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📰 怡宝连涨两道批发价，老百姓没多花一分钱，却把经销商逼到了悬崖边
本文聚焦怡宝以及整个瓶装水行业在2025-2026年的挑战与应对。核心原因是PET塑料原料与原油联动导致瓶子成本大幅上升，行业普遍通过提高经销商拿货价来抵消压力，保持终端零售价稳定，避免消费者流失。怡宝等企业通过悄然涨价、取消统一补贴、各区域自行定策等方式执行渠道涨价，但终端售价未变，消费者感知不足，利润空间被挤压在中间商处，渠道矛盾激化，窜货与价格乱象频现，正规经销商利润下降、覆盖度下降，服务质量也受影响。2025年年报显示主营包装水营收与利润均大幅下滑，新品虽增多但体量不足以填补主业亏损，转型仍在陡升的阵痛中。企业强调多元化新品布局与渠道精简为方向，但要实现长期盈利与稳健增长，需实现新品爆款、渠道利润再分配和供应链成本真正下降三大突破，单靠涨价难以根治根本问题。
🏷️ #瓶装水 #渠道管理 #原材料涨价 #经销商利润 #转型升级
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📰 怡宝连涨两道批发价，老百姓没多花一分钱，却把经销商逼到了悬崖边
本文聚焦怡宝以及整个瓶装水行业在2025-2026年的挑战与应对。核心原因是PET塑料原料与原油联动导致瓶子成本大幅上升，行业普遍通过提高经销商拿货价来抵消压力，保持终端零售价稳定，避免消费者流失。怡宝等企业通过悄然涨价、取消统一补贴、各区域自行定策等方式执行渠道涨价，但终端售价未变，消费者感知不足，利润空间被挤压在中间商处，渠道矛盾激化，窜货与价格乱象频现，正规经销商利润下降、覆盖度下降，服务质量也受影响。2025年年报显示主营包装水营收与利润均大幅下滑，新品虽增多但体量不足以填补主业亏损，转型仍在陡升的阵痛中。企业强调多元化新品布局与渠道精简为方向，但要实现长期盈利与稳健增长，需实现新品爆款、渠道利润再分配和供应链成本真正下降三大突破，单靠涨价难以根治根本问题。
🏷️ #瓶装水 #渠道管理 #原材料涨价 #经销商利润 #转型升级
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📰 耐克“自砍一刀”对线下实体零售格局的长期影响是什么?
耐克的改革核心在于线上统一定价、线下强化体验，将线下经销商定位从单纯卖货转向承载品牌体验与会员服务，门店成为新品首发、限量发售、定制服务的主阵地。线下门店的展示与售后价值被放大，消费者可在门店试穿后通过官方线上购买，但需通过差异化服务留住顾客。未来耐克将投入数字化互动、运动体验区等资源升级门店，提升用户粘性和复购率。过去线下被视为试衣间，线上比价压缩利润；现 online 定价统一、比价优势消失，线下的便利性、即时性、体验感成为核心竞争点，线下成交率有望回升，门店可提供导购、跑步测试、运动课程等增值服务，实现服务溢价。实体零售盈利将从薄利多销转向服务与体验，推动行业升级。头部经销商转型加速，线上收入占比提升后需引入多品牌分摊风险，市场集中度提升，具备资金与运营能力的连锁门店话语权上升。国产品牌的线下扩张形成鲶鱼效应，耐克强化优质区位投入将推动租金和装修成本上升，但也促使本土品牌提升门店体验与价格灵活性，消费者将获更多线下选择。耐克线上收缩、线下强化带来价格透明、假货风险降低、售后规范，线下由“比价参照”转为“信任入口”，购物决策更依赖品牌信任，促使零售商转向会员经营与体验创新，概念店和旗舰店将融入科技互动与社群活动。挑战在于平衡直营与加盟利润，若创新不足仅靠渠道控制难以挽回客流，本土品牌上升可能分流，需通过社区营销和联名活动维持热度。总体而言，耐克并非放弃线下，而是重新定义线下为品牌价值落地的核心载体，行业将从分销网络转向体验生态，经销商从搬运工转型为服务商，消费者从价格敏感转向体验敏感。本文由 AI 生成
🏷️ #耐克改革 #线下体验 #线上统一定价 #经销商转型 #体验经济
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📰 耐克“自砍一刀”对线下实体零售格局的长期影响是什么?
耐克的改革核心在于线上统一定价、线下强化体验，将线下经销商定位从单纯卖货转向承载品牌体验与会员服务，门店成为新品首发、限量发售、定制服务的主阵地。线下门店的展示与售后价值被放大，消费者可在门店试穿后通过官方线上购买，但需通过差异化服务留住顾客。未来耐克将投入数字化互动、运动体验区等资源升级门店，提升用户粘性和复购率。过去线下被视为试衣间，线上比价压缩利润；现 online 定价统一、比价优势消失，线下的便利性、即时性、体验感成为核心竞争点，线下成交率有望回升，门店可提供导购、跑步测试、运动课程等增值服务，实现服务溢价。实体零售盈利将从薄利多销转向服务与体验，推动行业升级。头部经销商转型加速，线上收入占比提升后需引入多品牌分摊风险，市场集中度提升，具备资金与运营能力的连锁门店话语权上升。国产品牌的线下扩张形成鲶鱼效应，耐克强化优质区位投入将推动租金和装修成本上升，但也促使本土品牌提升门店体验与价格灵活性，消费者将获更多线下选择。耐克线上收缩、线下强化带来价格透明、假货风险降低、售后规范，线下由“比价参照”转为“信任入口”，购物决策更依赖品牌信任，促使零售商转向会员经营与体验创新，概念店和旗舰店将融入科技互动与社群活动。挑战在于平衡直营与加盟利润，若创新不足仅靠渠道控制难以挽回客流，本土品牌上升可能分流，需通过社区营销和联名活动维持热度。总体而言，耐克并非放弃线下，而是重新定义线下为品牌价值落地的核心载体，行业将从分销网络转向体验生态，经销商从搬运工转型为服务商，消费者从价格敏感转向体验敏感。本文由 AI 生成
🏷️ #耐克改革 #线下体验 #线上统一定价 #经销商转型 #体验经济
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📰 “胖东来”被提多次！这场发布会，什么情况？
本场新闻发布会聚焦加快零售业创新发展的意见，其中“胖东来”成为出场频次较高的案例。文章回顾了胖东来在许昌等地的经营表现：今年上半年销售额达到145亿元，同比增长24%；吸纳就业超1.9万人，学研人数超100万人次，推动许昌市社会消费品零售总额增速在河南省长期领先。面对线下零售的客流下降、管理粗放、同质化等挑战，胖东来凭借自有品牌的高品质商品、贴心的服务以及员工共享发展红利等优势，在同质化严重的市场中脱颖而出，显示出以消费者需求为核心的经营逻辑。文章强调消费转型升级应从“买商品”向“买体验、买服务”转变，实体零售应依托现场体验和信任等优势，继续发挥作用。商务部表示本次《意见》旨在鼓励实体零售顺应发展变化，推动转型升级，形成百花齐放、百舸争流的局面，获得消费者与人民群众的广泛认可。
🏷️ #零售创新 #胖东来 #消费升级 #实体经济 #经营转型
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📰 “胖东来”被提多次！这场发布会，什么情况？
本场新闻发布会聚焦加快零售业创新发展的意见，其中“胖东来”成为出场频次较高的案例。文章回顾了胖东来在许昌等地的经营表现：今年上半年销售额达到145亿元，同比增长24%；吸纳就业超1.9万人，学研人数超100万人次，推动许昌市社会消费品零售总额增速在河南省长期领先。面对线下零售的客流下降、管理粗放、同质化等挑战，胖东来凭借自有品牌的高品质商品、贴心的服务以及员工共享发展红利等优势，在同质化严重的市场中脱颖而出，显示出以消费者需求为核心的经营逻辑。文章强调消费转型升级应从“买商品”向“买体验、买服务”转变，实体零售应依托现场体验和信任等优势，继续发挥作用。商务部表示本次《意见》旨在鼓励实体零售顺应发展变化，推动转型升级，形成百花齐放、百舸争流的局面，获得消费者与人民群众的广泛认可。
🏷️ #零售创新 #胖东来 #消费升级 #实体经济 #经营转型
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📰 客户集中度从73.69%降至33.75%，田野股份走出“独立之路”
田野股份在深度绑定下游头部品牌的同时，通过三年的持续努力，实现了客户结构的显著优化。2023至2025年的数据显示，前五大客户的销售占比从73.69%降至33.75%，将集中度降低近40个百分点，进入相对合理区间。这并非单纯流失大客户，而是通过“核心、重点、潜力、普通”的多元梯队建设，巩固与奈雪的茶、茶百道、蜜雪冰城等行业巨头的合作，并主动拓展工业客户与新零售标杆客户的供应链。如此广撒网、深耕耘的策略，大幅提升了经营韧性，使公司能在个别客户流失与价格敏感度提高的挑战中实现8.81%的营收增长。展望2026年，田野股份计划进一步优化头部客户、培育腰部客户、激活长尾客户，推动从“大客户影子”走向独立、强大的平台型供应商的升级。
🏷️ #客户结构 #行业龙头 #经营韧性 #多元化梯队 #平台型供应商
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📰 客户集中度从73.69%降至33.75%，田野股份走出“独立之路”
田野股份在深度绑定下游头部品牌的同时，通过三年的持续努力，实现了客户结构的显著优化。2023至2025年的数据显示，前五大客户的销售占比从73.69%降至33.75%，将集中度降低近40个百分点，进入相对合理区间。这并非单纯流失大客户，而是通过“核心、重点、潜力、普通”的多元梯队建设，巩固与奈雪的茶、茶百道、蜜雪冰城等行业巨头的合作，并主动拓展工业客户与新零售标杆客户的供应链。如此广撒网、深耕耘的策略，大幅提升了经营韧性，使公司能在个别客户流失与价格敏感度提高的挑战中实现8.81%的营收增长。展望2026年，田野股份计划进一步优化头部客户、培育腰部客户、激活长尾客户，推动从“大客户影子”走向独立、强大的平台型供应商的升级。
🏷️ #客户结构 #行业龙头 #经营韧性 #多元化梯队 #平台型供应商
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年06月26日00时_今日实时零售行业热点速递
招商银行召开2025年股东会后，代行长王小青首次公开亮相并参与答疑。文章聚焦其面临的经营挑战：2025年营收几乎停滞，仅微增0.01%，归母净利润增长1.21%，压力较大；银行层面的共性因素包括低利率周期和不良上升，以及结构性因素如活期存款比重高、负债成本下降空间有限；资产端在市场收益率下行时呈现波动，同时零售占比较高导致阶段性零售信贷不良压力。王小青提出将按照“十五五规划”推进经营，强调仍有提升空间。此外，报道还提到招商银行其他对外信息、如股东会议题、新任行长的公开发声，以及对行业整体环境的判断。整体观点是招行在高压环境中寻求结构性提升与盈利空间释放，强调治理与战略执行的重要性，并传达未来通过内部激励与资源优化来调动约12万员工积极性以应对挑战。文本综述兼具对银行业环境与招行具体个案的解读，信息点覆盖治理层面、经营指标及市场环境。
🏷️ #招商银行 #王小青 #股东会 #经营挑战 #金融环境
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年06月26日00时_今日实时零售行业热点速递
招商银行召开2025年股东会后，代行长王小青首次公开亮相并参与答疑。文章聚焦其面临的经营挑战：2025年营收几乎停滞，仅微增0.01%，归母净利润增长1.21%，压力较大；银行层面的共性因素包括低利率周期和不良上升，以及结构性因素如活期存款比重高、负债成本下降空间有限；资产端在市场收益率下行时呈现波动，同时零售占比较高导致阶段性零售信贷不良压力。王小青提出将按照“十五五规划”推进经营，强调仍有提升空间。此外，报道还提到招商银行其他对外信息、如股东会议题、新任行长的公开发声，以及对行业整体环境的判断。整体观点是招行在高压环境中寻求结构性提升与盈利空间释放，强调治理与战略执行的重要性，并传达未来通过内部激励与资源优化来调动约12万员工积极性以应对挑战。文本综述兼具对银行业环境与招行具体个案的解读，信息点覆盖治理层面、经营指标及市场环境。
🏷️ #招商银行 #王小青 #股东会 #经营挑战 #金融环境
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📰 达嘉维康的前世今生：营收低于行业平均，负债率74.86%高于同业6.95个百分点
达嘉维康成立于2002年，2021年登陆深交所，注册地与办公地均在湖南长沙。公司以药品、生物制品、医疗器械等产品的分销及零售为核心，通过区域渠道形成优势，涉及民营医院、零售药店与新零售等板块，属于医药商业与医药流通领域。2025年营业收入约51.44亿元，行业排名约18/24，远低于行业龙头水平；净利润为负2.29亿元，行业排名22/24，盈利能力偏弱。药品收入贡献最大，约47.22亿元，占比91.80%，医疗器械及其他收入占比相对较小。资产负债率高于同业平均，达74.86%，毛利率为18.20%，虽较去年略有回落但高于行业平均。董事长为王毅清，薪酬约108.08万元；总经理为胡胜利，薪酬约69.51万元。A股股东户数在2025年末为1.61万，较上期小幅增长，但户均持股数有所下降。总体看，企业在规模与盈利能力方面仍存在显著挑战，需关注成本管控与盈利改善。
🏷️ #医药流通 #药品分销 #上市公司 #经营状况 #盈利能力
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📰 达嘉维康的前世今生：营收低于行业平均，负债率74.86%高于同业6.95个百分点
达嘉维康成立于2002年，2021年登陆深交所，注册地与办公地均在湖南长沙。公司以药品、生物制品、医疗器械等产品的分销及零售为核心，通过区域渠道形成优势，涉及民营医院、零售药店与新零售等板块，属于医药商业与医药流通领域。2025年营业收入约51.44亿元，行业排名约18/24，远低于行业龙头水平；净利润为负2.29亿元，行业排名22/24，盈利能力偏弱。药品收入贡献最大，约47.22亿元，占比91.80%，医疗器械及其他收入占比相对较小。资产负债率高于同业平均，达74.86%，毛利率为18.20%，虽较去年略有回落但高于行业平均。董事长为王毅清，薪酬约108.08万元；总经理为胡胜利，薪酬约69.51万元。A股股东户数在2025年末为1.61万，较上期小幅增长，但户均持股数有所下降。总体看，企业在规模与盈利能力方面仍存在显著挑战，需关注成本管控与盈利改善。
🏷️ #医药流通 #药品分销 #上市公司 #经营状况 #盈利能力
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📰 淘宝闪购换帅，即时零售交还“铁军”操盘
阿里巴巴正在通过一轮内部人事调整来修正自身在即时零售领域的短板，聚焦经营基本面、提升效率与盈利能力。此次调整把淘宝闪购的CEO职责交接给雷雁群，同时由吴泽明回归集团技术中枢，形成技术与业务的协同分工：技术侧负责履约调度、库存管理等底层能力，业务侧聚焦商户运营、品类扩张与财务优化，推动“专业人做专业事”的协同效应。在经历了规模扩张与多品类延伸后，淘宝闪购进入精细化运营阶段，面临供给端深度运营、不同城市履约体系适配等挑战，核心在于提升经营质量而非单纯追求流量。市场格局方面，外卖与即时零售三强的竞争转向供给质量、履约时效与服务体验，单靠流量已难以维持份额增长。阿里明确在2028财年实现即时零售交易规模破万亿、2029财年实现整体盈利的目标，要求通过分层化商户服务、优化补贴结构、提升单位订单经营质量，并推动与淘天生态的联动，实施预售、即时配送、城市仓等协同模式，提升存量用户的消费频次。技术工具的落地将进一步嵌入履约调度、库存管理、供需匹配等环节，借助AI提升运营效率，最终实现后补贴时代的盈利回升。整体看，淘宝闪购的换帅顺应监管导向和行业趋势，向以经营基本功为核心的竞争转型。本文认为，雷雁群带队的商户运营与线下执行力，是实现这一转型的关键。
🏷️ #阿里巴巴 #淘宝闪购 #即时零售 #经营基本面 #AI技术
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📰 淘宝闪购换帅，即时零售交还“铁军”操盘
阿里巴巴正在通过一轮内部人事调整来修正自身在即时零售领域的短板，聚焦经营基本面、提升效率与盈利能力。此次调整把淘宝闪购的CEO职责交接给雷雁群，同时由吴泽明回归集团技术中枢，形成技术与业务的协同分工：技术侧负责履约调度、库存管理等底层能力，业务侧聚焦商户运营、品类扩张与财务优化，推动“专业人做专业事”的协同效应。在经历了规模扩张与多品类延伸后，淘宝闪购进入精细化运营阶段，面临供给端深度运营、不同城市履约体系适配等挑战，核心在于提升经营质量而非单纯追求流量。市场格局方面，外卖与即时零售三强的竞争转向供给质量、履约时效与服务体验，单靠流量已难以维持份额增长。阿里明确在2028财年实现即时零售交易规模破万亿、2029财年实现整体盈利的目标，要求通过分层化商户服务、优化补贴结构、提升单位订单经营质量，并推动与淘天生态的联动，实施预售、即时配送、城市仓等协同模式，提升存量用户的消费频次。技术工具的落地将进一步嵌入履约调度、库存管理、供需匹配等环节，借助AI提升运营效率，最终实现后补贴时代的盈利回升。整体看，淘宝闪购的换帅顺应监管导向和行业趋势，向以经营基本功为核心的竞争转型。本文认为，雷雁群带队的商户运营与线下执行力，是实现这一转型的关键。
🏷️ #阿里巴巴 #淘宝闪购 #即时零售 #经营基本面 #AI技术
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📰 世界浙商网-“十五五”开局，浙江势头如何？
2026年1-2月，浙江省经济实现较快起势，呈现多点支撑、协同发力的态势。工业方面，规模以上工业增加值同比增长9.8%，拉动效应明显，37个大类中32个实现正增长，民营企业增速更快，拉动总量提升显著。投资方面，固定资产投资同比增1.0%，扣除房地产后的投资增长8.2%，基础设施、制造业和高新技术领域投资均有较快扩张，显示需求端持续回暖。消费方面，社会消费品零售额增长4.9%，基本生活类和新兴消费品表现抢眼，线上渠道和智能产品零售增速突出，显示消费结构在改善。外贸方面，进出口总值9890亿元，出口增速高于全国，民营企业在进出口中的贡献尤为突出，新能源、智能制造等领域需求旺盛成为重要驱动。综合看，浙江经济开局良好，但国际环境与结构性挑战依然存在，需在稳就业、稳企业、稳市场、稳预期的同时，继续扩大内需、优化供给，推动高质量发展与共同富裕示范区建设。
🏷️ #浙江 #经济开局 #工业增长 #投资回暖 #消费升级
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📰 世界浙商网-“十五五”开局，浙江势头如何？
2026年1-2月，浙江省经济实现较快起势，呈现多点支撑、协同发力的态势。工业方面，规模以上工业增加值同比增长9.8%，拉动效应明显，37个大类中32个实现正增长，民营企业增速更快，拉动总量提升显著。投资方面，固定资产投资同比增1.0%，扣除房地产后的投资增长8.2%，基础设施、制造业和高新技术领域投资均有较快扩张，显示需求端持续回暖。消费方面，社会消费品零售额增长4.9%，基本生活类和新兴消费品表现抢眼，线上渠道和智能产品零售增速突出，显示消费结构在改善。外贸方面，进出口总值9890亿元，出口增速高于全国，民营企业在进出口中的贡献尤为突出，新能源、智能制造等领域需求旺盛成为重要驱动。综合看，浙江经济开局良好，但国际环境与结构性挑战依然存在，需在稳就业、稳企业、稳市场、稳预期的同时，继续扩大内需、优化供给，推动高质量发展与共同富裕示范区建设。
🏷️ #浙江 #经济开局 #工业增长 #投资回暖 #消费升级
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📰 “十五五”开局，浙江势头如何？-拱墅新闻网
浙江在“十五五”开局呈现稳中向好态势。报告显示1-2月规模以上工业增速9.8%，多行业拉动明显，民营企业贡献突出，民营工业增加值同比增长10.6%，对全省工业增长贡献显著。投资方面，固定资产投资同比增长1.0%，扣除房地产后增长8.2%，基础设施、制造业和高技术领域投資均有亮点，设备工器具购置也保持较快增长。消费方面，社会消费品零售总额同比增4.9%，基本生活类消费和线上消费均有较好表现，智能设备及新兴消费品增长显著。对外方面，1-2月进出口总量9890亿元，出口增速超全国，民营企业进出口额8271亿元，增速达到20.5%，在全省进出口中占比83.6%，对全省增长的贡献突出。交通物流和金融供给保持平稳，CPI温和上升，PPI降幅有所收窄。总体来看，浙江经济开局健康，但国际环境不确定性及转型升级挑战仍需持续应对。
🏷️ #经济开局 #工业增长 #投资回升 #消费恢复 #对外贸易
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📰 “十五五”开局，浙江势头如何？-拱墅新闻网
浙江在“十五五”开局呈现稳中向好态势。报告显示1-2月规模以上工业增速9.8%，多行业拉动明显，民营企业贡献突出，民营工业增加值同比增长10.6%，对全省工业增长贡献显著。投资方面，固定资产投资同比增长1.0%，扣除房地产后增长8.2%，基础设施、制造业和高技术领域投資均有亮点，设备工器具购置也保持较快增长。消费方面，社会消费品零售总额同比增4.9%，基本生活类消费和线上消费均有较好表现，智能设备及新兴消费品增长显著。对外方面，1-2月进出口总量9890亿元，出口增速超全国，民营企业进出口额8271亿元，增速达到20.5%，在全省进出口中占比83.6%，对全省增长的贡献突出。交通物流和金融供给保持平稳，CPI温和上升，PPI降幅有所收窄。总体来看，浙江经济开局健康，但国际环境不确定性及转型升级挑战仍需持续应对。
🏷️ #经济开局 #工业增长 #投资回升 #消费恢复 #对外贸易
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📰 微盟×见实科技 | 2025年度全域数智化经营增长先锋榜单揭晓
近年来，消费零售领域正经历着数字零售与人工智能带来的深刻变革，线上线下的界限日渐模糊。微盟联合见实科技发起的「2025年度全域数智化经营增长先锋」评选，旨在通过多轮审核和实效验证，从众多品牌中挑选出能够将趋势转化为增长动能的标杆品牌。这一评选不仅关注行业先锋，还提炼出可复制的增长范式，为零售行业的高质量发展提供了参考。
在数智经营方面，用户洞察、营销触达及数据决策能力的建设，重塑了品牌经营的底层逻辑。领先品牌通过将数智化工具转化为可复用的经营能力，提升了运营效率，并为行业提供了值得借鉴的范式。这一趋势证实了扎实的数智化核心能力是应对市场变化的关键所在。
此外，全域增长的实践表明，数智化技术的转化是商业增长的动力。品牌凭借精准战略布局，成功将数智化优势转化为可观的业绩增量。此次榜单的发布，展现了行业对数智化经营的共识，并预示着微盟与见实科技将继续携手，促进更多品牌实现数智化转型，推动零售行业的高质量发展。
🏷️ #数智化 #零售行业 #经营增长 #品牌实践 #市场变化
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📰 微盟×见实科技 | 2025年度全域数智化经营增长先锋榜单揭晓
近年来，消费零售领域正经历着数字零售与人工智能带来的深刻变革，线上线下的界限日渐模糊。微盟联合见实科技发起的「2025年度全域数智化经营增长先锋」评选，旨在通过多轮审核和实效验证，从众多品牌中挑选出能够将趋势转化为增长动能的标杆品牌。这一评选不仅关注行业先锋，还提炼出可复制的增长范式，为零售行业的高质量发展提供了参考。
在数智经营方面，用户洞察、营销触达及数据决策能力的建设，重塑了品牌经营的底层逻辑。领先品牌通过将数智化工具转化为可复用的经营能力，提升了运营效率，并为行业提供了值得借鉴的范式。这一趋势证实了扎实的数智化核心能力是应对市场变化的关键所在。
此外，全域增长的实践表明，数智化技术的转化是商业增长的动力。品牌凭借精准战略布局，成功将数智化优势转化为可观的业绩增量。此次榜单的发布，展现了行业对数智化经营的共识，并预示着微盟与见实科技将继续携手，促进更多品牌实现数智化转型，推动零售行业的高质量发展。
🏷️ #数智化 #零售行业 #经营增长 #品牌实践 #市场变化
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📰 聚焦 | 注意！2025年，这些全球知名零售品牌破产、关停
2025年，多个知名零售品牌宣布停业，反映出美国零售市场的艰难现状。根据Coresight Research的统计，今年全美约8200家零售门店关停，较2024年增加了12%。消费者信心低迷和企业财务困境是主要原因，加之消费习惯的转变，老牌零售企业面临前所未有的挑战。Forever 21、乔安、派对城市、来德爱等品牌相继倒闭，标志着零售行业的重大变革。
Forever 21因核心客群受经济冲击而申请破产，面临来自竞品及电商的激烈竞争；乔安则因销售低迷和库存积压而结束了超80年的历史。派对城市在经历债务危机后宣布停业，竞争者不断抢占市场份额。来德爱在两度申请破产后，最终由于巨额债务和市场压力而停止运营，这些事件充分展示了零售行业的脆弱性和变革的迫切性。
这些品牌的倒闭不仅是市场竞争加剧的结果，更是经济环境和消费行为变化的反映。未来，零售行业需要重新评估经营策略，以适应快速变化的市场需求。新兴品牌和电商平台的崛起将继续影响传统零售的生存和发展，企业需以创新和灵活应对来谋求生存与增长。
🏷️ #零售危机 #品牌倒闭 #消费行为 #经济环境 #市场竞争
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📰 聚焦 | 注意！2025年，这些全球知名零售品牌破产、关停
2025年，多个知名零售品牌宣布停业，反映出美国零售市场的艰难现状。根据Coresight Research的统计，今年全美约8200家零售门店关停，较2024年增加了12%。消费者信心低迷和企业财务困境是主要原因，加之消费习惯的转变，老牌零售企业面临前所未有的挑战。Forever 21、乔安、派对城市、来德爱等品牌相继倒闭，标志着零售行业的重大变革。
Forever 21因核心客群受经济冲击而申请破产，面临来自竞品及电商的激烈竞争；乔安则因销售低迷和库存积压而结束了超80年的历史。派对城市在经历债务危机后宣布停业，竞争者不断抢占市场份额。来德爱在两度申请破产后，最终由于巨额债务和市场压力而停止运营，这些事件充分展示了零售行业的脆弱性和变革的迫切性。
这些品牌的倒闭不仅是市场竞争加剧的结果，更是经济环境和消费行为变化的反映。未来，零售行业需要重新评估经营策略，以适应快速变化的市场需求。新兴品牌和电商平台的崛起将继续影响传统零售的生存和发展，企业需以创新和灵活应对来谋求生存与增长。
🏷️ #零售危机 #品牌倒闭 #消费行为 #经济环境 #市场竞争
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📰 陕西省延安市富县成品油零售体系“十五五”发展划的报告
富县成品油零售体系“十五五”发展规划旨在应对经济发展带来的新变化，通过对加油站布局、经营模式等进行科学规划，促进成品油市场的健康发展。规划中指出，随着城乡建设的加快和市场需求的变化，成品油零售行业将由单一的汽、柴油销售向综合能源服务转型，推动多种经营模式的实施，以提升竞争力。
然而，当前富县成品油零售市场仍面临诸多挑战，如布局不合理、部分加油站经营不规范等问题。为了解决这些问题，规划强调了市场监管和资源有效配置的重要性，呼吁各部门密切合作，确保加油站的规范建设和运营。通过实施现代化的管理和服务模式，力求在未来五年内增强成品油的供应稳定性与市场竞争力。
总体而言，“十五五”规划将为富县实现成品油市场的高质量发展提供坚实的保障，确保经济与社会的协调发展，满足人民日益增长的用油需求，并通过合理布局与科学管理，提升成品油零售行业的整体水平。
🏷️ #成品油 #零售体系 #发展规划 #经济发展 #市场竞争
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📰 陕西省延安市富县成品油零售体系“十五五”发展划的报告
富县成品油零售体系“十五五”发展规划旨在应对经济发展带来的新变化，通过对加油站布局、经营模式等进行科学规划，促进成品油市场的健康发展。规划中指出，随着城乡建设的加快和市场需求的变化，成品油零售行业将由单一的汽、柴油销售向综合能源服务转型，推动多种经营模式的实施，以提升竞争力。
然而，当前富县成品油零售市场仍面临诸多挑战，如布局不合理、部分加油站经营不规范等问题。为了解决这些问题，规划强调了市场监管和资源有效配置的重要性，呼吁各部门密切合作，确保加油站的规范建设和运营。通过实施现代化的管理和服务模式，力求在未来五年内增强成品油的供应稳定性与市场竞争力。
总体而言，“十五五”规划将为富县实现成品油市场的高质量发展提供坚实的保障，确保经济与社会的协调发展，满足人民日益增长的用油需求，并通过合理布局与科学管理，提升成品油零售行业的整体水平。
🏷️ #成品油 #零售体系 #发展规划 #经济发展 #市场竞争
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📰 当中国游客集体转身，日本旅游业的“海啸”来了
日本旅游业正面临前所未有的压力，尤其是因中国游客数量急剧下降而导致的影响显著。根据调查，超过四成的日本旅游企业认为中国游客的减少已对经济产生负面影响，尤其在旅游客运与仓储行业，这一比例更高。在各大热门旅游城市，出租车和餐饮业者纷纷表示，过去活跃的中国游客现几乎不见，导致营业额大幅下滑，酒店也因预订取消而不得不降价以吸引顾客。
随着中国游客的锐减，日本的零售业和酒店行业遭受重创。例如，高岛屋的免税销售额大幅下降，尤其是来自中国顾客的消费骤降。此外，航班的取消和游客订单的退订使得日本旅游业的复苏前景暗淡。相关数据显示，从中国飞往日本的航班预订量显著下降，大阪和京都等城市的酒店价格也因竞争加剧而暴跌，许多酒店甚至降至历史低价。
日本经济分析师预测，若未来两年内中国游客数量无法恢复至大规模水平，日本可能面临高达77亿美元的经济损失。中国游客曾是日本旅游市场的重要支柱，但当前的局势表明，依赖中国市场的时代已经结束，旅游业亟需寻找新的增长点以应对挑战。
🏷️ #日本旅游 #中国游客 #经济影响 #零售业 #酒店业
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📰 当中国游客集体转身，日本旅游业的“海啸”来了
日本旅游业正面临前所未有的压力，尤其是因中国游客数量急剧下降而导致的影响显著。根据调查，超过四成的日本旅游企业认为中国游客的减少已对经济产生负面影响，尤其在旅游客运与仓储行业，这一比例更高。在各大热门旅游城市，出租车和餐饮业者纷纷表示，过去活跃的中国游客现几乎不见，导致营业额大幅下滑，酒店也因预订取消而不得不降价以吸引顾客。
随着中国游客的锐减，日本的零售业和酒店行业遭受重创。例如，高岛屋的免税销售额大幅下降，尤其是来自中国顾客的消费骤降。此外，航班的取消和游客订单的退订使得日本旅游业的复苏前景暗淡。相关数据显示，从中国飞往日本的航班预订量显著下降，大阪和京都等城市的酒店价格也因竞争加剧而暴跌，许多酒店甚至降至历史低价。
日本经济分析师预测，若未来两年内中国游客数量无法恢复至大规模水平，日本可能面临高达77亿美元的经济损失。中国游客曾是日本旅游市场的重要支柱，但当前的局势表明，依赖中国市场的时代已经结束，旅游业亟需寻找新的增长点以应对挑战。
🏷️ #日本旅游 #中国游客 #经济影响 #零售业 #酒店业
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📰 五粮液，也撑不住了！
中国高端白酒市场正经历前所未有的压力。随着飞天茅台和五粮液等顶级品牌价格的显著下跌，市场价格体系出现了系统性断裂。过去依赖于渠道金融化的价格结构受到冲击，导致经销商面临“卖一瓶亏一瓶”的困境。在此背景下，五粮液尝试通过调整价格政策、提升促销活动来缓解压力，但效果并不显著。
市场的消费结构正发生变化，传统的高端白酒正在面临年轻消费者的抵制，整体白酒消费基础萎缩。五粮液的销售费用持续上升，然而营收增速却明显放缓，2024年和2025年的业绩压力愈发明显。经销商网络的收缩和库存问题加重了五粮液的困境，导致其在市场中处于不利地位。
在未来，白酒行业将经历结构性变革，五粮液必须重新评估其产品定位和市场策略，确保在竞争激烈的市场环境中生存和发展。高端酒市场的去泡沫化趋势对五粮液的核心产品普五造成严重影响，增加了公司面临的挑战。
🏷️ #高端白酒 #市场压力 #价格体系 #经销商困境 #消费结构
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📰 五粮液，也撑不住了！
中国高端白酒市场正经历前所未有的压力。随着飞天茅台和五粮液等顶级品牌价格的显著下跌，市场价格体系出现了系统性断裂。过去依赖于渠道金融化的价格结构受到冲击，导致经销商面临“卖一瓶亏一瓶”的困境。在此背景下，五粮液尝试通过调整价格政策、提升促销活动来缓解压力，但效果并不显著。
市场的消费结构正发生变化，传统的高端白酒正在面临年轻消费者的抵制，整体白酒消费基础萎缩。五粮液的销售费用持续上升，然而营收增速却明显放缓，2024年和2025年的业绩压力愈发明显。经销商网络的收缩和库存问题加重了五粮液的困境，导致其在市场中处于不利地位。
在未来，白酒行业将经历结构性变革，五粮液必须重新评估其产品定位和市场策略，确保在竞争激烈的市场环境中生存和发展。高端酒市场的去泡沫化趋势对五粮液的核心产品普五造成严重影响，增加了公司面临的挑战。
🏷️ #高端白酒 #市场压力 #价格体系 #经销商困境 #消费结构
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📰 全来店深耕卤味赛道：让每一家熟食店都能高效赚钱_中华网
卤味熟食行业正在经历数字化转型的重大变革，传统的经营模式面临着新的挑战。随着消费者对健康化产品的需求增加，卤味行业不再依赖盲目的扩张，而是转向提质增效。市场的重心逐渐向三线及以下城市转移，品牌需适应新的消费场景和多样化的产品组合，以提升运营效率和客户体验。
在数字化过程中，许多品牌遭遇了数据孤岛和运营效率低下的问题，这些都是由于数字能力不足造成的。这迫使企业必须采用更为先进的系统来打破信息壁垒，实现全方位的业务整合。全来店提供的解决方案，通过一体化架构和强场景绑定，帮助卤味品牌提升了供应链管理、营销手段及门店运营效率。
随着行业的快速演进，数字化已成为卤味熟食经营者生存与发展的必修课。全来店通过深厚的行业理解与专业的服务，致力于为卤味熟食品牌提供最佳实践和解决方案，促进企业在效率提升、模式创新和可持续增长方面的全面发展。
🏷️ #卤味 #数字化 #行业转型 #经营效率 #健康产品
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📰 全来店深耕卤味赛道：让每一家熟食店都能高效赚钱_中华网
卤味熟食行业正在经历数字化转型的重大变革，传统的经营模式面临着新的挑战。随着消费者对健康化产品的需求增加，卤味行业不再依赖盲目的扩张，而是转向提质增效。市场的重心逐渐向三线及以下城市转移，品牌需适应新的消费场景和多样化的产品组合，以提升运营效率和客户体验。
在数字化过程中，许多品牌遭遇了数据孤岛和运营效率低下的问题，这些都是由于数字能力不足造成的。这迫使企业必须采用更为先进的系统来打破信息壁垒，实现全方位的业务整合。全来店提供的解决方案，通过一体化架构和强场景绑定，帮助卤味品牌提升了供应链管理、营销手段及门店运营效率。
随着行业的快速演进，数字化已成为卤味熟食经营者生存与发展的必修课。全来店通过深厚的行业理解与专业的服务，致力于为卤味熟食品牌提供最佳实践和解决方案，促进企业在效率提升、模式创新和可持续增长方面的全面发展。
🏷️ #卤味 #数字化 #行业转型 #经营效率 #健康产品
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📰 东方甄选线下店能否打开增长新局？_手机网易网
东方甄选近期在招聘平台发布线下旗舰店储备店长职位，标志着其线下门店布局的开始，薪资范围为1.5万至3万元。招聘要求强调具有零售和餐饮复合业态管理经验，表明其意图通过线下门店打通线上线下的核心战略。面对流量红利的消退和竞争压力，东方甄选转型线下成为必然选择，力图通过实体店提升品牌影响力和用户连接。
东方甄选的自有商品和供应链为线下拓展提供了基础，预计将自营产品作为线下门店的竞争优势。市场分析指出，线下门店不仅能满足消费者的即时消费需求，还能借助外卖平台的资源支持实现业务增长。虽然面临成本和运营管理等挑战，东方甄选的线下布局仍具备潜力，尤其是在中关村这一核心区域的选址。
然而，东方甄选在跨界实体零售和餐饮管理方面面临重重考验，需建立完善的运营体系以适应线下环境。尽管其自有产品和品牌影响力为其线下发展提供了基础，但短期内要在竞争激烈的市场中建立壁垒仍需努力，尤其是在价格、品类和创新营销等方面实现差异化。整体来看，东方甄选的线下转型将是其未来发展的关键。
🏷️ #东方甄选 #线下门店 #零售转型 #自有产品 #经营挑战
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📰 东方甄选线下店能否打开增长新局？_手机网易网
东方甄选近期在招聘平台发布线下旗舰店储备店长职位，标志着其线下门店布局的开始，薪资范围为1.5万至3万元。招聘要求强调具有零售和餐饮复合业态管理经验，表明其意图通过线下门店打通线上线下的核心战略。面对流量红利的消退和竞争压力，东方甄选转型线下成为必然选择，力图通过实体店提升品牌影响力和用户连接。
东方甄选的自有商品和供应链为线下拓展提供了基础，预计将自营产品作为线下门店的竞争优势。市场分析指出，线下门店不仅能满足消费者的即时消费需求，还能借助外卖平台的资源支持实现业务增长。虽然面临成本和运营管理等挑战，东方甄选的线下布局仍具备潜力，尤其是在中关村这一核心区域的选址。
然而，东方甄选在跨界实体零售和餐饮管理方面面临重重考验，需建立完善的运营体系以适应线下环境。尽管其自有产品和品牌影响力为其线下发展提供了基础，但短期内要在竞争激烈的市场中建立壁垒仍需努力，尤其是在价格、品类和创新营销等方面实现差异化。整体来看，东方甄选的线下转型将是其未来发展的关键。
🏷️ #东方甄选 #线下门店 #零售转型 #自有产品 #经营挑战
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📰 商务部谋划构建现代零售体系_中国经济网——国家经济门户
全国零售业创新发展大会于12月9日至10日在北京召开，会议强调零售业在培育内需体系和推动国内大循环中的关键作用。与会者讨论了零售业的创新转型和高质量发展路径，明确要推动行业向品质驱动和服务驱动转变，以应对经济持续回升的需求。会议指出，构建现代零售体系是零售业创新的迫切需要，能够促进供需适配和新旧供给的良性互动。
数据显示，自“十四五”以来，零售业对消费和投资的贡献显著，2024年全国社会消费品零售总额预计增长3.5%。批发零售业的增加值也大幅提升，达到13.8万亿元，占GDP比重超过1/10。尽管取得了显著成效，但在网点布局、供需适配等方面仍需加强，会议提出要科学把握行业发展机遇与挑战。
会议要求，零售业要坚持诚信经营，提升商品和服务质量，推动商业设施向场景运营转型，注重下沉市场和新业态发展。还要促进线上线下的深度融合，实现各取所长，推动流量互导和供应链协同，以实现零售业的高质量发展和可持续增长。
🏷️ #零售业 #创新发展 #高质量 #内需体系 #经济增长
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📰 商务部谋划构建现代零售体系_中国经济网——国家经济门户
全国零售业创新发展大会于12月9日至10日在北京召开，会议强调零售业在培育内需体系和推动国内大循环中的关键作用。与会者讨论了零售业的创新转型和高质量发展路径，明确要推动行业向品质驱动和服务驱动转变，以应对经济持续回升的需求。会议指出，构建现代零售体系是零售业创新的迫切需要，能够促进供需适配和新旧供给的良性互动。
数据显示，自“十四五”以来，零售业对消费和投资的贡献显著，2024年全国社会消费品零售总额预计增长3.5%。批发零售业的增加值也大幅提升，达到13.8万亿元，占GDP比重超过1/10。尽管取得了显著成效，但在网点布局、供需适配等方面仍需加强，会议提出要科学把握行业发展机遇与挑战。
会议要求，零售业要坚持诚信经营，提升商品和服务质量，推动商业设施向场景运营转型，注重下沉市场和新业态发展。还要促进线上线下的深度融合，实现各取所长，推动流量互导和供应链协同，以实现零售业的高质量发展和可持续增长。
🏷️ #零售业 #创新发展 #高质量 #内需体系 #经济增长
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📰 亏损压力高悬，高鑫零售请来盒马系新帅，大润发将瘦身迈向“中润发”_腾讯新闻
高鑫零售在经历了控股股东更换及高管团队调整后，面临严峻的经营挑战。新任首席执行官李卫平接替沈辉，带领公司应对收入下滑和净利润亏损的困境。尽管高鑫零售尝试将战略重心转向“社区生活中心”，并调整门店规模，但其业绩依然未能显著改善。2026财年上半年，收入同比下降12%，净利润亏损1.23亿元，反映出市场环境的严峻。
李卫平在零售行业拥有超过20年的管理经验，他的加入被视为高鑫零售转型战略的重要一步。高鑫零售旗下的多个品牌正在进行精简与转型，尤其是大卖场的减少，显示出公司对市场需求的重新评估。未来，李卫平将从商品、组织和业态三个方面进行改革，力求通过优化供应链、提升决策效率和融合线上线下，实现企业的根本转型。
高鑫零售的转型路径将聚焦于社区生活超市，计划通过整店调改提升购物体验并适应新的市场需求。随着市场竞争加剧，如何在保持低价优势的同时，推动更深层次的改革，将是高鑫零售亟需解决的关键问题。新掌舵人的战略布局能否有效推动公司走出困境，值得关注和期待。
🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #社区超市 #转型 #经营挑战
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📰 亏损压力高悬，高鑫零售请来盒马系新帅，大润发将瘦身迈向“中润发”_腾讯新闻
高鑫零售在经历了控股股东更换及高管团队调整后，面临严峻的经营挑战。新任首席执行官李卫平接替沈辉，带领公司应对收入下滑和净利润亏损的困境。尽管高鑫零售尝试将战略重心转向“社区生活中心”，并调整门店规模，但其业绩依然未能显著改善。2026财年上半年，收入同比下降12%，净利润亏损1.23亿元，反映出市场环境的严峻。
李卫平在零售行业拥有超过20年的管理经验，他的加入被视为高鑫零售转型战略的重要一步。高鑫零售旗下的多个品牌正在进行精简与转型，尤其是大卖场的减少，显示出公司对市场需求的重新评估。未来，李卫平将从商品、组织和业态三个方面进行改革，力求通过优化供应链、提升决策效率和融合线上线下，实现企业的根本转型。
高鑫零售的转型路径将聚焦于社区生活超市，计划通过整店调改提升购物体验并适应新的市场需求。随着市场竞争加剧，如何在保持低价优势的同时，推动更深层次的改革，将是高鑫零售亟需解决的关键问题。新掌舵人的战略布局能否有效推动公司走出困境，值得关注和期待。
🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #社区超市 #转型 #经营挑战
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📰 视频丨游客数量减少 高市错误言论冲击日本旅游业
中国游客一直是日本旅游、餐饮和零售行业的重要客源，但近期因日本首相高市早苗的错误言论，负面影响已波及日本国内经济，尤其是高度依赖中国游客的行业。东京等热门旅游城市的从业者反映，游客和消费已明显下降，商店的营业额受到冲击。某商店店员表示，以前有六成至七成的顾客是中国游客，现在情况大为改变。
此外，冲绳的商家们同样感到担忧，游客数量的减少可能会进一步影响当地经济。某市场工作人员提到，取消的情况增多，预示着未来可能会有更多的影响。商家们希望情况能朝着好的方向发展，但目前的确感受到游客减少带来的压力，这让他们十分关注未来的变化。
整体来看，日本旅游业面临着严峻挑战，尤其是在中国游客减少的背景下，商家们对未来的经营状况充满不确定性。随着游客流量的下降，如何吸引更多的国际游客将成为日本各大行业迫在眉睫的问题。商家们期待能够恢复往日的繁荣。
🏷️ #中国游客 #日本旅游 #经济影响 #冲绳商家 #游客减少
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📰 视频丨游客数量减少 高市错误言论冲击日本旅游业
中国游客一直是日本旅游、餐饮和零售行业的重要客源，但近期因日本首相高市早苗的错误言论，负面影响已波及日本国内经济，尤其是高度依赖中国游客的行业。东京等热门旅游城市的从业者反映，游客和消费已明显下降，商店的营业额受到冲击。某商店店员表示，以前有六成至七成的顾客是中国游客，现在情况大为改变。
此外，冲绳的商家们同样感到担忧，游客数量的减少可能会进一步影响当地经济。某市场工作人员提到，取消的情况增多，预示着未来可能会有更多的影响。商家们希望情况能朝着好的方向发展，但目前的确感受到游客减少带来的压力，这让他们十分关注未来的变化。
整体来看，日本旅游业面临着严峻挑战，尤其是在中国游客减少的背景下，商家们对未来的经营状况充满不确定性。随着游客流量的下降，如何吸引更多的国际游客将成为日本各大行业迫在眉睫的问题。商家们期待能够恢复往日的繁荣。
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