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📰 饿了么焕新升级为淘宝闪购，阿里即时零售战略再进阶开启新篇章
阿里巴巴的“饿了么”App在全面升级后，正式以“淘宝闪购”的新身份进入市场，标志着即时零售领域的战略整合进入新阶段。这次升级不仅是品牌更名，更是基于十余年积累的履约能力和技术架构进行的系统性重构。淘宝闪购已成为淘宝App首页的一级流量入口，依托庞大的用户基数与成熟的配送网络，迅速显现出协同效应。
数据显示，淘宝闪购的日订单峰值突破1.2亿，月活跃交易用户超3亿，直接推动手机淘宝用户数增长20%。阿里巴巴的即时零售业务收入同比增长60%，显示出市场占有率的领先地位。此次品牌升级被视为阿里加大服务型电商与即时零售投入的重要信号，管理层表示模式可行性已得到验证，进一步坚定了深耕该领域的决心。
行业专家认为，此次升级不仅是技术与产品的迭代，更是商业模式演进的必然结果。阿里通过流量聚合扩大网络效应，商家获得更丰富的经营工具，催生创新服务模式。淘宝闪购在流量入口、用户心智、商品供给与配送网络方面形成显著优势，未来有望在竞争中构建更高壁垒，重塑整个即时零售行业的竞争规则。
🏷️ #淘宝闪购 #即时零售 #阿里巴巴 #品牌升级 #用户增长
🔗 原文链接
📰 饿了么焕新升级为淘宝闪购，阿里即时零售战略再进阶开启新篇章
阿里巴巴的“饿了么”App在全面升级后，正式以“淘宝闪购”的新身份进入市场，标志着即时零售领域的战略整合进入新阶段。这次升级不仅是品牌更名，更是基于十余年积累的履约能力和技术架构进行的系统性重构。淘宝闪购已成为淘宝App首页的一级流量入口，依托庞大的用户基数与成熟的配送网络，迅速显现出协同效应。
数据显示，淘宝闪购的日订单峰值突破1.2亿，月活跃交易用户超3亿，直接推动手机淘宝用户数增长20%。阿里巴巴的即时零售业务收入同比增长60%，显示出市场占有率的领先地位。此次品牌升级被视为阿里加大服务型电商与即时零售投入的重要信号，管理层表示模式可行性已得到验证，进一步坚定了深耕该领域的决心。
行业专家认为，此次升级不仅是技术与产品的迭代，更是商业模式演进的必然结果。阿里通过流量聚合扩大网络效应，商家获得更丰富的经营工具，催生创新服务模式。淘宝闪购在流量入口、用户心智、商品供给与配送网络方面形成显著优势，未来有望在竞争中构建更高壁垒，重塑整个即时零售行业的竞争规则。
🏷️ #淘宝闪购 #即时零售 #阿里巴巴 #品牌升级 #用户增长
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📰 淘宝闪购，继续踩油门
淘宝闪购的更名标志着阿里在即时零售领域的战略升级，饿了么品牌的全面融入淘宝生态是其持续加码的必然结果。自2025年4月推出以来，淘宝闪购迅速完成了从规模扩张到质量提升的转变，数据显示即时零售业务收入同比增长60%，并实现了经济效益的显著改善。这一转变不仅提升了用户体验，还为外卖业务的可持续发展奠定了基础。
更名为淘宝闪购后，品牌认知的统一打破了饿了么的场景局限，使其能够覆盖更广泛的即时消费场景。通过整合饿了么的配送能力与淘宝的电商基因，阿里实现了即时零售的生态闭环，激活了新的用户增长曲线，尤其是年轻群体和下沉市场用户的加入，提升了平台的活跃度。
淘宝闪购的战略不仅是简单的业务延伸，更是阿里大消费战略的重要组成部分。通过这一平台，阿里将“远场电商”和“近场即时零售”整合，打破了过去的业务壁垒，提升了服务能力，形成了全域融合的消费新生态。这一布局的实施将为阿里在未来的市场竞争中提供更强的战略护城河。
🏷️ #淘宝闪购 #即时零售 #阿里战略 #品牌整合 #用户增长
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📰 淘宝闪购，继续踩油门
淘宝闪购的更名标志着阿里在即时零售领域的战略升级，饿了么品牌的全面融入淘宝生态是其持续加码的必然结果。自2025年4月推出以来，淘宝闪购迅速完成了从规模扩张到质量提升的转变，数据显示即时零售业务收入同比增长60%，并实现了经济效益的显著改善。这一转变不仅提升了用户体验，还为外卖业务的可持续发展奠定了基础。
更名为淘宝闪购后，品牌认知的统一打破了饿了么的场景局限，使其能够覆盖更广泛的即时消费场景。通过整合饿了么的配送能力与淘宝的电商基因，阿里实现了即时零售的生态闭环，激活了新的用户增长曲线，尤其是年轻群体和下沉市场用户的加入，提升了平台的活跃度。
淘宝闪购的战略不仅是简单的业务延伸，更是阿里大消费战略的重要组成部分。通过这一平台，阿里将“远场电商”和“近场即时零售”整合，打破了过去的业务壁垒，提升了服务能力，形成了全域融合的消费新生态。这一布局的实施将为阿里在未来的市场竞争中提供更强的战略护城河。
🏷️ #淘宝闪购 #即时零售 #阿里战略 #品牌整合 #用户增长
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📰 外卖大战打成焦土，但激战高峰已过_中金在线财经号
11月28日，美团发布了截至2025年9月30日的第三季度业绩报告，显示本季度收入为955亿元，同比增长2.0%。然而，经营利润显著下降，净亏损达到160亿元，主要原因是竞争加剧导致的餐饮行业补贴增加和骑手激励力度加大，销售成本骤增至703亿元，占收入比重升至73.6%。与此同时，美团在AI技术方面的投入持续增加，研发开支同比增长31.0%，显示出公司在激烈的市场环境中寻求技术驱动的创新发展。
尽管财务数据承压，美团核心本地商业基础依然稳固。过去12个月，用户规模稳步扩大，交易用户数超过8亿，日活跃用户同比增长超过20%。美团通过会员权益的升级和多元化的消费场景拓展，增强了用户黏性，同时在供给侧创新上不断发力，推出“拼好饭”等新模式，提升行业效率。第三季度新业务板块收入也实现了15.85%的增长，显示出美团在多元化布局方面的成效。
在全球化方面，美团的无人机业务在香港实现了盈利，并迅速扩展至中东市场，显示出其国际化战略的积极进展。AI与全球化的结合，正在推动美团向科技零售转型。尽管当前面临亏损，美团正在为未来的发展布局，通过加大在AI和国际市场的投资，构建长期竞争优势。整体来看，美团正在通过提升用户关系和产业融合来重新定义市场竞争，谋求可持续的增长。
🏷️ #美团 #财报 #AI技术 #全球化 #用户增长
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📰 外卖大战打成焦土，但激战高峰已过_中金在线财经号
11月28日，美团发布了截至2025年9月30日的第三季度业绩报告，显示本季度收入为955亿元，同比增长2.0%。然而，经营利润显著下降，净亏损达到160亿元，主要原因是竞争加剧导致的餐饮行业补贴增加和骑手激励力度加大，销售成本骤增至703亿元，占收入比重升至73.6%。与此同时，美团在AI技术方面的投入持续增加，研发开支同比增长31.0%，显示出公司在激烈的市场环境中寻求技术驱动的创新发展。
尽管财务数据承压，美团核心本地商业基础依然稳固。过去12个月，用户规模稳步扩大，交易用户数超过8亿，日活跃用户同比增长超过20%。美团通过会员权益的升级和多元化的消费场景拓展，增强了用户黏性，同时在供给侧创新上不断发力，推出“拼好饭”等新模式，提升行业效率。第三季度新业务板块收入也实现了15.85%的增长，显示出美团在多元化布局方面的成效。
在全球化方面，美团的无人机业务在香港实现了盈利，并迅速扩展至中东市场，显示出其国际化战略的积极进展。AI与全球化的结合，正在推动美团向科技零售转型。尽管当前面临亏损，美团正在为未来的发展布局，通过加大在AI和国际市场的投资，构建长期竞争优势。整体来看，美团正在通过提升用户关系和产业融合来重新定义市场竞争，谋求可持续的增长。
🏷️ #美团 #财报 #AI技术 #全球化 #用户增长
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📰 美团三季报启示：外卖不是一个靠补贴就能做的行业
第三季度，外卖行业竞争加剧，各方财报显示出不同的资源使用效率和业务韧性。美团在这场消耗战中承受了巨大压力，尽管总收入微增，但核心本地商业经营利润转负，亏损141亿元。美团的财报反映了其在竞争中的应对策略和业务韧性，尽管短期亏损显著，但其用户基础和市场份额依然稳固。
美团在即时零售领域的补贴战达到了空前强度，用户活跃度提升，交易用户数突破8亿，尤其在高价值用户群体中占据绝对优势。美团的新业务增长势头强劲，闪购业务不断扩展，满足消费者对即时商品的需求，未来将覆盖更多品类。美团的国际化进展也显著，Keeta在香港市场实现盈利，展现出出海战略的可行性。
面对激烈竞争，美团选择不卷入低水平价格战，而是通过动态资源调整和运营效率巩固市场地位。尽管未来挑战依然严峻，美团在技术投入和生态建设上持续发力，致力于推动行业健康、可持续增长。王兴表示，美团将始终专注于做正确的事，提升效率，满足用户需求，创造更大价值。
🏷️ #外卖大战 #美团 #即时零售 #用户增长 #国际化
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📰 美团三季报启示：外卖不是一个靠补贴就能做的行业
第三季度，外卖行业竞争加剧，各方财报显示出不同的资源使用效率和业务韧性。美团在这场消耗战中承受了巨大压力，尽管总收入微增，但核心本地商业经营利润转负，亏损141亿元。美团的财报反映了其在竞争中的应对策略和业务韧性，尽管短期亏损显著，但其用户基础和市场份额依然稳固。
美团在即时零售领域的补贴战达到了空前强度，用户活跃度提升，交易用户数突破8亿，尤其在高价值用户群体中占据绝对优势。美团的新业务增长势头强劲，闪购业务不断扩展，满足消费者对即时商品的需求，未来将覆盖更多品类。美团的国际化进展也显著，Keeta在香港市场实现盈利，展现出出海战略的可行性。
面对激烈竞争，美团选择不卷入低水平价格战，而是通过动态资源调整和运营效率巩固市场地位。尽管未来挑战依然严峻，美团在技术投入和生态建设上持续发力，致力于推动行业健康、可持续增长。王兴表示，美团将始终专注于做正确的事，提升效率，满足用户需求，创造更大价值。
🏷️ #外卖大战 #美团 #即时零售 #用户增长 #国际化
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📰 美团2025Q3财报揭示即时零售行业转折点，技术投入与生态建设成关键变量
美团在2025年三季度财报中显示，营收达955亿元，同比增长2%，但经调整净亏损160亿元。亏损主要源于激烈的市场竞争和增加的补贴力度。尽管面临压力，美团的用户基本盘依然稳固，过去12个月交易用户数突破8亿，APP日活跃用户数同比增长超过20%。
新业务表现亮眼，营收同比增长15.9%，亏损收窄至13亿元，Keeta在香港实现盈利，展现出美团在国际市场的拓展能力。王兴表示，美团将继续加大研发投入，提升运营效率，并在生态建设方面进行长期投资，以应对市场竞争。
美团在骑手保障和商户支持方面也采取了积极措施，提升骑手的稳定性和服务质量，同时推动商家的健康发展。整体来看，美团在用户规模、运营效率和生态建设上的积累，为其未来的可持续盈利能力提供了坚实基础。
🏷️ #美团 #财报 #用户增长 #新业务 #市场竞争
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📰 美团2025Q3财报揭示即时零售行业转折点，技术投入与生态建设成关键变量
美团在2025年三季度财报中显示，营收达955亿元，同比增长2%，但经调整净亏损160亿元。亏损主要源于激烈的市场竞争和增加的补贴力度。尽管面临压力，美团的用户基本盘依然稳固，过去12个月交易用户数突破8亿，APP日活跃用户数同比增长超过20%。
新业务表现亮眼，营收同比增长15.9%，亏损收窄至13亿元，Keeta在香港实现盈利，展现出美团在国际市场的拓展能力。王兴表示，美团将继续加大研发投入，提升运营效率，并在生态建设方面进行长期投资，以应对市场竞争。
美团在骑手保障和商户支持方面也采取了积极措施，提升骑手的稳定性和服务质量，同时推动商家的健康发展。整体来看，美团在用户规模、运营效率和生态建设上的积累，为其未来的可持续盈利能力提供了坚实基础。
🏷️ #美团 #财报 #用户增长 #新业务 #市场竞争
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📰 美团拿下1000亿，又赌赢一局
美团的2025年第三季度财报显示，其总营收达到955亿元，同比增长2%，但亏损却扩大，调整后的EBITDA亏损148亿元。尽管如此，美团在用户增长方面的表现亮眼，餐饮外卖月交易用户数创历史新高，交易用户累计超过8亿。此外，核心用户规模稳健增长，中低频用户向高频跃迁，消费场景从餐饮向多元领域延伸，显示出良好的用户结构优化。
美团在高客单价领域的市场占有率依然领先，净客单价超15元的订单占比超过三分之二。公司继续与品质商家深化合作，提高配送服务的稳定性，以应对行业低价竞争的挑战。在新业务方面，第三季度新业务收入达280亿元，同比增长15.9%，显示出业务规模的扩张和运营效率的提升。美团已在海外市场加速布局，未来的发展潜力巨大。
尽管面临内部价格战的压力，美团依旧坚守价值，拒绝陷入低价内卷。美团对外卖行业的未来发展展现出积极的应对策略，注重高价值用户的留存与深耕，优化服务质量和用户结构，力求在行业竞争中取得长远发展。美团的战略不仅关注短期业绩，更为未来的可持续发展打下基础。
🏷️ #美团 #财报 #用户增长 #高客单价 #竞争策略
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📰 美团拿下1000亿，又赌赢一局
美团的2025年第三季度财报显示，其总营收达到955亿元，同比增长2%，但亏损却扩大，调整后的EBITDA亏损148亿元。尽管如此，美团在用户增长方面的表现亮眼，餐饮外卖月交易用户数创历史新高，交易用户累计超过8亿。此外，核心用户规模稳健增长，中低频用户向高频跃迁，消费场景从餐饮向多元领域延伸，显示出良好的用户结构优化。
美团在高客单价领域的市场占有率依然领先，净客单价超15元的订单占比超过三分之二。公司继续与品质商家深化合作，提高配送服务的稳定性，以应对行业低价竞争的挑战。在新业务方面，第三季度新业务收入达280亿元，同比增长15.9%，显示出业务规模的扩张和运营效率的提升。美团已在海外市场加速布局，未来的发展潜力巨大。
尽管面临内部价格战的压力，美团依旧坚守价值，拒绝陷入低价内卷。美团对外卖行业的未来发展展现出积极的应对策略，注重高价值用户的留存与深耕，优化服务质量和用户结构，力求在行业竞争中取得长远发展。美团的战略不仅关注短期业绩，更为未来的可持续发展打下基础。
🏷️ #美团 #财报 #用户增长 #高客单价 #竞争策略
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📰 美团持续加大研发投入推动效率提升
美团于11月28日发布了2025年第三季度业绩报告，显示出在激烈的行业竞争中，公司通过加大资金投入和提升服务质量，成功实现了日活跃用户数和餐饮外卖交易用户数的显著增长。CEO王兴表示，美团将继续围绕“零售+科技”战略，不断迭代产品与服务，以满足用户需求并引领行业可持续发展。
在财务表现方面，核心本地商业板块营收达到674亿元，但由于加大对餐饮行业的补贴，经营利润出现亏损。新业务板块也实现了营收增长，尤其是在即时零售领域，美团闪购的用户增长和交易频次均有所提升，展现出强劲的市场表现。
此外，美团在科技创新方面持续发力，研发投入显著增加，并推出多款AI工具和无人机配送服务，提升了运营效率。美团CFO陈少晖表示，公司对未来业务增长充满信心，将继续加大对服务质量和科技创新的投入，以创造更大价值。
🏷️ #美团 #业绩报告 #用户增长 #科技创新 #即时零售
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📰 美团持续加大研发投入推动效率提升
美团于11月28日发布了2025年第三季度业绩报告，显示出在激烈的行业竞争中，公司通过加大资金投入和提升服务质量，成功实现了日活跃用户数和餐饮外卖交易用户数的显著增长。CEO王兴表示，美团将继续围绕“零售+科技”战略，不断迭代产品与服务，以满足用户需求并引领行业可持续发展。
在财务表现方面，核心本地商业板块营收达到674亿元，但由于加大对餐饮行业的补贴，经营利润出现亏损。新业务板块也实现了营收增长，尤其是在即时零售领域，美团闪购的用户增长和交易频次均有所提升，展现出强劲的市场表现。
此外，美团在科技创新方面持续发力，研发投入显著增加，并推出多款AI工具和无人机配送服务，提升了运营效率。美团CFO陈少晖表示，公司对未来业务增长充满信心，将继续加大对服务质量和科技创新的投入，以创造更大价值。
🏷️ #美团 #业绩报告 #用户增长 #科技创新 #即时零售
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📰 美团第三季度实现营收955亿元_中国经济网——国家经济门户
2025年第三季度，美团实现955亿元的营收，同比增长2%。公司继续加大投入，提升服务质量，用户活跃度显著提升，日活跃用户数同比增长超过20%，交易用户数突破8亿。美团CEO王兴表示，将围绕“零售+科技”战略不断迭代产品与服务，以引领行业可持续增长。
美团核心本地商业板块实现674亿元营收，供给端的创新推动消费体验提升。即时零售业务中，闪购项目表现突出，日订单峰值突破1.5亿。专家分析指出，美团即时零售的双重引擎模式塑造了其竞争优势，使业务协同增长取得显著成效。
同时，美团加大对骑手和商户的保障和支持，推出养老保险补贴与“繁盛计划”，助力商家健康发展。研发支出同比增长31%，美团在AI技术上持续创新，智能调度及服务优化进一步提升了效率，显示出美团在行业竞争中的长期投资决心。
🏷️ #美团 #即时零售 #用户增长 #技术创新 #服务提升
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📰 美团第三季度实现营收955亿元_中国经济网——国家经济门户
2025年第三季度，美团实现955亿元的营收，同比增长2%。公司继续加大投入，提升服务质量，用户活跃度显著提升，日活跃用户数同比增长超过20%，交易用户数突破8亿。美团CEO王兴表示，将围绕“零售+科技”战略不断迭代产品与服务，以引领行业可持续增长。
美团核心本地商业板块实现674亿元营收，供给端的创新推动消费体验提升。即时零售业务中，闪购项目表现突出，日订单峰值突破1.5亿。专家分析指出，美团即时零售的双重引擎模式塑造了其竞争优势，使业务协同增长取得显著成效。
同时，美团加大对骑手和商户的保障和支持，推出养老保险补贴与“繁盛计划”，助力商家健康发展。研发支出同比增长31%，美团在AI技术上持续创新，智能调度及服务优化进一步提升了效率，显示出美团在行业竞争中的长期投资决心。
🏷️ #美团 #即时零售 #用户增长 #技术创新 #服务提升
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📰 美团2025年三季度营收955亿元，餐饮外卖月交易用户数创新高_北京商报
美团于11月28日发布了2025年第三季度业绩报告，报告显示该季度营收达到955亿元，同比增长2%，但经调整净亏损达160亿元。核心本地商业板块的营收为674亿元，受行业竞争加剧影响，该板块的经营利润出现亏损，亏损额达到141亿元。为了应对外卖行业的非理性竞争，美团加大了对餐饮行业的补贴力度，虽然造成了短期亏损，但用户增长显著，日活跃用户数同比增长超过20%。
美团即时零售业务表现强劲，特别是闪购业务在用户增长及交易频次上都取得了显著成效。10月份，美团闪购推出了“品牌官旗闪电仓”，预计未来将覆盖多种品类，销售额在“双11”期间实现了300%的涨幅。此外，美团到店业务也创下新高，用户交易频次持续快速增长，平台积累了超过250亿条真实用户评价，进一步增强了用户信任。
新业务板块表现良好，食杂零售业务实现了280亿元的营收，同比增长15.9%，亏损也有所收窄。美团正加速全球布局，尤其是在Keeta业务上，显示出其在多元化发展方面的战略决策。整体来看，美团在面对挑战时，通过补贴和创新策略，持续推动用户增长与业务发展。
🏷️ #美团 #业绩报告 #用户增长 #即时零售 #补贴策略
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📰 美团2025年三季度营收955亿元，餐饮外卖月交易用户数创新高_北京商报
美团于11月28日发布了2025年第三季度业绩报告，报告显示该季度营收达到955亿元，同比增长2%，但经调整净亏损达160亿元。核心本地商业板块的营收为674亿元，受行业竞争加剧影响，该板块的经营利润出现亏损，亏损额达到141亿元。为了应对外卖行业的非理性竞争，美团加大了对餐饮行业的补贴力度，虽然造成了短期亏损，但用户增长显著，日活跃用户数同比增长超过20%。
美团即时零售业务表现强劲，特别是闪购业务在用户增长及交易频次上都取得了显著成效。10月份，美团闪购推出了“品牌官旗闪电仓”，预计未来将覆盖多种品类，销售额在“双11”期间实现了300%的涨幅。此外，美团到店业务也创下新高，用户交易频次持续快速增长，平台积累了超过250亿条真实用户评价，进一步增强了用户信任。
新业务板块表现良好，食杂零售业务实现了280亿元的营收，同比增长15.9%，亏损也有所收窄。美团正加速全球布局，尤其是在Keeta业务上，显示出其在多元化发展方面的战略决策。整体来看，美团在面对挑战时，通过补贴和创新策略，持续推动用户增长与业务发展。
🏷️ #美团 #业绩报告 #用户增长 #即时零售 #补贴策略
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📰 美团发布2025年Q3财报：季度营收955亿元，年交易用户数破8亿
11月28日，美团发布2025年第三季度业绩报告，营收955亿元，同比增长2%。尽管核心本地商业经营利润转负，亏损141亿元，但交易用户数突破8亿，DAU同比增长超过20%。为应对行业竞争，美团加大资金投入，提升服务质量，推动行业健康发展，CEO王兴表示将围绕“零售+科技”战略不断迭代产品与服务。
美团核心本地商业板块实现营收674亿元，新业务板块营收280亿元，同比增长15.9%。美团加速供给创新，提升用户消费频次和黏性，闪购业务表现强劲，推出“品牌官旗闪电仓”以拓展市场。美团会员体系持续完善，促进不同业务之间的协同增长，用户评价数量显著增加。
美团在生态建设和科技创新方面持续加大投入，骑手保障措施覆盖全国，推出多层次福利保障体系，助力商家健康发展。美团的研发投入同比增长31%，AI技术应用进展显著，推动零售行业效率提升。美团CFO表示将继续加大对服务质量和科技创新的投入，保持长期增长信心。
🏷️ #美团 #业绩报告 #核心商业 #科技创新 #用户增长
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📰 美团发布2025年Q3财报：季度营收955亿元，年交易用户数破8亿
11月28日，美团发布2025年第三季度业绩报告，营收955亿元，同比增长2%。尽管核心本地商业经营利润转负，亏损141亿元，但交易用户数突破8亿，DAU同比增长超过20%。为应对行业竞争，美团加大资金投入，提升服务质量，推动行业健康发展，CEO王兴表示将围绕“零售+科技”战略不断迭代产品与服务。
美团核心本地商业板块实现营收674亿元，新业务板块营收280亿元，同比增长15.9%。美团加速供给创新，提升用户消费频次和黏性，闪购业务表现强劲，推出“品牌官旗闪电仓”以拓展市场。美团会员体系持续完善，促进不同业务之间的协同增长，用户评价数量显著增加。
美团在生态建设和科技创新方面持续加大投入，骑手保障措施覆盖全国，推出多层次福利保障体系，助力商家健康发展。美团的研发投入同比增长31%，AI技术应用进展显著，推动零售行业效率提升。美团CFO表示将继续加大对服务质量和科技创新的投入，保持长期增长信心。
🏷️ #美团 #业绩报告 #核心商业 #科技创新 #用户增长
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📰 美团三季度亏损160亿，王兴：外卖价格战不可持续，有信心捍卫即时零售市场地位_10%公司_澎湃新闻-The Paper
美团CEO王兴在第三季度财报电话会上重申了公司对外卖价格战的立场，认为这种低质低价的竞争方式不可持续，未能为行业创造价值。王兴表示，美团将继续加大对骑手权益和中小商户的支持，致力于促进行业的长期健康发展。他强调，美团会专注于服务消费者、商家和骑手，确保在市场中的竞争优势。
尽管面临激烈的市场竞争，美团在中高价订单市场依然保持领先地位，尤其是在实付超过15元和30元的订单中占据了较大份额。王兴相信，当前的非理性竞争是暂时的，未来美团将继续投入资源，提升服务体验和运营效率，以捍卫即时零售的市场地位。
在财报中，美团实现营收955亿元，同比增长2%。然而，由于行业竞争加剧，核心本地商业经营利润出现亏损，三季度调整后净亏损达到160亿元。尽管如此，美团的日活跃用户数同比增长超过20%，餐饮外卖的月交易用户数也创下历史新高，显示出公司在用户增长方面的潜力。
🏷️ #美团 #外卖 #价格战 #市场竞争 #用户增长
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📰 美团三季度亏损160亿，王兴：外卖价格战不可持续，有信心捍卫即时零售市场地位_10%公司_澎湃新闻-The Paper
美团CEO王兴在第三季度财报电话会上重申了公司对外卖价格战的立场，认为这种低质低价的竞争方式不可持续，未能为行业创造价值。王兴表示，美团将继续加大对骑手权益和中小商户的支持，致力于促进行业的长期健康发展。他强调，美团会专注于服务消费者、商家和骑手，确保在市场中的竞争优势。
尽管面临激烈的市场竞争，美团在中高价订单市场依然保持领先地位，尤其是在实付超过15元和30元的订单中占据了较大份额。王兴相信，当前的非理性竞争是暂时的，未来美团将继续投入资源，提升服务体验和运营效率，以捍卫即时零售的市场地位。
在财报中，美团实现营收955亿元，同比增长2%。然而，由于行业竞争加剧，核心本地商业经营利润出现亏损，三季度调整后净亏损达到160亿元。尽管如此，美团的日活跃用户数同比增长超过20%，餐饮外卖的月交易用户数也创下历史新高，显示出公司在用户增长方面的潜力。
🏷️ #美团 #外卖 #价格战 #市场竞争 #用户增长
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📰 美团第三季度营收955亿元，年交易用户数破8亿 — 新京报
美团在2025年第三季度实现营收955亿元，同比增长2%。尽管核心本地商业经营利润因行业竞争转负，亏损141亿元，但美团的交易用户数突破8亿，显示出其在市场中的韧性。CEO王兴强调，将围绕“零售+科技”战略，持续推出创新产品与服务，满足用户日益增长的需求。
为应对激烈竞争，美团增加资金投入，提升服务质量，推动用户活跃度。三季度，美团App的日活跃用户数同比增长超过20%，餐饮外卖交易用户数创历史新高。同时，美团闪购和到店业务也迎来用户增长，新的业务板块实现了280亿元营收。
美团在骑手保障方面推出多项措施，包括养老保险补贴和租房补贴，提升骑手及其家属的福利。同时，美团也在推动食品安全基建升级，已有30万商家参与“明厨亮灶”计划。通过科技创新，美团加大研发投入，推动零售行业效率提升，CFO陈少晖表示对长期增长保持信心。
🏷️ #美团 #财报 #用户增长 #骑手保障 #科技创新
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📰 美团第三季度营收955亿元，年交易用户数破8亿 — 新京报
美团在2025年第三季度实现营收955亿元，同比增长2%。尽管核心本地商业经营利润因行业竞争转负，亏损141亿元，但美团的交易用户数突破8亿，显示出其在市场中的韧性。CEO王兴强调，将围绕“零售+科技”战略，持续推出创新产品与服务，满足用户日益增长的需求。
为应对激烈竞争，美团增加资金投入，提升服务质量，推动用户活跃度。三季度，美团App的日活跃用户数同比增长超过20%，餐饮外卖交易用户数创历史新高。同时，美团闪购和到店业务也迎来用户增长，新的业务板块实现了280亿元营收。
美团在骑手保障方面推出多项措施，包括养老保险补贴和租房补贴，提升骑手及其家属的福利。同时，美团也在推动食品安全基建升级，已有30万商家参与“明厨亮灶”计划。通过科技创新，美团加大研发投入，推动零售行业效率提升，CFO陈少晖表示对长期增长保持信心。
🏷️ #美团 #财报 #用户增长 #骑手保障 #科技创新
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📰 美团发布2025年Q3财报：季度营收955亿元，年交易用户数破8亿-新华网
11月28日，美团发布2025年第三季度业绩报告，营收为955亿元，同比增长2%。由于行业竞争加剧，核心本地商业经营利润转负，亏损141亿元，交易用户数突破8亿。为了应对竞争，美团加大资金投入，提升服务质量，推动行业健康发展，APP日活跃用户数同比增长超过20%。
美团的核心本地商业板块实现营收674亿元，尽管面临非理性竞争，仍持续加大对餐饮行业的补贴力度。新业务板块实现营收280亿元，同比增长15.9%。美团加速供给创新，提升商品质量和配送效率，用户消费频次显著提升，消费场景多元化。
美团在生态建设和科技创新方面持续投入，骑手保障体系得以完善，并通过“明厨亮灶”计划提升食品安全。美团在研发上的投入达到69亿元，推动AI技术与核心业务融合。美团无人机配送服务也实现了升级，展现出在动态竞争中的韧性和长期增长的信心。
🏷️ #美团 #业绩报告 #核心商业 #科技创新 #用户增长
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📰 美团发布2025年Q3财报：季度营收955亿元，年交易用户数破8亿-新华网
11月28日，美团发布2025年第三季度业绩报告，营收为955亿元，同比增长2%。由于行业竞争加剧，核心本地商业经营利润转负，亏损141亿元，交易用户数突破8亿。为了应对竞争，美团加大资金投入，提升服务质量，推动行业健康发展，APP日活跃用户数同比增长超过20%。
美团的核心本地商业板块实现营收674亿元，尽管面临非理性竞争，仍持续加大对餐饮行业的补贴力度。新业务板块实现营收280亿元，同比增长15.9%。美团加速供给创新，提升商品质量和配送效率，用户消费频次显著提升，消费场景多元化。
美团在生态建设和科技创新方面持续投入，骑手保障体系得以完善，并通过“明厨亮灶”计划提升食品安全。美团在研发上的投入达到69亿元，推动AI技术与核心业务融合。美团无人机配送服务也实现了升级，展现出在动态竞争中的韧性和长期增长的信心。
🏷️ #美团 #业绩报告 #核心商业 #科技创新 #用户增长
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📰 投资者观察：今年双11的阿里有些不一样
2025年“双11”购物节结束，促销周期延长至三十余天，传统的集中式消费模式逐渐被打破。阿里巴巴旗下的淘宝闪购在今年表现突出，日活跃用户数显著上升，成为电商增长的新引擎。数据显示，淘宝闪购的零售订单同比增长超2倍，日活跃人数在双11期间达到6亿，创下新高，显示出其对用户粘性的提升。
外卖市场的竞争格局也经历了重构，京东、美团与阿里形成了“三强鼎立”的新局面。淘宝闪购的成功不仅提升了用户活跃度，还改变了用户的消费习惯，使其从偶尔购物转变为日常消费。阿里通过整合饿了么、淘宝闪购等业务，构建了即时零售闭环，提升了用户体验，进一步巩固了市场地位。
即时零售市场的潜力巨大，预计未来几年将保持高速增长。阿里巴巴在这一领域的布局，不仅是防守也是进攻，未来将继续推动即时零售的发展。尽管面临挑战，阿里凭借完整的商业生态和用户基础，已在市场中占据有利位置，未来增长空间广阔。
🏷️ #双11 #淘宝闪购 #即时零售 #用户增长 #电商竞争
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📰 投资者观察：今年双11的阿里有些不一样
2025年“双11”购物节结束，促销周期延长至三十余天，传统的集中式消费模式逐渐被打破。阿里巴巴旗下的淘宝闪购在今年表现突出，日活跃用户数显著上升，成为电商增长的新引擎。数据显示，淘宝闪购的零售订单同比增长超2倍，日活跃人数在双11期间达到6亿，创下新高，显示出其对用户粘性的提升。
外卖市场的竞争格局也经历了重构，京东、美团与阿里形成了“三强鼎立”的新局面。淘宝闪购的成功不仅提升了用户活跃度，还改变了用户的消费习惯，使其从偶尔购物转变为日常消费。阿里通过整合饿了么、淘宝闪购等业务，构建了即时零售闭环，提升了用户体验，进一步巩固了市场地位。
即时零售市场的潜力巨大，预计未来几年将保持高速增长。阿里巴巴在这一领域的布局，不仅是防守也是进攻，未来将继续推动即时零售的发展。尽管面临挑战，阿里凭借完整的商业生态和用户基础，已在市场中占据有利位置，未来增长空间广阔。
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📰 【职场】京东双11前夕突然辞退！邵京平卸任零售平台营销中心负责人，宋旸接任
近日，京东集团副总裁邵京平因“个人原因”被辞退，接任者是宋旸，此次人事变动在双11大促期间引起业界关注。邵京平自2014年加入京东，曾主导618和双11等重大营销活动，获得多项行业荣誉。他在京东的任期内被视作用户增长的重要推动者。
宋旸并非外部引入，而是京东内部晋升，其工作经历与数据驱动和内容营销相关。此次接任被看作是京东管理体系的延续，契合了公司营销从预算驱动向数据驱动转型的战略。宋旸的背景将有助于推动京东的营销体系调整。
此次人事调整不仅是个体事件，而是京东持续组织改革的一个重要节点，旨在提升公司效率和执行力。根据刘强东的要求，京东希望通过减少管理层级优化决策流程，同时强调ROI和用户增长，标志着京东将传统电商模式向数据驱动的零售平台转型。
🏷️ #京东 #人事变动 #数据驱动 #用户增长 #营销策略
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📰 【职场】京东双11前夕突然辞退！邵京平卸任零售平台营销中心负责人，宋旸接任
近日，京东集团副总裁邵京平因“个人原因”被辞退，接任者是宋旸，此次人事变动在双11大促期间引起业界关注。邵京平自2014年加入京东，曾主导618和双11等重大营销活动，获得多项行业荣誉。他在京东的任期内被视作用户增长的重要推动者。
宋旸并非外部引入，而是京东内部晋升，其工作经历与数据驱动和内容营销相关。此次接任被看作是京东管理体系的延续，契合了公司营销从预算驱动向数据驱动转型的战略。宋旸的背景将有助于推动京东的营销体系调整。
此次人事调整不仅是个体事件，而是京东持续组织改革的一个重要节点，旨在提升公司效率和执行力。根据刘强东的要求，京东希望通过减少管理层级优化决策流程，同时强调ROI和用户增长，标志着京东将传统电商模式向数据驱动的零售平台转型。
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📰 TikTok东南亚用户超过4.6亿，电商、商业化均数据亮眼-观察者网
在东南亚应用峰会上，短视频平台TikTok宣布其用户数已超过4.6亿，以印度尼西亚用户最多，占比超过1.6亿。越南和泰国分别有7000万和5000万用户，TikTok在该地区被广泛应用于游戏、金融和零售等行业，推动业务增长。TikTok Shop的商品交易总额（GMV）达382亿美元，虽然东南亚的平均订单价值（AOV）较低，但用户的购买频率显著提高。
TikTok的营销数据显示，其在东南亚的短期广告支出回报率（ROAS）达1.7倍，每投入1美元可获1.7美元的收入，大幅超过测试中其他渠道的表现。此外，与电视媒体的联合广告投放也能显著提升销售额，最高可达9.4%。TikTok还扩大了“营销合作伙伴计划”，新增9家本地代理机构，强化了区域服务能力。
此次活动中，TikTok与越南数字化转型中心签署了谅解备忘录，旨在支持越南的数字化转型和文化交流，推动数字增长并帮助本地企业。专家分析认为，东南亚是全球数字市场的关键区域，TikTok正在加大对该地区的投资力度，以进一步拓展市场份额。
🏷️ #TikTok #东南亚 #用户增长 #数字化转型 #广告效果
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📰 TikTok东南亚用户超过4.6亿，电商、商业化均数据亮眼-观察者网
在东南亚应用峰会上，短视频平台TikTok宣布其用户数已超过4.6亿，以印度尼西亚用户最多，占比超过1.6亿。越南和泰国分别有7000万和5000万用户，TikTok在该地区被广泛应用于游戏、金融和零售等行业，推动业务增长。TikTok Shop的商品交易总额（GMV）达382亿美元，虽然东南亚的平均订单价值（AOV）较低，但用户的购买频率显著提高。
TikTok的营销数据显示，其在东南亚的短期广告支出回报率（ROAS）达1.7倍，每投入1美元可获1.7美元的收入，大幅超过测试中其他渠道的表现。此外，与电视媒体的联合广告投放也能显著提升销售额，最高可达9.4%。TikTok还扩大了“营销合作伙伴计划”，新增9家本地代理机构，强化了区域服务能力。
此次活动中，TikTok与越南数字化转型中心签署了谅解备忘录，旨在支持越南的数字化转型和文化交流，推动数字增长并帮助本地企业。专家分析认为，东南亚是全球数字市场的关键区域，TikTok正在加大对该地区的投资力度，以进一步拓展市场份额。
🏷️ #TikTok #东南亚 #用户增长 #数字化转型 #广告效果
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📰 从拉量到全域协同：零售商超70%企业在组织与数据上遇瓶颈_手机网易网
见实发布的《增速不可忽略、投入加码与行业分层：零售商超私域与全域调研》报告，系统分析了零售商超行业在私域与全域运营的现状与发展趋势。调研覆盖了多种零售形式，包括大型连锁商超、便利店等，揭示了该行业作为高频消费领域的独特性。报告指出，零售商超的私域运营需要以全域协同和数据打通为基础，成功转型的企业将在激烈竞争中领先。
报告发现，行业用户仍处于积累阶段，七成企业用户不足50万，而头部企业用户已突破百万。基础设施是最大瓶颈，70%的企业面临用户体系打通困境，56%的企业缺乏跨平台数据系统，协同难成为普遍痛点。此外，组织分层明显，七成团队人数不足10人，头部企业团队人数则超过20人，甚至成立独立事业部，显示出行业对全域协同的迫切需求。
报告还提出了公私域循环、分层运营和会员闭环等有效策略，强调聚焦高价值用户以提升复购率与粘性。通过对营收、组织、运营等核心维度的分析，报告为零售商超企业提供了趋势判断与实操参考，助力企业在复杂的市场环境中实现可持续增长。
🏷️ #零售商超 #私域运营 #全域协同 #用户增长 #行业趋势
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📰 从拉量到全域协同：零售商超70%企业在组织与数据上遇瓶颈_手机网易网
见实发布的《增速不可忽略、投入加码与行业分层：零售商超私域与全域调研》报告，系统分析了零售商超行业在私域与全域运营的现状与发展趋势。调研覆盖了多种零售形式，包括大型连锁商超、便利店等，揭示了该行业作为高频消费领域的独特性。报告指出，零售商超的私域运营需要以全域协同和数据打通为基础，成功转型的企业将在激烈竞争中领先。
报告发现，行业用户仍处于积累阶段，七成企业用户不足50万，而头部企业用户已突破百万。基础设施是最大瓶颈，70%的企业面临用户体系打通困境，56%的企业缺乏跨平台数据系统，协同难成为普遍痛点。此外，组织分层明显，七成团队人数不足10人，头部企业团队人数则超过20人，甚至成立独立事业部，显示出行业对全域协同的迫切需求。
报告还提出了公私域循环、分层运营和会员闭环等有效策略，强调聚焦高价值用户以提升复购率与粘性。通过对营收、组织、运营等核心维度的分析，报告为零售商超企业提供了趋势判断与实操参考，助力企业在复杂的市场环境中实现可持续增长。
🏷️ #零售商超 #私域运营 #全域协同 #用户增长 #行业趋势
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📰 京东超市发布半年成绩单：用户增18%、订单增20%、交易额增15%- DoNews
京东超市在11周年发布会上公布了上半年的亮眼成绩，用户增幅达到18%，订单量提升20%，交易额增长15%，进一步巩固了其在行业中的领先地位。为了应对零售行业的挑战，京东超市推出了五项战略举措，聚焦商品、品牌、品类、渠道和效率，计划在未来三年内将用户规模从3亿提升至5亿。
在助力品牌成长方面，京东超市通过用户洞察、产品创新和全渠道布局，帮助品牌实现高质量增长。通过与品牌的紧密合作，京东超市不仅推动了明星产品的推出，还加强了品类管理和市场渗透，助力品牌提升用户认知和市场份额。各类品牌在京东超市的支持下，均实现了显著的用户增长。
此外，京东超市还通过提升供应链效率和运营智能化水平，增强了品牌的市场竞争力。未来，京东超市将继续以用户为中心，推动中国零售行业向更高效、智能和可持续的方向发展。与合作伙伴共同努力，实现共赢。
🏷️ #京东超市 #用户增长 #品牌合作 #供应链 #零售行业
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📰 京东超市发布半年成绩单：用户增18%、订单增20%、交易额增15%- DoNews
京东超市在11周年发布会上公布了上半年的亮眼成绩，用户增幅达到18%，订单量提升20%，交易额增长15%，进一步巩固了其在行业中的领先地位。为了应对零售行业的挑战，京东超市推出了五项战略举措，聚焦商品、品牌、品类、渠道和效率，计划在未来三年内将用户规模从3亿提升至5亿。
在助力品牌成长方面，京东超市通过用户洞察、产品创新和全渠道布局，帮助品牌实现高质量增长。通过与品牌的紧密合作，京东超市不仅推动了明星产品的推出，还加强了品类管理和市场渗透，助力品牌提升用户认知和市场份额。各类品牌在京东超市的支持下，均实现了显著的用户增长。
此外，京东超市还通过提升供应链效率和运营智能化水平，增强了品牌的市场竞争力。未来，京东超市将继续以用户为中心，推动中国零售行业向更高效、智能和可持续的方向发展。与合作伙伴共同努力，实现共赢。
🏷️ #京东超市 #用户增长 #品牌合作 #供应链 #零售行业
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📰 用户增18%，订单增20%，交易额增15%…… 京东超市发布半年成绩单和5项品牌成长措施-人民政协网
京东超市在其11周年发布会上，推出了应对全球零售业挑战的新策略，旨在推动快消品牌实现高速增长。数据显示，京东超市上半年用户规模同比增长18%，订单量和交易额也分别提升了20%和15%。京东集团副总裁牛英华表示，未来三年将用户规模从3亿提升至5亿，并通过商品、品牌、品类、渠道和效率五方面发力，助力品牌高质量增长。
京东超市的五大助力举措包括通过用户洞察和新品共创，推动商品成功；通过多类型用户需求洞察，助力品牌成功；以及通过科学方法论和全局布局，助力品类成功。京东超市还强调了全渠道布局的重要性，致力于打通线上线下，帮助品牌拓宽销售通路，实现更高效的用户触达。
此外，京东超市每年投入巨资强化用户品类认知，并通过本地化运营助力全国性品牌和区域品牌的落地。跨境业务也在持续推进，帮助中国品牌走向国际市场。通过提升运营效率和智能化水平，京东超市希望与品牌方共同实现可持续发展，推动中国零售行业迈向更高效的未来。
🏷️ #京东超市 #快消品牌 #用户增长 #全渠道 #零售行业
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📰 用户增18%，订单增20%，交易额增15%…… 京东超市发布半年成绩单和5项品牌成长措施-人民政协网
京东超市在其11周年发布会上，推出了应对全球零售业挑战的新策略，旨在推动快消品牌实现高速增长。数据显示，京东超市上半年用户规模同比增长18%，订单量和交易额也分别提升了20%和15%。京东集团副总裁牛英华表示，未来三年将用户规模从3亿提升至5亿，并通过商品、品牌、品类、渠道和效率五方面发力，助力品牌高质量增长。
京东超市的五大助力举措包括通过用户洞察和新品共创，推动商品成功；通过多类型用户需求洞察，助力品牌成功；以及通过科学方法论和全局布局，助力品类成功。京东超市还强调了全渠道布局的重要性，致力于打通线上线下，帮助品牌拓宽销售通路，实现更高效的用户触达。
此外，京东超市每年投入巨资强化用户品类认知，并通过本地化运营助力全国性品牌和区域品牌的落地。跨境业务也在持续推进，帮助中国品牌走向国际市场。通过提升运营效率和智能化水平，京东超市希望与品牌方共同实现可持续发展，推动中国零售行业迈向更高效的未来。
🏷️ #京东超市 #快消品牌 #用户增长 #全渠道 #零售行业
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📰 京东超市11周年发布新战略 未来三年用户数从3亿将增至5亿-证券之星
京东超市在其11周年发布会上宣布了未来三年的发展战略，计划将用户数从3亿增长至5亿。发布会吸引了全球快消行业的众多知名品牌负责人，强调了在当前零售行业面临的多重挑战中，如何实现品牌的高速增长。京东超市提出了五项战略举措，聚焦商品、品牌、品类、渠道和效率，旨在通过用户洞察和产品创新，推动商品的爆发性增长，并提升品牌的用户规模。
在助力品牌成功方面，京东超市通过精准的用户洞察，推动跨品类联动，强化品牌认知，帮助多个品牌实现了显著的用户增长。同时，京东超市也在品类管理上进行科学布局，投入大量资源以提升用户对各类产品的认知。通过全渠道布局，京东超市不断拓宽销售通路，助力品牌实现更高效的市场渗透。
未来，京东超市将继续以用户为中心，利用领先的供应链能力和数字技术，与合作伙伴共同推动零售行业的高效、智能和可持续发展。通过不断优化运营效率和渠道布局，京东超市希望为品牌创造更大的增长空间，进一步巩固其在行业中的领先地位。
🏷️ #京东超市 #用户增长 #品牌战略 #供应链 #全渠道
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📰 京东超市11周年发布新战略 未来三年用户数从3亿将增至5亿-证券之星
京东超市在其11周年发布会上宣布了未来三年的发展战略，计划将用户数从3亿增长至5亿。发布会吸引了全球快消行业的众多知名品牌负责人，强调了在当前零售行业面临的多重挑战中，如何实现品牌的高速增长。京东超市提出了五项战略举措，聚焦商品、品牌、品类、渠道和效率，旨在通过用户洞察和产品创新，推动商品的爆发性增长，并提升品牌的用户规模。
在助力品牌成功方面，京东超市通过精准的用户洞察，推动跨品类联动，强化品牌认知，帮助多个品牌实现了显著的用户增长。同时，京东超市也在品类管理上进行科学布局，投入大量资源以提升用户对各类产品的认知。通过全渠道布局，京东超市不断拓宽销售通路，助力品牌实现更高效的市场渗透。
未来，京东超市将继续以用户为中心，利用领先的供应链能力和数字技术，与合作伙伴共同推动零售行业的高效、智能和可持续发展。通过不断优化运营效率和渠道布局，京东超市希望为品牌创造更大的增长空间，进一步巩固其在行业中的领先地位。
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