📰 于东来放话:胖东来2027年3月起员工每天只干7小时,工资不降等于时薪涨20%,同行敢跟吗?
2027 年3月起，胖东来计划将员工与管理层统一实行每周工作5天、每天7小时、每周35小时的工作制。若月薪保持不变，原来42小时的工作量将压缩为35小时，单位工时收入将提升约20%。这并非简单的工资上涨，而是把“时间”纳入薪酬考量，真正变贵的是每个小时。企业端要承受更高的单位人工成本，但胖东来表示，通过提高人效、优化排班与流程、稳定员工队伍，增加产出并覆盖成本是可实现的。考虑到门店需要稳定的服务、 supplies 与客流的持续性，若人效提升抵消了工时下降带来的压力，少干一小时并不等于损失，而是换来更高黏性、更熟练的服务与更好的顾客体验。胖东来之所以敢在零售行业落地，是基于强劲的盈利能力与对人效的信心：时间能否回到员工手中，成为衡量企业是否真正高效的关键。对普通人而言，这意味着时间被重新定价，若工资不降，减少工作时长就等于提升实际时薪，人生时间的价值得到部分回馈。
🏷️ #时薪 #工时改革 #人效 #零售创新 #时间定价
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📰 于东来放话:胖东来2027年3月起员工每天只干7小时,工资不降等于时薪涨20%,同行敢跟吗?
2027 年3月起，胖东来计划将员工与管理层统一实行每周工作5天、每天7小时、每周35小时的工作制。若月薪保持不变，原来42小时的工作量将压缩为35小时，单位工时收入将提升约20%。这并非简单的工资上涨，而是把“时间”纳入薪酬考量，真正变贵的是每个小时。企业端要承受更高的单位人工成本，但胖东来表示，通过提高人效、优化排班与流程、稳定员工队伍，增加产出并覆盖成本是可实现的。考虑到门店需要稳定的服务、 supplies 与客流的持续性，若人效提升抵消了工时下降带来的压力，少干一小时并不等于损失，而是换来更高黏性、更熟练的服务与更好的顾客体验。胖东来之所以敢在零售行业落地，是基于强劲的盈利能力与对人效的信心：时间能否回到员工手中，成为衡量企业是否真正高效的关键。对普通人而言，这意味着时间被重新定价，若工资不降，减少工作时长就等于提升实际时薪，人生时间的价值得到部分回馈。
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