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📰 老张的第28个“不打烊”春节
清晨6时，温度计指向0℃，嘉兴蔬菜批发市场已热闹。山东青岛人老张在此干了27年，今年仍迎来第28个春节，坚守“过年不打烊”。摊位汇集40余种中高端蔬菜，品质提升成为底气。产地直达让运输更高效，山东货11小时抵达、云南货24小时到港，南北蔬菜共同保障供给。
早上7时，询价与马达声交织，老张摊位逐渐热闹。微信下单、手机结算让交易更高效，线上沟通逐渐替代线下对接。嘉兴市场经历搬迁改造，现拥有电子结算中心与农残检测室等设施，成为华东重要集散地。以大葱为例，二十多年前1500公斤两日售罄，如今日销近8吨，春节期间品种丰富、价格稳定。
🏷️ #嘉兴 #蔬菜 #春节 #供给 #电商
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📰 老张的第28个“不打烊”春节
清晨6时，温度计指向0℃，嘉兴蔬菜批发市场已热闹。山东青岛人老张在此干了27年，今年仍迎来第28个春节，坚守“过年不打烊”。摊位汇集40余种中高端蔬菜，品质提升成为底气。产地直达让运输更高效，山东货11小时抵达、云南货24小时到港，南北蔬菜共同保障供给。
早上7时，询价与马达声交织，老张摊位逐渐热闹。微信下单、手机结算让交易更高效，线上沟通逐渐替代线下对接。嘉兴市场经历搬迁改造，现拥有电子结算中心与农残检测室等设施，成为华东重要集散地。以大葱为例，二十多年前1500公斤两日售罄，如今日销近8吨，春节期间品种丰富、价格稳定。
🏷️ #嘉兴 #蔬菜 #春节 #供给 #电商
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📰 巨头联手！沃尔玛、谷歌宣布：合作→
当地时间11日，沃尔玛与谷歌宣布合作，将谷歌的生成式AI聊天机器人Gemini整合进购物流程。这一变化旨在让消费者通过AI助手更快发现商品、比价并完成购买。分析指出，越来越多消费者在购物时选择先询问AI，了解品牌和性价比，然后再进行购买。这一趋势标志着零售行业正在从传统搜索向AI智能代理主导的商业模式转变。
沃尔玛美国公司CEO弗纳表示，这一合作是零售行业的重要演变。尽管两家公司尚未透露具体上线时间，但这一体验将首先在美国推出，随后扩展至国际市场。同时，谷歌也在加码AI电商，推出名为“通用商业协议”（UCP）的新协议，旨在为AI主导的购物流程制定通用语言和交互规范。
目前，多个AI巨头正在将电商功能嵌入聊天机器人中，以开辟新的收入来源。OpenAI、Perplexity和微软等公司也都在积极开发相关功能，推动AI与电商的结合。根据麦肯锡的报告，到2030年，全球零售市场在AI工具的推动下，潜在规模可达3万亿到5万亿美元。
🏷️ #沃尔玛 #谷歌 #AI购物 #电商 #合作
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📰 巨头联手！沃尔玛、谷歌宣布：合作→
当地时间11日，沃尔玛与谷歌宣布合作，将谷歌的生成式AI聊天机器人Gemini整合进购物流程。这一变化旨在让消费者通过AI助手更快发现商品、比价并完成购买。分析指出，越来越多消费者在购物时选择先询问AI，了解品牌和性价比，然后再进行购买。这一趋势标志着零售行业正在从传统搜索向AI智能代理主导的商业模式转变。
沃尔玛美国公司CEO弗纳表示，这一合作是零售行业的重要演变。尽管两家公司尚未透露具体上线时间，但这一体验将首先在美国推出，随后扩展至国际市场。同时，谷歌也在加码AI电商，推出名为“通用商业协议”（UCP）的新协议，旨在为AI主导的购物流程制定通用语言和交互规范。
目前，多个AI巨头正在将电商功能嵌入聊天机器人中，以开辟新的收入来源。OpenAI、Perplexity和微软等公司也都在积极开发相关功能，推动AI与电商的结合。根据麦肯锡的报告，到2030年，全球零售市场在AI工具的推动下，潜在规模可达3万亿到5万亿美元。
🏷️ #沃尔玛 #谷歌 #AI购物 #电商 #合作
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📰 谷歌发布 Universal Commerce Protocol，推动 AI Agent 驱动的商业新时代
谷歌正式发布了 Universal Commerce Protocol（UCP），这是一个面向 AI agent 驱动的商业交易的开放标准协议，旨在让智能代理能够跨多个购物环节无缝协作。UCP 由谷歌与多家行业巨头联合制定，协议是开源且兼容多个现有的代理协议，旨在解决当前零售场景中 AI 代理与商家系统互联互通难、购物流程碎片化等问题。
这一协议将打造一种统一语言，使不同平台的 AI 代理、商家系统及支付服务能够跨生态协同，推动 AI 在零售交易中的深度应用与商业化落地。谷歌 CEO Sundar Pichai 表示，这一标准是面向规模化 agentic commerce 的关键基础设施，可能重新定义在线购物体验。
随着 UCP 的推出，搜索引擎和聊天 AI 平台将成为新的“直连购物入口”。美国用户未来可以在 AI 环境内直接完成购物，省去跳转到外部网站的步骤。行业分析师认为，UCP 将成为推动 AI 与电商深度融合的重要标准，标志着 AI 在商业交易领域的角色从辅助推荐迈向主动协助和自动交易。
🏷️ #谷歌 #UCP #AI代理 #电商 #商业交易
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📰 谷歌发布 Universal Commerce Protocol，推动 AI Agent 驱动的商业新时代
谷歌正式发布了 Universal Commerce Protocol（UCP），这是一个面向 AI agent 驱动的商业交易的开放标准协议，旨在让智能代理能够跨多个购物环节无缝协作。UCP 由谷歌与多家行业巨头联合制定，协议是开源且兼容多个现有的代理协议，旨在解决当前零售场景中 AI 代理与商家系统互联互通难、购物流程碎片化等问题。
这一协议将打造一种统一语言，使不同平台的 AI 代理、商家系统及支付服务能够跨生态协同，推动 AI 在零售交易中的深度应用与商业化落地。谷歌 CEO Sundar Pichai 表示，这一标准是面向规模化 agentic commerce 的关键基础设施，可能重新定义在线购物体验。
随着 UCP 的推出，搜索引擎和聊天 AI 平台将成为新的“直连购物入口”。美国用户未来可以在 AI 环境内直接完成购物，省去跳转到外部网站的步骤。行业分析师认为，UCP 将成为推动 AI 与电商深度融合的重要标准，标志着 AI 在商业交易领域的角色从辅助推荐迈向主动协助和自动交易。
🏷️ #谷歌 #UCP #AI代理 #电商 #商业交易
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📰 谷歌联合沃尔玛等零售商扩展AI模型购物功能_京报网
谷歌公司与沃尔玛等大型零售商合作，计划扩展其“双子座”人工智能模型的购物功能，使其从“智能助手”升级为“虚拟商家”，能够直接完成交易。新功能包括“即时结账”，消费者可以在聊天界面内完成商品购买，无需切换到其他应用界面。
沃尔玛候任总裁约翰·弗纳表示，这一转变标志着零售业的重要进步，表明从传统搜索向“智能体主导的商业”迈进。相关信息在美国全国零售商联合会年度大会上发布，预计将吸引约4万名参会者，AI在电商领域的应用将成为会议的焦点。
谷歌、OpenAI和亚马逊等企业正竞相开发AI购物工具，努力将聊天机器人发展为新的电商入口。谷歌的“双子座”功能初期仅面向美国用户，未来将扩展至国际市场，显示出AI在未来零售行业中的重要潜力。
🏷️ #谷歌 #沃尔玛 #人工智能 #电商 #即时结账
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📰 谷歌联合沃尔玛等零售商扩展AI模型购物功能_京报网
谷歌公司与沃尔玛等大型零售商合作，计划扩展其“双子座”人工智能模型的购物功能，使其从“智能助手”升级为“虚拟商家”，能够直接完成交易。新功能包括“即时结账”，消费者可以在聊天界面内完成商品购买，无需切换到其他应用界面。
沃尔玛候任总裁约翰·弗纳表示，这一转变标志着零售业的重要进步，表明从传统搜索向“智能体主导的商业”迈进。相关信息在美国全国零售商联合会年度大会上发布，预计将吸引约4万名参会者，AI在电商领域的应用将成为会议的焦点。
谷歌、OpenAI和亚马逊等企业正竞相开发AI购物工具，努力将聊天机器人发展为新的电商入口。谷歌的“双子座”功能初期仅面向美国用户，未来将扩展至国际市场，显示出AI在未来零售行业中的重要潜力。
🏷️ #谷歌 #沃尔玛 #人工智能 #电商 #即时结账
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📰 谷歌联合沃尔玛等零售商扩展AI模型购物功能-新华网
谷歌公司近日宣布，将与沃尔玛等大型零售商合作，扩展其“双子座”人工智能模型的购物功能，旨在将其从“智能助手”升级为可直接完成交易的“虚拟商家”。新引入的“即时结账”功能允许消费者在聊天界面内直接购买商品，无需切换到其他应用界面。这一转变标志着零售业向“智能体主导的商业”迈出了重要一步。
在美国全国零售商联合会年度大会上，沃尔玛候任总裁约翰·弗纳指出，这一变化将推动零售业的下一次重要演进。大会吸引了来自零售和科技行业的约4万名参会者，业内人士认为，AI在电子商务中的应用及其对消费者行为的影响将成为会议的焦点。谷歌、OpenAI和亚马逊等公司正在竞相开发AI购物工具，力求将聊天机器人打造成新的电商入口。
谷歌的“双子座”人工智能购物功能目前仅面向美国用户，未来几个月将扩展至国际市场。去年，OpenAI与沃尔玛也宣布了类似的合作，允许用户通过ChatGPT的“即时结账”功能购买沃尔玛网站上的大部分商品。这些发展显示出AI技术在零售领域的广泛应用潜力。
🏷️ #谷歌 #沃尔玛 #人工智能 #电商 #即时结账
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📰 谷歌联合沃尔玛等零售商扩展AI模型购物功能-新华网
谷歌公司近日宣布，将与沃尔玛等大型零售商合作，扩展其“双子座”人工智能模型的购物功能，旨在将其从“智能助手”升级为可直接完成交易的“虚拟商家”。新引入的“即时结账”功能允许消费者在聊天界面内直接购买商品，无需切换到其他应用界面。这一转变标志着零售业向“智能体主导的商业”迈出了重要一步。
在美国全国零售商联合会年度大会上，沃尔玛候任总裁约翰·弗纳指出，这一变化将推动零售业的下一次重要演进。大会吸引了来自零售和科技行业的约4万名参会者，业内人士认为，AI在电子商务中的应用及其对消费者行为的影响将成为会议的焦点。谷歌、OpenAI和亚马逊等公司正在竞相开发AI购物工具，力求将聊天机器人打造成新的电商入口。
谷歌的“双子座”人工智能购物功能目前仅面向美国用户，未来几个月将扩展至国际市场。去年，OpenAI与沃尔玛也宣布了类似的合作，允许用户通过ChatGPT的“即时结账”功能购买沃尔玛网站上的大部分商品。这些发展显示出AI技术在零售领域的广泛应用潜力。
🏷️ #谷歌 #沃尔玛 #人工智能 #电商 #即时结账
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📰 谷歌Gemini加码电商功能 沃尔玛领衔零售巨头布局AI购物
谷歌与沃尔玛等零售巨头近日达成合作，升级AI助手Gemini的购物功能，旨在打造兼具服务与交易的虚拟商户。此消息在全美零售联合会大展上公布，吸引了众多零售和科技从业者关注。消费者可以在Gemini对话界面完成购物结算，初期支持谷歌账户绑定银行卡，未来将接入PayPal，提升购物便捷性。
Gemini将基于用户的消费记录推送商品，用户可将下单商品并入沃尔玛的线上购物车。虽然尚未公布具体上线时间，但服务将首先面向美国用户，未来计划拓展至国际市场。沃尔玛此前也与OpenAI合作，推出即时结账功能，显示其在AI购物领域的持续布局。
行业内对AI购物的看法各异，沃尔玛新任CEO强调电商模式的转型是零售业的重要变革。谷歌CEO对合作充满期待，认为AI正在颠覆零售行业。同时，行业人士呼吁零售商应积极应对AI购物趋势，确保用户体验优先，避免过度自动化。
🏷️ #谷歌 #沃尔玛 #AI购物 #Gemini #电商
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📰 谷歌Gemini加码电商功能 沃尔玛领衔零售巨头布局AI购物
谷歌与沃尔玛等零售巨头近日达成合作，升级AI助手Gemini的购物功能，旨在打造兼具服务与交易的虚拟商户。此消息在全美零售联合会大展上公布，吸引了众多零售和科技从业者关注。消费者可以在Gemini对话界面完成购物结算，初期支持谷歌账户绑定银行卡，未来将接入PayPal，提升购物便捷性。
Gemini将基于用户的消费记录推送商品，用户可将下单商品并入沃尔玛的线上购物车。虽然尚未公布具体上线时间，但服务将首先面向美国用户，未来计划拓展至国际市场。沃尔玛此前也与OpenAI合作，推出即时结账功能，显示其在AI购物领域的持续布局。
行业内对AI购物的看法各异，沃尔玛新任CEO强调电商模式的转型是零售业的重要变革。谷歌CEO对合作充满期待，认为AI正在颠覆零售行业。同时，行业人士呼吁零售商应积极应对AI购物趋势，确保用户体验优先，避免过度自动化。
🏷️ #谷歌 #沃尔玛 #AI购物 #Gemini #电商
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📰 国家开展外卖平台市场竞争调查评估，美团、淘宝闪购、京东外卖集体表态；MiniMax上市首日市值突破1000亿港元｜一周未来商业
2025年，字节跳动旗下电商平台TikTok Shop活跃消费者达到4亿，GMV接近千亿美元，成为全球电商市场增速最快的平台之一。这一成绩显示了内容与电商结合的成功，得益于TikTok的流量和“货找人”的电商逻辑。同时，微盟集团与淘宝闪购的合作，标志着即时零售行业的生态协同发展，双方将通过系统对接提升商户运营效率。
在外卖平台方面，国务院反垄断办公室开展市场竞争调查，美团、淘宝闪购和京东外卖均表示支持。此次调查将推动外卖行业进入合规经营的新阶段，未来竞争优势将更依赖于合规能力和创新活力。此外，丹鸟速递和极兔速递在时效和包裹量上的提升，反映出电商对物流的强劲需求，行业竞争也在向品质转型。
最后，AI技术在教育领域的应用不断深化，千问App推出的免费功能降低了用户门槛，推动了AI辅导的普及。脑机接口公司强脑科技完成20亿元融资，显示出该领域的广阔前景。整体来看，电商、物流和AI教育等领域正在迎来新的发展机遇，未来将持续吸引投资与创新。
🏷️ #电商 #物流 #AI教育 #创新 #合作
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📰 国家开展外卖平台市场竞争调查评估，美团、淘宝闪购、京东外卖集体表态；MiniMax上市首日市值突破1000亿港元｜一周未来商业
2025年，字节跳动旗下电商平台TikTok Shop活跃消费者达到4亿，GMV接近千亿美元，成为全球电商市场增速最快的平台之一。这一成绩显示了内容与电商结合的成功，得益于TikTok的流量和“货找人”的电商逻辑。同时，微盟集团与淘宝闪购的合作，标志着即时零售行业的生态协同发展，双方将通过系统对接提升商户运营效率。
在外卖平台方面，国务院反垄断办公室开展市场竞争调查，美团、淘宝闪购和京东外卖均表示支持。此次调查将推动外卖行业进入合规经营的新阶段，未来竞争优势将更依赖于合规能力和创新活力。此外，丹鸟速递和极兔速递在时效和包裹量上的提升，反映出电商对物流的强劲需求，行业竞争也在向品质转型。
最后，AI技术在教育领域的应用不断深化，千问App推出的免费功能降低了用户门槛，推动了AI辅导的普及。脑机接口公司强脑科技完成20亿元融资，显示出该领域的广阔前景。整体来看，电商、物流和AI教育等领域正在迎来新的发展机遇，未来将持续吸引投资与创新。
🏷️ #电商 #物流 #AI教育 #创新 #合作
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📰 淘宝面向运动户外行业试点“新品试销”工具 支持微信域测款与拉新 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库
淘宝近日在运动户外行业试点推出了“新品试销”工具，旨在帮助商家在商品正式上架后，通过小范围测试评估市场反应。这一工具目前处于定向邀约测试阶段，主要面向30天内上架的正规新品，且不允许包含清仓、特卖等促销字样。试销工具提供了两种方式，商家可根据需要选择适合的方式进行商品推广。
第一种方式是“公域价格直接分享”，商家生成口令后，用户可按正常流程浏览和购买商品。第二种方式为“渠道优惠下单页分享”，商家可为特定商品设置专属优惠价，用户点击口令后可快速完成支付。此工具不仅能帮助新品快速启动测试，还能为商家在私域进行用户拉新和达人分销提供新渠道。
通过这一工具，淘宝希望提升运动户外行业商家的市场反应能力，帮助他们更好地进行后续推广决策。同时，这一创新也展示了淘宝在数字零售领域的持续探索与发展，进一步推动了电商行业的变革与进步。
🏷️ #淘宝 #运动户外 #新品试销 #电商 #市场反应
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📰 淘宝面向运动户外行业试点“新品试销”工具 支持微信域测款与拉新 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库
淘宝近日在运动户外行业试点推出了“新品试销”工具，旨在帮助商家在商品正式上架后，通过小范围测试评估市场反应。这一工具目前处于定向邀约测试阶段，主要面向30天内上架的正规新品，且不允许包含清仓、特卖等促销字样。试销工具提供了两种方式，商家可根据需要选择适合的方式进行商品推广。
第一种方式是“公域价格直接分享”，商家生成口令后，用户可按正常流程浏览和购买商品。第二种方式为“渠道优惠下单页分享”，商家可为特定商品设置专属优惠价，用户点击口令后可快速完成支付。此工具不仅能帮助新品快速启动测试，还能为商家在私域进行用户拉新和达人分销提供新渠道。
通过这一工具，淘宝希望提升运动户外行业商家的市场反应能力，帮助他们更好地进行后续推广决策。同时，这一创新也展示了淘宝在数字零售领域的持续探索与发展，进一步推动了电商行业的变革与进步。
🏷️ #淘宝 #运动户外 #新品试销 #电商 #市场反应
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📰 穿越价格战与电商冲击 马来西亚家电零售商的21年逆生样本
过去二十年，马来西亚家电零售行业面临价格战、电商崛起和实体店衰退的挑战。然而，祥电器有限公司却以不同的策略实现了持续扩张。创始人陈荣祥在市场尚未成熟时，注重服务与信任的建立，为企业打下了坚实的基础。第二代接班人陈志伟则提前布局电商，抓住了早期的市场红利，尽管后来调整了线上策略，但始终坚持实体店的服务价值。
祥电器的成功在于其对用户需求的深刻理解和服务的持续优化。通过建立CRM系统和售后管理平台，企业不仅提升了服务效率，还增强了客户粘性。数据显示，老客户贡献了超过30%的营收，复购率超过50%。这种以服务为核心的商业模式，使祥电器在竞争激烈的市场中脱颖而出，展现了实体零售的未来潜力。
总结来看，祥电器的成功并非偶然，而是基于对市场变化的敏锐洞察和对用户需求的深刻理解。通过将服务与数据结合，祥电器不仅实现了稳健增长，还为实体零售的未来提供了新的思路。面对行业的挑战，祥电器的实践证明，服务才是零售的核心竞争力。
🏷️ #家电零售 #实体店 #电商 #客户服务 #市场策略
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📰 穿越价格战与电商冲击 马来西亚家电零售商的21年逆生样本
过去二十年，马来西亚家电零售行业面临价格战、电商崛起和实体店衰退的挑战。然而，祥电器有限公司却以不同的策略实现了持续扩张。创始人陈荣祥在市场尚未成熟时，注重服务与信任的建立，为企业打下了坚实的基础。第二代接班人陈志伟则提前布局电商，抓住了早期的市场红利，尽管后来调整了线上策略，但始终坚持实体店的服务价值。
祥电器的成功在于其对用户需求的深刻理解和服务的持续优化。通过建立CRM系统和售后管理平台，企业不仅提升了服务效率，还增强了客户粘性。数据显示，老客户贡献了超过30%的营收，复购率超过50%。这种以服务为核心的商业模式，使祥电器在竞争激烈的市场中脱颖而出，展现了实体零售的未来潜力。
总结来看，祥电器的成功并非偶然，而是基于对市场变化的敏锐洞察和对用户需求的深刻理解。通过将服务与数据结合，祥电器不仅实现了稳健增长，还为实体零售的未来提供了新的思路。面对行业的挑战，祥电器的实践证明，服务才是零售的核心竞争力。
🏷️ #家电零售 #实体店 #电商 #客户服务 #市场策略
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📰 始于外卖，不止外卖：一场重塑电商格局的意外之战｜蓝鲸年度回眸_资讯-蓝鲸财经
2025年，电商行业经历了意想不到的变化，外卖业务成为了新的竞争焦点。尽管外卖市场看似成熟，但京东、淘宝和美团等平台在这一年重新点燃了竞争。京东高调入局，淘宝与饿了么的深度协作，使外卖从一个成熟业务跃升为电商主舞台的核心。补贴大战的开启，标志着竞争进入白热化阶段，平台们通过创新的促销策略，试图吸引用户并提升交易频次。
补贴的集中火力主要针对低价高频商品，改变了用户的购买路径，线上订单的增加对线下消费造成了冲击。尽管外卖订单量上升，但并不意味着线下商户的营收同步增长，许多小微商户面临经营模式的重构。巨头们的财务表现也受到影响，销售和营销开支大幅增加，短期内的竞争更像是用利润换取市场份额的博弈。
随着春节等消费高峰的临近，各大平台的态度开始分化。美团强调反对低价竞争，而阿里则积极投入于AI和闪购领域，预期未来将带来巨大的交易增量。2025年的电商行业变化不仅仅是外卖业务的兴起，更是平台们对流量和用户需求的重新认识，未来的竞争将围绕高频、近场和效率展开。
🏷️ #电商 #外卖 #补贴大战 #即时零售 #用户行为
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📰 始于外卖，不止外卖：一场重塑电商格局的意外之战｜蓝鲸年度回眸_资讯-蓝鲸财经
2025年，电商行业经历了意想不到的变化，外卖业务成为了新的竞争焦点。尽管外卖市场看似成熟，但京东、淘宝和美团等平台在这一年重新点燃了竞争。京东高调入局，淘宝与饿了么的深度协作，使外卖从一个成熟业务跃升为电商主舞台的核心。补贴大战的开启，标志着竞争进入白热化阶段，平台们通过创新的促销策略，试图吸引用户并提升交易频次。
补贴的集中火力主要针对低价高频商品，改变了用户的购买路径，线上订单的增加对线下消费造成了冲击。尽管外卖订单量上升，但并不意味着线下商户的营收同步增长，许多小微商户面临经营模式的重构。巨头们的财务表现也受到影响，销售和营销开支大幅增加，短期内的竞争更像是用利润换取市场份额的博弈。
随着春节等消费高峰的临近，各大平台的态度开始分化。美团强调反对低价竞争，而阿里则积极投入于AI和闪购领域，预期未来将带来巨大的交易增量。2025年的电商行业变化不仅仅是外卖业务的兴起，更是平台们对流量和用户需求的重新认识，未来的竞争将围绕高频、近场和效率展开。
🏷️ #电商 #外卖 #补贴大战 #即时零售 #用户行为
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📰 2025电商之变 | 七鲜小厨在京扩张 即时零售流量战转向效率战
2025年，电商行业转向效率与可持续性，京东、美团与阿里在即时零售市场展开激烈竞争。尤其是在元旦前，电商巨头借助营销活动推出多样化促销，推动销售，七鲜小厨等门店订单量剧增，成为市场焦点。电商平台之间的价格竞争已上升为生态能力的全面比拼，推动市场格局重塑。
电商企业通过调整组织架构和资源整合应对竞争，京东、美团、阿里各自采取不同策略。京东聚焦品质与创新，阿里则通过整合本地服务提升市场渗透率。美团在保住市场份额的同时，强化即时零售布局，取消配送限制，提高服务效率。各大平台在竞争中实现增长，但也面临盈利压力。
未来，电商市场将继续发生深刻变革，竞争焦点将转向企业在多方面的协同作战能力，包括用户价值挖掘、商家资源拓展和供应链效率提升。预计到2026年，即时零售市场规模将继续扩大，达万亿级别，竞争将愈加激烈，企业需不断创新以适应市场变化。
🏷️ #电商 #即时零售 #市场竞争 #京东 #阿里
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📰 2025电商之变 | 七鲜小厨在京扩张 即时零售流量战转向效率战
2025年，电商行业转向效率与可持续性，京东、美团与阿里在即时零售市场展开激烈竞争。尤其是在元旦前，电商巨头借助营销活动推出多样化促销，推动销售，七鲜小厨等门店订单量剧增，成为市场焦点。电商平台之间的价格竞争已上升为生态能力的全面比拼，推动市场格局重塑。
电商企业通过调整组织架构和资源整合应对竞争，京东、美团、阿里各自采取不同策略。京东聚焦品质与创新，阿里则通过整合本地服务提升市场渗透率。美团在保住市场份额的同时，强化即时零售布局，取消配送限制，提高服务效率。各大平台在竞争中实现增长，但也面临盈利压力。
未来，电商市场将继续发生深刻变革，竞争焦点将转向企业在多方面的协同作战能力，包括用户价值挖掘、商家资源拓展和供应链效率提升。预计到2026年，即时零售市场规模将继续扩大，达万亿级别，竞争将愈加激烈，企业需不断创新以适应市场变化。
🏷️ #电商 #即时零售 #市场竞争 #京东 #阿里
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📰 2025电商之变 | 七鲜小厨在京扩张 即时零售流量战转向效率战_北京商报
2025年，电商行业从规模扩张转向效率与可持续性，三大电商巨头京东、美团与阿里在即时零售领域激烈竞争。为了抢占节日市场，各平台纷纷推出促销活动，如免费的巧克力赠品和大额会员券，推动订单量快速增长。七鲜小厨的成功案例，显示出营销活动对订单量的直接影响，提升了消费者的购买欲望。
即时零售市场的竞争愈演愈烈，各大电商平台不仅在补贴上较量，还通过调整组织架构和业务整合来适应市场变化。阿里将饿了么与其他业务整合以增强市场竞争力，而美团则集中资源以维持其市场份额。这种竞争模式不仅影响了各平台的盈利能力，也重塑了消费者的购买习惯。
面对高昂的补贴成本，电商企业开始探索精细化运营，京东通过创新业态和供应链优化寻求盈利与增长的平衡。而阿里则通过整合电商资源提升用户体验与品牌价值。展望未来，即时零售的发展将更加关注企业的生态协同和运营效率，而不仅仅是订单规模的竞争。
🏷️ #电商 #即时零售 #京东 #美团 #阿里
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📰 2025电商之变 | 七鲜小厨在京扩张 即时零售流量战转向效率战_北京商报
2025年，电商行业从规模扩张转向效率与可持续性，三大电商巨头京东、美团与阿里在即时零售领域激烈竞争。为了抢占节日市场，各平台纷纷推出促销活动，如免费的巧克力赠品和大额会员券，推动订单量快速增长。七鲜小厨的成功案例，显示出营销活动对订单量的直接影响，提升了消费者的购买欲望。
即时零售市场的竞争愈演愈烈，各大电商平台不仅在补贴上较量，还通过调整组织架构和业务整合来适应市场变化。阿里将饿了么与其他业务整合以增强市场竞争力，而美团则集中资源以维持其市场份额。这种竞争模式不仅影响了各平台的盈利能力，也重塑了消费者的购买习惯。
面对高昂的补贴成本，电商企业开始探索精细化运营，京东通过创新业态和供应链优化寻求盈利与增长的平衡。而阿里则通过整合电商资源提升用户体验与品牌价值。展望未来，即时零售的发展将更加关注企业的生态协同和运营效率，而不仅仅是订单规模的竞争。
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📰 万宁终究撑不住了
万宁作为老牌港资药妆零售巨头，近日宣布将关闭中国内地所有线上线下门店，成为市场上的一大震撼新闻。这一决定标志着万宁在内地市场的艰难撤退，尽管不代表消费者无法购买其商品，未来依然可以通过跨境电商进行购买。过去，万宁凭借香港魅力和健康美容产品，在内地市场取得了一定的成功，但随着电商崛起及消费者习惯变化，万宁的经营愈发困难，门店陆续关闭，是其难以承受之重。
万宁在内地的竞争对手屈臣氏，尽管门店数量尚且较多，但近年来也面临类似压力，店铺数量呈下降趋势，经营状况并不乐观。随着新兴美妆品牌和线上购物的兴起，传统零售面临嚴峻挑战。万宁的关店举措，反映了行业转型的迫切与困难。而屈臣氏仍在积极布局，寻求市场竞争力的提升。整体来看，万宁的撤退不仅是其品牌的衰落，也是整个零售行业转型的一面镜子。
在快速变化的商业环境中，没有企业能够永远保持成功，万宁的选择实际上是对其发展滞后的自我反思。未来，商家需要思考如何适应新消费趋势，通过创新与转型，与时俱进，才能在激烈竞争中生存。万宁的关店传递了一个重要信息：面对市场的变化，转型与适应是企业的不二法门。
🏷️ #万宁 #药妆 #零售 #关店 #电商
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📰 万宁终究撑不住了
万宁作为老牌港资药妆零售巨头，近日宣布将关闭中国内地所有线上线下门店，成为市场上的一大震撼新闻。这一决定标志着万宁在内地市场的艰难撤退，尽管不代表消费者无法购买其商品，未来依然可以通过跨境电商进行购买。过去，万宁凭借香港魅力和健康美容产品，在内地市场取得了一定的成功，但随着电商崛起及消费者习惯变化，万宁的经营愈发困难，门店陆续关闭，是其难以承受之重。
万宁在内地的竞争对手屈臣氏，尽管门店数量尚且较多，但近年来也面临类似压力，店铺数量呈下降趋势，经营状况并不乐观。随着新兴美妆品牌和线上购物的兴起，传统零售面临嚴峻挑战。万宁的关店举措，反映了行业转型的迫切与困难。而屈臣氏仍在积极布局，寻求市场竞争力的提升。整体来看，万宁的撤退不仅是其品牌的衰落，也是整个零售行业转型的一面镜子。
在快速变化的商业环境中，没有企业能够永远保持成功，万宁的选择实际上是对其发展滞后的自我反思。未来，商家需要思考如何适应新消费趋势，通过创新与转型，与时俱进，才能在激烈竞争中生存。万宁的关店传递了一个重要信息：面对市场的变化，转型与适应是企业的不二法门。
🏷️ #万宁 #药妆 #零售 #关店 #电商
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📰 五粮液“互联网化”破局的点与面
2025年，中国白酒行业面临诸多挑战与变革，传统模式受到电商与低度化趋势的冲击。互联网的兴起使得白酒行业不得不拥抱年轻消费者，适应新的消费习惯。数据显示，年轻人对低度酒的偏好逐渐增加，个性化与情感价值成为吸引他们的重要因素。五粮液推出的“一见倾心”产品，通过线上直播等新方式成功吸引了年轻消费者，销售额迅速突破1亿，展现了白酒行业的年轻化潜力。
与此同时，电商补贴的竞争虽然带来价格波动，但也为白酒行业的淡季销售提供了新的机会。即时零售的兴起使得传统酒企能够更快速地触达消费者，提升流通效率。五粮液通过与电商平台的合作，建立了240家即时零售门店，缩短了配货周期，进一步适应市场变化。这一系列的变革不仅是对传统的挑战，更是白酒行业在新时代背景下的自我重塑。
综上所述，中国白酒行业正在经历从传统到现代的深刻转型，面对年轻化与电商化的双重压力，企业需不断创新与适应，以保持竞争力。真正的成功在于打破历史的束缚，拥抱时代的变化，找到与消费者的共鸣。只有这样，才能在未来的市场中立于不败之地。
🏷️ #白酒 #年轻化 #电商 #即时零售 #市场变革
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📰 五粮液“互联网化”破局的点与面
2025年，中国白酒行业面临诸多挑战与变革，传统模式受到电商与低度化趋势的冲击。互联网的兴起使得白酒行业不得不拥抱年轻消费者，适应新的消费习惯。数据显示，年轻人对低度酒的偏好逐渐增加，个性化与情感价值成为吸引他们的重要因素。五粮液推出的“一见倾心”产品，通过线上直播等新方式成功吸引了年轻消费者，销售额迅速突破1亿，展现了白酒行业的年轻化潜力。
与此同时，电商补贴的竞争虽然带来价格波动，但也为白酒行业的淡季销售提供了新的机会。即时零售的兴起使得传统酒企能够更快速地触达消费者，提升流通效率。五粮液通过与电商平台的合作，建立了240家即时零售门店，缩短了配货周期，进一步适应市场变化。这一系列的变革不仅是对传统的挑战，更是白酒行业在新时代背景下的自我重塑。
综上所述，中国白酒行业正在经历从传统到现代的深刻转型，面对年轻化与电商化的双重压力，企业需不断创新与适应，以保持竞争力。真正的成功在于打破历史的束缚，拥抱时代的变化，找到与消费者的共鸣。只有这样，才能在未来的市场中立于不败之地。
🏷️ #白酒 #年轻化 #电商 #即时零售 #市场变革
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📰 美团零售业务，王兴做了加减法！
年末，美团在零售业务上进行了一系列调整，关闭了电商与优选业务，专注于小象超市和快乐猴等表现优异的项目。小象超市在全国30多个城市布局，并在北京开设了首家线下实体店，显示出强劲的扩张势头。相较于亏损严重的美团优选，新的业务聚焦让美团在竞争激烈的市场中寻求更健康的发展。
美团电商业务经过五年的探索，因缺乏竞争优势而被迫关停。尽管团好货曾是美团的B2C电商尝试，但由于市场竞争激烈和运营效率低下，最终未能实现预期目标。美团优选的关停则是为了减轻亏损压力，尽管曾在社区团购中占据一席之地，但其盈利能力始终未能提升。
小象超市的线下店开业后，吸引了大量顾客，店内布局和商品供给与高端超市相似，目标客户群体为城市中产。美团未来将继续拓展小象超市和快乐猴等新零售业态，力求在零售市场中占据更有利的位置。整体来看，美团的战略调整旨在实现业务的健康发展和盈利能力的提升。
🏷️ #美团 #零售业务 #小象超市 #优选关停 #电商
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📰 美团零售业务，王兴做了加减法！
年末，美团在零售业务上进行了一系列调整，关闭了电商与优选业务，专注于小象超市和快乐猴等表现优异的项目。小象超市在全国30多个城市布局，并在北京开设了首家线下实体店，显示出强劲的扩张势头。相较于亏损严重的美团优选，新的业务聚焦让美团在竞争激烈的市场中寻求更健康的发展。
美团电商业务经过五年的探索，因缺乏竞争优势而被迫关停。尽管团好货曾是美团的B2C电商尝试，但由于市场竞争激烈和运营效率低下，最终未能实现预期目标。美团优选的关停则是为了减轻亏损压力，尽管曾在社区团购中占据一席之地，但其盈利能力始终未能提升。
小象超市的线下店开业后，吸引了大量顾客，店内布局和商品供给与高端超市相似，目标客户群体为城市中产。美团未来将继续拓展小象超市和快乐猴等新零售业态，力求在零售市场中占据更有利的位置。整体来看，美团的战略调整旨在实现业务的健康发展和盈利能力的提升。
🏷️ #美团 #零售业务 #小象超市 #优选关停 #电商
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📰 万宁从巅峰到被消费者抛弃，何以至此？ - 21经济网
老牌港资药妆零售巨头万宁宣布关闭内地所有线上线下门店，标志着其从巅峰到被消费者遗忘的转变。万宁自1972年创立以来，曾在内地市场占据一席之地，但近年来随着电商的崛起和消费趋势的变化，万宁的经营环境愈发艰难。尽管尝试转型并开拓线上业务，但仍未能扭转颓势，最终选择撤离。
近些年，万宁在内地的门店数量悄然减少，尤其在广东等经济发达地区，曾经繁荣的门店逐渐被其他品牌取代。其对手屈臣氏虽然门店数量更多，但也面临持续关闭门店的困扰。万宁的关闭不仅是自身问题，也反映了整个零售行业的困惑，传统连锁品牌在适应市场变化上显得力不从心。
在万宁选择退出的同时，屈臣氏仍在积极探索转型，通过提升会员服务和加速线上布局来应对市场挑战。万宁的退出让人感慨，过去的辉煌已成历史，未来的零售市场亟需不断创新与调整以适应快速变化的消费需求。
🏷️ #万宁 #药妆 #零售 #转型 #电商
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📰 万宁从巅峰到被消费者抛弃，何以至此？ - 21经济网
老牌港资药妆零售巨头万宁宣布关闭内地所有线上线下门店，标志着其从巅峰到被消费者遗忘的转变。万宁自1972年创立以来，曾在内地市场占据一席之地，但近年来随着电商的崛起和消费趋势的变化，万宁的经营环境愈发艰难。尽管尝试转型并开拓线上业务，但仍未能扭转颓势，最终选择撤离。
近些年，万宁在内地的门店数量悄然减少，尤其在广东等经济发达地区，曾经繁荣的门店逐渐被其他品牌取代。其对手屈臣氏虽然门店数量更多，但也面临持续关闭门店的困扰。万宁的关闭不仅是自身问题，也反映了整个零售行业的困惑，传统连锁品牌在适应市场变化上显得力不从心。
在万宁选择退出的同时，屈臣氏仍在积极探索转型，通过提升会员服务和加速线上布局来应对市场挑战。万宁的退出让人感慨，过去的辉煌已成历史，未来的零售市场亟需不断创新与调整以适应快速变化的消费需求。
🏷️ #万宁 #药妆 #零售 #转型 #电商
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📰 内地百家门店关门，万宁21年没学会“讨好”年轻人？ — 新京报
万宁宣布将关闭内地所有线下门店及线上商城，最后营业日为2026年1月15日。这一决定标志着万宁在内地市场的21年历程的结束，曾经辉煌的门店数量在巅峰时期达到240家，但随着市场环境的变化，万宁逐渐陷入困境。公司解释关闭门店的原因是业务战略调整，内部管理和创新乏力，以及数字化转型滞后等问题都影响了其在内地市场的表现。
此外，外部市场的变化也对万宁造成了冲击。电商平台的崛起使得万宁的产品不再具备稀缺性，而与屈臣氏等竞争对手相比，万宁的渠道布局相对薄弱，难以吸引年轻消费者。随着消费者习惯的改变，线下消费逐渐转移到线上，导致门店客流减少，经营难度加大。万宁的关闭现象并非个例，许多传统美妆连锁品牌也面临类似困境。
尽管万宁关闭了内地门店，但其跨境业务将继续运营，消费者仍可通过跨境官方商城及各大电商平台购买到香港门店的商品。这一策略或许是万宁在激烈竞争中寻求生存的方式，未来如何调整业务模式，将是其能否恢复市场竞争力的关键。
🏷️ #万宁 #停运 #门店 #电商 #年轻消费者
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📰 内地百家门店关门，万宁21年没学会“讨好”年轻人？ — 新京报
万宁宣布将关闭内地所有线下门店及线上商城，最后营业日为2026年1月15日。这一决定标志着万宁在内地市场的21年历程的结束，曾经辉煌的门店数量在巅峰时期达到240家，但随着市场环境的变化，万宁逐渐陷入困境。公司解释关闭门店的原因是业务战略调整，内部管理和创新乏力，以及数字化转型滞后等问题都影响了其在内地市场的表现。
此外，外部市场的变化也对万宁造成了冲击。电商平台的崛起使得万宁的产品不再具备稀缺性，而与屈臣氏等竞争对手相比，万宁的渠道布局相对薄弱，难以吸引年轻消费者。随着消费者习惯的改变，线下消费逐渐转移到线上，导致门店客流减少，经营难度加大。万宁的关闭现象并非个例，许多传统美妆连锁品牌也面临类似困境。
尽管万宁关闭了内地门店，但其跨境业务将继续运营，消费者仍可通过跨境官方商城及各大电商平台购买到香港门店的商品。这一策略或许是万宁在激烈竞争中寻求生存的方式，未来如何调整业务模式，将是其能否恢复市场竞争力的关键。
🏷️ #万宁 #停运 #门店 #电商 #年轻消费者
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📰 从“零售老二”到全面撤退，万宁究竟做错了什么？
万宁（Mannings）宣布将于2026年1月15日前关闭所有中国内地线下门店，标志着其在内地市场的正式退出。自2020年起，万宁便开始了大规模的闭店潮，尽管其官网曾将此称为“门店优化”，但实际上这更像是其漫长退场的序幕。随着电商渠道的崛起，万宁的线下业务逐渐萎缩，最终决定全面转向线上跨境电商，留下的仅是数百家已注销的门店。
万宁的失败不仅是品牌自身的战略失误，也是传统零售模式在新时代冲击下的缩影。其在“人货场”三重滞后中逐渐失去竞争力，尤其是在选品和市场反应速度上，未能及时跟上消费者需求的变化。此外，万宁在内地市场的品牌认知度低，未能形成全国性影响力，导致其在竞争中处于劣势。
万宁的退场为整个美妆零售行业敲响了警钟，提醒其他品牌在面对市场变化时，必须具备敏锐的市场感知和快速反应能力。成功的品牌需要将敏捷性转化为独特的产品壁垒，并通过数字化转型提升运营效率，以满足消费者对健康、便利和品质生活的追求。新的零售模式正在崛起，传统品牌需积极转型以适应市场变化。
🏷️ #万宁 #闭店 #美妆零售 #市场转型 #电商
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📰 从“零售老二”到全面撤退，万宁究竟做错了什么？
万宁（Mannings）宣布将于2026年1月15日前关闭所有中国内地线下门店，标志着其在内地市场的正式退出。自2020年起，万宁便开始了大规模的闭店潮，尽管其官网曾将此称为“门店优化”，但实际上这更像是其漫长退场的序幕。随着电商渠道的崛起，万宁的线下业务逐渐萎缩，最终决定全面转向线上跨境电商，留下的仅是数百家已注销的门店。
万宁的失败不仅是品牌自身的战略失误，也是传统零售模式在新时代冲击下的缩影。其在“人货场”三重滞后中逐渐失去竞争力，尤其是在选品和市场反应速度上，未能及时跟上消费者需求的变化。此外，万宁在内地市场的品牌认知度低，未能形成全国性影响力，导致其在竞争中处于劣势。
万宁的退场为整个美妆零售行业敲响了警钟，提醒其他品牌在面对市场变化时，必须具备敏锐的市场感知和快速反应能力。成功的品牌需要将敏捷性转化为独特的产品壁垒，并通过数字化转型提升运营效率，以满足消费者对健康、便利和品质生活的追求。新的零售模式正在崛起，传统品牌需积极转型以适应市场变化。
🏷️ #万宁 #闭店 #美妆零售 #市场转型 #电商
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📰 2024年药品零售市场规模达到6500亿元
近日，商务部发布的《2024年药品流通行业运行统计分析报告》对药品流通行业的多方面进行了详细分析。数据显示，2024年全国七大类医药商品销售总额达到29470亿元，同比增长0.6%。在这一总额中，药品零售市场销售额为6500亿元，增长了1.3%。此外，批发市场的销售额也有所提升，达到了22970亿元，增长幅度为0.5%。
截至2024年底，全国持有《药品经营许可证》的企业数量为70.54万家，其中批发企业有1.51万家，零售连锁企业6607家，零售单体药店近29.37万家，显示出零售药店的分布广泛。执业药师的数量也在增长，达到81.43万人，人均执业药师比例有所提高，表明药品专业人才的储备充足。
根据销售渠道的分析，终端销售额为21312亿元，占全国总销售额的72.3%。其中，零售药店的销售额达到6756亿元。与此同时，医药电商逐渐崛起，销售总额为2488亿元，显示出其在整个药品流通体系中的重要性。这一报告反映了中国药品流通行业的整体发展态势，也为未来的政策制定提供了重要参考。
🏷️ #药品 #流通 #销售 #电商 #执业药师
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📰 2024年药品零售市场规模达到6500亿元
近日，商务部发布的《2024年药品流通行业运行统计分析报告》对药品流通行业的多方面进行了详细分析。数据显示，2024年全国七大类医药商品销售总额达到29470亿元，同比增长0.6%。在这一总额中，药品零售市场销售额为6500亿元，增长了1.3%。此外，批发市场的销售额也有所提升，达到了22970亿元，增长幅度为0.5%。
截至2024年底，全国持有《药品经营许可证》的企业数量为70.54万家，其中批发企业有1.51万家，零售连锁企业6607家，零售单体药店近29.37万家，显示出零售药店的分布广泛。执业药师的数量也在增长，达到81.43万人，人均执业药师比例有所提高，表明药品专业人才的储备充足。
根据销售渠道的分析，终端销售额为21312亿元，占全国总销售额的72.3%。其中，零售药店的销售额达到6756亿元。与此同时，医药电商逐渐崛起，销售总额为2488亿元，显示出其在整个药品流通体系中的重要性。这一报告反映了中国药品流通行业的整体发展态势，也为未来的政策制定提供了重要参考。
🏷️ #药品 #流通 #销售 #电商 #执业药师
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