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📰 四川新政：符合条件企业新增参保1人给予1000元稳岗扩岗激励丨川赢位来·就业政策周历_四川在线
为促进四川经济持续向新向优向好发展，四川省政府办公厅出台了推动经济稳定的若干政策措施，其中包括企业稳岗扩岗激励。该激励针对2026年10月1日至2027年3月31日间，在稳就业重点调控行业中新增参保人数超过20人、且签订1年以上劳动合同并按规定缴纳社会保险费3个月及以上的企业，省级财政将按每新增一人1000元给予激励。这一政策具有三方面积极意义：一是定向鼓励重点行业招工用工，稳就业主力军如批发零售、租赁商务服务、住宿餐饮等行业，降低用工成本，促使企业扩大用工规模。二是设定激励条件，推动企业实行长期用工与稳定就业，鼓励企业增加正式劳动关系。三是通过财政支持稳住就业，缓解就业波动带来的社会与经济压力，推动相关行业和区域经济持续健康发展。总体而言，新政以财政激励引导企业多招人、稳就业、促发展，利于实现就业总量稳中有增与结构优化的目标。
🏷️ #稳岗 #激励 #用工 #就业 #财政
🔗 原文链接
📰 四川新政：符合条件企业新增参保1人给予1000元稳岗扩岗激励丨川赢位来·就业政策周历_四川在线
为促进四川经济持续向新向优向好发展，四川省政府办公厅出台了推动经济稳定的若干政策措施，其中包括企业稳岗扩岗激励。该激励针对2026年10月1日至2027年3月31日间，在稳就业重点调控行业中新增参保人数超过20人、且签订1年以上劳动合同并按规定缴纳社会保险费3个月及以上的企业，省级财政将按每新增一人1000元给予激励。这一政策具有三方面积极意义：一是定向鼓励重点行业招工用工，稳就业主力军如批发零售、租赁商务服务、住宿餐饮等行业，降低用工成本，促使企业扩大用工规模。二是设定激励条件，推动企业实行长期用工与稳定就业，鼓励企业增加正式劳动关系。三是通过财政支持稳住就业，缓解就业波动带来的社会与经济压力，推动相关行业和区域经济持续健康发展。总体而言，新政以财政激励引导企业多招人、稳就业、促发展，利于实现就业总量稳中有增与结构优化的目标。
🏷️ #稳岗 #激励 #用工 #就业 #财政
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📰 四川新政：符合条件企业新增参保1人给予1000元稳岗扩岗激励丨川赢位来·就业政策周历_四川在线
为推动经济持续向新向优向好，四川省政府办公厅发布了推动经济持续向新向优向好发展的若干政策措施。其中一项重点是“企业稳岗扩岗激励”——对在2026年10月1日至2027年3月31日期间新增参保人数超过20人、且签订1年以上劳动合同并按规定缴纳社会保险费3个月及以上的稳就业重点调控行业企业，省级财政将按每新增一人1000元给予激励。该激励具备两层积极意义：首先定向支持批发零售、租赁与商务服务、住宿餐饮等稳就业重点行业，帮助这些劳动密集型行业降低用工成本，促进持续用工与扩岗，稳定就业市场；其次通过设定新增人数及长期用工等条件，鼓励企业采取长期、稳定的用工模式，提升劳动者的职业稳定性与劳动关系稳定性，降低就业波动。总体来看，该政策通过财政激励促使企业多招人、稳住岗位，为经济结构优化和就业局势稳定发挥积极作用。
🏷️ #稳岗激励 #用工稳定 #就业促增 #财政激励 #劳动关系
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📰 四川新政：符合条件企业新增参保1人给予1000元稳岗扩岗激励丨川赢位来·就业政策周历_四川在线
为推动经济持续向新向优向好，四川省政府办公厅发布了推动经济持续向新向优向好发展的若干政策措施。其中一项重点是“企业稳岗扩岗激励”——对在2026年10月1日至2027年3月31日期间新增参保人数超过20人、且签订1年以上劳动合同并按规定缴纳社会保险费3个月及以上的稳就业重点调控行业企业，省级财政将按每新增一人1000元给予激励。该激励具备两层积极意义：首先定向支持批发零售、租赁与商务服务、住宿餐饮等稳就业重点行业，帮助这些劳动密集型行业降低用工成本，促进持续用工与扩岗，稳定就业市场；其次通过设定新增人数及长期用工等条件，鼓励企业采取长期、稳定的用工模式，提升劳动者的职业稳定性与劳动关系稳定性，降低就业波动。总体来看，该政策通过财政激励促使企业多招人、稳住岗位，为经济结构优化和就业局势稳定发挥积极作用。
🏷️ #稳岗激励 #用工稳定 #就业促增 #财政激励 #劳动关系
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📰 林某诉奥乐齐劳动合同纠纷案12月18日开庭 涉用工合规
上海市徐汇区人民法院将于2026年12月18日就林某与奥乐齐（中国）投资有限公司之间的劳动合同纠纷开庭，案由为劳动合同纠纷，案号为（2026）沪0104民初24470号，由执行裁判庭主办，蒋某担任开庭法官。本案聚焦企业用工合规与劳动者权益的平衡，后续审理结果对同类劳动争议的调处具有参考意义。奥乐齐（中国）投资有限公司成立于2016年，法定代表人为陈佳，注册资本5700万元，注册地在上海徐汇区，股东为奥乐齐香港有限公司，持股比例为100%。此次公开排期尚未披露涉案金额，但作为在华外资零售品牌的用工纠纷，将推动其完善内部劳动用工制度，厘清劳资权责边界，也为同行业的劳动管理提供现实参照。
🏷️ #劳动纠纷 #劳动用工 #外资企业 #用工合规 #劳资权责
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📰 林某诉奥乐齐劳动合同纠纷案12月18日开庭 涉用工合规
上海市徐汇区人民法院将于2026年12月18日就林某与奥乐齐（中国）投资有限公司之间的劳动合同纠纷开庭，案由为劳动合同纠纷，案号为（2026）沪0104民初24470号，由执行裁判庭主办，蒋某担任开庭法官。本案聚焦企业用工合规与劳动者权益的平衡，后续审理结果对同类劳动争议的调处具有参考意义。奥乐齐（中国）投资有限公司成立于2016年，法定代表人为陈佳，注册资本5700万元，注册地在上海徐汇区，股东为奥乐齐香港有限公司，持股比例为100%。此次公开排期尚未披露涉案金额，但作为在华外资零售品牌的用工纠纷，将推动其完善内部劳动用工制度，厘清劳资权责边界，也为同行业的劳动管理提供现实参照。
🏷️ #劳动纠纷 #劳动用工 #外资企业 #用工合规 #劳资权责
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📰 于东来深夜宣布新工时:2027年3月起全员双休,每天7小时一周35小时
胖东来创始人于东来宣布自 2027 年 3 月起实施周工作 5 日、休息 2 日、每日工作 7 小时的制度，周总时长 35 小时。对零售行业而言，这一数字颇为引人注目，因为商超在周末和节假日客流高峰期仍需维持营业，员工轮班和人员安排比单纯休息更为关键。这并非首次将休假纳入企业管理制度，于东来长期关注年假、自由假、管理层休息日及员工综合休假的问题，并曾就以部分收入换取更多休息进行调研。调查显示，部分员工不愿因加班而减少工资，企业需在“多休”与“多赚”之间寻求平衡。其管理思想也从早期强调拼命工作转向重视员工恋爱、学习、生活与休息的需求。此次明确写出 7 小时工作制、双休，体现其管理理念的转变。真正难点在于老板说“要幸福”，三大要素——排班、人工成本、薪酬体系能否协同推进，决定制度能否长期执行。35 小时工作制引来外界羡慕，但胖东来模式并非可简单照抄，需考虑城市成本、客单价、供应链、经营效率与员工收入结构等差异。更深层的问题是：把员工时间作为成本来计算并公开承诺减少工时，是否会在企业遇到经营困难时成为一个可复制的行业样本，以及 2027 年 3 月后的实际执行效果与挑战。
🏷️ #工时改革 #员工福利 #零售管理 #企业转型 #用工成本
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📰 于东来深夜宣布新工时:2027年3月起全员双休,每天7小时一周35小时
胖东来创始人于东来宣布自 2027 年 3 月起实施周工作 5 日、休息 2 日、每日工作 7 小时的制度，周总时长 35 小时。对零售行业而言，这一数字颇为引人注目，因为商超在周末和节假日客流高峰期仍需维持营业，员工轮班和人员安排比单纯休息更为关键。这并非首次将休假纳入企业管理制度，于东来长期关注年假、自由假、管理层休息日及员工综合休假的问题，并曾就以部分收入换取更多休息进行调研。调查显示，部分员工不愿因加班而减少工资，企业需在“多休”与“多赚”之间寻求平衡。其管理思想也从早期强调拼命工作转向重视员工恋爱、学习、生活与休息的需求。此次明确写出 7 小时工作制、双休，体现其管理理念的转变。真正难点在于老板说“要幸福”，三大要素——排班、人工成本、薪酬体系能否协同推进，决定制度能否长期执行。35 小时工作制引来外界羡慕，但胖东来模式并非可简单照抄，需考虑城市成本、客单价、供应链、经营效率与员工收入结构等差异。更深层的问题是：把员工时间作为成本来计算并公开承诺减少工时，是否会在企业遇到经营困难时成为一个可复制的行业样本，以及 2027 年 3 月后的实际执行效果与挑战。
🏷️ #工时改革 #员工福利 #零售管理 #企业转型 #用工成本
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📰 AI如何落地零售行业？2026第八届智慧零售大会在深举办
深圳商报报道的第八届智慧零售大会聚焦AI在消费领域的落地与创新，围绕“引领新供给创造新需求激发新动能”主题，汇聚行业专家、企业高层及科技领军人物，全面展示AI在各链条、各岗位的应用成果。大会揭晓“圳零活”灵活用工平台，面向零售行业的用工痛点，提供一站式AI用工服务，推动用工模式、组织形态与价值分配的深刻重构。多位专家分享AI商业化路径：需以具体任务拆解AI适配度，局部效率提升不等于整体收益；强调先工程化再落地场景、由知识库、任务库、技能库构成的企业资产，将AI与业务紧密耦合。百果园、天虹、歌力思、孩子王、慕思等企业展示了以小模型支撑、分层模型协同、AI知识资产与治理体系并行的落地策略，以及AI在供应链、智能订货、精准营销等环节的显著成效。大会还安排新消费品牌与AI科技对接，推动消费领域AI应用的深度扩展与协同创新。
🏷️ #AI #智慧零售 #供应链 #用工平台 #企业落地
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📰 AI如何落地零售行业？2026第八届智慧零售大会在深举办
深圳商报报道的第八届智慧零售大会聚焦AI在消费领域的落地与创新，围绕“引领新供给创造新需求激发新动能”主题，汇聚行业专家、企业高层及科技领军人物，全面展示AI在各链条、各岗位的应用成果。大会揭晓“圳零活”灵活用工平台，面向零售行业的用工痛点，提供一站式AI用工服务，推动用工模式、组织形态与价值分配的深刻重构。多位专家分享AI商业化路径：需以具体任务拆解AI适配度，局部效率提升不等于整体收益；强调先工程化再落地场景、由知识库、任务库、技能库构成的企业资产，将AI与业务紧密耦合。百果园、天虹、歌力思、孩子王、慕思等企业展示了以小模型支撑、分层模型协同、AI知识资产与治理体系并行的落地策略，以及AI在供应链、智能订货、精准营销等环节的显著成效。大会还安排新消费品牌与AI科技对接，推动消费领域AI应用的深度扩展与协同创新。
🏷️ #AI #智慧零售 #供应链 #用工平台 #企业落地
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📰 胖东来撕开零售业30年的遮羞布:真正的商业,从停止压榨开始
胖东来在零售行业长期存在的潜规则中，敢于以员工工资、考勤与银行流水等硬核数据来审查供应商，改变了以往以账期、进场费等利润为主的评估标准。通过七天内全额结算货款、固定毛利率不超过20%、以及以善待一线工人、合规用工为核心的考核准则，胖东来将“底层成本”变成供应链的第一道门槛，使供应商不得不提升工人福利与薪酬水平，进而提升产品质量与稳定性。这种做法并非简单的道德绑架，而是将供应链权力重新分配，打破甲方对乙方的单向支配，促成“共生型供应链”的新契约。实际落地中，胖东来不仅要求数据对照核验，还对不合格供应商给予持续整改机会，提升员工待遇后，相关指标如差评下降、员工薪资提升等数据也表明，优质用工与高品质商品之间存在正向循环。如今，行业仍处于转型初期，真正能否推广，需要更多甲方愿意走出霸权、以长期共生为导向的商业选择。
🏷️ #供应链 #用工合规 #共生型 #供应商评估 #零售变革
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📰 胖东来撕开零售业30年的遮羞布:真正的商业,从停止压榨开始
胖东来在零售行业长期存在的潜规则中，敢于以员工工资、考勤与银行流水等硬核数据来审查供应商，改变了以往以账期、进场费等利润为主的评估标准。通过七天内全额结算货款、固定毛利率不超过20%、以及以善待一线工人、合规用工为核心的考核准则，胖东来将“底层成本”变成供应链的第一道门槛，使供应商不得不提升工人福利与薪酬水平，进而提升产品质量与稳定性。这种做法并非简单的道德绑架，而是将供应链权力重新分配，打破甲方对乙方的单向支配，促成“共生型供应链”的新契约。实际落地中，胖东来不仅要求数据对照核验，还对不合格供应商给予持续整改机会，提升员工待遇后，相关指标如差评下降、员工薪资提升等数据也表明，优质用工与高品质商品之间存在正向循环。如今，行业仍处于转型初期，真正能否推广，需要更多甲方愿意走出霸权、以长期共生为导向的商业选择。
🏷️ #供应链 #用工合规 #共生型 #供应商评估 #零售变革
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📰 胖东来被称「中国小欧盟」：什么叫连供应商都要查双休社保
近期，一篇网友发帖称胖东来作为供应商对用工标准极为严格，强调员工福利与供应商合规，甚至被网民戏称为“中国小欧盟”。帖子中的供应商验厂、人权要求、年假、自由假等制度被广泛讨论；胖东来对员工以高度福利著称，年假达30天，另有10天自由假，五险一金按上限缴纳，甚至被传本地岗位待遇达到工资水平的高位。相比之下，同业星宇股份却因对应届生的高强度整顿和强硬的人力策略遭遇公众质疑，奔驰等国际客户介入调查，企业公会沉默，董事长公开道歉并承诺整改。这一对比凸显了两种用工观的分野：一种以人为本、以制度保障劳动者权益并实现长期增长；另一种以成本控制和短期盈利为优先，易引发舆论和合规风险。事件引发的讨论聚焦企业责任、员工福利与供应链治理之间的关系，提醒企业在追求利润的同时需坚持合法合规、尊重劳动者权益。
🏷️ #用工标准 #员工福利 #供应链治理 #企业责任 #舆论风波
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📰 胖东来被称「中国小欧盟」：什么叫连供应商都要查双休社保
近期，一篇网友发帖称胖东来作为供应商对用工标准极为严格，强调员工福利与供应商合规，甚至被网民戏称为“中国小欧盟”。帖子中的供应商验厂、人权要求、年假、自由假等制度被广泛讨论；胖东来对员工以高度福利著称，年假达30天，另有10天自由假，五险一金按上限缴纳，甚至被传本地岗位待遇达到工资水平的高位。相比之下，同业星宇股份却因对应届生的高强度整顿和强硬的人力策略遭遇公众质疑，奔驰等国际客户介入调查，企业公会沉默，董事长公开道歉并承诺整改。这一对比凸显了两种用工观的分野：一种以人为本、以制度保障劳动者权益并实现长期增长；另一种以成本控制和短期盈利为优先，易引发舆论和合规风险。事件引发的讨论聚焦企业责任、员工福利与供应链治理之间的关系，提醒企业在追求利润的同时需坚持合法合规、尊重劳动者权益。
🏷️ #用工标准 #员工福利 #供应链治理 #企业责任 #舆论风波
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📰 国家统计局：8月非制造业商务活动指数为49.0%，与上月持平
8月非制造业保持稳中微增态势，综合指数49.0%，与上月持平。分行业看，建筑业下降至46.9%，服务业略显稳健，达到49.3%。从服务业看，邮政、电信广播电视及卫星传输、互联网软件及信息技术服务等行业景气度较高，均在55.0%以上；批发、零售、资本市场服务等行业则低于临界点，呈现分化。新订单指数为44.1%，低于上月，表明市场需求有所回落；分行业看，建筑业新单为42.4%，回升2.3个百分点，服务业新单44.5%，较上月下降0.7个百分点。投入品价格指数上升至51.1%，显示成本水平回升，建筑业和服务业投入品价格均有不同程度上升。销售价格指数49.3%，仍低于临界点，降幅收窄，建筑业与服务业销售价格均有小幅回升。用工方面从业人员指数45.4%，低于临界点，整体用工景气度偏弱。业务活动预期指数为55.0%，虽略降0.4个百分点，但仍高于临界点，体现企业对未来市场保持乐观，建筑业与服务业的预期分化明显。
🏷️ #非制造 #景气度 #新订单 #价格指数 #用工
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📰 国家统计局：8月非制造业商务活动指数为49.0%，与上月持平
8月非制造业保持稳中微增态势，综合指数49.0%，与上月持平。分行业看，建筑业下降至46.9%，服务业略显稳健，达到49.3%。从服务业看，邮政、电信广播电视及卫星传输、互联网软件及信息技术服务等行业景气度较高，均在55.0%以上；批发、零售、资本市场服务等行业则低于临界点，呈现分化。新订单指数为44.1%，低于上月，表明市场需求有所回落；分行业看，建筑业新单为42.4%，回升2.3个百分点，服务业新单44.5%，较上月下降0.7个百分点。投入品价格指数上升至51.1%，显示成本水平回升，建筑业和服务业投入品价格均有不同程度上升。销售价格指数49.3%，仍低于临界点，降幅收窄，建筑业与服务业销售价格均有小幅回升。用工方面从业人员指数45.4%，低于临界点，整体用工景气度偏弱。业务活动预期指数为55.0%，虽略降0.4个百分点，但仍高于临界点，体现企业对未来市场保持乐观，建筑业与服务业的预期分化明显。
🏷️ #非制造 #景气度 #新订单 #价格指数 #用工
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📰 【财经分析】裁员、闭店、缩时！英国两大核心服务业失血，就业市场全面降温 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
英国酒店餐饮与零售服务业正面临就业规模持续收缩。受新一轮商业税率及最低工资制度上调影响，企业用工成本显著上升，64%的酒店餐饮企业计划裁员，42%拟缩短营业时长，甚至有七成企业被迫停业休整。零售业同样迹象明显，第一季度就业人数创历史新低，临时用工与兼职岗位大幅减少，行业岗位空缺不断回落，显示劳动力市场冷却。英国统计局数据显示，2026年中期就业率略降、失业率小幅回升，薪资增速放缓，企业招聘意愿下降，反映出用工成本高企是核心瓶颈。政策层面的连锁反应正在加剧企业压力，雇主保险费率上调、最低工资提高等举措推动成本持续走高，部分行业组织呼吁政府下调青年雇佣成本、改革工时保障，给予企业降本减负的激励，以促进青年及入门级岗位的创造。业内普遍希望政府兼顾劳资，推动更具操作性的政策，避免进一步抬高企业用工成本，确保就业恢复的可持续性。
🏷️ #用工成本 #就业收缩 #零售 #酒店餐饮 #政策
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📰 【财经分析】裁员、闭店、缩时！英国两大核心服务业失血，就业市场全面降温 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
英国酒店餐饮与零售服务业正面临就业规模持续收缩。受新一轮商业税率及最低工资制度上调影响，企业用工成本显著上升，64%的酒店餐饮企业计划裁员，42%拟缩短营业时长，甚至有七成企业被迫停业休整。零售业同样迹象明显，第一季度就业人数创历史新低，临时用工与兼职岗位大幅减少，行业岗位空缺不断回落，显示劳动力市场冷却。英国统计局数据显示，2026年中期就业率略降、失业率小幅回升，薪资增速放缓，企业招聘意愿下降，反映出用工成本高企是核心瓶颈。政策层面的连锁反应正在加剧企业压力，雇主保险费率上调、最低工资提高等举措推动成本持续走高，部分行业组织呼吁政府下调青年雇佣成本、改革工时保障，给予企业降本减负的激励，以促进青年及入门级岗位的创造。业内普遍希望政府兼顾劳资，推动更具操作性的政策，避免进一步抬高企业用工成本，确保就业恢复的可持续性。
🏷️ #用工成本 #就业收缩 #零售 #酒店餐饮 #政策
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📰 李燕川：零售用工结构要转型，灵活用工是未来方向
本次大会聚焦高质量与高价值的零售发展，围绕用工痛点、灵活用工及行业共识展开深度讨论。演讲者指出零售行业当前三大用工痛点：一是留人难，核心岗位易流失；二是峰谷不均衡，促销高峰与常态之间的用工需求波动大；三是合规压力增大，粗放用工难以为继。以天虹“神经末梢”级的灵活用工实践为例，展示从单纯工具向“人心”转变的路径：通过小活儿4.0实现从固定用工到灵活用工的数字化升级，借助AI排班与技能标签实现精准匹配，显著降低用工成本并提升员工满意度与参与感。这也成为行业共识的核心，即用工结构转型（向多元化与灵活化靠拢）、数字化平台要兼顾精度与温度、合规是创新的生命线。行业协会推动企业与政府对话、制定岗位技能标准并形成广泛合力，最终目标是让灵活用工成为门店运行的结构性要素，而非临时手段，帮助企业在成本下降与效益提升中实现持续生存与发展。
🏷️ #灵活用工 #用工痛点 #数字化 #合规 #员工温度
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📰 李燕川：零售用工结构要转型，灵活用工是未来方向
本次大会聚焦高质量与高价值的零售发展，围绕用工痛点、灵活用工及行业共识展开深度讨论。演讲者指出零售行业当前三大用工痛点：一是留人难，核心岗位易流失；二是峰谷不均衡，促销高峰与常态之间的用工需求波动大；三是合规压力增大，粗放用工难以为继。以天虹“神经末梢”级的灵活用工实践为例，展示从单纯工具向“人心”转变的路径：通过小活儿4.0实现从固定用工到灵活用工的数字化升级，借助AI排班与技能标签实现精准匹配，显著降低用工成本并提升员工满意度与参与感。这也成为行业共识的核心，即用工结构转型（向多元化与灵活化靠拢）、数字化平台要兼顾精度与温度、合规是创新的生命线。行业协会推动企业与政府对话、制定岗位技能标准并形成广泛合力，最终目标是让灵活用工成为门店运行的结构性要素，而非临时手段，帮助企业在成本下降与效益提升中实现持续生存与发展。
🏷️ #灵活用工 #用工痛点 #数字化 #合规 #员工温度
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📰 淘宝闪购助力北京餐饮连锁品牌生意增超60%，持续以AI驱动经营高效增长
淘宝闪购在北京举办的餐饮行业峰会，聚焦数智化核心能力如何帮助区域连锁品牌提升经营效能并挖掘增长潜力。会上多家本土连锁品牌与平台签约，表明数智化已经成为行业共识。淘宝闪购强调以AI经营诊断、选址、选品、消费者运营等能力，结合平台超算、物流网络与亿级数据资产，将海量消费行为转化为可执行策略，帮助商家科学判断商圈机会、门店模型与商品结构，缩短新店回本周期，推动高密度商圈布局。通过对用户画像的细化及AI运营，平台将更精准地满足高价值人群需求，提升单位时段的经营效率与转化。具体案例包括通过趋势洞察实现新品与主推品的精准开发、卫星店模式加速回本、以及会员运营带动淡市业绩增长。此外，来自农业领域的创新案例也展示了C2M模式与AI透明工厂对健康食材和菜单创新的支撑。总体而言，淘宝闪购正转型为覆盖决策、选址、选品、运营与履约的综合性数智化基础设施，致力于实现降本增效、提升经营质量、推动行业从规模驱动转向效率与质量并重的可持续发展。未来平台将持续在技术、基础设施和生态伙伴方面加大投入，与城市合作伙伴共同推进即时零售的长期健康发展。
🏷️ #AI经营 #数智化 #餐饮连锁 #新店回本 #用户画像
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📰 淘宝闪购助力北京餐饮连锁品牌生意增超60%，持续以AI驱动经营高效增长
淘宝闪购在北京举办的餐饮行业峰会，聚焦数智化核心能力如何帮助区域连锁品牌提升经营效能并挖掘增长潜力。会上多家本土连锁品牌与平台签约，表明数智化已经成为行业共识。淘宝闪购强调以AI经营诊断、选址、选品、消费者运营等能力，结合平台超算、物流网络与亿级数据资产，将海量消费行为转化为可执行策略，帮助商家科学判断商圈机会、门店模型与商品结构，缩短新店回本周期，推动高密度商圈布局。通过对用户画像的细化及AI运营，平台将更精准地满足高价值人群需求，提升单位时段的经营效率与转化。具体案例包括通过趋势洞察实现新品与主推品的精准开发、卫星店模式加速回本、以及会员运营带动淡市业绩增长。此外，来自农业领域的创新案例也展示了C2M模式与AI透明工厂对健康食材和菜单创新的支撑。总体而言，淘宝闪购正转型为覆盖决策、选址、选品、运营与履约的综合性数智化基础设施，致力于实现降本增效、提升经营质量、推动行业从规模驱动转向效率与质量并重的可持续发展。未来平台将持续在技术、基础设施和生态伙伴方面加大投入，与城市合作伙伴共同推进即时零售的长期健康发展。
🏷️ #AI经营 #数智化 #餐饮连锁 #新店回本 #用户画像
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📰 4S店加价时代终结，国家队开卖“一口价”汽车城_车家号_汽车之家
一汽在无锡落成的4500平米三层汽车城，开启了汽车零售的新玩法，试图通过直营一体化来重塑行业底层逻辑。传统4S店长期存在的高额成本和信息不对称，导致报价不透明、捆绑销售等问题，侵蚀了消费者体验。新模式将品牌集中于一个场所，提供从新车、售后到二手车置换、租赁等全生命周期服务，且实行厂家直营一口价，消除了区域差价和销售话术陷阱，提升透明度与信任度。该模式强调选车的集权化、服务边界的泛生态化，以及数字化闭环，将线上流量与线下体验深度绑定，形成高效的用户中心化服务体系，与民营新零售相比，具备国家梯队的资源背书与更强的公信力。尽管直营模式有高成本和区域扩张的天然边界，短期内4S店难以迅速消失，但未来将呈现双轨格局：主机厂负责品牌、高端标准化服务和数字化获客，经销商回归本地化高效服务。对行业而言，核心在于以用户需求与服务效率取代信息差的博弈，谁能更好地让用户成为伙伴，谁就能在新的竞赛中占据优势。
🏷️ #直营 #4S店 #信息透明 #用户中心 #汽车零售
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📰 4S店加价时代终结，国家队开卖“一口价”汽车城_车家号_汽车之家
一汽在无锡落成的4500平米三层汽车城，开启了汽车零售的新玩法，试图通过直营一体化来重塑行业底层逻辑。传统4S店长期存在的高额成本和信息不对称，导致报价不透明、捆绑销售等问题，侵蚀了消费者体验。新模式将品牌集中于一个场所，提供从新车、售后到二手车置换、租赁等全生命周期服务，且实行厂家直营一口价，消除了区域差价和销售话术陷阱，提升透明度与信任度。该模式强调选车的集权化、服务边界的泛生态化，以及数字化闭环，将线上流量与线下体验深度绑定，形成高效的用户中心化服务体系，与民营新零售相比，具备国家梯队的资源背书与更强的公信力。尽管直营模式有高成本和区域扩张的天然边界，短期内4S店难以迅速消失，但未来将呈现双轨格局：主机厂负责品牌、高端标准化服务和数字化获客，经销商回归本地化高效服务。对行业而言，核心在于以用户需求与服务效率取代信息差的博弈，谁能更好地让用户成为伙伴，谁就能在新的竞赛中占据优势。
🏷️ #直营 #4S店 #信息透明 #用户中心 #汽车零售
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📰 全日本打工人最离不开的老头，走了-36氪
铃木敏文以“消费者需求高于同行竞争”的核心理念，开创并持续优化日本7-Eleven的便利店模式。通过将美国模式本土化、打造高密度、短半径的门店系统，以及坚持全年无休和以饭团、关东煮等符合日本生活习惯的品类创新，迅速实现门店扩张与盈利。其强调从细节入手提升用户体验，如专用蒸笼、包装细致、货架新鲜与购物便利，并将店主自主订货、以顾客偏好驱动产品结构，形成“以不变应万变”的经营视角。尽管在全球扩张中遇到挑战，铃木敏文在自有品牌Seven Premium等方面坚持品质优先，推动自有品牌成为长期增长点。2026年前后，因接班与治理问题带来波动，然而他对零售行业的洞察与方法论——从信息捕捉、危机意识到对用户体验的极致追求——对全球零售创业者影响深远，被誉为“日本便利店之父”。
🏷️ #零售哲学 #7-Eleven #用户体验 #本土化 #自有品牌
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📰 全日本打工人最离不开的老头，走了-36氪
铃木敏文以“消费者需求高于同行竞争”的核心理念，开创并持续优化日本7-Eleven的便利店模式。通过将美国模式本土化、打造高密度、短半径的门店系统，以及坚持全年无休和以饭团、关东煮等符合日本生活习惯的品类创新，迅速实现门店扩张与盈利。其强调从细节入手提升用户体验，如专用蒸笼、包装细致、货架新鲜与购物便利，并将店主自主订货、以顾客偏好驱动产品结构，形成“以不变应万变”的经营视角。尽管在全球扩张中遇到挑战，铃木敏文在自有品牌Seven Premium等方面坚持品质优先，推动自有品牌成为长期增长点。2026年前后，因接班与治理问题带来波动，然而他对零售行业的洞察与方法论——从信息捕捉、危机意识到对用户体验的极致追求——对全球零售创业者影响深远，被誉为“日本便利店之父”。
🏷️ #零售哲学 #7-Eleven #用户体验 #本土化 #自有品牌
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📰 流量见顶，谁在创造增量？ 港美股资讯 | 华盛通
在零售业进入以数字化、绿色化、品质化为特征的高质量发展新周期之际，衡量企业价值的标准正在从单纯的GMV增速转向在存量中创造增量、在效率中体现公平、在规模中沉淀品质。京东通过构建“正向循环三角”——丰富商品、优化价格、提升服务，提升用户体验并带来规模、活跃度与商家生态的良性循环，推动用户、商家、平台共同增长。报告期内，京东营收3157亿元，非美国会计准则归母净利润74亿元，零售经营利润率达5.6%，活跃用户数连续十个季度同比双位数增长，年度活跃用户超7.4亿，春晓计划等举措使新商家GMV实现近40%的同比增长，显示出强体验驱动的增长逻辑正在形成。与此同时，京东将人工智能深度融入供应链、物流、门店和家庭场景，通过JoyInside、AI医生、大数据与工业大模型等技术，提升成本、效率与体验，推动零售向以供应链为核心、AI驱动的产业赋能者转型。未来增长将更多来自对产业链的深耕、对供需两端的高精度匹配，以及让消费者生活更美好、让合作伙伴经营更健康的综合体现。
🏷️ #京东 #AI #零售转型 #生态共赢 #用户增长
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📰 流量见顶，谁在创造增量？ 港美股资讯 | 华盛通
在零售业进入以数字化、绿色化、品质化为特征的高质量发展新周期之际，衡量企业价值的标准正在从单纯的GMV增速转向在存量中创造增量、在效率中体现公平、在规模中沉淀品质。京东通过构建“正向循环三角”——丰富商品、优化价格、提升服务，提升用户体验并带来规模、活跃度与商家生态的良性循环，推动用户、商家、平台共同增长。报告期内，京东营收3157亿元，非美国会计准则归母净利润74亿元，零售经营利润率达5.6%，活跃用户数连续十个季度同比双位数增长，年度活跃用户超7.4亿，春晓计划等举措使新商家GMV实现近40%的同比增长，显示出强体验驱动的增长逻辑正在形成。与此同时，京东将人工智能深度融入供应链、物流、门店和家庭场景，通过JoyInside、AI医生、大数据与工业大模型等技术，提升成本、效率与体验，推动零售向以供应链为核心、AI驱动的产业赋能者转型。未来增长将更多来自对产业链的深耕、对供需两端的高精度匹配，以及让消费者生活更美好、让合作伙伴经营更健康的综合体现。
🏷️ #京东 #AI #零售转型 #生态共赢 #用户增长
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📰 侃财邦｜益丰招揽京东系高管，要搅谁的局？
在医药零售进入存量竞争与效率比拼的新阶段，湖南头部药房正通过高管引入、数字化赋能以及数据驱动的运营转型来提升核心竞争力。益丰大药房任命具备零售与互联网双重背景的李松峰为副总裁，体现了从单纯卖药向全域用户运营、以数据和AI驱动的经营转变。行业格局正在由“规模为王”向“效率与服务为王”转变，线下门店数量虽仍庞大，但低效门店将被淘汰，药房的核心竞争力逐步转向用户运营能力、专业服务水平与AI赋能的运营效率。与此同时，老百姓大药房和达嘉维康也通过AI工具、数字化内部治理和差异化定位，探索各自的转型路径。未来药房将更像健康服务枢纽，覆盖慢病管理、健康检测等增值服务，AI、数据与用户运营将成为新锚点。人才结构因此重塑，复合型的“懂数据、懂用户、懂商业效率”的人才将更受市场青睐，但高成本的AI落地、数据打通与医药合规等挑战也需并行解决。
🏷️ #医药零售 #数据驱动 #人工智能 #用户运营 #产业转型
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📰 侃财邦｜益丰招揽京东系高管，要搅谁的局？
在医药零售进入存量竞争与效率比拼的新阶段，湖南头部药房正通过高管引入、数字化赋能以及数据驱动的运营转型来提升核心竞争力。益丰大药房任命具备零售与互联网双重背景的李松峰为副总裁，体现了从单纯卖药向全域用户运营、以数据和AI驱动的经营转变。行业格局正在由“规模为王”向“效率与服务为王”转变，线下门店数量虽仍庞大，但低效门店将被淘汰，药房的核心竞争力逐步转向用户运营能力、专业服务水平与AI赋能的运营效率。与此同时，老百姓大药房和达嘉维康也通过AI工具、数字化内部治理和差异化定位，探索各自的转型路径。未来药房将更像健康服务枢纽，覆盖慢病管理、健康检测等增值服务，AI、数据与用户运营将成为新锚点。人才结构因此重塑，复合型的“懂数据、懂用户、懂商业效率”的人才将更受市场青睐，但高成本的AI落地、数据打通与医药合规等挑战也需并行解决。
🏷️ #医药零售 #数据驱动 #人工智能 #用户运营 #产业转型
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📰 张海鸥：代表家站让为民履职更接地气
张海鸥，来自基层零售药店的全国人大代表，深感使命光荣、责任重大。她的工作聚焦为群众提供药物咨询与用药指导，确保“对症下药”和用药安全，在20余年的从业生涯中，始终致力于全民健康。通过走进代表家站、开展“代表联系选民月”等活动，她主动倾听民声、汇聚民意，和社区共同解决实际问题，推动药店服务更接近基层治理的需求。她的案例覆盖用药前后风险提示、紧急状况处置、心理健康关注等方面，并通过公益课堂、微信群等多渠道拓展服务，提升服务覆盖与质量。她主张完善药房行业法律保障，推动药房向专业药师服务的模式转型，构建多学科协作的社会化医疗体系，以社区药房为基础，建立低成本、灵活机制的小微健康服务中心，降低就医负担，改善多重用药问题。未来将继续深入调研、吸纳民意，向全国人大提出系统性建议，为健康中国建设贡献智慧与力量。
🏷️ #人大代表 #药学服务 #社区治理 #用药安全 #健康中国
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📰 张海鸥：代表家站让为民履职更接地气
张海鸥，来自基层零售药店的全国人大代表，深感使命光荣、责任重大。她的工作聚焦为群众提供药物咨询与用药指导，确保“对症下药”和用药安全，在20余年的从业生涯中，始终致力于全民健康。通过走进代表家站、开展“代表联系选民月”等活动，她主动倾听民声、汇聚民意，和社区共同解决实际问题，推动药店服务更接近基层治理的需求。她的案例覆盖用药前后风险提示、紧急状况处置、心理健康关注等方面，并通过公益课堂、微信群等多渠道拓展服务，提升服务覆盖与质量。她主张完善药房行业法律保障，推动药房向专业药师服务的模式转型，构建多学科协作的社会化医疗体系，以社区药房为基础，建立低成本、灵活机制的小微健康服务中心，降低就医负担，改善多重用药问题。未来将继续深入调研、吸纳民意，向全国人大提出系统性建议，为健康中国建设贡献智慧与力量。
🏷️ #人大代表 #药学服务 #社区治理 #用药安全 #健康中国
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📰 峰谷取消后 陕西2026年1月市场购电价格速览 - 电力 - 低碳网
本文围绕陕西省2025年8-12月交易结算过渡期结束后的用电市场情况展开分析。通过对比市场购电与代理购电的价格曲线，发现晚高峰时市场购电成本显著低于代理购电，凌晨时段代理购电更具优势，上午至午间市场购电整体更具成本效益。以1-10(20)千伏大工业用户为例，1月用电量为72168千瓦时，若通过售电公司进入市场购电，零售均价按0.3元/千瓦时计算，1月电费约52448.87元，平均度电价0.7268元/千瓦时；若留在代理购电，电费为57747.04元，平均度电价0.8002元/千瓦时，市场购电更具成本优势。须注意的是，实际零售购电可能存在上浮，部分用户因签约条件不同而成本差异明显。政府与市场也在推进价差返还等政策，预计1月高成本用户在2月收到返还，进一步降低实际用电成本。总体来看，市场化购电对大工业用户具显著降本潜力，企业应结合用电时段与负荷特征，灵活选择购电模式，并关注价格走势和政策动态，以把握市场化带来的降本机遇。
🏷️ #市场化购电 #用电成本 #大工业用户 #价格波动 #价差返还
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📰 峰谷取消后 陕西2026年1月市场购电价格速览 - 电力 - 低碳网
本文围绕陕西省2025年8-12月交易结算过渡期结束后的用电市场情况展开分析。通过对比市场购电与代理购电的价格曲线，发现晚高峰时市场购电成本显著低于代理购电，凌晨时段代理购电更具优势，上午至午间市场购电整体更具成本效益。以1-10(20)千伏大工业用户为例，1月用电量为72168千瓦时，若通过售电公司进入市场购电，零售均价按0.3元/千瓦时计算，1月电费约52448.87元，平均度电价0.7268元/千瓦时；若留在代理购电，电费为57747.04元，平均度电价0.8002元/千瓦时，市场购电更具成本优势。须注意的是，实际零售购电可能存在上浮，部分用户因签约条件不同而成本差异明显。政府与市场也在推进价差返还等政策，预计1月高成本用户在2月收到返还，进一步降低实际用电成本。总体来看，市场化购电对大工业用户具显著降本潜力，企业应结合用电时段与负荷特征，灵活选择购电模式，并关注价格走势和政策动态，以把握市场化带来的降本机遇。
🏷️ #市场化购电 #用电成本 #大工业用户 #价格波动 #价差返还
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📰 2026零售行业全域智能营销服务商权威榜单:定义增长新范式,引领全域智能跃迁
当前，零售行业正经历深刻转型，流量红利见顶、竞争加剧，使得以用户为中心的精细化运营成为共识。这一趋势推动了全域智能营销的兴起，促使品牌寻求可持续增长的战略。腾讯智慧零售在这一背景下，以其独特的生态融合、行业场景化赋能和自主技术底座，成为全域智能营销的领军者。通过深刻理解零售增长本质，腾讯推动了多个行业的营销转变，实现了精准的用户触达和高效的业务增长。
腾讯智慧零售的核心优势在于其与微信生态的深度集成，帮助品牌构建无缝的商业闭环，解决了行业内的数据割裂问题。此外，针对不同垂直行业，腾讯提供高度定制化的营销方案，以数据驱动实现高转化率，尤其在服饰、美妆和餐饮等领域，展现出强大的市场响应能力。这种以AI为驱动力的智能营销模式，显著提升了企业的运营效率和用户体验。
最后，企业在选择全域智能营销合作伙伴时，应关注技术能力的完整性、生态连接的深度，以及行业知识的沉淀程度。评估优质服务商的合作模式和专业团队，能够更好地实现数字营销转型，确保投资回报率。通过科学的方法论，零售企业应选择能够陪伴其成长的合作伙伴，共同探索未来的增长模式。全域智能营销不仅是数字化转型的工具，更是品牌长期竞争优势的关键。
🏷️ #全域智能营销 #腾讯智慧零售 #用户中心 #市场转型 #生态融合
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📰 2026零售行业全域智能营销服务商权威榜单:定义增长新范式,引领全域智能跃迁
当前，零售行业正经历深刻转型，流量红利见顶、竞争加剧，使得以用户为中心的精细化运营成为共识。这一趋势推动了全域智能营销的兴起，促使品牌寻求可持续增长的战略。腾讯智慧零售在这一背景下，以其独特的生态融合、行业场景化赋能和自主技术底座，成为全域智能营销的领军者。通过深刻理解零售增长本质，腾讯推动了多个行业的营销转变，实现了精准的用户触达和高效的业务增长。
腾讯智慧零售的核心优势在于其与微信生态的深度集成，帮助品牌构建无缝的商业闭环，解决了行业内的数据割裂问题。此外，针对不同垂直行业，腾讯提供高度定制化的营销方案，以数据驱动实现高转化率，尤其在服饰、美妆和餐饮等领域，展现出强大的市场响应能力。这种以AI为驱动力的智能营销模式，显著提升了企业的运营效率和用户体验。
最后，企业在选择全域智能营销合作伙伴时，应关注技术能力的完整性、生态连接的深度，以及行业知识的沉淀程度。评估优质服务商的合作模式和专业团队，能够更好地实现数字营销转型，确保投资回报率。通过科学的方法论，零售企业应选择能够陪伴其成长的合作伙伴，共同探索未来的增长模式。全域智能营销不仅是数字化转型的工具，更是品牌长期竞争优势的关键。
🏷️ #全域智能营销 #腾讯智慧零售 #用户中心 #市场转型 #生态融合
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📰 订单排队免单新玩法：精准引流裂变，助力平台月增会员与流水双提升
在电商竞争激烈和线下门店获客成本上升的背景下，"订单排队免单"营销模式逐渐成为商家引流增效的新工具。该模式通过建立用户消费排队机制，升级传统促销活动为可持续的消费循环生态，已在多个行业成功应用。其核心是动态奖励池机制，消费者完成订单后，系统会将其纳入免单队列，并根据消费时间进行奖励分配。
该系统灵活设置免单名额和分配比例，参与活动的订单金额的一部分将注入奖励池，按照预设规则向排队用户分配。系统采用三级分配模型，确保用户在达到一定免单金额后自动出局，形成持续循环。此外，系统还设计了多重加速机制，鼓励用户推荐新客和提升复购率，保障用户体验的同时维持系统活跃度。
这种创新模式有效解决了传统促销的四大难题，通过降低消费决策门槛、提升转化效率、刺激复购以及形成社交裂变，促进了商户间的客源互通。实际案例显示，某连锁餐饮品牌应用该系统后，客流量和复购率均显著提升，为零售行业的数字化转型提供了新思路。
🏷️ #订单排队 #免单机制 #消费循环 #用户粘性 #数字化转型
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📰 订单排队免单新玩法：精准引流裂变，助力平台月增会员与流水双提升
在电商竞争激烈和线下门店获客成本上升的背景下，"订单排队免单"营销模式逐渐成为商家引流增效的新工具。该模式通过建立用户消费排队机制，升级传统促销活动为可持续的消费循环生态，已在多个行业成功应用。其核心是动态奖励池机制，消费者完成订单后，系统会将其纳入免单队列，并根据消费时间进行奖励分配。
该系统灵活设置免单名额和分配比例，参与活动的订单金额的一部分将注入奖励池，按照预设规则向排队用户分配。系统采用三级分配模型，确保用户在达到一定免单金额后自动出局，形成持续循环。此外，系统还设计了多重加速机制，鼓励用户推荐新客和提升复购率，保障用户体验的同时维持系统活跃度。
这种创新模式有效解决了传统促销的四大难题，通过降低消费决策门槛、提升转化效率、刺激复购以及形成社交裂变，促进了商户间的客源互通。实际案例显示，某连锁餐饮品牌应用该系统后，客流量和复购率均显著提升，为零售行业的数字化转型提供了新思路。
🏷️ #订单排队 #免单机制 #消费循环 #用户粘性 #数字化转型
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📰 美团持续加大研发投入推动效率提升
美团于11月28日发布了2025年第三季度业绩报告，显示出在激烈的行业竞争中，公司通过加大资金投入和提升服务质量，成功实现了日活跃用户数和餐饮外卖交易用户数的显著增长。CEO王兴表示，美团将继续围绕“零售+科技”战略，不断迭代产品与服务，以满足用户需求并引领行业可持续发展。
在财务表现方面，核心本地商业板块营收达到674亿元，但由于加大对餐饮行业的补贴，经营利润出现亏损。新业务板块也实现了营收增长，尤其是在即时零售领域，美团闪购的用户增长和交易频次均有所提升，展现出强劲的市场表现。
此外，美团在科技创新方面持续发力，研发投入显著增加，并推出多款AI工具和无人机配送服务，提升了运营效率。美团CFO陈少晖表示，公司对未来业务增长充满信心，将继续加大对服务质量和科技创新的投入，以创造更大价值。
🏷️ #美团 #业绩报告 #用户增长 #科技创新 #即时零售
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📰 美团持续加大研发投入推动效率提升
美团于11月28日发布了2025年第三季度业绩报告，显示出在激烈的行业竞争中，公司通过加大资金投入和提升服务质量，成功实现了日活跃用户数和餐饮外卖交易用户数的显著增长。CEO王兴表示，美团将继续围绕“零售+科技”战略，不断迭代产品与服务，以满足用户需求并引领行业可持续发展。
在财务表现方面，核心本地商业板块营收达到674亿元，但由于加大对餐饮行业的补贴，经营利润出现亏损。新业务板块也实现了营收增长，尤其是在即时零售领域，美团闪购的用户增长和交易频次均有所提升，展现出强劲的市场表现。
此外，美团在科技创新方面持续发力，研发投入显著增加，并推出多款AI工具和无人机配送服务，提升了运营效率。美团CFO陈少晖表示，公司对未来业务增长充满信心，将继续加大对服务质量和科技创新的投入，以创造更大价值。
🏷️ #美团 #业绩报告 #用户增长 #科技创新 #即时零售
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