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📰 财报暗藏大信号!苏宁早已不是你认识的零售巨头

苏宁易购的转型是一场商业模式的彻底跃迁,而非简单的业务调整。通过三大新业务板块易采云、零售云和海外业务,以及AI数字化改革,苏宁从“卖货商家”转型为“智慧服务商”,实现利润与成长的双提升。易采云面向政企,改造为数字化采购大管家,销售收入同比上升30%,成为稳健盈利点;零售云采取轻资产输出模式,将品牌、供应链、运营系统输出给加盟商,降低风险并扩大城乡网点;海外业务把国内成熟经验复制到东南亚、北美等地,港澳台及海外市场收入同比增长显著。AI方面,苏宁自研AI底座SnClaw,打通财务、供应链、文档处理等,提升效率,推动“人机协同”模式,形成“一人组织”理念,显著提升毛利率与经营效率。转型过程中,传统核心仍面临低迷挑战,但新业务占比提升与AI降本增效,正在改变盈利结构与估值逻辑,苏宁正走向以平台服务与科技驱动的长期增长路径。

🏷️ #转型 #AI #新业务 #易采云 #零售云

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📰 财报快递|友阿股份2025年度由盈转亏巨亏3.35亿,计提资产减值超2.5亿,流动性风险加剧

友阿股份公布的2025年年度报告显示,全年营业总收入9.88亿元,同比下降近23%,归属母公司净利润亏损3.35亿元,扣非后利润亏损3.61亿元,经营现金流净额1.95亿元。以百货零售为主的业务结构仍处于下滑态势,零售收入与家电、便利店等板块均出现不同程度的下降,部分门店因市场环境与结构调整而关闭或升级改造。尽管公司在湖南省市场有所增长,但可比门店的经营表现普遍下滑,长沙等地的门店收入显著下降。导致业绩亏损的核心在于大额资产减值与信用减值计提,总额超过3.2亿元及4.2亿元的减值准备成为主因,尽管通过权益法投资长沙银行获得4.29亿元收益,仍未覆盖亏损。费用总体控制相对稳健,但高额减值拖累了利润水平。流动性状况持续恶化,年末货币资金1.64亿元,短期借款25.45亿元,流动性指标明显下降,存在较高的偿债压力与存货减值风险。公司表示不派发现金红利,并提示投资风险,需关注后续资产处置与结构性改革的进展。

🏷️ #零售 #减值 #流动性 #亏损 #门店

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📰 从 “人驱动” 到 “系统驱动”,CamClaw正在改写连锁零售的竞争规则_中华网

过去十年,连锁零售数字化着眼于门店透明化管控,推动从黑箱运营到可视化管理。但“看见问题”与“解决问题”的断层成为上半场核心瓶颈,数据过载导致难以转化为经营行动。原因在于以人为驱动的运营范式难以复制规模化,管理受限,行业增长受阻。进入运营智能体时代,企业从单纯数据记录转向数据驱动执行, CamClaw 门店运营智能体通过三大跃迁实现从被动响应到主动解决:认知跃迁,利用多模态数据穿透表象,精准根源归因,成为经营决策导航仪;决策跃迁,自动识别异常、提前预警风险,减少人工偏差;落地跃迁,将策略拆解为具体任务,形成执行闭环,实时追踪与验证效果。该变革本质在于系统驱动基础设施重构,运营智能体承接常规决策与监督,释放人力专注于客户体验、服务创新与品牌差异化,推动人机协同最优解。零售竞争进入系统能力决胜时代,焦点从数据量与系统数量转向数据到动作的转化效率及系统决策执行力,CamClaw 正成为零售企业核心基建,未来高效门店将以自驱型系统为核心。

🏷️ #智能化 #零售变革 #数据驱动 #运营智能体 #系统驱动

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📰 财报快递|柳药集团2025年度营收微降净利却大跌17%,经营现金流改善但短期偿债压力隐现

广西柳药集团发布的2025年年度报告显示,公司全年营业总收入为209.26亿元,同比微降1.21%;归属母公司净利润7.09亿元,较上年下降17.01%;扣非归母净利润6.99亿元,同比下降16.49%;经营活动现金流净额为10.78亿元,同比增长28.52%。三大板块分别为医药批发、医药零售与医药工业。医药批发收入160.07亿元,下降4.31%,毛利率7.45%;医药零售36.44亿元,增长13.56%,毛利率15.91%;医药工业11.81亿元,增长1.54%,毛利率38.23%。批发下滑受集采与竞争加剧影响,零售增速来自处方外流与门店扩张,工业板块利润率下滑。行业层面面临药械集采扩面、药价承压、医保支付改革及合规监管趋严等多重压力。公司通过供应链增值服务、互联网医疗等方式提升 клиент粘性,但总体盈利能力仍承压。利润下滑的主要原因包括批发收入下降、零售和工业毛利率下滑,以及商誉减值损失。2025年销售费用同比上升,管理费用因激励计划调整而下降,财务费用下降但利息收入减少。资金方面,货币资金37.87亿元,短期借款24.98亿元,短期偿债压力尚可,但一年内到期非流动负债大幅上升至12.09亿元,需关注短期流动性风险。此外,存货余额达29.80亿元,同比增长12.80%,存货周转需关注。公司2025年度利润分配拟每10股派发现金股利6.80元(含税),并考虑回购,总分红占净利润比例约65.19%。以上信息不构成投资建议,投资需谨慎。

🏷️ #医药 #批发 #零售 #工业 #存货

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📰 零售商业百货行业深度复盘与展望报告: 价值重估的胜利——从“旧工厂”到“新金库”的戴维斯双击

本文系统回顾了2024-2026年零售百货行业的价值重估过程,指出资产重估的“贝塔”阶段已过,进入以运营提升和股东回报为核心的“阿尔法”分化期。通过REITs扩容、中特估落地、免税牌照释放等因素,头部企业的PB与PE显著修复,行业指数跑赢大盘。核心观点聚焦在以轻资产运营取代重资产、以金融与科技赋能提升坪效及利润弹性、以及高股息回报成为稳定资金的关键。2026年的精选标的包括武商集团、王府井、重庆百货、百联股份和大商股份等,强调资产证券化、免税红利、金融科技及强有力的分红策略。投资要点转向确定性增长与稳健分红,国企改革与资产注入被视为重要驱动,风险在于存量博弈加剧、地产税成本上升及宏观增速放缓对高端消费的压制。整体结论是:零售百货已从“炒地皮+炒股票”转变为以资产运营效率和现金流回馈为核心的现代商业地产模式,具备确定性投资属性。

🏷️ #零售百货 #资产重估 #REITs #高分红 #国企改革

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年04月25日19时_今日实时零售行业热点速递

本轮猪周期中生猪价格走低,批发端降幅大于零售端,导致猪肉在北京市场和超市的零售价格显著下降,白条猪零售价甚至跌破6元/斤。尽管销量有所增加,因单价下滑,零售商总销售额并未同步提升,商超通过促销与重点单品备货等方式维持客流与盈利能力。相关企业及市场主体正在通过价格调整、促销、结构优化等手段应对市场压力,同时也推动零售端对上游价格波动的关注与反应。另一方面,永辉等大型企业在区域市场扩张、成立新公司以布局生鲜零售和相关业态,以提升供应链效率与市场份额。金融机构方面,沪农商行在2025年业绩会上提出以四大重点推动零售转型与利润改善,强调通过负债端结构优化和定价重构降低成本、提升中收与管理效能。未来消费税后移改革需解决海量交易数据的征管与税源管理挑战,确保税收公平与征管效率。总体而言,当前猪价下行叠加零售端结构调整、企业扩张和金融服务创新,正在共同推动消费市场的适应性调整与供给端的协同优化。

🏷️ #猪价 #零售端 #促销 #永辉 #消费税后移

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年04月25日19时_今日实时零售行业热点速递

生猪价格跌至七年新低后,零售端成为产业链的终端,呈现出与批发端不同的降价与销售结构变化。北京新发地市场及零售端数据显示,猪肉价格显著下滑,批发端降幅更大,零售端降幅相对温和,超市白条猪零售价甚至跌破6元/斤。为应对价格下行,超市通过促销、重点单品备货等方式拉动客流,同时提升单品销售来缓解利润压力。多家机构报道均指向消费端的消费体验改变,包括价格下降带来购买力提升但总销售额因单价下降而承压的情形。与此同时,行业也在区域扩张与公司治理方面活动频繁,如永辉在内蒙古设新公司、银行业者强调通过利率下行降低成本、推动零售转型并强调股东回报等。消费税后移改革面临技术征管与利益协同的挑战,税源监控难度增加,需应对大量分散纳税主体以及高价消费品的发票合规与规避风险。综合来看,猪价下行驱动零售端结构性调整,行业正在通过促销、区域扩张和制度改革等多维手段应对压力,提升消费体验与经营韧性。

🏷️ #猪价 #零售端 #促销 #区域扩张 #税务改革

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📰 企业家的AI焦虑,可能是被PUA了

我最近对企业软件公司老板强调,千万不要让自媒体、资本和新兴AI在AI时代把你们PUA。PUA的套路是不断灌输你“你不行”,让人自我否定、焦虑和恐惧,最终迷失自我。AI虽重要,但企业家应把精力放在客户身上,倾听客户声音,避免被震惊体短视频牵引,以真实需求为导向,利用AI帮助客户解决痛点,创造价值,才是核心竞争力。
在今天的分享中,我介绍了两个利用Agentic AI来改变传统APS软件供应链计划和排产的案例,说明AI可以提升执行力,但前提仍是聚焦客户、服务客户,帮助他们解决实际问题与创造价值。
我的上一轮大型行业PUA来自新零售。2016年,互联网公司提出新零售,传统头部如苏宁、永辉陷入焦虑、盲目跨界和烧钱,业态不聚焦,结果不佳。沃尔玛保持定力,通过出售1号店并深度绑定京东,结合线下门店与数据洞察,山姆会员店成为增长点,线上占比超半数,最终穿越周期。回望十年,能抵御AI资本PUA、带领企业穿越周期的企业家并不多。

🏷️ #自媒体 #客户洞察 #AI变革 #零售变革 #沃尔玛

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年04月17日17时_今日实时零售行业热点速递

本周我国再度上调烟草税,卷烟批发税由5%升至11%,并追加每支0.005元从量税,零售价格普遍上涨约一成。新税制对甲类卷烟56%+0.003元/支、乙类36%+0.003元/支,雪茄36%、烟丝30%进行分档,税负结构明显变化。对控烟效果及行业利润格局将产生影响。
文章聚焦市场股票异动,中国中免、人民同泰、中央商场、新华百货等龙头股波动各异,反映免税、零售与医药产业链的资金关注。郑州银行等金融股的零售转型挑战展现风险,天士力、珠免集团、天音控股等在创新药、物流与国企改革等题材下的走势与资金流向。

🏷️ #烟草税调整 #免税店 #股市异动 #零售转型 #医药电商

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📰 迷失的百货巨头广百股份

广百股份昔日作为广州商业记忆的区域龙头,正经历前所未有的转型痛点。2025年年报显示净利润亏损9600多万元,营业收入下降显著,揭示其并购友谊集团未能实现预期协同与业绩承诺,暴露了战略判断错误与对行业趋势的错位预期。数字化转型乏力、线上线下融合不足,导致电商与新零售布局迟滞,线上占比仅3%左右,坪效与成本控制均未达行业水平。门店战略摇摆、从扩张到关闭再扩张的循环,凸显区域布局与商品结构优化的不足。管理层频繁更迭、人才结构与激励机制落后,治理透明度与独立性存疑,进一步削弱了执行力。尽管新任董事长引入文商旅等跨界思路,短期内未能形成可落地的增长路径。未来路在于彻底改革,清晰的数字化驱动与供应链优化、以市场化机制激活组织活力、构建符合新零售的经营模型,才能在激烈竞争的零售浪潮中重新定位并实现复兴。

🏷️ #广百 #零售转型 #数字化 #并购风波 #管理层

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📰 屈臣氏“尾随导购”困局:年销两千亿零售帝国,为何沦为社恐地狱?- DoNews专栏

屈臣氏在中国市场的业绩持续暴跌,2025年收入下降2%,EBITDA暴跌74%,且同店销售额下滑1.8%,门店数量较2024年减少279家,显示出显著的衰退态势。其根本原因在于外部渠道向线上快速迁移、即时零售兴起,以及自有品牌与同质化产品导致的价格竞争力下降。屈臣氏长期依赖尾随式导购和高强度KPI考核推动销售,但这一模式在当前环境下反而伤害了用户体验,消费者对“被尾随、强促销”和高价自有品牌的反感日益加剧。内部问题还包括选品滞后、新品周期过长、与品牌的存货压力与回款风险,以及线下体验无法与新锐集合店及线上渠道有效竞争的困局。虽然公司曾尝试O+O、场景化改造等转型方案、并计划改造1500家门店,但核心挑战在于销售逻辑与选品体系未跟上市场节奏,难以通过局部改革实现根本扭转。要破解困局,屈臣氏可能需要在供应链、选品逻辑、消费者体验以及零售生态重建等多方面进行系统性改革,而不仅是表面改造。

🏷️ #零售困境 #尾随导购 #转型挑战 #线上线下 #选品

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📰 山姆会员店,正成为新的零售样板

本文围绕零售行业正在经历的全面转型与升级,聚焦线上线下共同发力的新周期。作者认为,重塑零售与消费者之间的桥接,关键在于以产品为核心的价值传递、强大的供应链体系以及对门店与区域特色的“千店千面”能力。以山姆会员店为例,品牌通过将产品视为与消费者连接的纽带,依靠全链路供应链实现持续创新和高性价比,提升用户体验与认同感。文章指出,真正的竞争不再是单纯的流量、渠道或价格,而是能否满足消费者需求并创造价值认同;山姆通过原料溯源、生产、品控、物流等全流程把控,孵化出一系列爆款产品,建立了强大的产品护城河。在线下,山姆以标准化的流程实现千店千面的同时,结合当地文化与特色,展现“和而不同”的本地化表达。结论强调,零售变革期的核心在于坚持长期主义,聚焦产品、供应链与门店再定义,以引领行业风向。


🏷️ #零售转型 #山姆会员店 #供应链 #千店千面 #长期主义

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📰 体验经济是一场零售业重构_中国经济网——国家经济门户

体验经济正成为消费新趋势,正在深刻改变零售行业的价值主张、商业模式与组织能力。其核心在于以消费者体验为中心,通过主题化场景、艺术展览、互动装置等手段,将零售空间从单纯的商品交易转变为可参与、可传播的沉浸式体验场所,使品牌价值与生活方式更易被认同。盈利模式亦由单次交易转向全流程运营,通过内容输出、情感互动与服务创新,在线下门店、线上渠道与社交媒体等多渠道间实现协同,提升重复购买与会员订阅等多元收入。竞争优势因此向场景营造、情感连接、社群运营、文化叙事等综合能力倾斜,同时需改革组织结构、人才与数据能力,建立以人为中心的决策机制与数智化闭环。然而,转型面临成本上升与体验疲劳两大挑战:高额的沉浸式设计、技术与培训成本,以及网红化同质化带来的关注度分散。为避免同质化,需结合地域文化创新场景,并推动政府或行业协会建立公共技术平台,提供数据中台与供应链改造等服务;同时加强数据安全与隐私保护,确保对消费者行为数据的合规使用。

🏷️ #体验经济 #零售转型 #场景营销 #数据安全 #文化创新

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📰 大润发两年换 4 任 CEO 30%即时零售占比也救不了大润发? 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库

两年内大润发经历了四任CEO,成为业界少见的“走马灯”现象。四位领导人来自不同背景,带来截然不同的经营思路:阿里系的线上导向与新零售思路、老零售出身的降本增效与自有品牌策略、盒马系的供应链改革与多业态尝试、以及投资方导向的过渡性管理。尽管即时零售占比已超过30%,但营业收入持续下滑,利润仍在亏损,呈现出“线上增量未能转化为利润”的矛盾。原因并非单一,而是结构性的问题叠加:一是大卖场业态的整体衰退,消费者转向近场即时采购,线下巨型门店的高动线成本难以匹配新零售的效率;二是供应链以通道费为核心的旧模式导致SKU臃肿、同质化严重,缺乏差异化和强议价能力;三是管理层频繁更迭,执行力和执行落地能力不足,人员信心和稳定性下降。当前,资本方的介入与高层更替将影响大润发的长期走向,若能稳定下来、真正聚焦商品力与供应链升级,或仍有机会扭转颓势。此前19年的不关店纪录证明了大润发的潜在韧性,关键在于能否找到一个能够长期坚持、系统落地的执行者与路线。总之,未来的成败取决于谁能坐下来,把根本性的改造做扎实,而不是再换一个方向。

🏷️ #零售 #CEO变动 #即时零售 #供应链 #资本介入

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年04月01日00时_今日实时零售行业热点速递

本次汇总聚焦银行业在2025年的经营韧性与结构性调整。招商银行在信用卡业务进入缩量期,面临外部政策与市场冲击,信用卡贷款余额及交易额出现下行,管理层出现新旧交替以寻求突破。平安银行通过年度报告传达“改革攻坚、稳健前行”的信号,着力结构优化与内功夯实,显示出在净息差收窄与存量竞争加剧的宏观背景下的韧性。东莞农商行延续营收与净利润双降,零售业务拖累明显,信用卡不良率显著上升需要警惕风险。丝芙兰中国转向下沉市场以提振业绩但仍在亏损,需在维持高端定位与增长之间寻求平衡。兴业银行通过大投行、大资管、大财富协同,推动零售体系建设与风险管理改革,呈现稳中有进的韧性态势。多家银行着力财富管理与资产配置优化以提升核心竞争力,同时关注零售增长极与中收提升的综合效应。 overall,各银行通过结构调整、成本管控与产品创新来应对低利率与行业竞争加剧的挑战,力求在波动的经济周期中实现稳健增长。

🏷️ #银行 #零售 #转型 #不良率 #财富管理

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📰 行业承压,“零售之王”如何谋变?招行高管的深思考

招商银行在业绩发布会上围绕息差收窄、零售承压、存款搬家和大模型应用等主题展开高层与市场的深度对话。2025年营收和净利润实现小幅增长,但增长压力来自零售业外部环境和公募费率改革等因素,2026年在息差下行趋势可能收窄但仍承压,银行将通过“四大板块”协同发展、四化转型及区域发展策略提升增长韧性,并力争实现息差企稳与领先水平。大模型应用方面,迭代周期显著缩短、日均token量暴增,已在贷前、贷中、贷后等环节提升效率,节省大量人力,但仍需防范模型失效与幻觉。零售方面,面对增速放缓和区域金融结构调整,招行提出从三大核心城市走向长三角、粤港澳大湾区与环渤海的三大区域发展策略,通过多板块协同、国际化、多牌照经营和区域化布局实现收入结构的多元化与可持续增长。存款方面,针对“存款搬家”趋势,强调通过高质量服务、理财子公司产品承接以及同业市场回流等方式留存资金与客户,利用核心竞争力实现市场份额提升。总体看,招行在稳健经营基础上推进技术与区域协同,以提升盈利弹性与风险可控性。

🏷️ #息差 #零售 #存款 #大模型 #区域

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📰 永旺超市4家店今同时关闭,日系超市失速?

本篇通过永旺在华北市场的退出与物美接手天津门店的案例,揭示中国外资零售体系的变革趋势:在增量驱动向存量竞争转型的大背景下,传统大卖场模式因高租金和低毛利面临生存压力,逐步缩减华北布局,将资源聚焦于华南、华中等高潜区域。永旺的撤场仅限超市业态,梦乐城购物中心将继续运营,显示出企业在业态层面的策略性调整而非全面退出。与此形成对比的是物美的AI新质零售转型,通过“胖改”提高周边门店的销售与客流,依托数智化系统实现精准补货、陈列与供应链升级,体现本土化与技术驱动的协同效应。文章还对比伊藤洋华堂的遭遇,指出在供应链效率、平台化运营和多业态融合成为核心竞争点的今天,日系大卖场需要更强的本土化创新来应对电商冲击与新零售浪潮。未来,永旺或将以小业态、精选品类为主,扩大广东、两湖及香港等地布局;物美则通过AI新质零售继续深耕本地化与供应链优化,推动华北区域进入“供应链+数字化”的深水区,从而在激烈竞争中实现差异化与长期生存。

🏷️ #零售变革 #AI新质零售 #本土化 #供应链 #日系商超

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年03月23日19时_今日实时零售行业热点速递

本文汇集多家金融机构及相关企业在2025年及2026年前后阶段的业绩、分红、转型与市场表现要点。中信银行在2025年末实现资产突破十万亿、净利润稳健提升,并计划在利润分配方面继续提高股东回报,显示出在大中型银行中利润与分红的双重增长潜力。平安银行亦强调持续转型与高质量发展,披露2025年的经营压力与改革进展,强调数字化转型与稳定盈利能力。花旗对香港中华煤气维持中性评级,尽管利润略有下滑,但股息维持在0.35港元且未来数年维持相对稳定,提示公用事业板块盈利波动及外部环境风险。市场层面,油价调整、主力资金流向及多家公司异动成为市场关注焦点,武商集团、王府井及中国中免等公司因免税、零售与旅游相关业务的布局与投资计划引发波动,显示出消费与旅游板块在政策与宏观环境変动下的敏感性。总体来看,上市银行与零售金融机构在2025-2026年间通过提升资产质量、加强对公与零售贷款的协同、推进数字化与改革举措,力图实现盈利与股东回报的双提升。

🏷️ #中信银行 #平安银行 #煤气 #免税店 #零售

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📰 两年三换帅、一场转型硬仗,高鑫零售该蜕变了

高鑫零售经历了多轮换帅与战略调整,进入新阶段的核心在于以“止血”为起点,逐步构建造血能力。文章梳理了自2020年以来的治理与经营演变:阿里控股、林小海的全渠道尝试、沈辉接任后的聚焦与降本增效、以及李卫平短暂上任后的改革尝试与失联事件。通过裁减低效业务、重塑价格体系、压缩人力成本、优化门店结构等措施,2025财年实现扭亏并释放部分经营活力,但2026中期仍显示亏损,显示市场对于转型的路仍然漫长且充满不确定性。转型的关键点在于不仅改造门店,还要重塑商品体系与供应链能力,提升前置仓与即时零售的效率,通过自有品牌“超省”和“润发甄选”等布局,推进线上线下协同与快反能力。行业对比显示,永辉、永辉胖东来模式以及大润发的前置仓策略已成为行业参照,核心在于商品力、用户黏性与系统性变革的深度执行。高鑫若要真正走出困境,需在“人货场”三端实现全面协同,提升系统化治理与数字化支撑的响应速度,才能实现持续的盈利与市场地位回升。

🏷️ #零售转型 #前置仓 #自有品牌 #降本增效 #商品体系

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📰 国联民生证券:1-2月社零增2.8%消费回暖,关注零售调改与黄金珠宝复苏_腾讯新闻

2026年1-2月我国社会消费品零售总额达到86079亿元,同比增长2.8%,2月环比增长0.81%,春节消费回暖成为主要拉动力。分品类看,金银珠宝类零售额同比增13.0%,反映金价高位震荡下消费者需求回补、行业进入高质量增长阶段;化妆品类同比增4.5%,头部国货品牌如珀莱雅、毛戈平延续强劲增长,显示化妆品市场整体向上。但线上渠道分化明显,2月抖音美妆GMV同比下滑1.13%,流量成本上升促使品牌投放效率优化成为迫切任务。春节带动零售回暖,政策层面亦在推动内需,未来将通过商超调改、硬折扣、即时零售等改革继续深化零售业态调整,企业端调整效果有望持续显现。金银珠宝在规模扩张与单店经营质量提升中实现高质量增长,而美妆领域线上线下分化将推动投流与自播渠道的优化。

🏷️ #金价 #内需 #美妆 #零售 #金银珠宝

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