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📰 外卖三国杀持续上演，“卖铲人”坐收渔翁之利 - 21经济网

在刚刚过去的“双十二”期间，即时零售行业的竞争愈发激烈，京东、美团和阿里等巨头纷纷加大投入，尽管美团CEO王兴强调外卖价格战不可持续，但市场补贴仍在继续。这场竞争的代价在三季度财报中显露无遗，三家平台的销售和市场费用激增614亿元，导致美团核心业务亏损141亿元，阿里和京东也面临利润下滑。

与此同时，顺丰同城凭借中立开放的平台定位，在巨头竞争中实现了盈利的逆袭，2025年上半年净利润同比增长139%，成功坐收渔翁之利。顺丰同城的高效运营及与多行业客户的广泛合作，使其在外卖大战中独树一帜。尽管市场竞争白热化，顺丰同城却能在订单量提升中获取利润。

对于未来的市场发展，业内专家认为即使外卖大战暂时稍有缓和，顺丰同城的良好财务表现仍将延续。随着国家监管政策的出台，市场竞争有望回归理性，行业发展将趋于规范，未来即时零售市场的潜力依然巨大。

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📰 外卖这场仗，到底值不值？

随着美团、阿里和京东三家在外卖市场的激烈竞争，各自的财报数据揭示了外卖大战的真实成本。三家公司在过去半年共计投入800亿，导致阿里和美团的利润大幅下降，甚至美团出现了净亏损。这场外卖大战并非因为外卖的高盈利，而是为了吸引用户流量，促进电商增长。尽管外卖业务的净利润率普遍较低，但它的高频特性使得平台能够维持用户活跃度。

在财报季，三家公司的经营利润均出现了显著下滑，阿里和京东的压力尤为明显。阿里通过补贴策略实现了外卖业务的快速增长，尽管美团在高价单方面表现较好，但整体市场份额仍受到威胁。与此同时，阿里正在转型为大消费平台，淘宝闪购的成功也为其带来了新的增长点。

即时零售的快速发展使得外卖市场的竞争愈加激烈。随着用户需求的变化和市场的下沉，外卖不再仅仅是应急需求，而是逐渐成为常态。各大平台通过“送外卖”打通了线上线下的界限，促进了全品类商品的流通。未来，外卖和即时零售将继续成为市场争夺的焦点，电商巨头们必须在这场战斗中寻求新的增长机会。

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📰 外卖带电商，一场幻梦？

1739年至1748年，英国与西班牙因小事爆发了长达九年的战争，最终却没有任何领土变更，成为历史上著名的“莫名其妙的战争”。类似的情况在现代的外卖市场上重演，京东、阿里与美团三大电商巨头在外卖领域展开了激烈竞争，导致三家公司均交出了上市以来最差的财报，亏损惨重。

京东在外卖大战中亏损超过300亿元，阿里和美团的亏损也相当可观，各自的经营利润大幅下滑。尽管外卖市场竞争激烈，但美团在这场“外卖二战”中表现相对较好，依然保持了市场份额和用户活跃度，显示出其在外卖领域的优势。

随着市场竞争的加剧，外卖行业的盈利模式受到质疑，未来的竞争将更加注重效率与服务。美团在面对京东和阿里的挑战时，依然保持了基本盘的稳定，展现出其在即时零售领域的潜力。整体来看，外卖市场的未来发展将取决于各大平台的战略调整与市场适应能力。

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📰 外卖大战，其实没啥好打的了

美团2025年三季度财报显示，核心本地商业亏损141亿元，但从宏观视角看，阿里和京东的亏损情况更为严重，分别达382亿元和300亿元。这场外卖大战虽惨烈，但美团的亏损比例相对较低，因其采取的守城策略更为精准。王兴表示，美团外卖业务的亏损已达峰值，未来仍面临挑战，但最坏的时刻可能已经过去。

美团在外卖市场的核心竞争力在于其精准的补贴策略，尤其在中高客单价订单中，通过定向发放满减券守住核心用户，避免无效补贴。三季度美团的日活跃用户大幅增长，市场占有率依然领先。在竞争日益激烈的环境下，美团的补贴精细化能力成为其维持市场地位的重要因素。

外卖行业的本质是精细且利薄的商业模式，非理性竞争难以维持长久。美团通过技术投入和骑手保障提升了履约能力，构建了难以逾越的壁垒。未来的竞争将不仅限于外卖，而是在更广的电商领域，谁能理解行业规律并建立长期生态，谁将赢得最终胜利。

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📰 三巨头“失血”770亿元，贴身肉搏导致越卷越亏？即时零售的持久战才刚刚开始 | 大鱼财经-新黄河APP

在外卖大战中，京东、阿里巴巴和美团三巨头的经营利润合计减少超过770亿元，行业竞争加剧导致各平台面临巨额亏损。美团CEO王兴表示外卖业务亏损已见底，但预计亏损趋势将持续。尽管竞争激烈，市场格局却因三家平台的激烈竞争而发生变化，未来将向精细化运营转型。

美团的财报显示，三季度营收955亿元，但因竞争加剧，核心本地商业经营利润转负，亏损141亿元。阿里巴巴和京东的财报同样不容乐观，外卖业务亏损严重。尽管如此，三巨头的“烧钱”行为在一定程度上推动了市场份额的变化，美团和淘宝的即时交易成交额逐渐上升。

即时零售被视为零售行业的新增长动能，预计到2026年规模将突破1万亿元，年轻群体成为主要消费群体。政策支持和市场需求推动即时零售向全链路生活服务升级，未来的发展将围绕速度、确定性和绿色低碳等多维能力展开。

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📰 外卖大战第三季度成绩单：惨，但还要打

今年夏季的零元奶茶促销引发的外卖大战，导致了冬季外卖平台的销售费用激增。京东、阿里和美团在第三季度的财务数据显示，三家公司均出现了显著的亏损，尤其是美团的亏损额创下上市以来新高。美团的销售及营销开支大幅增长，主要用于应对外卖行业的激烈竞争，而阿里和京东的营销费用也大幅上升，尽管它们有其他业务作为缓冲。

外卖大战的激烈竞争使得即使是参与其中的茶饮企业，如瑞幸咖啡，也未能实现利润增长。虽然其营收大幅上升，但净利润却有所下降，反映出行业整体的压力。其他茶饮品牌在外卖大战中参与补贴的情况下，也面临着营收和利润的双重下滑，增收不增利的现象在行业内普遍存在。

尽管各大平台和商家在外卖大战中付出了代价，但即时零售依然是零售行业的重要增量渠道。阿里和京东均表示，运营效率有所提升，未来仍将继续在外卖领域深耕。美团则在保持核心业务的同时，积极发展新业务，努力减亏并培育未来的增长潜力。

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📰 美团三季报启示：外卖不是一个靠补贴就能做的行业

第三季度，外卖行业竞争加剧，各方财报显示出不同的资源使用效率和业务韧性。美团在这场消耗战中承受了巨大压力，尽管总收入微增，但核心本地商业经营利润转负，亏损141亿元。美团的财报反映了其在竞争中的应对策略和业务韧性，尽管短期亏损显著，但其用户基础和市场份额依然稳固。

美团在即时零售领域的补贴战达到了空前强度，用户活跃度提升，交易用户数突破8亿，尤其在高价值用户群体中占据绝对优势。美团的新业务增长势头强劲，闪购业务不断扩展，满足消费者对即时商品的需求，未来将覆盖更多品类。美团的国际化进展也显著，Keeta在香港市场实现盈利，展现出出海战略的可行性。

面对激烈竞争，美团选择不卷入低水平价格战，而是通过动态资源调整和运营效率巩固市场地位。尽管未来挑战依然严峻，美团在技术投入和生态建设上持续发力，致力于推动行业健康、可持续增长。王兴表示，美团将始终专注于做正确的事，提升效率，满足用户需求，创造更大价值。

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📰 CBNData-第一财经商业数据中心

复旦大学的调研报告揭示了外卖行业的困境，尽管订单量在补贴大战中有所增长，但商户的实收金额却显著下降，导致利润空间的缩小。报告指出，外卖平台的补贴政策并未有效提升商户的收益，反而加剧了商户的生存压力。随着竞争的加剧，外卖订单的增长伴随着实付价格的降低，这使得商户的整体利润受到严重影响。

调研还发现，外卖对堂食的替代效应明显，许多商户的堂食订单及营收出现下降，进一步压缩了利润空间。此外，不参与补贴的商户也受到波及，消费者纷纷转向参与补贴的竞争对手，使得这些商户面临“参与补贴利润少，不参与订单少”的两难局面。整体来看，外卖行业在补贴大战中，商户的生存状况堪忧，未来的竞争将更需要关注商户的健康发展。

这场外卖大战不仅是平台之间的竞争，也是对消费者行为变化的深刻反映。随着即时零售的崛起，消费者对购物的即时性需求日益增强。巨头们因此开始重视以供应链、技术和生态竞争为核心的商业模式创新，寻求实现可持续的商业生态。最终，能够构建健康、和谐商业生态的企业，才可能在未来的竞争中赢得尊重与价值。

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📰 “外卖大战”已停，但即时零售仍是场持久战

随着外卖市场的竞争加剧，平台企业和传统零售商纷纷进入即时零售赛道，形成了持久的竞争态势。外卖补贴大战虽然已趋于平息，但其对用户消费习惯的影响依然显著，未来市场可能呈现出三分天下的格局。京东、淘宝和美团三大平台在外卖领域的竞争不仅是为了市场份额，更是为了抢占即时零售的入口。

在外卖补贴的狂欢后，市场出现了价格倒挂和不公平竞争的问题，导致商家利润下滑，骑手过劳等现象。监管部门对三大平台的约谈，旨在规范促销行为，促进餐饮行业的健康发展。美团和京东等平台也开始推出扶持计划，支持中小商户，试图通过引导消费者回归线下消费来缓解外卖市场的压力。

即时零售作为新兴消费模式，吸引了越来越多的玩家参与，竞争日益激烈。未来的竞争将集中在地区覆盖和商家策略上，各平台需通过生态、会员和场景等方面的创新来维持用户黏性。即时零售的终局尚未可知，但其潜力巨大，值得持续关注。

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📰 即时零售浪潮下 鸭鸭羽绒服如何乘风破浪_中华网

2025年被视为即时零售的元年，随着京东进军外卖市场，外卖大战正式开启。美团、支付宝和京东在外卖骑手福利、代言人和优惠券等方面展开激烈竞争，目标是开辟新的互联网经济航道。过去，外卖主要集中在餐饮消费，但市场正在逐步拓展到服饰等领域，消费者的购物习惯也在发生变化。

即时零售的快速发展使得越来越多的品牌开始尝试“外卖+服饰”的模式。鸭鸭羽绒服作为国民品牌，正在积极布局即时零售市场。通过与电商平台的合作，鸭鸭羽绒服不仅提升了品牌影响力，还能利用即时零售的优势，满足消费者对快速购物的需求。品牌与平台的合作将为消费者带来更好的购物体验。

鸭鸭羽绒服的未来发展将依赖于线上线下的融合与创新。通过千店革命战略和数字化联营体系，鸭鸭羽绒服将持续升级终端门店，构建OMO渠道网络，支持即时零售的供货需求。同时，品牌还将通过直播等新兴渠道与消费者互动，提升品牌的市场竞争力。消费者将能更便捷地享受到高质量的羽绒服产品，提升购物体验。

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📰 互联网大厂“齐聚”高盛大会，焦点是“外卖大战”和“AI机遇” 港美股资讯 | 华盛通

在2025年高盛亚洲领导者大会上，外卖大战和AI机遇成为讨论的焦点。高盛指出，美团、阿里巴巴和京东在外卖及即时零售领域的竞争将显著影响利润，预计三季度调整后EBIT将分别下降270亿元、310亿元和130亿元。美团预计出现亏损，而阿里巴巴和京东的EBIT同比降幅分别为53%和97%。

AI技术的快速发展也是会议的重要议题。腾讯通过AI提升广告和游戏收入，阿里云的资本支出环比增长57%。高盛将云计算及数据中心的偏好上调至第三位，继续看好游戏和出行服务板块，建议投资者采取防御与进攻相结合的选股策略。

外卖及即时零售市场正在重塑中国本地生活服务行业，预计市场份额将稳定在5:4:1的格局。高盛还上调了即时零售市场规模预期，年复合增长率达25%。随着AI基础设施投资的加速，云计算服务商普遍实现收入增长，未来3-6个月将有更多AI模型和助手推出，投资者对AI主题的兴趣将持续升温。

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📰 万亿即时零售市场，美团、阿里、京东谁将赢到最后？-36氪

今年，中国互联网行业的“外卖大战”引起了广泛关注，美团、阿里巴巴和京东三大巨头在即时零售领域展开了激烈竞争，合计投入超过300亿元的补贴，导致三家企业利润大幅下滑，市场份额也发生了重大变化，形成了美团65%、阿里28%、京东7%的三足鼎立局面。即时零售已经从餐饮外卖向全品类消费扩展，预计到2025年市场规模将突破1万亿元，反映出消费者习惯的根本性改变。

美团凭借强大的线下运营能力和配送网络在即时配送领域占据领先地位，阿里巴巴则通过生态协同整合多个业务以提高流量和收入，而京东选择了品质外卖的差异化竞争路径。尽管竞争激烈，三大巨头的核心优势各有不同，未来的竞争将更多地转向技术创新和服务升级，行业整合与绿色可持续发展也将成为重要趋势。

综合分析，阿里巴巴因其强大的生态协同能力和资金实力被认为是最有可能胜出的公司，美团尽管面临短期压力，但在本地生活领域的领导地位仍然稳固，而京东在外卖领域的优势相对薄弱。未来，AI技术的应用将成为行业竞争的关键，行业将从补贴战向价值战转型，提升消费者体验和服务效率将是各平台的共同目标。

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📰 外卖大战“烧钱”账：阿里京东美团利润下滑，为何仍死磕即时零售？

随着外卖市场的竞争加剧，各大巨头的烧钱策略愈发明显。京东、美团和阿里在第二季度的财报中显示，外卖大战导致三家公司单季度利润蒸发超200亿元。尽管市场环境严峻，三家的经营策略有所不同，京东采用亏损换规模的方式，美团则通过高额补贴维护市场份额，而阿里则相对谨慎，努力控制成本。

外卖的持续补贴不仅侵蚀了利润，也推动了业务的快速增长。京东的新业务收入大幅上升，美团和阿里的日均订单量也显著增长。然而，监管机构的约谈并未能有效遏制竞争的加剧，各平台依然在积极布局新的业务方向，如即时零售，力求在未来的市场竞争中占据先机。

即时零售已成为新的战场，各大品牌纷纷推出折扣超市以吸引消费者。这一转变显示出，未来的竞争将不再仅仅依赖补贴，而是更加关注供应链的优化与成本控制。只有那些能够实现低价不低质的企业，才能在激烈的市场环境中脱颖而出，建立起真正的竞争优势。

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📰 外卖大战，运动品牌开卷“即时零售”

即时零售为运动品牌提供了连接消费者的新方式，尤其是在外卖大战的背景下，越来越多的运动品牌开始探索这一领域。节目中提到，运动产品的即时零售不仅满足了消费者的紧急需求，也有可能成为新的消费趋势。参与者分享了个人在临时缺少运动装备时，通过外卖平台购买相关产品的经历，显示出这种消费方式的便利性。

随着消费者对即时满足的需求增加，运动品牌也在思考如何通过即时零售加强与消费者的联系。品牌不仅要关注产品的功能性，还需提升服务性，以满足消费者在特定场景下的需求。即时零售的兴起，促使品牌在渠道和市场策略上进行调整，以适应快速变化的消费环境。

总体来看，即时零售的兴起反映了运动消费市场的变化，品牌需要在这一新兴领域中找到自己的定位。通过即时零售，品牌不仅能吸引新客户，还能更好地维护与老客户的关系，推动整体市场的进步与发展。未来，运动品牌在即时零售领域的探索将成为行业发展的重要趋势。

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📰 港湾周评|美团净利润骤降九成，外卖大战的成本贵吗？_腾讯新闻

2025年上半年，外卖市场的竞争异常激烈，三大平台美团、阿里巴巴和京东相继发布财报，展现出各自的业绩表现。美团在第二季度的收入为918.40亿元，同比增长11.7%，但经营利润大幅下滑，主要受到非理性竞争和毛利率下降的影响。阿里巴巴的营收和净利润表现相对稳定，尽管净利润有小幅下降。京东的营收增长显著，但新业务板块的运营亏损严重，影响整体利润。

外卖市场的竞争显示出三方都难以独善其身，尤其是美团在净利润上降幅最大，达到90%。随着竞争加剧，各平台纷纷加大营销投入，试图通过补贴吸引用户。阿里巴巴计划在未来两个月内减少亏损，显示出其与美团的竞争将进一步加剧。市场分析认为，尽管美团仍是最大的食品配送平台，但其主导地位可能面临挑战。

此外，阿里巴巴通过淘宝闪购实现了显著的用户增长，显示出其在外卖保卫战中的强劲反击。整体来看，这场外卖与即时零售的大战还在持续，未来的竞争格局将更加复杂，谁能在这场持久战中胜出仍然充满变数。各平台必须不断创新和调整策略，以应对激烈的市场挑战。

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📰 京东打开了淘宝的任督二脉！

2025年，中国互联网迎来了外卖大战，京东凭借其“APP内嵌”模式进军外卖市场，意图撬动即时零售。这一策略不仅吸引了消费者的关注，也促使阿里巴巴迅速反击，通过将外卖服务与电商平台深度整合，推出“淘宝闪购”。这一变化标志着外卖不再是独立业务，而是成为电商生态的重要战略工具，通过即时配送能力提升整体流量和用户活跃度。

在这一激烈竞争中，美团作为外卖市场的霸主面临前所未有的压力。其商业模式依赖于外卖盈利，但在阿里与京东的强烈攻势下，美团不得不进行补贴以维护市场份额，导致经营利润大幅下滑。美团的用户忠诚度也面临挑战，用户开始在多个平台间游走，影响了其核心商业生态。

整体来看，这场外卖大战不仅重塑了市场格局，也深刻影响了各大电商平台的战略布局。未来，随着即时零售的兴起，企业需要采取更灵活的策略来适应市场变化，抓住新的消费趋势，才能在这场马拉松式的竞争中脱颖而出。

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📰 涨了一倍多的顺丰同城，还能继续做大即时零售基建的蛋糕吗？_腾讯新闻

外卖大战后，顺丰同城展现出强劲的增长势头，营收和净利润均大幅提升，成为市场关注的焦点。根据最新财报，顺丰同城的营收同比增长48.8%，首次突破百亿，净利润更是增长120.4%，创下历史新高。这一波增长不仅是外卖大战带来的短期红利，更是顺丰同城在履约能力和市场定位上的长期优势。

外卖大战的核心在于履约质量，而顺丰同城凭借其专业的服务和中立的身份，赢得了KA连锁品牌的青睐。这些品牌在寻找合作伙伴时，重视的是能够提供高效、可靠的履约服务，避免与平台的价格战冲突。顺丰同城通过搭建多元化的配送网络，成功满足了商家的多样化需求，成为了行业内的重要力量。

随着市场的不断发展，顺丰同城并不满足于当前的成就，而是积极拓展非餐饮领域，提升配送服务的专业化和定制化能力。未来，顺丰同城将继续在即时零售市场中发挥关键作用，推动整个行业的变革与发展。其在品类驾驭、履约深度和网络复杂性上的优势，将为其带来更大的市场机遇。

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📰 涨了一倍多的顺丰同城，还能继续做大即时零售基建的蛋糕吗？

在外卖大战中，顺丰同城凭借其专业的服务质量和中立身份，成为了KA连锁品牌的理想合作伙伴。其最新财报显示，顺丰同城的营收和净利润均实现了显著增长，营收同比增长48.8%，净利润增长120.4%。这场外卖大战不仅是流量与补贴的竞争，更是对履约能力的极致考验，顺丰同城通过高质量的配送服务，帮助商家在平台的流量游戏中构建了稳固的履约护城河。

顺丰同城的成功不仅源于其在即时零售领域的深厚布局，还在于其能够驾驭多样化的品类和复杂的履约网络。随着即时零售市场的快速增长，顺丰同城的同城配送订单量在上半年实现了超过50%的增长，显示出其在市场中的强大竞争力。未来，顺丰同城将继续拓展其服务范围，力求在万亿规模的即时零售市场中占据领先地位。

总的来看，顺丰同城的成功不仅是短期的市场红利，更是对其长期价值的认可。随着商家对自主运营的需求不断增强，顺丰同城作为第三方物流的战略稀缺性将愈加凸显，未来的发展潜力值得期待。其在即时零售领域的表现，或将成为行业发展的重要标杆。

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📰 涨了一倍多的顺丰同城，还能继续做大即时零售基建的蛋糕吗？

在外卖大战中，顺丰同城凭借其强大的履约能力和中立身份，成为了KA连锁品牌的理想合作伙伴。根据最新财报，顺丰同城的营收和净利润均实现了显著增长，显示出其在这一竞争激烈的市场中的优势。外卖平台的流量与补贴之争，实际上是对履约质量的考验，顺丰同城通过提供高质量的配送服务，成功吸引了大量商家选择与其合作。

随着外卖大战的结束，顺丰同城的成功并非偶然，而是市场对其长期价值的认可。它不仅在餐饮外卖领域表现出色，还在非餐市场中实现了快速增长，展现出强大的品类驾驭力和履约深度。顺丰同城的业务结构涵盖了B端、C端和快递末端，形成了一个高效的配送网络，能够灵活应对不同场景的需求。

未来，即时零售市场的潜力巨大，顺丰同城有望成为这一万亿级赛道的领跑者。其独特的业务模式和强大的网络效应，使其能够在竞争中脱颖而出。顺丰同城的成功不仅是短期的市场红利，更是对未来商业趋势的深刻洞察与把握。股价与盈利的双重增长，预示着顺丰同城在即时零售行业的崭新篇章。

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📰 醉翁之意不在酒 阿里改造即时零售的决心远超预期

在2026财年第一季度，外卖行业三巨头阿里巴巴、美团和京东均遭遇了显著利润下滑，美团净利润同比跌幅高达89%，京东和阿里巴巴的降幅分别为50.8%和18%。尽管整体业绩不佳，阿里巴巴的股价却因市场对其AI和云战略的期待而上涨18.5%，展现出与美团和京东截然不同的市场反应。

阿里巴巴在财报分析会上强调，淘宝闪购的目标并不仅仅是盈利，而是通过扩大用户规模来提升市场份额，反映出其在即时零售领域的雄心。与此同时，美团和京东则面临更大的竞争压力，管理层预警未来可能会出现亏损，同时在补贴方面也有所减少，显示出行业内竞争的激烈程度。

此外，阿里巴巴的即时零售业务增长迅速，闪购的日订单量激增至1.2亿，显示出其在市场上的潜力。美团则通过规范促销行为，呼吁停止非理性竞争，以维持现有的市场地位。整体来看，三者都在积极探索品牌即时零售化的机会，力求在竞争中找到新的增长点。

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