📰 门店全关!又一香港老字号扛不住,门店一度超200家,曾是打卡地
屈臣氏和万宁等传统美妆集合店正经历着显著的退潮,门店数量大幅减少,万宁更是宣布全面退出内地市场。这一变化并非偶然,而是零售行业变迁的必然结果。万宁曾凭借“药妆+健康”的差异化战略在内地市场取得过成功,但随着市场环境的变化,这一模式逐渐显露出局限性,未能满足年轻消费者对多元化体验的需求。
新兴美妆集合店如WOW COLOUR和THE COLORIST等则迅速崛起,凭借灵活的经营模式和对年轻消费者的精准把握,成功吸引了大量客流。与此同时,万宁的传统零售模式逐渐被年轻消费者抛弃,品牌形象和服务体验的老化使其在竞争中处于劣势。面对电商冲击和市场重构,万宁的转型努力未能扭转颓势,最终选择退出。
这一现象反映了传统零售模式的结构性危机,强调了体验与内容在新时代的重要性。随着年轻消费者的需求不断变化,未来的零售市场将属于那些能够适应新趋势、创造情感连接和沉浸体验的品牌。万宁的退场不仅是一个品牌的消失,更是整个美妆零售行业的一次深刻洗牌。
🏷️ #屈臣氏 #万宁 #美妆 #零售变迁 #年轻消费者
🔗 原文链接
📰 门店全关!又一香港老字号扛不住,门店一度超200家,曾是打卡地
屈臣氏和万宁等传统美妆集合店正经历着显著的退潮,门店数量大幅减少,万宁更是宣布全面退出内地市场。这一变化并非偶然,而是零售行业变迁的必然结果。万宁曾凭借“药妆+健康”的差异化战略在内地市场取得过成功,但随着市场环境的变化,这一模式逐渐显露出局限性,未能满足年轻消费者对多元化体验的需求。
新兴美妆集合店如WOW COLOUR和THE COLORIST等则迅速崛起,凭借灵活的经营模式和对年轻消费者的精准把握,成功吸引了大量客流。与此同时,万宁的传统零售模式逐渐被年轻消费者抛弃,品牌形象和服务体验的老化使其在竞争中处于劣势。面对电商冲击和市场重构,万宁的转型努力未能扭转颓势,最终选择退出。
这一现象反映了传统零售模式的结构性危机,强调了体验与内容在新时代的重要性。随着年轻消费者的需求不断变化,未来的零售市场将属于那些能够适应新趋势、创造情感连接和沉浸体验的品牌。万宁的退场不仅是一个品牌的消失,更是整个美妆零售行业的一次深刻洗牌。
🏷️ #屈臣氏 #万宁 #美妆 #零售变迁 #年轻消费者
🔗 原文链接