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📰 门店全关！又一香港老字号扛不住，门店一度超200家，曾是打卡地

屈臣氏和万宁等传统美妆集合店正经历着显著的退潮，门店数量大幅减少，万宁更是宣布全面退出内地市场。这一变化并非偶然，而是零售行业变迁的必然结果。万宁曾凭借“药妆+健康”的差异化战略在内地市场取得过成功，但随着市场环境的变化，这一模式逐渐显露出局限性，未能满足年轻消费者对多元化体验的需求。

新兴美妆集合店如WOW COLOUR和THE COLORIST等则迅速崛起，凭借灵活的经营模式和对年轻消费者的精准把握，成功吸引了大量客流。与此同时，万宁的传统零售模式逐渐被年轻消费者抛弃，品牌形象和服务体验的老化使其在竞争中处于劣势。面对电商冲击和市场重构，万宁的转型努力未能扭转颓势，最终选择退出。

这一现象反映了传统零售模式的结构性危机，强调了体验与内容在新时代的重要性。随着年轻消费者的需求不断变化，未来的零售市场将属于那些能够适应新趋势、创造情感连接和沉浸体验的品牌。万宁的退场不仅是一个品牌的消失，更是整个美妆零售行业的一次深刻洗牌。

🏷️ #屈臣氏 #万宁 #美妆 #零售变迁 #年轻消费者

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📰 万宁官宣关闭内地所有门店

万宁于2025年12月16日宣布将停止线下及线上门店运营，线下门店最后营业日为2026年1月15日，线上商城将于2025年12月28日关闭。这一决定引发了广泛关注，尤其是在深圳市场，万宁的门店正在进行清仓促销，标志着其在深圳市场的彻底退出。万宁自2004年进入内地市场以来，虽然曾在多个城市开设门店，但始终未能在竞争激烈的市场中占据优势。

万宁的退出并非个案，其他港资美妆连锁品牌如屈臣氏和莎莎国际也面临类似困境。屈臣氏在内地市场的收益和门店数量均出现下滑，而莎莎则选择关闭所有线下门店，转型为供货商。这些变化反映了内地美妆零售行业的深层变革，电商冲击和渠道分流成为主要因素，传统连锁品牌的生存空间受到挤压。

业内人士指出，随着新兴美妆集合店的崛起和便利店药妆区的增设，传统美妆连锁面临更大的竞争压力。同时，成本上升和供应链效率不足也加剧了经营困境。未来，美妆线下集合店的生存难度将进一步加大，品牌需谨慎布局以应对市场挑战。

🏷️ #万宁 #美妆 #线下门店 #市场竞争 #电商冲击

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📰 万宁官宣关闭内地所有门店

万宁近日宣布将停止线下及线上门店运营，最后营业日定于2026年1月15日，线上商城将在2025年12月28日关闭。这一决策引发了广泛关注，尤其是在深圳市场，万宁的多家门店已开始清仓，显示出其在内地市场的困境。万宁自2004年进入内地市场以来，尽管曾在多个城市开设门店，但始终未能与屈臣氏等竞争对手形成有效竞争。

万宁的退出并非个例，其他港资美妆连锁品牌如屈臣氏和莎莎国际也面临类似的经营压力。屈臣氏在内地市场的收益和门店数量均出现下滑，莎莎国际则选择关闭所有线下门店，转型为供货商。这些变化反映了内地美妆零售市场的深层次变革，电商崛起和渠道分流对传统零售造成了巨大冲击。

业内人士指出，传统美妆连锁面临的挑战日益严峻，尤其是在核心城市，租金和人力成本不断上升，导致生存空间被压缩。缺乏价格优势和体验式消费的跟进，使得万宁等品牌陷入困境，未来美妆线下集合店的生存难度将进一步加大。

🏷️ #万宁 #美妆 #市场困境 #电商冲击 #港资品牌

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📰 沙特美妆产品批零价差高至180% 监管部门启动专项检查

沙特消费者在日常个人护理产品上面临高达180%的价格差异，促使监管部门启动专项检查。这一现象主要源于部分连锁药房和零售店的显著溢价，尤其是热门商品，如丝塔芙保湿霜的售价差距明显。经济专家指出，正常利润率应控制在成本的15%以内，然而目前的情况显然超出了这一标准。

中东美妆市场正在经历“价格驱动型”增长，受到通胀和单价上涨的推动，行业价值同比激增27.1%。沙特的美容与个护产品进口额在过去五年累计达到488亿里亚尔，年均进口额约为97.4亿里亚尔，预计2025年将继续增长。法国是最大的供应国，占据19%的市场份额。

沙特的美容与个护产品依赖于多元化的国际市场，分销网络正在从主要城市向周边地区扩展。随着商业注册量的增长和投资者兴趣的增加，未来的市场增长潜力将主要来自广阔的周边市场，这标志着核心区域的竞争加剧。

🏷️ #沙特 #美妆 #价格差异 #进口 #市场增长

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📰 欧莱雅巨变-36氪

2025年，美妆行业迎来高管大洗牌，欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂等公司纷纷进行人事调整。欧莱雅宣布将于2026年1月1日生效的多项人事变动，旨在强化美国市场的领导力，推动业务增长与数字化转型。同时，集团还将重点布局亚太地区的旅游零售业务，显示出对该市场的重视。

此次调整涉及6个关键岗位，均为内部晋升或跨岗位调任，强调了高管的跨界与转型能力。新任命的美国董事长David Greenberg和消费品部门总裁Alexis Perakis-Valat，均在各自领域有着丰富的经验和显著的业绩。尤其是Alexis在中国市场的成功经验，将为欧莱雅在北美的业务发展提供有力支持。

此外，欧莱雅还将旅游零售业务的重心放在亚太地区，Eva Yu的晋升为旅游零售总裁，体现了集团对这一市场的重视。尽管欧莱雅在整体业绩上有所回暖，但北美和北亚市场的增速放缓，促使高管层进行大规模调整，以期突破增长瓶颈，推动业绩回升。

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📰 线下美妆，被谁“吞噬”？

近期发布的《全国商场月度客流报告》显示，全国商场在7月的开店数量有所增加，但闭店数量同样显著，尤其是美妆行业受到较大冲击。美妆品牌的线下专柜正在经历撤柜潮，消费者对高端美妆的关注逐渐减弱，转而倾向于情绪消费和体验消费，如演唱会和旅游等。

此外，随着线上渠道的崛起，线下美妆店的生意日益艰难。许多品牌开始向下沉市场转型，但大部分红利仍被线上渠道所吞噬。屈臣氏等传统线下品牌面临着服务体验差的问题，导致年轻消费者更倾向于线上购物，线下门店的吸引力逐渐减弱。

为了应对这一局面，美妆品牌需要重视服务体验的提升，以吸引年轻消费者。同时，国货美妆品牌的崛起为线下市场带来了新的机会，或许能为线下美妆行业的转型提供契机。

🏷️ #美妆 #线下零售 #情绪消费 #下沉市场 #消费趋势

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