⁣
📰 内地百家门店关门，万宁21年没学会“讨好”年轻人？ — 新京报

万宁宣布将关闭内地所有线下门店及线上商城，最后营业日为2026年1月15日。这一决定标志着万宁在内地市场的21年历程的结束，曾经辉煌的门店数量在巅峰时期达到240家，但随着市场环境的变化，万宁逐渐陷入困境。公司解释关闭门店的原因是业务战略调整，内部管理和创新乏力，以及数字化转型滞后等问题都影响了其在内地市场的表现。

此外，外部市场的变化也对万宁造成了冲击。电商平台的崛起使得万宁的产品不再具备稀缺性，而与屈臣氏等竞争对手相比，万宁的渠道布局相对薄弱，难以吸引年轻消费者。随着消费者习惯的改变，线下消费逐渐转移到线上，导致门店客流减少，经营难度加大。万宁的关闭现象并非个例，许多传统美妆连锁品牌也面临类似困境。

尽管万宁关闭了内地门店，但其跨境业务将继续运营，消费者仍可通过跨境官方商城及各大电商平台购买到香港门店的商品。这一策略或许是万宁在激烈竞争中寻求生存的方式，未来如何调整业务模式，将是其能否恢复市场竞争力的关键。

🏷️ #万宁 #停运 #门店 #电商 #年轻消费者

🔗 原文链接

⁣
📰 从“零售老二”到全面撤退，万宁究竟做错了什么？

万宁（Mannings）宣布将于2026年1月15日前关闭所有中国内地线下门店，标志着其在内地市场的正式退出。自2020年起，万宁便开始了大规模的闭店潮，尽管其官网曾将此称为“门店优化”，但实际上这更像是其漫长退场的序幕。随着电商渠道的崛起，万宁的线下业务逐渐萎缩，最终决定全面转向线上跨境电商，留下的仅是数百家已注销的门店。

万宁的失败不仅是品牌自身的战略失误，也是传统零售模式在新时代冲击下的缩影。其在“人货场”三重滞后中逐渐失去竞争力，尤其是在选品和市场反应速度上，未能及时跟上消费者需求的变化。此外，万宁在内地市场的品牌认知度低，未能形成全国性影响力，导致其在竞争中处于劣势。

万宁的退场为整个美妆零售行业敲响了警钟，提醒其他品牌在面对市场变化时，必须具备敏锐的市场感知和快速反应能力。成功的品牌需要将敏捷性转化为独特的产品壁垒，并通过数字化转型提升运营效率，以满足消费者对健康、便利和品质生活的追求。新的零售模式正在崛起，传统品牌需积极转型以适应市场变化。

🏷️ #万宁 #闭店 #美妆零售 #市场转型 #电商

🔗 原文链接

⁣
📰 万宁官宣关闭内地所有门店

万宁于2025年12月16日宣布将停止线下及线上门店运营，线下门店最后营业日为2026年1月15日，线上商城将于2025年12月28日关闭。这一决定引发了广泛关注，尤其是在深圳市场，万宁的门店正在进行清仓促销，标志着其在深圳市场的彻底退出。万宁自2004年进入内地市场以来，虽然曾在多个城市开设门店，但始终未能在竞争激烈的市场中占据优势。

万宁的退出并非个案，其他港资美妆连锁品牌如屈臣氏和莎莎国际也面临类似困境。屈臣氏在内地市场的收益和门店数量均出现下滑，而莎莎则选择关闭所有线下门店，转型为供货商。这些变化反映了内地美妆零售行业的深层变革，电商冲击和渠道分流成为主要因素，传统连锁品牌的生存空间受到挤压。

业内人士指出，随着新兴美妆集合店的崛起和便利店药妆区的增设，传统美妆连锁面临更大的竞争压力。同时，成本上升和供应链效率不足也加剧了经营困境。未来，美妆线下集合店的生存难度将进一步加大，品牌需谨慎布局以应对市场挑战。

🏷️ #万宁 #美妆 #线下门店 #市场竞争 #电商冲击

🔗 原文链接

⁣
📰 又一知名品牌关闭内地全部门店，与屈臣氏“死磕”多年

万宁宣布将全面退出中国内地市场，关闭所有线下门店及线上商城，这一决定令众多消费者感到惋惜。万宁的退场标志着一个时代的结束，品牌曾在内地市场达到巅峰，门店数量一度超过200家。然而，自2019年以来，万宁的门店数量停滞不前，最终选择退出市场，主要是由于竞争对手屈臣氏不断扩大市场份额。

万宁面临多重挑战，包括激烈的市场竞争和消费者行为的变化。屈臣氏通过深入了解消费者需求，推出适合国人肤质的产品，并加大了在三四线城市的布局，进一步挤压了万宁的市场空间。同时，跨境电商和便利店的崛起也使得万宁的客源持续流失。万宁未能及时调整战略，导致品牌逐渐失去竞争优势。

此外，近年来其他港系美妆品牌也面临类似困境，纷纷关闭门店。行业内的深刻变革促使传统美妆零售品牌需要进行本土化创新，以满足消费者的多样化需求。万宁的退出不仅是其自身的战略调整，也是整个行业转型升级的缩影，未来的竞争将更加注重专业化和高效化。

🏷️ #万宁 #美妆零售 #市场竞争 #跨境电商 #品牌退出

🔗 原文链接

⁣
📰 万宁官宣关闭内地所有门店

万宁近日宣布将停止线下及线上门店运营，最后营业日定于2026年1月15日，线上商城将在2025年12月28日关闭。这一决策引发了广泛关注，尤其是在深圳市场，万宁的多家门店已开始清仓，显示出其在内地市场的困境。万宁自2004年进入内地市场以来，尽管曾在多个城市开设门店，但始终未能与屈臣氏等竞争对手形成有效竞争。

万宁的退出并非个例，其他港资美妆连锁品牌如屈臣氏和莎莎国际也面临类似的经营压力。屈臣氏在内地市场的收益和门店数量均出现下滑，莎莎国际则选择关闭所有线下门店，转型为供货商。这些变化反映了内地美妆零售市场的深层次变革，电商崛起和渠道分流对传统零售造成了巨大冲击。

业内人士指出，传统美妆连锁面临的挑战日益严峻，尤其是在核心城市，租金和人力成本不断上升，导致生存空间被压缩。缺乏价格优势和体验式消费的跟进，使得万宁等品牌陷入困境，未来美妆线下集合店的生存难度将进一步加大。

🏷️ #万宁 #美妆 #市场困境 #电商冲击 #港资品牌

🔗 原文链接

⁣
📰 万宁止损？关闭中国内地线下门店及线上商城前五折清货

香港药妆连锁店万宁mannings宣布撤出内地市场，线下门店将于2026年1月15日停止运营，线上商城则在2025年12月28日关闭。此举标志着万宁在内地市场的21年历程的结束，随着竞争加剧，万宁逐步掉队，实体门店数量在过去五年持续减少，最终决定转向线上跨境电商。

万宁自2004年进入内地市场，曾在多个城市开设门店，但市场份额被屈臣氏等竞争对手抢占。近年来，疫情和直播电商的兴起使得万宁面临更大的挑战，传统零售模式显得愈发不适应市场变化，导致其在内地的经营困难。

此次撤出内地市场，万宁计划继续通过线上平台提供服务，依托香港的供应链进行轻资产运营。这一转型反映了市场环境的变化，也意味着万宁将放弃实体店，专注于线上销售，以适应新的消费趋势。

🏷️ #万宁 #内地市场 #药妆 #跨境电商 #零售竞争

🔗 原文链接