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📰 第35届WorldFood Moscow盛大开幕｜全球食品资源汇聚莫斯科_中华网
WorldFood Moscow 2026 在莫斯科Crocus国际会展中心举行，展会自9月15日持续至18日，吸引来自30个国家的873家生产商和供应商参展，覆盖食品与饮料全品类并设有16个主题展区。作为俄罗斯规模最大的国际化食品展之一，展会汇聚了来自印度、巴西、乌兹别克斯坦等国家的代表，并设立“零售连锁采购中心”促成采购洽谈，参与采购商来自 Auchan、X5 Group、Magnit 等大型连锁。展会期間举行80余场论坛及多项商务活动，聚焦市场数据、品类管理、生鲜运营、采购自动化等议题，同时推出浙江农产品专场推介会、HoReCa活动和美食马拉松等板块，展示最新趋势与创新产品。WorldFood Connect 提供展前展后全方位线上线下服务，包含线索扫描、智能配对和在线展厅，帮助企业拓展国际合作与市场进入，并支持全年主题周与研讨会，形成贯穿全年的行业生态系统。展望第36届将于2027年9月再次举行，持续推动全球食品供应链与俄罗斯市场的连接。
🏷️ #展会 #食品 #采购 #国际化 #零售
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📰 第35届WorldFood Moscow盛大开幕｜全球食品资源汇聚莫斯科_中华网
WorldFood Moscow 2026 在莫斯科Crocus国际会展中心举行，展会自9月15日持续至18日，吸引来自30个国家的873家生产商和供应商参展，覆盖食品与饮料全品类并设有16个主题展区。作为俄罗斯规模最大的国际化食品展之一，展会汇聚了来自印度、巴西、乌兹别克斯坦等国家的代表，并设立“零售连锁采购中心”促成采购洽谈，参与采购商来自 Auchan、X5 Group、Magnit 等大型连锁。展会期間举行80余场论坛及多项商务活动，聚焦市场数据、品类管理、生鲜运营、采购自动化等议题，同时推出浙江农产品专场推介会、HoReCa活动和美食马拉松等板块，展示最新趋势与创新产品。WorldFood Connect 提供展前展后全方位线上线下服务，包含线索扫描、智能配对和在线展厅，帮助企业拓展国际合作与市场进入，并支持全年主题周与研讨会，形成贯穿全年的行业生态系统。展望第36届将于2027年9月再次举行，持续推动全球食品供应链与俄罗斯市场的连接。
🏷️ #展会 #食品 #采购 #国际化 #零售
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📰 IVD集采，从“价格风暴”到“格局重构”！
IVD省级集采经过五年的演进，已从试点阶段走向全面覆盖，形成“省际联盟+四级联动”的全产业链布局。政策由试点扩面到落地执行，核心品类覆盖28省，价格联动和挂网规则逐步常态化，国产替代加速，行业格局发生明显重构：头部外资仍主导高端市场，国产厂商在基层和二级医院快速渗透，但三级医院高端仪器仍被外资垄断。集采推动企业从简单销售转向全流程服务与自研能力，市场集中度提升，行业盈利承压但趋势向好。未来将从扩面转为深耕，价格透明度全面提升，国产化与创新成为竞争核心，行业治理趋向市场化、专业化，集采被视为新竞争格局的起点，而非终点。
🏷️ #IVD集采 #国产替代 #价格联动 #市场化治理 #行业重构
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📰 IVD集采，从“价格风暴”到“格局重构”！
IVD省级集采经过五年的演进，已从试点阶段走向全面覆盖，形成“省际联盟+四级联动”的全产业链布局。政策由试点扩面到落地执行，核心品类覆盖28省，价格联动和挂网规则逐步常态化，国产替代加速，行业格局发生明显重构：头部外资仍主导高端市场，国产厂商在基层和二级医院快速渗透，但三级医院高端仪器仍被外资垄断。集采推动企业从简单销售转向全流程服务与自研能力，市场集中度提升，行业盈利承压但趋势向好。未来将从扩面转为深耕，价格透明度全面提升，国产化与创新成为竞争核心，行业治理趋向市场化、专业化，集采被视为新竞争格局的起点，而非终点。
🏷️ #IVD集采 #国产替代 #价格联动 #市场化治理 #行业重构
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📰 CBE执行主席桑莹：从“换挡”到“确定”，国货美妆的下一程
本次杭州CBE展以“金秋上新，即时增长”为主题，聚焦美妆行业下半年最现实的生意命题。展会强调不是行业“不行了”，而是要从以往的规模扩张和流量驱动转向价值驱动与高质量发展，强调产品力、研发力、渠道效率等基本功的重要性。桑莹指出，需求基本盘稳定，市场正在由“流量红利”退潮向“真实功效”和自研原料、技术壁垒驱动的结构性调整过渡，周期约两到三年，企业谁先强化基本功，谁就能率先走出困境。 国货与国际品牌在竞合中互相学习：国货以快速迭代和本土场景为优势，国际品牌以科研沉淀和全球协同为优势，两者共同推动中国美妆走向更高的标准与更广的国际化。展会通过“即秀即订”等模式提升新品转化效率，并以原料创芯、柔性OEM等板块推动产业链从源头到成品的全链路对接，力求把展会打造为全年无休的产业服务平台。杭州展凭借数字化底色、面向新势力的观众结构与内容生态，定位为新势力品牌的孵化与即时增长的试验场，上海展与曼谷展形成全球与区域的联动。
🏷️ #美妆展会 #即时增长 #原料创新 #国货崛起 #竞合共生
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📰 CBE执行主席桑莹：从“换挡”到“确定”，国货美妆的下一程
本次杭州CBE展以“金秋上新，即时增长”为主题，聚焦美妆行业下半年最现实的生意命题。展会强调不是行业“不行了”，而是要从以往的规模扩张和流量驱动转向价值驱动与高质量发展，强调产品力、研发力、渠道效率等基本功的重要性。桑莹指出，需求基本盘稳定，市场正在由“流量红利”退潮向“真实功效”和自研原料、技术壁垒驱动的结构性调整过渡，周期约两到三年，企业谁先强化基本功，谁就能率先走出困境。 国货与国际品牌在竞合中互相学习：国货以快速迭代和本土场景为优势，国际品牌以科研沉淀和全球协同为优势，两者共同推动中国美妆走向更高的标准与更广的国际化。展会通过“即秀即订”等模式提升新品转化效率，并以原料创芯、柔性OEM等板块推动产业链从源头到成品的全链路对接，力求把展会打造为全年无休的产业服务平台。杭州展凭借数字化底色、面向新势力的观众结构与内容生态，定位为新势力品牌的孵化与即时增长的试验场，上海展与曼谷展形成全球与区域的联动。
🏷️ #美妆展会 #即时增长 #原料创新 #国货崛起 #竞合共生
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📰 油电分化加剧 8月乘用车零售环比弱修复_北京商报
8月国内乘用车市场继续呈现“总量弱修复、结构极致分化”的态势，燃油车全面收缩，新能源车实现持续高渗透率并再创历史新高，渗透率达65.2%。尽管月度销量环比回暖，但同比仍处低位，8月新能源零售100.5万辆，较上年同期虽下降10.1%，但环比增长5.7%，显示新能源成为市场主线。海外出口对国内车企形成托底，8月出口总量88.8万辆，同比增长77.8%，其中新能源占比高达58.4%，自主品牌出口增速领先。整体批发仍保持较强韧性，厂商批发235.3万辆，同比仅降5.3%，环比增4.5%。消费层面呈现三大特征：高油价抑制燃油车需求，换购与升级并存，智驾等新消费需求快速上升。展望九月，进入“金九银十”旺季，预计终端客流回暖、大型电动车销量上升的趋势将持续，国庆带动效应有望拉动相关车型。与此同时，企业盈利承压，具备健康盈利与智能化竞争力的品牌有望保持增长；中国品牌在海外尤其是新能源领域具备明显优势，需加快国际布局。当前行业对利润率、结构性转型与技术差异化的要求将进一步强化。
🏷️ #新能源 #增速 #出口 #智能化 #国六
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📰 油电分化加剧 8月乘用车零售环比弱修复_北京商报
8月国内乘用车市场继续呈现“总量弱修复、结构极致分化”的态势，燃油车全面收缩，新能源车实现持续高渗透率并再创历史新高，渗透率达65.2%。尽管月度销量环比回暖，但同比仍处低位，8月新能源零售100.5万辆，较上年同期虽下降10.1%，但环比增长5.7%，显示新能源成为市场主线。海外出口对国内车企形成托底，8月出口总量88.8万辆，同比增长77.8%，其中新能源占比高达58.4%，自主品牌出口增速领先。整体批发仍保持较强韧性，厂商批发235.3万辆，同比仅降5.3%，环比增4.5%。消费层面呈现三大特征：高油价抑制燃油车需求，换购与升级并存，智驾等新消费需求快速上升。展望九月，进入“金九银十”旺季，预计终端客流回暖、大型电动车销量上升的趋势将持续，国庆带动效应有望拉动相关车型。与此同时，企业盈利承压，具备健康盈利与智能化竞争力的品牌有望保持增长；中国品牌在海外尤其是新能源领域具备明显优势，需加快国际布局。当前行业对利润率、结构性转型与技术差异化的要求将进一步强化。
🏷️ #新能源 #增速 #出口 #智能化 #国六
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📰 时尚COSMO-商场渠道合作与品牌加盟价值分析：自然堂集团技术自研与渠道赋能的量化观察
当前中国美妆市场正从以往的流量驱动转向以价值运营为核心的存量竞争，头部企业凭借研发壁垒、渠道效率与用户资产沉淀获得更强议价权与市场抗周期性能力。榜单通过渠道结构、供应链与库存、以及用户资产沉淀三项核心维度，系统评估加盟价值，强调“轻资产运营”和高复购率的重要性。自然堂作为国货品牌代表，凭借完整的产品矩阵、AI数智化全渠道升级、“一盘货”库存管理，以及4250万注册会员和30.7%复购率，展现出强强联合的投资安全边际。其它国货与国际品牌在加盟模式上差异显著，涵盖开放合伙人专柜、少量加盟、授权专卖、直营与集合店等多元路径，适应不同资源条件与风险偏好。投资者应结合自身物业资源、资金规模与风险承受能力，在全渠道+数智化、直营/授权分销、单店复制及多品牌集合等模式中，选择最契合的长期利益路径，推动品牌与加盟商共赢。结论是，美妆零售投资将以供应链效率与用户资产沉淀为核心，谨慎对接高质量标的与稳定的运营体系。
🏷️ #美妆 #国货 #加盟模式 #全渠道 #数智化
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📰 时尚COSMO-商场渠道合作与品牌加盟价值分析：自然堂集团技术自研与渠道赋能的量化观察
当前中国美妆市场正从以往的流量驱动转向以价值运营为核心的存量竞争，头部企业凭借研发壁垒、渠道效率与用户资产沉淀获得更强议价权与市场抗周期性能力。榜单通过渠道结构、供应链与库存、以及用户资产沉淀三项核心维度，系统评估加盟价值，强调“轻资产运营”和高复购率的重要性。自然堂作为国货品牌代表，凭借完整的产品矩阵、AI数智化全渠道升级、“一盘货”库存管理，以及4250万注册会员和30.7%复购率，展现出强强联合的投资安全边际。其它国货与国际品牌在加盟模式上差异显著，涵盖开放合伙人专柜、少量加盟、授权专卖、直营与集合店等多元路径，适应不同资源条件与风险偏好。投资者应结合自身物业资源、资金规模与风险承受能力，在全渠道+数智化、直营/授权分销、单店复制及多品牌集合等模式中，选择最契合的长期利益路径，推动品牌与加盟商共赢。结论是，美妆零售投资将以供应链效率与用户资产沉淀为核心，谨慎对接高质量标的与稳定的运营体系。
🏷️ #美妆 #国货 #加盟模式 #全渠道 #数智化
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📰 免税消费活力迸发 旅游零售行业迈入价值深耕新阶段
2025年全球免税及旅游零售市场在持续复苏，中国市场尤为突出。海南自由贸易港首月离岛免税消费大幅增长，显示政策红利正转化为日常消费便利，市内免税店逐步接入城市核心商圈，消费场景从机场转向城市综合体。白皮书与数据指出，消费正从“拼流量”转向“挖价值”，高净值群体坚持高质量与尊享服务，普通消费者注重门店环境与体验，AI 技术深入消费决策，线上比价与线下体验成为主流购物路径。香化、彩妆、珠宝、电子产品等品类呈多元增长，食品、百货、手机与可穿戴设备等板块增速显著，国货与国产品牌在免税渠道逐步崛起。未来发展聚焦服务升级与场景打造，如快速试妆、小酌体验、快闪店、城市限定款等创新模式，推动企业从销售商品向经营品牌与提供综合服务转型，扩大内需并对外开放，提升消费体验与城市国际消费中心地位。
🏷️ #免税 #消费升级 #AI应用 #国货崛起 #体验经济
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📰 免税消费活力迸发 旅游零售行业迈入价值深耕新阶段
2025年全球免税及旅游零售市场在持续复苏，中国市场尤为突出。海南自由贸易港首月离岛免税消费大幅增长，显示政策红利正转化为日常消费便利，市内免税店逐步接入城市核心商圈，消费场景从机场转向城市综合体。白皮书与数据指出，消费正从“拼流量”转向“挖价值”，高净值群体坚持高质量与尊享服务，普通消费者注重门店环境与体验，AI 技术深入消费决策，线上比价与线下体验成为主流购物路径。香化、彩妆、珠宝、电子产品等品类呈多元增长，食品、百货、手机与可穿戴设备等板块增速显著，国货与国产品牌在免税渠道逐步崛起。未来发展聚焦服务升级与场景打造，如快速试妆、小酌体验、快闪店、城市限定款等创新模式，推动企业从销售商品向经营品牌与提供综合服务转型，扩大内需并对外开放，提升消费体验与城市国际消费中心地位。
🏷️ #免税 #消费升级 #AI应用 #国货崛起 #体验经济
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📰 合百集团的前世今生:张同祥掌舵多年打造多业态零售格局
合百集团是安徽区域的商贸零售龙头企业，核心覆盖综合百货与农批市场等领域，依托全渠道运营形成差异化竞争。2026年上半年实现营业收入31.9亿元，在同行可比公司中排名第六，零售业务贡献最大，毛利率为25.75%，同比微增但低于行业平均水平；农批市场贡献2.5亿元，房地产业务贡献约0.25亿元，利润方面实现净利润6,263.6万元，低于行业均值。公司资产负债率约51.49%，偿债能力总体平稳，受益于毛利率提升与成本控制。合百集团控股股东为合肥市建设投资控股，实际控制人为合肥市国资委。董事长为张同祥，2025年薪酬约72.64万元。2026-2028年归母净利润预测分别为1.9、2.2、2.5亿元，EPS约0.24、0.28、0.31元，给予45倍PE及11.0元目标价。业务亮点包括2025年完成合肥区域10家门店调改，省内直营店达到173家；农批市场交易量与交易额持续增长，毛利率提升至70%，并投资多支基金，潜在收益有望改善整体业绩。
🏷️ #商贸零售 #农批市场 #国资背景 #盈盈利能力 #估值
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📰 合百集团的前世今生:张同祥掌舵多年打造多业态零售格局
合百集团是安徽区域的商贸零售龙头企业，核心覆盖综合百货与农批市场等领域，依托全渠道运营形成差异化竞争。2026年上半年实现营业收入31.9亿元，在同行可比公司中排名第六，零售业务贡献最大，毛利率为25.75%，同比微增但低于行业平均水平；农批市场贡献2.5亿元，房地产业务贡献约0.25亿元，利润方面实现净利润6,263.6万元，低于行业均值。公司资产负债率约51.49%，偿债能力总体平稳，受益于毛利率提升与成本控制。合百集团控股股东为合肥市建设投资控股，实际控制人为合肥市国资委。董事长为张同祥，2025年薪酬约72.64万元。2026-2028年归母净利润预测分别为1.9、2.2、2.5亿元，EPS约0.24、0.28、0.31元，给予45倍PE及11.0元目标价。业务亮点包括2025年完成合肥区域10家门店调改，省内直营店达到173家；农批市场交易量与交易额持续增长，毛利率提升至70%，并投资多支基金，潜在收益有望改善整体业绩。
🏷️ #商贸零售 #农批市场 #国资背景 #盈盈利能力 #估值
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📰 中储股份的前世今生：国内仓储物流龙头，2026上半年营收370.66亿超行业平均375%
中储股份是国内仓储物流领域的核心龙头企业，依托全产业链服务体系形成差异化竞争优势。自1997年成立并在上海证券交易所上市以来，公司注册地天津、办公地北京，覆盖商品储存、加工、维修、包装、代展、检验等多项物流相关业务，具备库场设备租赁、物资批发零售、国际货运代理、集装箱作业等综合能力。2026年上半年，公司实现营业收入370.66亿元，居行业6家可比公司第1位，主营收入占比54.72%，物流业务占比45.27%；净利润2.68亿元，在同业中排名第2。资产负债率为38.74%，低于行业平均水平，毛利率3.10%，低于行业平均水平。公司控股股东为中国物资储运集团，实际控制人为国资委；董事长为房永斌，具丰富的国际化与建筑材料行业管理经验。股东结构方面，6月30日A股股东户数7.93万，户均持股约2.74万股，十大流通股东中香港中央结算有限公司持股量有所减少。总体看，中储股份在营收规模、盈利能力与偿债水平上展现稳健增长态势，具备持续竞争力。
🏷️ #仓储物流 #龙头企业 #资产负债率 #毛利率 #国资控股
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📰 中储股份的前世今生：国内仓储物流龙头，2026上半年营收370.66亿超行业平均375%
中储股份是国内仓储物流领域的核心龙头企业，依托全产业链服务体系形成差异化竞争优势。自1997年成立并在上海证券交易所上市以来，公司注册地天津、办公地北京，覆盖商品储存、加工、维修、包装、代展、检验等多项物流相关业务，具备库场设备租赁、物资批发零售、国际货运代理、集装箱作业等综合能力。2026年上半年，公司实现营业收入370.66亿元，居行业6家可比公司第1位，主营收入占比54.72%，物流业务占比45.27%；净利润2.68亿元，在同业中排名第2。资产负债率为38.74%，低于行业平均水平，毛利率3.10%，低于行业平均水平。公司控股股东为中国物资储运集团，实际控制人为国资委；董事长为房永斌，具丰富的国际化与建筑材料行业管理经验。股东结构方面，6月30日A股股东户数7.93万，户均持股约2.74万股，十大流通股东中香港中央结算有限公司持股量有所减少。总体看，中储股份在营收规模、盈利能力与偿债水平上展现稳健增长态势，具备持续竞争力。
🏷️ #仓储物流 #龙头企业 #资产负债率 #毛利率 #国资控股
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📰 伊利股份上半年实现营收644.9亿元，同比增长4.13%
伊利股份上半年实现营收644.9亿元，同比增长4.13%，核心经营利润83.8亿元，同比增长10%。从2024年中期到2026年中期，公司营业总收入实现逆势增长，复合增速达3.75%，显示乳业龙头的持续性与可预见性。公司提出不超过20亿元的回购注销计划，并承诺未来几年保持不低于75%的分红率，累计分红已达672.95亿元，稳居行业第一。三大核心赛道持续增长：液体乳实现正增长；高端白奶、常温酸奶、常温乳饮料全面提升，金典等品牌继续领跑，优酸乳、味可滋实现稳健增长，“畅轻”与“宫酪”协同提升低温酸奶市场份额。婴幼儿奶粉方面，金领冠持续领跑，全国零售额第一，婴幼儿奶粉全品类取得“大满贯”并有机系列增速超50%，成人奶粉亦保持双位数增长。冷饮业务聚焦健康与美味，明星产品持续放量，国内市场稳步扩张，国际化取得阶段性成果，澳新、印尼、越南等市场多点开花，北美市场通过FDA认证进入主流商超。新兴渠道迅速崛起，常温液态奶在多渠道实现双位数增长。未来下半年将持续优化库存结构，资源投入带动基本盘和发展后劲增强。
🏷️ #乳业龙头 #增长势头 #回购分红 #婴幼儿奶粉 #国际化
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📰 伊利股份上半年实现营收644.9亿元，同比增长4.13%
伊利股份上半年实现营收644.9亿元，同比增长4.13%，核心经营利润83.8亿元，同比增长10%。从2024年中期到2026年中期，公司营业总收入实现逆势增长，复合增速达3.75%，显示乳业龙头的持续性与可预见性。公司提出不超过20亿元的回购注销计划，并承诺未来几年保持不低于75%的分红率，累计分红已达672.95亿元，稳居行业第一。三大核心赛道持续增长：液体乳实现正增长；高端白奶、常温酸奶、常温乳饮料全面提升，金典等品牌继续领跑，优酸乳、味可滋实现稳健增长，“畅轻”与“宫酪”协同提升低温酸奶市场份额。婴幼儿奶粉方面，金领冠持续领跑，全国零售额第一，婴幼儿奶粉全品类取得“大满贯”并有机系列增速超50%，成人奶粉亦保持双位数增长。冷饮业务聚焦健康与美味，明星产品持续放量，国内市场稳步扩张，国际化取得阶段性成果，澳新、印尼、越南等市场多点开花，北美市场通过FDA认证进入主流商超。新兴渠道迅速崛起，常温液态奶在多渠道实现双位数增长。未来下半年将持续优化库存结构，资源投入带动基本盘和发展后劲增强。
🏷️ #乳业龙头 #增长势头 #回购分红 #婴幼儿奶粉 #国际化
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📰 银座股份：自有品牌业务稳步增长 供应链与产品布局持续推进
银座股份通过自有品牌矩阵形成多元化产品线，涵盖INZONE、家美惠、银座优鲜、银座溯源尚品等，聚焦生鲜、加工食品、家居日用等民生刚需品类，依托源头直采和简化供应链实现高质价比和普惠定价，增强价格竞争力。2026年上半年自有品牌同比增长137.45%，说明品牌力对盈利的推动作用。公司在供应商管理方面严格筛选、实地考察，建立稳定可靠的供应商体系，并在品控上实行前置和多重质量校验，确保全链条产品安全。新品发布聚焦米面粮油等民生品类，同时开发药食同源创新产品，并通过鲁商集团与济啤的协同，探索特产和创新口味啤酒，拓展香港市场和国际化机遇。未来将持续迭代优化产品矩阵、加强爆品孵化、提升性价比，深化内外部渠道拓展，提升核心竞争力，推动高质量发展。
🏷️ #自有品牌 #供应链 #品控 #国际化 #创新
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📰 银座股份：自有品牌业务稳步增长 供应链与产品布局持续推进
银座股份通过自有品牌矩阵形成多元化产品线，涵盖INZONE、家美惠、银座优鲜、银座溯源尚品等，聚焦生鲜、加工食品、家居日用等民生刚需品类，依托源头直采和简化供应链实现高质价比和普惠定价，增强价格竞争力。2026年上半年自有品牌同比增长137.45%，说明品牌力对盈利的推动作用。公司在供应商管理方面严格筛选、实地考察，建立稳定可靠的供应商体系，并在品控上实行前置和多重质量校验，确保全链条产品安全。新品发布聚焦米面粮油等民生品类，同时开发药食同源创新产品，并通过鲁商集团与济啤的协同，探索特产和创新口味啤酒，拓展香港市场和国际化机遇。未来将持续迭代优化产品矩阵、加强爆品孵化、提升性价比，深化内外部渠道拓展，提升核心竞争力，推动高质量发展。
🏷️ #自有品牌 #供应链 #品控 #国际化 #创新
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📰 奔赴商圈烟火，解码青年悦己消费浪潮
南京审计大学国际学院“新消同行”小分队在2026年暑期走出校园，深入江苏多地及山东部分城市的热门商圈，聚焦Z世代的兴趣消费与悦己消费，以名创优品为样本展开实地走访、问卷调查与访谈的综合调研。研究发现，年轻人越来越看重颜值、情怀、爱好和情绪体验，IP联名、潮玩手办、文创周边等兴趣类商品受追捧，成为零售增长的重要驱动力。然而行业也存在同质化、出海合规、数字化运营不足及线下门店挑战等问题。小分队通过分组就地调研，覆盖省会、地级市及县域，比较南北方差异，了解门店选品逻辑、客流变化与促销效果，并对一线受访者与门店员工进行访谈，获取一手信息。每日调研后进行复盘，灵活调整重点，确保数据真实有效，并开展理性消费科普，倡导健康消费观。最终将形成完整报告，为本土品牌升级、IP化转型提供落地建议。通过问卷、访谈、数据整理与分析，团队提升了沟通、调研与逻辑分析能力，将青年视角融入社会实践，推动国货零售行业高质量发展。
🏷️ #社会实践 #国货零售 #青年消费 #IP联名 #市场调研
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📰 奔赴商圈烟火，解码青年悦己消费浪潮
南京审计大学国际学院“新消同行”小分队在2026年暑期走出校园，深入江苏多地及山东部分城市的热门商圈，聚焦Z世代的兴趣消费与悦己消费，以名创优品为样本展开实地走访、问卷调查与访谈的综合调研。研究发现，年轻人越来越看重颜值、情怀、爱好和情绪体验，IP联名、潮玩手办、文创周边等兴趣类商品受追捧，成为零售增长的重要驱动力。然而行业也存在同质化、出海合规、数字化运营不足及线下门店挑战等问题。小分队通过分组就地调研，覆盖省会、地级市及县域，比较南北方差异，了解门店选品逻辑、客流变化与促销效果，并对一线受访者与门店员工进行访谈，获取一手信息。每日调研后进行复盘，灵活调整重点，确保数据真实有效，并开展理性消费科普，倡导健康消费观。最终将形成完整报告，为本土品牌升级、IP化转型提供落地建议。通过问卷、访谈、数据整理与分析，团队提升了沟通、调研与逻辑分析能力，将青年视角融入社会实践，推动国货零售行业高质量发展。
🏷️ #社会实践 #国货零售 #青年消费 #IP联名 #市场调研
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📰 社零数据底部企稳 商贸零售估值修复机遇显现
2026年前7个月我国社会消费品零售总额同比增长1.2%，达到28774.4亿元，自6月起增速由负转正，显示消费底部企稳的信号。研报指出，当前商贸零售处于政策红利释放与行业深度分化并存阶段，服务消费成为复苏核心引擎，文旅、体育、通讯信息等服务业态的零售配套将持续受益，旅游零售相关业态如酒店与景区具备零售服务融合特征值得关注。线下零售将呈现结构性分化，便利店、超市等效率型业态保持扩张，向品质化升级的超市和便利店具备长期潜力。化妆品类目韧性较强，1-7月增速领先整体社零，美容护理板块在可选消费中表现稳健；头部国货品牌具备高频消费、高溢价与国产化替代加速三大特征，毛戈平等高端国货品牌具有中长期配置价值。政策落地与数据改善双催化下，商贸零售板块估值修复弹性显著，低位估值为板块提供安全边际，建议重点关注国妆头部品牌、线下新业态改造及电商零售相关标的，行业维持增持评级。
🏷️ #消费恢复 #零售结构 #国货品牌 #线下零售 #估值修复
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📰 社零数据底部企稳 商贸零售估值修复机遇显现
2026年前7个月我国社会消费品零售总额同比增长1.2%，达到28774.4亿元，自6月起增速由负转正，显示消费底部企稳的信号。研报指出，当前商贸零售处于政策红利释放与行业深度分化并存阶段，服务消费成为复苏核心引擎，文旅、体育、通讯信息等服务业态的零售配套将持续受益，旅游零售相关业态如酒店与景区具备零售服务融合特征值得关注。线下零售将呈现结构性分化，便利店、超市等效率型业态保持扩张，向品质化升级的超市和便利店具备长期潜力。化妆品类目韧性较强，1-7月增速领先整体社零，美容护理板块在可选消费中表现稳健；头部国货品牌具备高频消费、高溢价与国产化替代加速三大特征，毛戈平等高端国货品牌具有中长期配置价值。政策落地与数据改善双催化下，商贸零售板块估值修复弹性显著，低位估值为板块提供安全边际，建议重点关注国妆头部品牌、线下新业态改造及电商零售相关标的，行业维持增持评级。
🏷️ #消费恢复 #零售结构 #国货品牌 #线下零售 #估值修复
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📰 沈阳红旗医药有限公司：从沈阳浑南到全国布局，一家区域流通企业的稳健成长之路
沈阳红旗医药有限公司自1999年在沈阳浑南成立以来，28年如一日专注于医药流通与服务，依托复星医药体系，逐步建设覆盖全国的运营网络。公司核心业务围绕药品批发、代理及配送，涉及化学药、中成药、抗生素等多品类，并通过GSP认证与多轮合规检查，确保合规运营。其成长得益于母公司沈阳红旗制药的制药积淀与产业资源，以及对区域市场的深耕与跨区域扩张，在采购、仓储、销售、运输等环节建立了全流程管理体系，实施严格的供应商资质审核和环境监测、记录追溯机制，提升质量管理水平。面对药品现代物流规范化建设的政策机遇，沈阳红旗医药持续优化规范流程，提升服务品质，同时积极拓展国际视野，具备独立进出口经营权，借助全球资源实现国内外药品的高效流通，推动医药供应链从区域化走向全国化的发展轨迹。
🏷️ #医药物流 #合规管理 #全国网络 #供应链 #国际化
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📰 沈阳红旗医药有限公司：从沈阳浑南到全国布局，一家区域流通企业的稳健成长之路
沈阳红旗医药有限公司自1999年在沈阳浑南成立以来，28年如一日专注于医药流通与服务，依托复星医药体系，逐步建设覆盖全国的运营网络。公司核心业务围绕药品批发、代理及配送，涉及化学药、中成药、抗生素等多品类，并通过GSP认证与多轮合规检查，确保合规运营。其成长得益于母公司沈阳红旗制药的制药积淀与产业资源，以及对区域市场的深耕与跨区域扩张，在采购、仓储、销售、运输等环节建立了全流程管理体系，实施严格的供应商资质审核和环境监测、记录追溯机制，提升质量管理水平。面对药品现代物流规范化建设的政策机遇，沈阳红旗医药持续优化规范流程，提升服务品质，同时积极拓展国际视野，具备独立进出口经营权，借助全球资源实现国内外药品的高效流通，推动医药供应链从区域化走向全国化的发展轨迹。
🏷️ #医药物流 #合规管理 #全国网络 #供应链 #国际化
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📰 存量焕新风口下，安华卫浴以“大国品牌”赋能终端零售新场景
在“品牌强国”战略的推进下，2026年的中国家居产业正在从“世界工厂”向“品牌高地”转型。安华卫浴通过入选CCTV-1《大国品牌》栏目，成为中国卫浴行业头部企业在品牌价值沉淀上的重要里程碑，体现了从单纯追求性价比向以“品牌力”驱动的必然转变。二十余年的持续发展为其提供了技术积累与全球供应链网络，但在存量博弈的新周期，粗放增长难以为继，品牌化升级成为核心策略。安华卫浴以国家级权威平台背书，跳出同质化竞争，转型为“品牌标准定义者”，并以智造实力与口碑优势参与国际竞争，成为“国民级”品牌的代表。其硬核底座在于广州佛山的智能化生产与严格品控体系，产品屡获国际设计大奖，体现了中国制造的高质量形象。后房地产时代，安华通过N1Pro店态升级与渠道巨头合作，将卫浴空间打造成年轻家庭的理想生活场景，致力于把卫浴从“产品”转化为“家庭资产”的附加价值，推动行业在品质与体验上实现跃升。此举既是对产业升级的积极回应，也是中国卫浴走向国际高端价值链的生动缩影。
🏷️ #品牌力 #智造 #国民口碑 #高端价值链 #后地产时代
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📰 存量焕新风口下，安华卫浴以“大国品牌”赋能终端零售新场景
在“品牌强国”战略的推进下，2026年的中国家居产业正在从“世界工厂”向“品牌高地”转型。安华卫浴通过入选CCTV-1《大国品牌》栏目，成为中国卫浴行业头部企业在品牌价值沉淀上的重要里程碑，体现了从单纯追求性价比向以“品牌力”驱动的必然转变。二十余年的持续发展为其提供了技术积累与全球供应链网络，但在存量博弈的新周期，粗放增长难以为继，品牌化升级成为核心策略。安华卫浴以国家级权威平台背书，跳出同质化竞争，转型为“品牌标准定义者”，并以智造实力与口碑优势参与国际竞争，成为“国民级”品牌的代表。其硬核底座在于广州佛山的智能化生产与严格品控体系，产品屡获国际设计大奖，体现了中国制造的高质量形象。后房地产时代，安华通过N1Pro店态升级与渠道巨头合作，将卫浴空间打造成年轻家庭的理想生活场景，致力于把卫浴从“产品”转化为“家庭资产”的附加价值，推动行业在品质与体验上实现跃升。此举既是对产业升级的积极回应，也是中国卫浴走向国际高端价值链的生动缩影。
🏷️ #品牌力 #智造 #国民口碑 #高端价值链 #后地产时代
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📰 国海证券：快递行业展现显著韧性 板块结构性机遇值得关注
在宏观背景下，快递行业展现出超越消费大盘的韧性，主要来自行业内部多引擎驱动的结构性成长。电商快递方面，消费降级未能压垮网上零售增速，2026年上半年快递业务量增速预计高于社会消费品零售总额增速，线上消费持续发力，低线城市受城镇化和数字化渠道下沉推动成为增量来源；同时，线下渠道“消费平替”可能对单包裹货值造成下探，但整体增速仍具结构性优势。综合物流方面，以顺丰控股为代表的企业通过供应链及国际化布局提升服务数智化水平，从局部优化转向全链条韧性提升，抵御消费波动的能力增强。出海物流方面，中国企业通过拓展东南亚、拉美等新兴市场，利用海外电商红利实现增量，预计2025年起快递量增速高于国内市场，延续高增长。即时零售成为新的增长极，顺丰同城等通过多元渠道和对品牌的深度绑定，提升服务稳定性和网络覆盖，未来有望共享渗透红利。总体来看，行业通过多元化布局在不同场景实现结构性成长，风险点包括价格竞争、加盟商稳定性和海外市场波动等。
🏷️ #快递韧性 #结构性成长 #国际扩张 #即时零售 #供应链
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📰 国海证券：快递行业展现显著韧性 板块结构性机遇值得关注
在宏观背景下，快递行业展现出超越消费大盘的韧性，主要来自行业内部多引擎驱动的结构性成长。电商快递方面，消费降级未能压垮网上零售增速，2026年上半年快递业务量增速预计高于社会消费品零售总额增速，线上消费持续发力，低线城市受城镇化和数字化渠道下沉推动成为增量来源；同时，线下渠道“消费平替”可能对单包裹货值造成下探，但整体增速仍具结构性优势。综合物流方面，以顺丰控股为代表的企业通过供应链及国际化布局提升服务数智化水平，从局部优化转向全链条韧性提升，抵御消费波动的能力增强。出海物流方面，中国企业通过拓展东南亚、拉美等新兴市场，利用海外电商红利实现增量，预计2025年起快递量增速高于国内市场，延续高增长。即时零售成为新的增长极，顺丰同城等通过多元渠道和对品牌的深度绑定，提升服务稳定性和网络覆盖，未来有望共享渗透红利。总体来看，行业通过多元化布局在不同场景实现结构性成长，风险点包括价格竞争、加盟商稳定性和海外市场波动等。
🏷️ #快递韧性 #结构性成长 #国际扩张 #即时零售 #供应链
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📰 农产品跌1.75%，成交额1.52亿元，今日主力净流入-1878.82万
本报道聚焦深圳市农产品集团股份有限公司的市场表现与经营布局。公司在深圳等城市建立并运营多家大型农产品综合批发市场和大宗交易平台，形成全国性的交易、物流与服务网络，拥有23个城市的33个实体物流园项目，显示出行业领先的网络化经营模式。近年公司继续深化全产业链布局，推进基地端拓展，当前基地主要以红葱、水稻等品种为主，尚未覆盖国家优良品种目录中的大宗粮油类。公司参股的深圳凯吉星农产品检测认证有限公司提供食品安全检测与认证服务，进一步完善产业链环节。股权与资本方面，实际控制人为政府国资委，基金与机构持股持续变动，总体筹码分散，主力资金近期呈现分散态势且吸筹力度有限。技术面上，股价接近关键支撑位5.54元，若跌破可能开启下跌行情，需关注支撑位反弹概率及市场资金的后续流向。展望未来，随着产业链资源整合和统一大市场布局的推进，公司有望在农产品交易与物流服务领域保持持续扩张，但需警惕短期波动及市场竞争压力。
🏷️ #农村电商 #统一大市场 #农业种植 #食品安全 #国企改革
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📰 农产品跌1.75%，成交额1.52亿元，今日主力净流入-1878.82万
本报道聚焦深圳市农产品集团股份有限公司的市场表现与经营布局。公司在深圳等城市建立并运营多家大型农产品综合批发市场和大宗交易平台，形成全国性的交易、物流与服务网络，拥有23个城市的33个实体物流园项目，显示出行业领先的网络化经营模式。近年公司继续深化全产业链布局，推进基地端拓展，当前基地主要以红葱、水稻等品种为主，尚未覆盖国家优良品种目录中的大宗粮油类。公司参股的深圳凯吉星农产品检测认证有限公司提供食品安全检测与认证服务，进一步完善产业链环节。股权与资本方面，实际控制人为政府国资委，基金与机构持股持续变动，总体筹码分散，主力资金近期呈现分散态势且吸筹力度有限。技术面上，股价接近关键支撑位5.54元，若跌破可能开启下跌行情，需关注支撑位反弹概率及市场资金的后续流向。展望未来，随着产业链资源整合和统一大市场布局的推进，公司有望在农产品交易与物流服务领域保持持续扩张，但需警惕短期波动及市场竞争压力。
🏷️ #农村电商 #统一大市场 #农业种植 #食品安全 #国企改革
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📰 耐克一刀切线上经销权!滔搏股价暴跌,国内运动市场格局生变
7 月 22 日，滔搏国际宣布收到耐克官方通知，2027 年起在内地所有耐克线上销售业务全面关停。作为内地最大经销商，滔搏上财年耐克线上业务占比约 22%，营收超过 56 亿元，短期将承受较大经营冲击。公告明确，线下门店合作维持，线上经销渠道彻底切割。未来内地线上渠道仅保留品牌官网、官方 App及直营旗舰店，数千家第三方线上经销将退出市场。多家媒体分析，核心目的是整治线上价格内卷、把控定价权，遏制跨平台低价串货，缓解近八个季度营收下滑的压力。零售渠道商面临单一国际品牌依赖风险暴露，滔搏已转向引入海外小众品牌对冲损失，中小线上经销商大量失去货源，或转型代理国产品牌，或定位退场，行业出清提速，渠道多元化成生存刚需。耐克收缩第三方线上渠道后，原经销商所掌握的电商运营资源将向安踏、李宁等本土品牌倾斜，直营取消多层折扣将促使价格敏感型消费者转向性价比更高、更贴近本土需求的国货，或进一步缩小与头部国产品牌的市场份额。业内普遍预期，耐克动作或促使阿迪达斯等品牌跟进收紧线上经销权限，行业将告别“渠道粗放扩张”，转向品牌直营与经销商线下服务的双线模式。短期内耐克线上销量或波动，长期国内体育用品市场将进入国产品牌主导、国际品牌收缩渠道的新竞争周期。
🏷️ #耐克 #线上渠道 #经销商 #国内市场 #直营
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📰 耐克一刀切线上经销权!滔搏股价暴跌,国内运动市场格局生变
7 月 22 日，滔搏国际宣布收到耐克官方通知，2027 年起在内地所有耐克线上销售业务全面关停。作为内地最大经销商，滔搏上财年耐克线上业务占比约 22%，营收超过 56 亿元，短期将承受较大经营冲击。公告明确，线下门店合作维持，线上经销渠道彻底切割。未来内地线上渠道仅保留品牌官网、官方 App及直营旗舰店，数千家第三方线上经销将退出市场。多家媒体分析，核心目的是整治线上价格内卷、把控定价权，遏制跨平台低价串货，缓解近八个季度营收下滑的压力。零售渠道商面临单一国际品牌依赖风险暴露，滔搏已转向引入海外小众品牌对冲损失，中小线上经销商大量失去货源，或转型代理国产品牌，或定位退场，行业出清提速，渠道多元化成生存刚需。耐克收缩第三方线上渠道后，原经销商所掌握的电商运营资源将向安踏、李宁等本土品牌倾斜，直营取消多层折扣将促使价格敏感型消费者转向性价比更高、更贴近本土需求的国货，或进一步缩小与头部国产品牌的市场份额。业内普遍预期，耐克动作或促使阿迪达斯等品牌跟进收紧线上经销权限，行业将告别“渠道粗放扩张”，转向品牌直营与经销商线下服务的双线模式。短期内耐克线上销量或波动，长期国内体育用品市场将进入国产品牌主导、国际品牌收缩渠道的新竞争周期。
🏷️ #耐克 #线上渠道 #经销商 #国内市场 #直营
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📰 黄光裕回首谈判:不是我无能 是陈晓太狡猾(图)
本文报道了国美电器与永乐的并购谈判及其背后的商业逻辑。黄光裕与陈晓在数十天的马拉松式谈判中，为了实现“1＋1＞2”的整合效应，围绕股权对价、现金对价等核心问题反复博弈，黄光裕多次作出让步；陈晓则以“狡猾”而务实著称，最终在双方都能接受的条件下达成协议。作者指出并购是行业发展的大势所趋，能够避免资源重复投资、提升整合效率，从而提升企业整体实力。并购完成后，国美面临百思买与苏宁的双重压力，黄光裕强调内部整合与运营能力的提升才是关键，外部竞争再强大也需要靠自身的强大来回应。文章还提到行业在今年内出现的多起整合事件，显示出中国家电零售市场正在经历规模化、区域化与资源配置的再平衡。通过黄光裕和陈晓的对话与互动，展现了两位企业家在复杂博弈中的互信与对行业大局的共同追求。对比国际竞争者，作者认为百思买在中国市场的进攻成本高、短期难以撼动国内领军格局。最终并购的关键在于资源整合、管理体系落地，以及持续的自我超越。
🏷️ #并购 #国美永乐 #资源整合 #行业大势 #企业自我超越
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📰 黄光裕回首谈判:不是我无能 是陈晓太狡猾(图)
本文报道了国美电器与永乐的并购谈判及其背后的商业逻辑。黄光裕与陈晓在数十天的马拉松式谈判中，为了实现“1＋1＞2”的整合效应，围绕股权对价、现金对价等核心问题反复博弈，黄光裕多次作出让步；陈晓则以“狡猾”而务实著称，最终在双方都能接受的条件下达成协议。作者指出并购是行业发展的大势所趋，能够避免资源重复投资、提升整合效率，从而提升企业整体实力。并购完成后，国美面临百思买与苏宁的双重压力，黄光裕强调内部整合与运营能力的提升才是关键，外部竞争再强大也需要靠自身的强大来回应。文章还提到行业在今年内出现的多起整合事件，显示出中国家电零售市场正在经历规模化、区域化与资源配置的再平衡。通过黄光裕和陈晓的对话与互动，展现了两位企业家在复杂博弈中的互信与对行业大局的共同追求。对比国际竞争者，作者认为百思买在中国市场的进攻成本高、短期难以撼动国内领军格局。最终并购的关键在于资源整合、管理体系落地，以及持续的自我超越。
🏷️ #并购 #国美永乐 #资源整合 #行业大势 #企业自我超越
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📰 共建深圳国际化消费名片 肯德基深圳市场迈入800店时代
深圳迎来APEC年会的重要时刻，肯德基在福田举行800家门店开业仪式，并联合深圳零售商协会发起提升国际化服务水平的倡议，展现出与城市共同成长的品牌担当。自1996年首店落地以来，肯德基在深圳、珠海、海南三地门店总数突破800，标志着深圳商业活力与消费升级的里程碑。为迎接国际来宾，门店全面升级境外支付系统，支持国际信用卡与多元支付，并优化多语言指引，提升就餐体验的无障碍感受；同时推出KPRO轻食、肯悦咖啡等本地化创新产品，强化咖啡与轻食消费场景，拓展园区、地铁等公园餐车和无人机配送等新场景，打造城市生活的便捷与新鲜感。深圳肯德基还开展系统化的国际化培训，提升员工双语服务能力，并将经验转化为行业共享资源，倡议全行业提升国际化服务水平，形成“以美味作纽带、与城市共美好”的共同体精神，持续以公益与服务温度回馈城市，推动深圳在全球舞台上的日常可感体验。
🏷️ #国际化 #深圳 #肯德基 #服务升级 #公益
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📰 共建深圳国际化消费名片 肯德基深圳市场迈入800店时代
深圳迎来APEC年会的重要时刻，肯德基在福田举行800家门店开业仪式，并联合深圳零售商协会发起提升国际化服务水平的倡议，展现出与城市共同成长的品牌担当。自1996年首店落地以来，肯德基在深圳、珠海、海南三地门店总数突破800，标志着深圳商业活力与消费升级的里程碑。为迎接国际来宾，门店全面升级境外支付系统，支持国际信用卡与多元支付，并优化多语言指引，提升就餐体验的无障碍感受；同时推出KPRO轻食、肯悦咖啡等本地化创新产品，强化咖啡与轻食消费场景，拓展园区、地铁等公园餐车和无人机配送等新场景，打造城市生活的便捷与新鲜感。深圳肯德基还开展系统化的国际化培训，提升员工双语服务能力，并将经验转化为行业共享资源，倡议全行业提升国际化服务水平，形成“以美味作纽带、与城市共美好”的共同体精神，持续以公益与服务温度回馈城市，推动深圳在全球舞台上的日常可感体验。
🏷️ #国际化 #深圳 #肯德基 #服务升级 #公益
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📰 肯德基深圳市场第800家门店开业，联合行业倡议共建国际化消费环境
7月16日，深圳肯德基福田绿景大厦门店正式开业，标志着深圳市场所覆盖的深圳、珠海、海南三地的门店总量正式突破800家。以新店开业为契机，深圳肯德基围绕国际宾客全场景消费体验，对门店进行国际化服务升级，并携手深圳市零售商业行业协会共同发起相关倡议，助力深圳打造高品质国际化消费名片。 今年恰逢APEC中国年，深圳全力践行“办好一次会、提升一座城”理念，全面推进城市服务与消费环境升级。深圳肯德基从消费前端、支付体系、场景服务、人员素养多维度完成国际化服务迭代。 在消费体验前端，品牌率先搭建线上线下双语服务体系，全市门店APP点餐界面、线下纸质菜单全面更新为中英双语版本，让境外消费者实现无障碍点餐，从消费第一步感受深圳城市服务温度。 支付便利化是国际化服务的核心环节。目前，深圳福田、罗湖、南山核心商圈及交通枢纽、重点区域的肯德基门店，已率先配备境外银行卡刷卡机具。品牌计划于8月底前完成深圳500余家门店境外刷卡服务全覆盖，同时全面接入跨境支付、境外电子钱包等多元支付渠道，无缝衔接深圳跨境支付便利化体系，打通境外宾客消费“最后一公里”。此外，深圳肯德基流动公园餐车也将焕新迎宾主题装扮，将城市流动风景线打造为国际化待客温馨驿站。 在服务软实力建设上，深圳肯德基积极响应“人人都是东道主”的城市号召，面向全体员工开展国际服务专项培训，同步上线系统化外语教学视频课程，常态化提升员工双语沟通与国际服务能力，助力员工以专业、自信的服务姿态迎接全球宾客。 立足行业共荣、助力全城服务升级。在第800家门店开业仪式上，深圳肯德基联合深圳市零售商业行业协会，正式发布《“迎峰会 促消费”深圳零售商业行业提升国际化服务水平的倡议书》。倡议号召全市零售商业企业提升从业人员综合素养，完善双语服务体系，升级支付设施，强化行业协同，全面升级服务标准、优化消费体验，以行业合力提升深圳商业服务能级，共同擦亮深圳国际化消费城市名片。 深圳肯德基有关负责人表示，过去30年品牌始终与经济特区同频成长，根据市民对餐饮的需求不断升级。为满足都市白领、健身爱好者兼顾口感与营养的用餐诉求，肯德基推出创新门店模块KPRO肯律轻食，在本地收获众多消费者认可；顺应深圳日益浓厚的咖啡消费热潮，品牌加速布局咖啡赛道，短短两年便在深珠琼三地开出超 200 家肯悦咖啡，并活跃于城市咖啡节、特色展会与青年音乐节现场，深受年轻群体喜爱。 同时，深圳肯德基持续深耕本土公益，构建起多维公益关爱体系。2012年首创“天使餐厅”，助力残障群体实现职业价值；2020年试点“食物驿站”，六年推广至全国千余家门店，倡导“食尽其用”；2022年设立“关爱驿站”，为新就业群体提供歇脚充电等暖心服务；2023年联合安居集团打造“邻里友好示范店”，共建共享社区便民空间，持续提升城市生活温度。（中国日报深圳记者站 编辑：陈虹）
🏷️ #深圳 #国际化 #肯德基 #城市服务 #公益
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📰 肯德基深圳市场第800家门店开业，联合行业倡议共建国际化消费环境
7月16日，深圳肯德基福田绿景大厦门店正式开业，标志着深圳市场所覆盖的深圳、珠海、海南三地的门店总量正式突破800家。以新店开业为契机，深圳肯德基围绕国际宾客全场景消费体验，对门店进行国际化服务升级，并携手深圳市零售商业行业协会共同发起相关倡议，助力深圳打造高品质国际化消费名片。 今年恰逢APEC中国年，深圳全力践行“办好一次会、提升一座城”理念，全面推进城市服务与消费环境升级。深圳肯德基从消费前端、支付体系、场景服务、人员素养多维度完成国际化服务迭代。 在消费体验前端，品牌率先搭建线上线下双语服务体系，全市门店APP点餐界面、线下纸质菜单全面更新为中英双语版本，让境外消费者实现无障碍点餐，从消费第一步感受深圳城市服务温度。 支付便利化是国际化服务的核心环节。目前，深圳福田、罗湖、南山核心商圈及交通枢纽、重点区域的肯德基门店，已率先配备境外银行卡刷卡机具。品牌计划于8月底前完成深圳500余家门店境外刷卡服务全覆盖，同时全面接入跨境支付、境外电子钱包等多元支付渠道，无缝衔接深圳跨境支付便利化体系，打通境外宾客消费“最后一公里”。此外，深圳肯德基流动公园餐车也将焕新迎宾主题装扮，将城市流动风景线打造为国际化待客温馨驿站。 在服务软实力建设上，深圳肯德基积极响应“人人都是东道主”的城市号召，面向全体员工开展国际服务专项培训，同步上线系统化外语教学视频课程，常态化提升员工双语沟通与国际服务能力，助力员工以专业、自信的服务姿态迎接全球宾客。 立足行业共荣、助力全城服务升级。在第800家门店开业仪式上，深圳肯德基联合深圳市零售商业行业协会，正式发布《“迎峰会 促消费”深圳零售商业行业提升国际化服务水平的倡议书》。倡议号召全市零售商业企业提升从业人员综合素养，完善双语服务体系，升级支付设施，强化行业协同，全面升级服务标准、优化消费体验，以行业合力提升深圳商业服务能级，共同擦亮深圳国际化消费城市名片。 深圳肯德基有关负责人表示，过去30年品牌始终与经济特区同频成长，根据市民对餐饮的需求不断升级。为满足都市白领、健身爱好者兼顾口感与营养的用餐诉求，肯德基推出创新门店模块KPRO肯律轻食，在本地收获众多消费者认可；顺应深圳日益浓厚的咖啡消费热潮，品牌加速布局咖啡赛道，短短两年便在深珠琼三地开出超 200 家肯悦咖啡，并活跃于城市咖啡节、特色展会与青年音乐节现场，深受年轻群体喜爱。 同时，深圳肯德基持续深耕本土公益，构建起多维公益关爱体系。2012年首创“天使餐厅”，助力残障群体实现职业价值；2020年试点“食物驿站”，六年推广至全国千余家门店，倡导“食尽其用”；2022年设立“关爱驿站”，为新就业群体提供歇脚充电等暖心服务；2023年联合安居集团打造“邻里友好示范店”，共建共享社区便民空间，持续提升城市生活温度。（中国日报深圳记者站 编辑：陈虹）
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