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📰 沃尔玛、山姆双业态进阶：选品换帅、扩张分轨与自营共振- DoNews专栏

中国零售行业正在经历以品类力、供应链与消费体验为核心的深刻转型。文章聚焦沃尔玛中国在山姆双业态下的选品、扩张与自营协同三大支柱，揭示“选品换帅、扩张分轨、自营共振”三条主线如何形成统一的底层能力中台。通过把山姆的精选与自有品牌逻辑逐步注入沃尔玛大卖场，形成两大业态在同一供应链下的协同与差异化扩张：山姆以高效迭代和大类目精选服务中高端消费群体，沃尔玛则通过精简SKU、强化自有品牌和社区型门店覆盖大众市场。2026年的布局显示，山姆加速扩张，覆盖一线至县域，巩固线下与全渠道的即时性需求；沃尔玛则推进新一代门店与存量升级，聚焦更小规模、高效率运营。自有品牌的互通与标准化，为两大业态提供稳定的竞争护城河，并将采购能力上升为集团层面的核心能力，成为中国零售分层市场中的新答案。

🏷️ #选品换帅 #扩张分轨 #自营共振 #山姆中国 #沃尔玛中国

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📰 山姆换将能否换回“严选”信任？多起风波后，新采购官直面品控大考

本文聚焦山姆会员商店在中国面对高扩张与品控挑战的双重压力。自2025年以来，山姆多次因商品质量事件引发舆论热议，质疑其选品与品控能力，尽管门店数量快速增长，覆盖新一线、二线及县域市场，但在扩张过程中如何维持“精选、高品质”的品牌定位成为核心考验。为应对市场变化，沃尔玛中国任命Sean Jackson为山姆新任首席采购官，协同全球商品资源并推动本地化落地；同时，山姆也通过人员调整与全球化采购标准来提升体系专业性。分析认为，此举旨在在扩张与本地化之间寻求平衡，提升采购体系的全球化协同与本土化适配，确保在扩大规模的同时维持品质与会员体验。业内人士强调，快速扩张易带来选品与品控的矛盾、冷链与供应端压力，以及会员稀缺感的下降等风险，需要通过加强供应链管理、区域化采购与本土化选品来化解。

🏷️ #采购官 #山姆 #品控 #扩张 #供应链

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📰 “地产一哥”牵手零售巨头，沃尔玛招来的地产经理人签下了保利，商超、房企再掀合作潮

时隔多年，商超与房企再度携手开启新一轮扩张。保利发展与沃尔玛中国签署战略合作，聚焦项目开发、运营及服务，并探索会员体系、供应链等领域，未来沃尔玛中国将入驻保利布局的区域市场，双方将在核心城市共同推进商业项目投资开发，保利旗下商业空间也将引入沃尔玛超市及社区店等业态。这反映出传统商超转型加速、社区超市、折扣店、会员制等新业态快速崛起，商业物业成为实体扩张的重要资源。沃尔玛中国经历门店结构调整，重新聚焦线下扩张并组建地产团队，门店类型由大卖场向大店、社区店等多元业态转型，山姆会员店持续扩张，社区店实现全国扩张并启动升级改造计划。零售企业与房企的合作不再单纯追求规模，而是强调项目匹配、稳定的经营预期与盈利能力，双方需在合适的项目与经营模式上深度对接。未来趋势是以“懂自己”的开发商为核心，推进精选项目与长期租约，实现共同的稳健增长。

🏷️ #商超 #房企 #扩张 #合作 #零售地产

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📰 2.4万家门店撑起万辰集团野心：好想来加速扩张，狂奔与困局交织

万辰集团通过“供应链基建先行、门店扩张高举高打”的策略，在2026年上半年实现营收348.36亿元、净利润同比大增超156%，门店达2.38万家，形成庞大的终端网络。但股价在财报发布日大跌近8%，显示市场对其单店盈利能力与闭店率的担忧。公司从前身的生物科技转型为量贩零食的综合体，建立覆盖12大核心品类的产品矩阵，推动收入快速增长的同时，量贩零食毛利率虽有所提升，但仍显著低于行业龙头，供应链议价能力及利润弹性成为关键。门店扩张方面，截至2026年6月末，万辰集团注册会员近2.5亿，门店数量虽迅速扩大至23802家，单店收入和客单价却呈现下滑趋势，店均收入与客单价低于竞争对手，闭店率也高于对手，暴露出规模扩张与运营质量之间的矛盾。公司还尝试新业态“惠省嘉省钱超市”以开拓第二增长曲线，但目前门店增量有限，验证尚需时日。总体来看，万辰集团从“规模神话”走向“精细化运营”和“效率提升”的转型仍在路上，未来能否通过提升单店盈利能力与供应链协同实现持续增长，仍需观察。

🏷️ #零售 #上市公司 #扩张与盈利 #门店经营 #供应链

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📰 闭店潮下的零售药店：上市公司业绩冷暖不均 头部企业逆势增店 一心堂、健之佳踩下刹车

2026年上半年，线下药店行业进入存量优化与效率竞争的新阶段。全国药店总量从高点回落，疫情后扩张趋于理性，六大上市连锁关店达803家，行业洗牌加速。头部企业分化明显，大参林、益丰、老百姓实现营收与利润双增，盈利能力提升主要来自严格的费用管控与成本效率优化；而一心堂、健之佳、国大药房等进入深度调整，盈利质量承压。在坪效方面，大参林与益丰等头部企业表现突出，区域龙头如漱玉平民虽增收但盈利仍偏弱。门店策略呈三类分化：头部高质量扩张、区域龙头稳健调整、以及中小连锁和单体店的收缩退出。总量方面，药店数量连续下降，2026年前景将以整合为主导，头部企业通过自营+加盟加速下沉市场、并购区域龙头以扩张规模。未来3–5年，行业将从粗放增长转向高质量、可持续发展，闭店潮释放空间，头部有望形成双寡头格局，市场机会集中在利润与效率提升。

🏷️ #药店 #整合 #利润 #扩张 #效率

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📰 中信证券：龙头药店估值性价比突出 维持连锁药店行业“强于大市”评级

中信证券研报指出，当前龙头连锁药店在估值与性价比方面具备明显优势，行业门店出清仍在继续，结构性分化明显，龙头企业受益显著。2025年国内零售药店数量由68.37万家降至65.6万家，连锁企业从6667家降至6416家，中小型连锁压力增大，龙头影响力提升。行业集中度持续上升，前十、五十、百强增速高于行业平均，行业通过加盟、并购和扩张等方式加速整合。院外市场扩容和医保飞检趋严将促进龙头进一步扩大优势。2025年关键运营指标有所修复，坪效、人效下降但单人守备率上升，客单价下降、品单价稳态，毛利率维持在约29.9%，净利率呈结构性分化，小企业盈利能力受压。2026年中报显示龙头业绩向好，扩张重启，收入与利润端均有改善，中西药占比提升，医院药品外流趋势得到验证。总体警示包括并购整合不及预期、激烈竞争压低毛利、处方外流及医保改革等风险。

🏷️ #连锁药店 #龙头效应 #行业集中度 #毛利率 #扩张

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📰 中国“怂王”便利店,从东莞小超市,逆袭成全国“万店之王”!

美宜佳的崛起是中国零售行业下沉市场红利的典型案例。起步于1990年代的美佳超市，在面对沃尔玛、家乐福等外资巨头的猛烈冲击时，选择转型为小型便利店，并将定位聚焦于中线城市的打工者与普通居民。通过精准选址、贴近人群的低成本运营以及创新的本土化产品组合，如热食、实用促销等，迅速建立了门店网络。初期加盟模式虽有风险，但通过引入信息化改造，实现统一采购与数据驱动的供货管理，既提升了效率，也降低了成本，成为扩张的关键。随后，美宜佳以“先下沉、后上浮”的策略，逐步覆盖广州市及全国市场，形成了截至近年接近4万家门店的规模优势。然则，快速扩张带来的盈利压力、门店间竞争以及加盟商的利益分配问题也逐渐显现，品牌需要在“扩张速度”与“加盟商盈利”之间寻求平衡。未来美宜佳的核心或在于持续提升加盟商盈利能力，确保网络健康成长，而非单纯追求门店数量的增长。

🏷️ #下沉市场 #便利店 #信息化 #加盟模式 #扩张挑战

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📰 中报观察 | 138座商场、零售额增长21.7% 华润万象生活统治力依旧 - 观点网

2026年上半年，华润置地自持、华润万象生活在管的98座购物中心同店继续增长，增速达10.1%，并通过商管业务在盈利结构中的占比持续攀升，成为盈利的核心驱动。商管收入占比达到40.1%，贡献税前利润约73%，背后是138座在营购物中心构成的覆盖网络。毛利率提升、分租与商管服务等多维度收入共同拉升利润，购物中心零售额与可比同店增长稳定，呈现K型消费复苏的受益态势。为了维持并扩大这一优势，华润万象生活推出“123”战略：在“十五五”期间新增拓展100个购物中心、运营购物中心增至200个、管理购物中心达到300个，且计划未来若干年内继续通过自营与第三方拓展并重的方式扩张。母公司华润置地的自持项目与在管项目协同发力，支撑华润万象生活的稳健增长，未来几年在核心一二线城市的深耕及三线城市的理性扩张将成为主线，同时通过大会员生态、MIXCE BEAUTY等自营内容提升坪效与客流，推动场景向“人”经营的转型。总体来看，华润万象生活通过“商管—自营内容”双轮驱动，正重新定义物管行业的盈利和估值逻辑。

🏷️ #商管增长 #毛利率提升 #大会员生态 #自营内容 #扩张计划

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📰 闯关7亿定增：华人健康IPO募投频繁改道，12.8亿商誉高悬

本文聚焦华人健康在上市后首轮大规模再融资的进展与路径选择。公司于8月26日召开临时股东大会，同意以7.09亿元定向增发资金，投向区域分拣中心、医药研发、信息化升级等后端建设，并新增1.5亿元用于补充流动资金。此前IPO阶段募集资金曾两次调整用途，转向并购区域药房股权，推动省外网点快速扩张，造成本期商誉高企并引发减值风险，直至2025年末商誉达12.82亿元，占净资产61.16%。行业普遍现状是通过并购快速扩张以抢占市场，但高溢价带来商誉风险及投后整合挑战，医保控费与集采压缩毛利，行业进入以投后经营与单店盈利质量为核心的阶段。华人健康本次资金用途转向加强供应链、信息化与研发等后端能力建设，意在提升存量门店的运营效率与抗风险能力，但短期仍需关注高负债及现金流波动对持续扩张的制约。总体看，华人健康在自建与并购之间寻求平衡，后续需聚焦投后整合、商誉减值管理及现金流水平改善，以实现长期价值创造。

🏷️ #并购 #商誉 #自建 #信息化 #扩张

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📰 门店网络持续加深，持续推进品质提升战略 - 国金证券 ｜ 发现报告

国金证券发布的2026年中期业绩报告显示，公司26H1实现营收152.16亿元，同比增长2.3%；净利润23.19亿元，同比下降14.7%。董事会决定派发每股2.65元的特别股息。商品销售业务稳健增长，收入142.65亿元，同比增长3.05%，占比93.75%；设备销售收入5.33亿元，同比下降18.24%，占比3.5%；加盟及相关服务收入4.18亿元，同比增长10.03%，占比2.75%。门店网络持续扩张，26H1门店总数63987间，较去年年底新增4164间，覆盖31省区市并超300个地级市，全球化布局持续推进。成本方面，销售成本105.86亿元，增幅4.1%，毛利率30.4%，较上年同期下降1.2个百分点。公司预测26-28年归母净利润分别为53.55、58.91、64.01亿元，PE估值区间约12.86X、11.69X、10.76X，维持“增持”评级，同时提醒门店扩张、食品安全与需求风险。附录及投资评级说明、免责声明及联系方式也在披露文本中。

🏷️ #增持 #扩张 #毛利率 #门店 #净利润

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📰 营收18.08亿！爱婴室2026上半年财报释放三个关键信号- 母婴行业观察

爱婴室公布的2026年上半年财报显示营收18.08亿元，归母净利约4227.04万元。除了数字，报告揭示了公司正在布局的三大方向：自营筑基、加盟拓量与加速渠道纵深，直营端持续加密优质门店，门店总数达到541家，并在杭州、苏州、深圳、成都、厦门等一线及新一线城市加密优质直营门店，并新开31家门店，显示出强劲的扩张节奏。区域并购方面，5月与佛山本土品牌“亲子坊”达成全面战略合作，通过收购引入直营货盘强化佛山市场的覆盖与品牌影响力。加盟端方面，5月对全国优质创业者及区域中小连锁开放标准化加盟，标志爱婴室29年来首次全国范围加盟，未来将自建与加盟并重。为提速扩张，管理层直言若以每年新开100家直营也要几十年才能达到5000家目标，因此加速扩张不是盲目，而是深耕市场的必要策略，有助提升市占率与知名度，从而应对母婴零售行业的整合趋势。公司还将跨界扩张至潮玩领域，与万代南梦宫合作打造高达基地等品类，以延长用户生命周期，缓解传统奶粉、纸尿裤等刚需品的单一依赖。自有品牌成为核心竞争力支撑，食品、棉品、护理三条线均实现增长，食品板块上市超20款新品，销售额同比提升42%，棉品和护理品类也有不同幅度增长。通过自有品牌与高效渠道的协同发力，爱婴室正由“规模扩张”转向“质量生存”的阶段性目标，继续深耕线下、加码潮玩、搭建自有品牌，以提升利润率和市场竞争力。

🏷️ #母婴连锁 #自有品牌 #扩张策略 #加盟开放 #潮玩

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📰 ALDI奥乐齐再下一城，双店同开

ALDI奥乐齐正式登陆南通，崇川大有境店、金鹰中心店双店同日开业，两家门店位于核心商圈，依托高达90%的自有品牌与强供应链优势，为当地消费者提供从日用品到生鲜、再到时令产品的一站式采购体验。南通只是其在华扩张的最新落子，此前已在苏州、无锡、昆山、南京等城市部署，形成长三角区域网络。ALDI强调“稳健深耕”的本土化落地策略，逐步从上海起步、以区域复制为核心节奏，至2026年计划新增50家门店，突破百店里程碑后继续扩张。自2019年进入中国、以慢节奏深耕上海，逐步通过本土化改造解决认知与供应链等问题，2025年正式跨区域复制，2026年以来在江苏、浙江、安徽等省份迅速铺开，形成华东四省的全面布局。其核心在于以高性价比硬折扣模式、标准化运营与高效供应链，驱动商品力、门店规模与效率三角的良性循环，提升市场竞争力与抗周期的韧性。长三角网络的持续扩张与区域协同效应将进一步显现，成为国内零售市场转型期的重要风向标。

🏷️ #硬折扣 #本土化 #长三角 #扩张节奏 #供应链

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📰 江阴银行上半年净利润微增2.34%，“零售弱”结构趋势未改

江阴银行披露的2026年上半年报告显示，虽然银行业整体利润略有下滑，江阴银行却实现营业收入24.49亿元、归母净利润8.66亿元的同比小幅增长，资产规模与存款、贷款均实现正向扩张。上半年利息净收入同比增幅显著，成为收入增长的核心驱动，然而个人贷款规模持续回落，个贷占比下降至13.75%，显示“对公强、零售弱”的结构性矛盾仍未根本改善。息差方面，净息差1.57%的增幅主要来自负债端成本下降，资产端收益率与负债端成本的双向下行几乎抵消，息差提升的可持续性依赖于后续负债的继续降本而非资产定价能力提升。资产质量方面，不良率保持在0.81%，拨备覆盖率显著上升，但关注类贷款迁徙率上升至25.07%，提示潜在风险变化。与此同时，江阴银行加速对外扩张，参与设立江苏徐州农村商业银行，拟通过合并重塑区域金融格局，以期实现“以强带弱、跨区域协同”的转型。董事会与治理层变动也在同步进行，未来成效需关注新徐州农商行治理与资产质量的提升以及江阴银行零售转型的结构优化。总的来看，上半年在利润与资产质量保持稳健的前提下，江阴银行的增长更多来自成本控制与对公业务拉动，外部扩张则为提升规模与多元化探索路径，后续需关注其治理结构完善与零售能力提升对业绩的持续驱动。

🏷️ #经营 #零售弱 #对公强 #息差 #扩张

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📰 叮咚买菜首进合肥，持续加密长三角仓网体系 — 新京报

叮咚买菜宣布8月15日正式进驻合肥，首批在包河、蜀山、瑶海三大核心城区落地3个前置仓。合肥作为其华东区域布局的重要据点，计划初步提供近5000支商品，覆盖新鲜蔬果、活鱼活虾等生鲜品类，并针对本地口味引入70多款安徽特色食材。合肥站点将沿用3.0智能前置仓体系，最快29分钟即可送达，后续将逐步扩展覆盖主要城区。内部信息显示，合肥已被列为下一阶段核心增长板块，凭借超千万人口基数和日益提升的消费能力，或将成为又一个核心增量市场。叮咚买菜在长三角的扩张步伐持续提速，已在江苏盐城、浙江衢州、丽水等地落地，并在温岭、临海、象山、东台等县级市场开设新仓，2024年新开前置仓约130个，2025年近百个，2026年目标超100个。业内认为区域密度和供应链深度将成为核心竞争力，叮咚买菜通过强化长三角腹地布局，提供可复制的高质量增长模板。

🏷️ #生鲜 #前置仓 #合肥 #扩张 #长三角

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📰 Costco有自己的节奏

Costco 在中国市场的扩张呈现“放慢但持续”的节奏，主因在于其全球化的经营逻辑与中国特殊市场环境的冲突。文章指出，Costco 的扩张强调稳健的单店模型、严格选址和强供应链建设，近十余年全球经验表明，慢速开店有利于维持会员黏性与高性价比的商品策略。从日本、台湾等地的案例看，开店速度并非线性提升，而是通过“验证会员制—单店运营—供应链建立—规模化复制”的循序渐进路径。对比山姆等竞争对手，中国市场的高潜力与高竞争压力使成本、物流与生鲜本地化成为关键挑战，但Costco 通过高端会员体系、全球化商品与线下寻宝式购物体验，持续积累客群并提升覆盖面。未来在保持核心定位前提下，需优化本土化生鲜、提升线上线下协同、增强续费率以支撑增长，同时继续利用全球供应链与品牌差异化，巩固在中国的“慢而稳”的长期竞争力。

🏷️ #Costco #中国市场 #扩张节奏 #本土化 #供应链

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📰 盒马超盒算NB六店同开,我们去看了看

超盒算 NB 首次进入成都，六店同时开业，规模统一在600-800平方米，SKU约1500款，覆盖生鲜、3R、标品、冻品等类目，主打低价与性价比。门店强调本地化开发：约30%-40%的商品为成都本地风味，川味即食菜肴与米面点心等贴近本地餐桌需求，搭配四川风味农产品与地方小吃，形成本地与全国商品的混合供应链；并在门店入口设置引流点，配合抖音等线上本地推荐，提升客流。选址覆盖产业园区、成熟社区、大学周边等不同生活场景，避开成都老区以降低租金与竞品密集度，意在通过区域差异化与数据化运营，快速建立地理根基。作为盒马两条腿走路的一部分，超盒算 NB 以“小而精”的单店模式实现快速扩张，依托盒马供应链与流量体系，提供一站式购物体验，目标在西南及全国范围内快速落地并推动商圈活力，长期需解决消费者认知与本地化习惯的适配问题。

🏷️ #硬折扣 #本地化 #社区超市 #盒马 #扩张

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📰 鸣鸣很忙全国门店数破3万家、Costco开市客正式入驻京东、东方甄选发布2026财年业绩公告……

本周零售行业聚焦多点扩张与布局升级：鸣鸣很忙集团宣布门店数突破3万家，显示其以下沉市场和自有供应链维持高性价比的快速扩张，未来强调门店精细化运营以巩固龙头地位。Costco开市客进驻京东，线上线下多渠道协同提升覆盖，利用京东强大物流网络解决门店数量与地域的限制。京东折扣超市在盐城开设首店，辅以线上线下协同与完整供应链，进一步深化三四线城市布局。超盒算NB落地芜湖与成都，盒马通过轻量化SKU与低价策略，强化大众日常刚需品类的覆盖，构建区域性零售矩阵。东方甄选发布2026财年业绩预告，营收利润双双看涨，去主播化与自营矩阵扩容增强盈利质量。朴朴超市推出自营火锅线下门店，打通冷链自有资源与餐饮融合场景，拓展零售与餐饮双向引流。整体看，行业以自有供应链、低价策略与线下场景升级为核心，通过多城扩张和区域化布局提升市场份额与运营效率。

🏷️ #零售 #扩张 #供应链 #线下升级 #生鲜

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📰 兴业证券：新鲜零食行业增速较高 关注量贩企业业态扩张尝试

兴业证券的研报聚焦新鲜零食在商超系统性流量收缩背景下的兴起，认为其是量贩扩张后为追求“新鲜/体验感”而吸引的消费者群体。目前行业处于四强圈地、多品牌跨界试水阶段，单店虽具高光表现，但打法与扩张路径尚未定型，供应链稳定性与大单品独特性成为生意持续扩张的关键难点。以高流量卖场数据推算，天花板仍难赶超量贩零食，未来需看单店模型的打磨与供应链标准化的模板化建设。新鲜零食起源于传统零售的系统性收缩，门店类型多为200–400㎡的独立门店，核心卖点是现制短保品、24–48小时保质期、可视化展示，客单价约45–60元，目标客群以18–35岁女性为主。行业内四强阵营正在快速扩张，但尚无万店样本，且单店经济虽高光，稳定性与扩张打法仍需时间打磨。供应链被视为生死线，大单品的独特性不足导致高损耗与日配需求加大，冷链覆盖范围需广、标准化程度要提升。天花板与未来格局尚不明确，若未实现万店规模，更多还要看街边店的打磨及供应链标准化进展。风险包括非标供应链的食品安全风险，以及加盟扩张带来的杠杆风险。

🏷️ #新鲜零食 #商超流量 #供应链 #单店模型 #扩张

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📰 商贸零售行业周报：国务院批复同意《扩大消费“十五五”规划》

本文报道国务院同意《扩大消费“十五五”规划》，明确在“十五五”期间通过扩大内需、提振消费等举措推动经济增长。规划强调以扩大服务消费、升级商品消费、丰富业态场景、提升消费能力和改善消费环境为核心，力求到2030年居民消费率提升、社会消费品零售总额达到约60万亿元、消费在拉动经济中的基础性作用增强。重点聚焦服务消费提质、文旅融合发展、文旅场景扩张以及文化、动漫、非遗、国潮等领域的供给提升，鼓励海洋旅游、夜间文化活动等新业态。行业关键词包括辣条体验店、XVII型胶原、IP购、头皮水光、朴朴超市等，显示消费升级与新业态探索并行。板块方面，周内商贸零售与社会服务指数下跌，专业连锁等细分板块表现相对活跃，投资策略聚焦高端品牌、零售电商、社会服务与医美化妆品等领域，强调AI赋能、消费升级和供给侧改革带来的投资机会，同时提示消费恢复不及预期及政策等风险。

🏷️ #扩大消费规划 #文旅消费 #新业态 #AI赋能 #投资机会

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📰 东方证券：开店提速景气延续 把握量贩零食业绩确定性

东方证券认为，2025年量贩零售行业规模约2234亿元，同比增长72%，已形成南鸣鸣、北万辰双寡头格局。规模扩张提升对上游的集采议价与反向定制能力，渠道话语权向头部集中，首推量贩零食渠道以把握业绩确定性。行业景气度延续，龙头开店仍保持较快节奏，竞争趋于理性；量贩渠道具备高动销、低库存、短账期等优势，盈利能力与议价能力提升，促成正向飞轮。前瞻产业研究院预测2031年行业规模达9620亿元，2026-2031年复合增速约25%，中长期空间依然广阔。单店模型持续修复，品类升级打开成长空间，业绩确定性突出。鸣鸣很忙与万辰集团2026年前后均呈现强劲增长态势，招股与扩品类动作将提升到店频次、客单价与家庭渗透率，推动营收与利润双位数以上增长。风险包括行业竞争加剧、门店扩张与单店收入不及预期、食品安全及原材料成本波动等。

🏷️ #量贩零食 #头部集中 #单店模型 #扩品类 #行业景气

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