正式推出美团AI经营助手CatPaw(中文名“妙手”),旨在把通用办公能力转化为面向本地生活场景的AI经营专家。通过统一工作台承接需求、拆解任务与管理权限,结合智能掌柜、袋鼠管家等行业专家,妙手将餐饮、酒店、医药零售等领域的数据、经验与工具连接起来,完成经营分析、评价治理和日常巡检等具体任务。核心在于以高价值场景、高质量数据和能闭环执行三要素驱动价值创造,确保从发现问题到决策再到执行的完整闭环。高重复场景(如门店数据分析与巡检)通过AI实现提效,提升跨数千门店的运营承接能力;在大品牌中,小规模商家亦可通过低成本的数据分析和专业咨询获得原本需要专业团队的能力。不同业态如酒店、医药零售、服务零售各自有特定数据与流程,妙手通过行业AI经营专家团提供定制化支持,避免仅靠通用模型给出模糊建议。实际应用方面,徐升记、益禾堂、古茗等品牌展示了从日常数据整理、评价治理、装修巡检到区域运营的落地场景;酒店“妙手·既白”已服务超14万家,显著缩短查看经营数据与调控房态的时间。医药零售与服务零售场景强调需求洞察与异常筛查,帮助门店快速定位问题、提升运营效率;品牌层面的落地则强调数据口径统一与权限管理,确保分析结果可执行且可落地到门店。总体来看,妙手不仅是一个AI工具,更是将美团长期积累的数据、经营知识与专业方法转化为可训练、可自我管理的AI能力的机制,使商家逐步建立自有的AI经营能力。

🏷️ #AI经营 #本地生活 #酒店行业 #医药零售 #门店管理

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📰 中国品牌领跑英国市场背后:不止商品贸易,中企加速在英供应链布局_腾讯新闻

本次2026投资英国大会在上海举行,英中贸易协会发布最新版投资英国指南,梳理英国重点行业的投资准入与营商环境特征。商务部数据显示,2025年中英双边贸易与投资规模持续扩大,英国成为中国在欧洲的主要贸易伙伴、投资目的地与外资来源地之一,已有超过500家中资企业在英落户,双向投资存量接近680亿美元。CBBC中国区总裁赵汤指出,中国品牌在英国市场的认知和影响力显著提升,尤其在电动汽车、生命科学、物流、先进制造和消费零售等领域,表现为品牌实力与文化认同感并重的增长。中国企业在英国的竞争优势来自四大因素的协同:发展速度、成本管控、主动引入新技术、以及对英国的早期投入(如设立欧洲总部、建设研发中心、扩展经销网络等),并通过示范性项目和区域性协作,推动生产制造与全球供应链布局。未来机遇不再局限于单笔交易,而是在英国开展全面的生产制造与供应链建设,以及参与能源基础设施投资与建设。企业在进入英国市场时,应尽早对接专业机构,建立本地实体,循序渐进落地生产与供应链,以实现“本土深耕,全球发展”的长期目标。

🏷️ #英中贸易 #投资英国 #中国企业英国布局 #本土深耕 #能源基础设施

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📰 哥伦比亚商户销售额最高下跌50% 行业协会指控Shein、Temu不公平竞争

哥伦比亚波哥大最大的批发商圈圣维克托里诺的商户正感受到来自中国平台的竞争压力,部分商户表示销售额最高下滑至50%,约23800个岗位受到影响。全国对外贸易协会据此向税务海关署提出质疑,指Shein、Temu通过低值小包、模糊申报和免税等做法制造不公平竞争,建议采取技术手段打击非法入境并保护守税企业。行业数据显示Temu每月向哥伦比亚发出约220万批货物,日均约40万公斤入境,这对本地清关、税收政策及制造业形成系统性挤压。随着拉美地区低包免税窗口面临正规渠道的强力反击,商户进入门槛将趋于提升,合规小包、本地仓储与透明定价将成为 future 竞争要点。

🏷️ #电商竞争 #进口税制 #合规经营 #本地化仓储 #跨境贸易

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📰 在服贸会上解锁“未来生活方式”,看AI如何重构本地生活

在2026服贸会美团展区,数智应用集中亮相,展现从“人找服务”到“服务找人”的场景转变。AI助手小团通过理解时间、地点、预算与偏好等多条件,结合商家供给与用户评价,输出一站式消费建议,已覆盖12类本地生活需求,累计响应超7亿次。现场还展示了小黄蜂配送机器人在展区内的无人配送能力,以及智能掌柜帮助中小商家诊断经营问题、给出落地改进方案;另有专门的袋鼠管家为外卖商家提供菜单优化与经营诊断,提升经营效率。美团还发布万亿参数开源大模型LongCat-2.0,支撑万卡级国产算力集群下的全流程训练与推理,为AI智能体应用提供底层支撑。随着消费从单一商品转向综合体验,服务零售行业通过CatPaw等工具降低数字化门槛,帮助商家提升运营与顾客服务能力,进一步释放服务消费潜力。

🏷️ #智能助手 #本地生活 #无人配送 #智能掌柜 #LongCat-2.0

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📰 外资零售开启在华“二次进化”

本轮外资零售在华的回归,呈现出模式轻量化、品类精细化、运营本土化的全面重构。以伊藤洋华堂望京店为例,放弃传统的大卖场和多业态组合,转向纯超市形态,聚焦生鲜、熟食、日用品等高频刚需,门店规模显著缩小、定位更清晰。其他品牌亦在调整:沃尔玛推进新一代门店与社区店,规模与SKU更贴近城市消费场景;Iceland在北京设立“Lab”并以线下为形象、线上为主的运营模式逐步向线下倾斜;CU等韩国品牌则采取电商先行,实体店逐步落地。核心逻辑从“模板复制”转向“本土创新”:重资产向轻资产、同质化向差异化、海外总部决策向本土化运营与数字化协同转变。通过聚焦核心品类、提升运营效率、深度融合线上线下,外资品牌意在以全球供应链的品质优势与本土化执行力,在高竞争的中国市场重新定位自己。但要真正站稳脚跟,还需经受本土竞争对手在价格、速度与用户触达等方面的持续挑战。

🏷️ #外资零售 #本土化 #轻资产 #线下线上一体化 #差异化

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📰 净息差高出行业均值44BPs,这家城商行靠什么“逆势突围”?

长沙银行在净息差承压的背景下,仍通过“实打实”的经营底色实现稳健增长。上半年实现营业收入137.80亿元、同增4.01%,归母净利润45.48亿元、同增5.06%,资产总额突破1.34万亿元。其核心优势在于资产端定价能力与负债端精细化管理并行:存量高息存款到期与利率下行推动计息负债成本下降,而生息资产平均利率达到3.36%,在城商行中处于前列。长沙银行通过深耕本地产业链、精准服务小微与居民场景来实现差异化定价与稳定超额收益,尤其在县域金融领域推出“一号工程”与“十二大专属服务方案”,通过供应链覆盖更多小微主体。零售方面坚持“零售优先、县域优先、社区优先”,深度绑定本地政务与居民生活场景,扩大个人存贷款规模。资产质量方面不良率1.15%、拨备覆盖率281.43%、资本充足率13.73%,稳健底盘得到市场信任。股东结构呈现持续增持态势,湖南钢铁集团与长沙先导投资控股等新进前十大股东增强了对银行价值的认可。展望下半年,县域金融深化与本土 economics 的绑定将继续驱动稳健增长与韧性提升。

🏷️ #净息差 #本地金融 #县域金融 #资产质量 #股东增持

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📰 城市名人:扎根芜湖 重构零售本真

十六年来,城市名人在芜湖以实体零售为本,依托社区小店起步,逐步发展成为覆盖核心区域的大型门店网络,形成“商圈大店+社区小店”的双场景布局,并构建“线下门店+线上电商+即时配送+团购到店”的全渠道体系。创始人胡军秉持“先做强、再做大”的理性扩张,内外并举推动社会责任:推行家人式管理,保障员工权益,倡导邻里式服务,将门店打造成芜湖居民的“邻里客厅”;积极参与公益,惠及近千家困难家庭。企业在绿色包装、供应链优化等方面先行转型,致力于提高本地化商品力与供应链效率,形成独有的护城河。面对存量竞争与巨头下沉,城市名人坚持扎根本土、专注民生的战略,不追逐资本风口,不追逐全国扩张,而是以可持续的本地化服务与实在的商品,服务百万芜湖市民,书写区域实体零售的坚守与尊严。

🏷️ #本土化 #社区零售 #全渠道 #民生服务 #企业责任

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📰 步步高3.0样板店落地常德,“胖改”完成本土化迭代

步步高(002251)在常德欢乐城落地3.0样板店,标志着自我进化进入关键阶段。新店以“团队真诚、商品优质、服务专业、体验美好”为四大维度升级,空间设计走“松”风格,取消死角动线,灯光更柔和,强调“人”的体验。商品方面,蔬果直采与本地源头结合,烘焙、鲜食等核心品类实现标准化与自有体系支撑,形成自建中央厨房与质量可控的生产链。更重要的是服务与组织文化的系统化落地:五大公开服务承诺、282项便民服务、线上线下同价同品,以及全员考核与监督机制,使“从采购到餐桌”的完整解决方案成为常态。
三年阶段性演进呈现出清晰逻辑:1.0阶段向胖东来学习,完成门店形似改革;2.0阶段深入人、货、场的本质,打造中央厨房与自有品牌;3.0阶段本土化、场景化与体系化落地,成为湖南市场的“胖东来”。截至2026年半年度报告,业绩呈现高质量增长,单店产出与运营效率提升明显,扭转行业增收不增利的趋势,体现品质零售的可持续性与信任重构力。未来步步高将继续深耕湖南,推动3.0模式全面落地并向其他城市扩展。

🏷️ #自建中央厨房 #本土化 #品质零售 #三期演进 #36项服务

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📰 美团2026年Q2财报:营收增至1046亿元,即时零售恢复健康增长

美团发布2026年二季度及半年业绩,收入1046亿元同比增14.4%,在行业竞争趋于理性和旺季效应带动下,各项业务恢复稳健,经营利润实现环比由负转正。公司坚持“零售+科技”策略,持续提升经营质量,推动行业健康发展,并在食品安全与外卖保障方面落地多项举措,包括“放心外卖”十大举措、覆盖全国的骑手新职伤保险以及完善骑手福利体系。二季度核心本地商业实现715亿元收入、同比增10.1%,新业务板块收入331亿元、同比增25%,亏损收窄。食杂零售与国际化业务效率提升,小象超市覆盖城市数提升、快乐猴线下门店扩张。美团持续投入AI,6月发布LongCat 2.0,成为万亿参数自研模型,AI助手“小团”完成升级,帮助用户完成下单、打车、订位等场景;商户端推出AI Agent平台CatPaw,骑手端上线AI安全助手“团宝”。CEO王兴强调将继续扩大生态与科技投入,推动AI在真实业务中的落地与高质量增长。整体表现显示强韧的增长势头与行业可持续发展潜力。

🏷️ #AI #外卖 #本地生活 #食品安全 #创新

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📰 美团2026年Q2财报:营收增至1046亿元,即时零售恢复健康增长

美团公布2026年二季度及上半年业绩,收入1046亿元同比增长14.4%,经营利润实现环比转正,显示在行业理性竞争与旺季效应共同作用下的稳健恢复。公司坚持“零售+科技”战略,持续提升经营质量,推动行业健康发展;并在食品安全与骑手福利方面落实多项举措,如“放心外卖”十大举措全国覆盖、骑手新职伤保险全覆盖以及红灯停表等创新功能落地,提升行业信任度与效率。二季度核心本地商业收入715亿元,同比增长10.1%,新业务板块收入331亿元,增速25%,亏损收窄。AI能力成为增长驱动:研发投入77亿元,占比7.3%,LongCat 2.0等自研模型面向用户和商户提供场景化解决方案,帮助完成下单、打车、订位等本地生活服务操作,并推出CatPaw商户AI代理平台与团宝骑手AI安全助手,推动全链路AI落地。美团坚持在基础模型、AI应用及生态投入上发力,致力于提升用户与商户体验、经营效率及行业长期价值。

🏷️ #AI能力 #零售+科技 #放心外卖 #骑手福利 #本地生活

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📰 一图看懂 | 大超预期!美团Q2营收同比增逾14%,调整后净利超25亿元远胜机构预估! 港美股资讯 | 华盛通

美团-W披露2026年第二季度财报,营收达1046.4亿元,较上年同期增长14.4%,上半年累计营收1956.8亿元;期内溢利21.6亿元,环比扭亏为盈,调整后净利润25.2亿元,调整后EBITDA41亿元,经营溢利26.9亿元,均显著好于市场预期。核心本地商业盈利能力恢复强劲,经营利润率环比提升11个百分点,分部利润由37.2亿元增至56.7亿元,利润率提升至7.9%。配送及自营品类收入增长,新业务收入增速约25%,亏损持续收窄,海外扩张加速。新投入AI技术、AI全域解决方案及AI Agent助力商户提升经营效率,推动从线上渠道向AI经营伙伴的转型。研发支出增至76.7亿元,占比7.3%,用于AI与本地场景融合。现金与短期理财合计约1680亿元,流动性充裕。管理层表示行业将从补贴竞争转向效率提升,继续通过产品、技术与运营优势推动国际化及本地场景数字化升级,维持高质量增长与竞争壁垒。未来将进一步深化AI在本地生活场景的应用,努力成为商户的数字化助手。

🏷️ #美团 #AI #本地生活 #海外扩张 #盈利能力

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