搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 全国农业行业职业技能大赛农产品经纪人技能竞赛启动-中宏网
为推动农产品高效顺畅流通，推动农产品经纪人职业化专业化发展，促进小农户与现代农业有机衔接，农业农村部等三部委将联合举办第七届全国农业行业职业技能大赛的农产品经纪人技能竞赛。本次竞赛面向在农产区为农户、家庭农场等提供购销服务的经纪人，设省级选拔赛与全国决赛两阶段，分设一二三等奖，并发放证书与奖牌。入围决赛者将优先纳入培训师资库，争取与大型批发市场、线下商超、电商平台、物流企业等对接，获得金融与公益支持。经纪人作为连接田间地头与大市场的重要纽带，在畅通产销、激活农村市场、精准服务小农户等方面发挥关键作用。此次赛事首次面向经纪人开展职业技能赛项，旨在搭建技能比拼与交流提升的平台，展示新形象新作为新风貌，并推介典型案例。组委会表示经纪人可自愿在“全国农业农村重要数据”微信公众号或全国农产品批发市场信息系统报名。未来将修订完善《农产品经纪人国家职业标准》，加强技能培训，以赛促练、以训赋能，打造骨干经纪人队伍，为推动农业农村现代化、乡村振兴提供支撑。
🏷️ #职业技能 #经纪人 #农产品 #培训 #现代化
🔗 原文链接
📰 全国农业行业职业技能大赛农产品经纪人技能竞赛启动-中宏网
为推动农产品高效顺畅流通，推动农产品经纪人职业化专业化发展，促进小农户与现代农业有机衔接，农业农村部等三部委将联合举办第七届全国农业行业职业技能大赛的农产品经纪人技能竞赛。本次竞赛面向在农产区为农户、家庭农场等提供购销服务的经纪人，设省级选拔赛与全国决赛两阶段，分设一二三等奖，并发放证书与奖牌。入围决赛者将优先纳入培训师资库，争取与大型批发市场、线下商超、电商平台、物流企业等对接，获得金融与公益支持。经纪人作为连接田间地头与大市场的重要纽带，在畅通产销、激活农村市场、精准服务小农户等方面发挥关键作用。此次赛事首次面向经纪人开展职业技能赛项，旨在搭建技能比拼与交流提升的平台，展示新形象新作为新风貌，并推介典型案例。组委会表示经纪人可自愿在“全国农业农村重要数据”微信公众号或全国农产品批发市场信息系统报名。未来将修订完善《农产品经纪人国家职业标准》，加强技能培训，以赛促练、以训赋能，打造骨干经纪人队伍，为推动农业农村现代化、乡村振兴提供支撑。
🏷️ #职业技能 #经纪人 #农产品 #培训 #现代化
🔗 原文链接
📰 美凯龙三季报：营收30.15亿元 同比降14.81%
2025年第三季度，美凯龙实现营业收入16.32亿元，净亏损12.43亿元。尽管面临行业周期的挑战，美凯龙在组织架构、业态布局等方面进行了多次变革，逐步转型为“最懂年轻人的生活提案者”。在转型过程中，招商和优惠政策的增加导致短期收入下降，但公司主营业务运营已趋于稳定，管理层将继续优化经营效率。
美凯龙积极响应市场需求，推出以旧换新政策，构建“家电、家居、家装”三位一体的生态体系，形成全链条消费闭环。通过与建发集团的深度协同，美凯龙正在打破行业边界，提升客单价，创造新的增量空间。2025年，美凯龙将业务扩展至电器、智能家居等多个品类，成为综合补贴平台。
在降本增效方面，美凯龙通过数智化赋能和线上线下营销升级，持续推进商场运营。财报显示，销售费用和管理费用均有所下降，经营性现金流量净额连续两个季度为正。未来，美凯龙将继续拓宽业态，构建“买房—安家—出行”的生活场景闭环，提升整体出租率和经营效率，致力于实现高质量发展。
🏷️ #美凯龙 #财报 #转型 #以旧换新 #经营效率
🔗 原文链接
📰 美凯龙三季报：营收30.15亿元 同比降14.81%
2025年第三季度，美凯龙实现营业收入16.32亿元，净亏损12.43亿元。尽管面临行业周期的挑战，美凯龙在组织架构、业态布局等方面进行了多次变革，逐步转型为“最懂年轻人的生活提案者”。在转型过程中，招商和优惠政策的增加导致短期收入下降，但公司主营业务运营已趋于稳定，管理层将继续优化经营效率。
美凯龙积极响应市场需求，推出以旧换新政策，构建“家电、家居、家装”三位一体的生态体系，形成全链条消费闭环。通过与建发集团的深度协同，美凯龙正在打破行业边界，提升客单价，创造新的增量空间。2025年，美凯龙将业务扩展至电器、智能家居等多个品类，成为综合补贴平台。
在降本增效方面，美凯龙通过数智化赋能和线上线下营销升级，持续推进商场运营。财报显示，销售费用和管理费用均有所下降，经营性现金流量净额连续两个季度为正。未来，美凯龙将继续拓宽业态，构建“买房—安家—出行”的生活场景闭环，提升整体出租率和经营效率，致力于实现高质量发展。
🏷️ #美凯龙 #财报 #转型 #以旧换新 #经营效率
🔗 原文链接
📰 数智赋能破局生鲜零售困局：213 集市五大服务体系价值解析
在当前零售业竞争激烈的环境中，213集市通过构建五大核心服务体系，为商家提供全链路经营支撑，助力突破经营瓶颈，实现可持续增收。这套服务体系的实战检验活动成功推动区域生鲜零售商家的业绩提升，尤其在涿州区域，参与门店的营业额和客流量均显著增长。
213集市通过低成本拓客模式、活动商品与常规商品联动等策略，实现了引流与增收的良性循环。同时，货盘优化和服务质量提升推动门店升级，异业合作的潜力也为经营扩张提供了可能。精细化运营则帮助门店提高了长期盈利能力，摆脱了对短期促销的依赖。
此次联动活动不仅证明了213集市服务的实战价值，也为生鲜零售行业提供了可复制的成功范本。未来，若能持续优化这些服务，213集市将为更多商家破解经营痛点，激活增长潜力，助力乡村振兴，推动区域经济发展。
🏷️ #零售业 #生鲜 #经营模式 #市场拓展 #经营提升
🔗 原文链接
📰 数智赋能破局生鲜零售困局：213 集市五大服务体系价值解析
在当前零售业竞争激烈的环境中，213集市通过构建五大核心服务体系，为商家提供全链路经营支撑，助力突破经营瓶颈，实现可持续增收。这套服务体系的实战检验活动成功推动区域生鲜零售商家的业绩提升，尤其在涿州区域，参与门店的营业额和客流量均显著增长。
213集市通过低成本拓客模式、活动商品与常规商品联动等策略，实现了引流与增收的良性循环。同时，货盘优化和服务质量提升推动门店升级，异业合作的潜力也为经营扩张提供了可能。精细化运营则帮助门店提高了长期盈利能力，摆脱了对短期促销的依赖。
此次联动活动不仅证明了213集市服务的实战价值，也为生鲜零售行业提供了可复制的成功范本。未来，若能持续优化这些服务，213集市将为更多商家破解经营痛点，激活增长潜力，助力乡村振兴，推动区域经济发展。
🏷️ #零售业 #生鲜 #经营模式 #市场拓展 #经营提升
🔗 原文链接
📰 老百姓(603883):2025年三季报解读会纪要（2025年10月）
2025年老百姓大药房三季报解读会于10月29日举行，会议上公司董秘冯诗倪介绍了业绩情况，第三季度营业收入达到52.96亿元，同比增长0.07%，归母净利润为1.31亿元，同比增长2.6%。公司门店网络覆盖全国18个省级市场，总门店数达到15,492家，持续扩张直营与加盟门店，尤其在优势省份及重点城市的布局。
董事长谢子龙强调，尽管宏观经济面临压力，公司通过深化以顾客为中心的全价值链改革，提升经营质量。公司实施“关系型”门店与“行商”转型，重构商业模式，推动销售与服务的双重提升。同时，推进商采改革与AI赋能，提升运营效率与顾客服务。
公司还积极开展社会责任活动，推出“爱心驿站”，为社区居民提供便民服务，增强顾客信任。未来，公司将继续关注行业整合机会，提升市占率，并通过分红回馈投资者，展现出强劲的市场韧性与发展潜力。
🏷️ #老百姓 #三季报 #经营改革 #门店扩张 #社会责任
🔗 原文链接
📰 老百姓(603883):2025年三季报解读会纪要（2025年10月）
2025年老百姓大药房三季报解读会于10月29日举行，会议上公司董秘冯诗倪介绍了业绩情况，第三季度营业收入达到52.96亿元，同比增长0.07%，归母净利润为1.31亿元，同比增长2.6%。公司门店网络覆盖全国18个省级市场，总门店数达到15,492家，持续扩张直营与加盟门店，尤其在优势省份及重点城市的布局。
董事长谢子龙强调，尽管宏观经济面临压力，公司通过深化以顾客为中心的全价值链改革，提升经营质量。公司实施“关系型”门店与“行商”转型，重构商业模式，推动销售与服务的双重提升。同时，推进商采改革与AI赋能，提升运营效率与顾客服务。
公司还积极开展社会责任活动，推出“爱心驿站”，为社区居民提供便民服务，增强顾客信任。未来，公司将继续关注行业整合机会，提升市占率，并通过分红回馈投资者，展现出强劲的市场韧性与发展潜力。
🏷️ #老百姓 #三季报 #经营改革 #门店扩张 #社会责任
🔗 原文链接
