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📰 龙头六连板，这个板块反转了？

近年来，零售板块在A股市场表现低迷，尤其是永辉超市，股价自2020年持续下跌近70%。然而近期，伴随政策利好，零售市场出现集体回暖，如百大集团、东百集团等公司纷纷涨停，市场热情高涨。国家发改委强调要扩大内需，提振消费意愿，这为零售行业带来新的希望。政策的推动和基本面的改善，使得零售板块有了反弹的基础，尽管行业仍面临电商冲击、经营成本上升等挑战。

过去几年，电商的崛起使得传统零售遭遇了前所未有的冲击，许多消费者的消费习惯已经发生改变，导致传统商超业绩分化严重。一些企业在转型中历经阵痛，而另一些企业如步步高则因积极转型而取得了显著的业绩增长。这表明，零售行业已进入高质量发展的新阶段，需进行场景运营和生态构建的转变，以适应市场的新需求。

面对转型的挑战，零售行业正努力探索新的业态和经营模式，促进消费者体验的提升。虽然线上销售持续对线下造成压力，但整体消费市场回暖的趋势为零售行业提供了新的机遇。未来，能在供应链管理和财务健康方面有优势的企业，将可能在竞争中脱颖而出，获得发展空间。

🏷️ #零售板块 #政策利好 #消费市场 #转型挑战 #电商冲击

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📰 万宁官宣关闭内地所有门店

万宁于2025年12月16日宣布将停止线下及线上门店运营，线下门店最后营业日为2026年1月15日，线上商城将于2025年12月28日关闭。这一决定引发了广泛关注，尤其是在深圳市场，万宁的门店正在进行清仓促销，标志着其在深圳市场的彻底退出。万宁自2004年进入内地市场以来，虽然曾在多个城市开设门店，但始终未能在竞争激烈的市场中占据优势。

万宁的退出并非个案，其他港资美妆连锁品牌如屈臣氏和莎莎国际也面临类似困境。屈臣氏在内地市场的收益和门店数量均出现下滑，而莎莎则选择关闭所有线下门店，转型为供货商。这些变化反映了内地美妆零售行业的深层变革，电商冲击和渠道分流成为主要因素，传统连锁品牌的生存空间受到挤压。

业内人士指出，随着新兴美妆集合店的崛起和便利店药妆区的增设，传统美妆连锁面临更大的竞争压力。同时，成本上升和供应链效率不足也加剧了经营困境。未来，美妆线下集合店的生存难度将进一步加大，品牌需谨慎布局以应对市场挑战。

🏷️ #万宁 #美妆 #线下门店 #市场竞争 #电商冲击

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📰 万宁官宣关闭内地所有门店

万宁近日宣布将停止线下及线上门店运营，最后营业日定于2026年1月15日，线上商城将在2025年12月28日关闭。这一决策引发了广泛关注，尤其是在深圳市场，万宁的多家门店已开始清仓，显示出其在内地市场的困境。万宁自2004年进入内地市场以来，尽管曾在多个城市开设门店，但始终未能与屈臣氏等竞争对手形成有效竞争。

万宁的退出并非个例，其他港资美妆连锁品牌如屈臣氏和莎莎国际也面临类似的经营压力。屈臣氏在内地市场的收益和门店数量均出现下滑，莎莎国际则选择关闭所有线下门店，转型为供货商。这些变化反映了内地美妆零售市场的深层次变革，电商崛起和渠道分流对传统零售造成了巨大冲击。

业内人士指出，传统美妆连锁面临的挑战日益严峻，尤其是在核心城市，租金和人力成本不断上升，导致生存空间被压缩。缺乏价格优势和体验式消费的跟进，使得万宁等品牌陷入困境，未来美妆线下集合店的生存难度将进一步加大。

🏷️ #万宁 #美妆 #市场困境 #电商冲击 #港资品牌

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📰 零售业寒冬：传统商超的困境与转型之路_中华网

近年来，零售行业面临着前所未有的挑战。消费习惯的变化导致传统商超客流量大幅下降，越来越多的消费者选择线上购物，电商以其便捷性和多样性吸引了大量顾客。此外，消费者对商品品质和个性化服务的需求日益增长，传统商超在这些方面的滞后使其难以满足市场期望。

与此同时，实体店的运营成本不断攀升，租金和人力成本成为商超的沉重负担。在收入增长乏力的情况下，成本压力进一步挤压了利润空间，造成许多门店无法正常运营。伴随着新兴零售业态和竞争的加剧，许多企业不得不通过闭店来调整资源配置和降低成本。

传统商超正积极探索转型之路以应对困境，包括数字化转型和调整商品结构，增加高频消费品类，以适应消费者的变化。同时，优化供应链管理和降低采购成本也成为提升竞争力的关键。零售行业的变革仍在继续，传统商超需不断创新与适应才能在激烈的市场竞争中生存。

🏷️ #零售行业 #传统商超 #消费习惯 #电商冲击 #转型创新

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📰 CBNData-第一财经商业数据中心

屈臣氏正在计划在中国香港和英国两地上市，预计募资规模可达20亿美元。这一计划的重启引发了市场的广泛关注，尤其是在屈臣氏面临线下业务萎缩和业绩停滞的背景下。屈臣氏自1841年创立以来，曾凭借创新的运营模式在中国市场占据了重要地位，但近年来其在中国市场的业绩逐渐下滑，线下门店数量也显著减少。

屈臣氏的上市计划并非首次，早在2013年便首次披露。然而，由于港股市场的不景气及舆论压力，上市计划被搁置。如今，随着市场环境的改善，屈臣氏再度启动上市计划，显示出其寻求转型和振兴的迫切需求。尽管当前市场竞争激烈，屈臣氏仍希望借助上市来推动业务复苏。

然而，屈臣氏在面临电商冲击和内部管理问题的同时，品牌形象也受到了一定程度的损害。若屈臣氏能够成功上市，将有望巩固其在全球美妆零售市场的地位，但能否克服当前的挑战仍是一个未知数。

🏷️ #屈臣氏 #上市计划 #美妆零售 #市场萎缩 #电商冲击

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📰 水果更便宜了，连锁企业全员失速中？-36氪

随着水果市场的变化，传统高端水果品牌面临生存困境。近年来，洪九果品、百果园与鲜丰水果三大巨头的业绩下滑，显示出行业的深刻变革。在消费者日益关注性价比的背景下，这些企业未能及时调整商业模式，导致市场份额被电商平台及新兴品牌侵蚀。洪九果品因资金链问题面临退市，百果园则因高价定位和加盟模式的局限性遭遇亏损，鲜丰水果的股权冻结更是雪上加霜。

市场的变化源于供给侧的深刻改革与消费者需求的转变。种植技术的提升和物流体系的完善，使得水果生产成本降低，价格大幅下降。消费者对价格的敏感性增强，使得高端水果品牌的溢价能力减弱，市场需求持续萎缩。与此同时，电商平台的崛起，通过直采和高效的供应链管理，进一步压缩了传统品牌的生存空间。

面对这一局面，水果连锁企业需要进行系统性的调整，优化供应链与资金运营，重构加盟模式以提升灵活性和抗风险能力。只有通过创新和适应市场变化，传统水果品牌才能在新的消费环境中找到生存之道。未来，水果行业将更趋向于大众消费，品牌的高端定位将面临前所未有的挑战。

🏷️ #高端水果 #市场变革 #性价比 #电商冲击 #供应链优化

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📰 大厂加码硬折扣：与传统商超的效率之战-36氪

2023年底，中国硬折扣超市的标志性事件是某品牌因现金流问题暂停营业，尽管如此，折扣牛、京小盒等企业仍在健康发展。家家悦、物美等大型商超也开始试水折扣店。2024年，德国的奥乐齐在中国频繁活动，推出极简SKU和低价策略。2025年，美团、阿里、京东等互联网巨头也开始关注这一市场，推动线下折扣超市的快速扩张。

传统商超面临电商的冲击，许多经营者仍未觉醒，依旧采取高收费模式，导致实体店铺数量大幅减少。尽管电商在价格和便利性上占据优势，实体商超仍有其不可替代的社交和体验属性。消费者对购物的体验需求使得“小而美”的实体店逐渐受到青睐，电商巨头们也开始重视这一点。

硬折扣模式在全球范围内呈现增长趋势，满足了消费者对性价比的需求。通过低毛利和精简SKU，折扣零售行业正在向高效运营转型。互联网企业凭借优质供应链和数字化能力，正在以降维打击的方式进入传统商超市场，迫使后者进行效率革命，以便在竞争中生存。未来，零售行业将进入线上线下深度融合的新阶段。

🏷️ #硬折扣 #实体商超 #电商冲击 #消费者体验 #供应链

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📰 国庆假期依然空荡，这代人为什么不爱逛超市了？

国庆假期，杭州的一家大型连锁超市显得格外冷清，消费者的流失让传统超市面临困境。根据数据，2024年全国大型实体超市净关店数量大幅增加，销售额也出现下滑。这标志着超市行业正在经历集体转型，消费者逐渐转向电商平台进行购物，一站式购齐的便利性被削弱。

传统超市的商业模式受到挑战，其优势如渠道、便利性正在瓦解。同时，超市的二道贩子模式和服务体验差的问题也使其失去竞争力。尽管整体销售额有所增长，但市场的分化让大卖场面临更大的压力，许多超市陷入恶性循环，无法扭转局面。

为了应对危机，超市开始转型，探索会员仓储、线上云超市等新模式。通过降低成本、提升服务和选择优质商品，一些超市开始获得增长。在消费者需求的变化下，超市未来的成功将依赖于适应市场、优化供应链和提供情绪价值，而不仅仅是价格竞争。

🏷️ #超市 #消费趋势 #电商冲击 #商业模式 #转型

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📰 国庆假期依然空荡，这代人为什么不爱逛超市了？

在当今消费环境中，传统超市面临着前所未有的挑战。随着电商和即时零售的崛起，消费者的购物习惯发生了显著变化，越来越多的人选择通过手机下单，而不再亲自前往超市。数据显示，2024年全国大型实体超市的净关店数量将达到687家，销售额也普遍下滑，显示出传统超市的衰落趋势。超市曾经的优势，如渠道、便利与商业模式，正遭遇全面瓦解。

为了应对这一危机，许多传统超市开始探索转型之路，尝试会员制、线上销售和情绪价值服务等新模式。会员仓储超市和“云超市”逐渐成为新的增长点，前者通过付费会员筛选目标客户，后者则通过优化仓储和配送提高效率。此外，传统超市也在进行“胖东来式”改造，注重提升服务体验和产品质量，以吸引年轻消费者。

然而，转型之路并非坦途，许多超市在调整过程中面临着巨大的阵痛和成本压力。传统商业模式的缺陷使得超市难以在价格上具备竞争力，而消费者对服务和购物体验的高要求也让超市倍感压力。未来，超市要想生存和发展，必须适应新消费趋势，回归零售的本质，以满足消费者日益多样化的需求。

🏷️ #传统超市 #电商冲击 #转型挑战 #消费者习惯 #服务体验

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📰 国庆假期依然空荡，这代人为什么不爱逛超市了？

国庆假期，杭州的一家大型连锁超市显得冷清，消费者逐渐转向电商购物，传统超市的优势正在被削弱。数据显示，2024年全国大型超市净关店数量将增加，近六成超市销售额下滑，反映出消费者习惯的改变。

传统超市的商业模式面临挑战，曾依赖的渠道和便利性被电商取代。超市的SKU数量相对较少，消费者更倾向于选择多样化的网络购物渠道，同时在线购物提供更便捷的售后服务，进一步削弱了实体超市的吸引力。

尽管整体超市市场仍在增长，市场份额却在分化。部分企业开始转型，如会员仓储超市和云超市等新模式逐渐崭露头角，强调品质、效率和顾客体验。未来，超市的发展需摆脱传统模式，关注消费者的真实需求，提升情绪价值和购物体验。

🏷️ #消费转型 #实体超市 #电商冲击 #市场分化 #购物体验

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📰 中国首富们的赌局与饭局_腾讯新闻

近年来，即时零售行业的激烈竞争正在深刻影响购物中心的运营模式。三大电商巨头美团、阿里和京东投入巨资，尽管尚未形成明确的市场格局，但购物中心已感受到战火的逼近。即时零售的补贴主要集中在餐饮和饮料领域，使得消费者在高温夏季更倾向于在线订餐，而非亲自前往购物中心堂食。这一变化使得购物中心对餐饮客流的敏感度提升，促使其调整业态布局。

购物中心的业态变化反映了电商对实体商业的持续冲击。为了应对这种冲击，购物中心增加了餐饮和体验业态的面积，零售类业态的比例则被压缩至三成左右。如今，主流商场的品牌更新速度加快，年轻消费者更倾向于逛低层区域，体验消费逐渐取代传统零售。购物中心的未来发展需要探索新的业态，以适应消费者的变化和市场需求。

在这种背景下，兴趣型体验消费逐渐成为趋势，诸如户外活动、二次元文化和城市音乐会等新兴业态可能成为购物中心吸引顾客的新亮点。这些新形式不仅丰富了购物中心的业态，也为其带来了新的商业价值，成为电商巨头无法轻易复制的竞争优势。

🏷️ #即时零售 #购物中心 #电商冲击 #业态变化 #体验消费

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📰 开业20年，老牌超市北关店闭店！一个时代的记忆！_腾讯新闻

在电商与新零售的冲击下，传统大型超市面临困境，纷纷关店或调整策略以求生存。华润万家在西安关闭了多家老店，其中北关正街店陪伴市民20年，关店消息引发不舍。与此同时，华润万家也在进行门店改造，提升商品陈列和服务体验，试图适应市场变化。

不仅华润万家，永辉超市等零售巨头也在缩减门店数量，关闭亏损门店并进行升级改造。电商的迅猛发展是导致线下零售困境的主要原因，消费者越来越倾向于线上购物，传统超市的市场份额受到严重挤压。2021年成为许多零售企业亏损的转折点，行业竞争愈发激烈。

面对困局，零售商超企业需重新审视市场环境，调整经营策略。虽然电商是主要影响因素，但行业的未来仍需依赖于供应链和产品线的竞争。超市作为商业形态不会消失，但其发展模式和市场定位将面临深刻变革。

🏷️ #零售困境 #华润万家 #电商冲击 #关店潮 #市场竞争

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