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📰 关店30家，零售巨头中百损失1.8亿-36氪

中百集团近期发布公告，宣布因亏损关闭部分门店，至今已关闭30家仓储大卖场。这一决策主要是基于部分门店长期经营亏损且扭亏无望，关闭门店中76.7%因亏损而停业。公司面临的压力来自于行业竞争加剧、宏观经济波动及消费习惯变化等多重因素，导致营收和利润双双下滑。

财务数据显示，2025年前三季度中百集团营业总收入为65.52亿元，同比减少19.41%，净利润亏损扩大至5.80亿元。尽管关店带来了短期损失，但中百集团希望通过优化门店布局和战略转型来改善经营质量。预计关店损失将达到1.8亿元，进一步加剧年度业绩压力。

在转型方面，中百集团积极探索胖改、折扣店和即时零售等新业态。通过学习胖东来的成功经验，公司已调改多家门店，并计划扩大硬折扣店布局。同时，中百集团与多家第三方平台合作，推动即时零售服务，以适应市场变化并留住消费者。整体来看，中百集团在困境中寻求转型与发展。

🏷️ #中百集团 #关店 #亏损 #转型 #即时零售

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📰 已关闭30家仓储大卖场，中百集团转型之路仍面临诸多挑战

中百集团近期宣布关闭30家仓储大卖场，以应对持续亏损和市场竞争压力。这一决定预计将导致高达1.8亿元的关店损失，主要由于76.7%的关闭门店因亏损而停业。关店带来的合同解约、员工安置及固定资产损失等一次性成本，给公司的业绩带来了不确定性。

尽管中百集团已开始布局线上渠道并与多家平台合作，但在面对线上商超和线下竞争的双重压力下，传统实体商超的客流量持续下降。公司在推进业态转型的同时，固定成本负担和亏损问题依然突出，亟需提升门店运营效率和盈利能力。

作为一家历史悠久的零售企业，中百集团在湖北及周边地区拥有广泛的市场基础。未来，如何通过关店止损和转型创新来应对市场变化，将是公司能否走出困境的关键。只有不断适应市场，积极调整战略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

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📰 三只松鼠被零食很忙和赵一鸣“打趴下”，除了涨价还能如何自救？

三只松鼠在经历了快速发展后，面临着涨价、关店和业绩下滑的困境。随着量贩零食的崛起，三只松鼠的传统优势受到挑战，尤其是在低价竞争中失去市场份额。为了应对新兴品牌的冲击，三只松鼠开始调整策略，尝试通过全渠道发展和品质化转型来重回市场。通过建立“生活馆”，三只松鼠希望提供更高品质和多元化的消费体验，以满足消费者对信任和价值的需求。

在与良品铺子等竞争对手的较量中，三只松鼠意识到必须转变思维，重视线下门店的扩展和即时零售的结合。通过优化供应链和提升产品质量，三只松鼠希望能够在激烈的市场竞争中找到新的增长点。未来，三只松鼠的成功将取决于其是否能真正落实价值创造，重塑消费者的信任，从而在新零售时代中脱颖而出。

🏷️ #三只松鼠 #量贩零食 #涨价 #关店 #转型

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📰 滔搏关店步伐趋缓，它在上海开出一家专业跑步新店型

滔搏运动近年来面临着巨大的市场压力，关闭了近3000家门店，门店总数同比减少18.3%。尽管如此，滔搏却采取了单店面积扩大的“大店”策略，以适应市场环境的变化，新开设的ektos跑步多品牌集合店在上海亮相，展现了其门店布局战略的调整。新店汇集多家运动品牌，提供专业跑步装备，旨在为消费者提供更丰富的零售体验。

滔搏的业绩也受到核心品牌表现的影响，尤其是耐克和阿迪达斯在华销售额的下滑，使其整体营业收入降至270.1亿元，同比下降6.64%。面对这样的压力，滔搏开始关注细分市场，与20多个运动品牌建立合作，重点发力跑步与户外品类，以适应消费者日益专业化的需求。

另外，滔搏还积极拓展线上业务，直营线上销售额占整体收入的30%至40%。通过小程序和私域社群的运营，滔搏在电商平台上取得了显著的增长。这样的转型不仅反映了滔搏应对市场挑战的策略，也展示了运动零售行业未来的发展方向，强调了对细分市场和线上渠道的重视。

🏷️ #滔搏运动 #关店 #大店策略 #品牌合作 #线上业务

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85度C因在大陆市场持续亏损，决定大规模关闭门店以求“止血”。预计全年关店数将超过40家，创近五年最大幅度调整。此次关店不仅涉及门店结构，还包括供应链与生产基地布局，旨在应对竞争加剧和消费力低迷的局面。85度C的门店布局呈现“冷热不均”，华东和华南是其主要市场，而其他区域门店数量较少。

85度C成立于2003年，曾在大陆市场迅速扩张，但近年来增速放缓，亏损不断扩大。2023年上半年，其大陆业务亏损约4600万元人民币，预计2024年亏损将进一步加剧。面对激烈的市场竞争，85度C的“平价精品”定位已不再具备优势，尤其是在本土品牌的强力冲击下，市场份额受到挤压。

在这样的背景下，85度C的关店计划已从“纸面”落地为实际行动，关店范围逐渐向核心市场扩展。其他台资餐饮品牌也在重新评估大陆市场布局，普遍选择收缩以应对市场挑战。85度C能否通过此次调整恢复竞争力，仍需时间来验证。

🏷️ #85度C #关店 #亏损 #市场竞争 #战略调整

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📰 线下药店“关店”频现 多家上市药店中报业绩承压_中国经济网——国家经济门户

近年来，线下药店行业经历了快速扩张后的“关店”洗礼，许多上市公司业绩承压，2024年被视为行业拐点。随着市场竞争加剧，零售药店的增长模式逐渐转向精细化、多元化，企业需优化连锁布局，推动业务“瘦身健体”。例如，国大药房在2024年关闭了1270余家门店，门店总数显著减少，显示出行业整体的疲软。

根据数据显示，2025年上半年，多个连锁药店的直营门店数量均有所下降，行业整体营业收入增幅趋缓，利润压力加大。关店的“瘦身”策略使得部分企业通过优化资源配置，提升盈利能力。国药一致通过“一店一策”提升经营质量，取得了阶段性成果，亏损门店治理成效显著。

尽管短期内行业面临挑战，但长远来看，政策和市场的双重驱动促使零售药店行业进入整合期。未来，药店的发展方向将是以处方药和大健康产品为主的社区店，行业集中度和连锁化率将持续提升，专业服务能力强的企业将迎来长期利好。

🏷️ #线下药店 #关店 #行业拐点 #精细化 #市场竞争

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📰 商超行业半年关店600家，永辉中百联华关店数量居前- DoNews

上半年商超行业面临严峻挑战，关店数量达到600家，永辉、中百、联华等企业关店数量居前。尽管超市零售额同比增长5.4%，但整体营收和净利润却出现下滑，12家上市商超企业的总营收同比下降13.20%。其中，步步高表现突出，实现营收和净利双增，而永辉超市则因关店和亏损问题，连续四年处于亏损状态。

在门店数量方面，12家企业的门店总数由7340家减少至6691家，关店数量显著。电商和即时零售的快速发展对传统商超造成了压力，网上零售额同比增长8.5%，而实体零售额仅增长3.75%。此外，传统商超还面临门店老化、租金和人力成本上升等内部问题，导致部分企业选择关闭低效门店。

为应对挑战，各大商超采取了调整措施，包括关闭低效门店、改造留存门店并拓展线上业务。中百和永辉等企业已开始进行门店升级和业态创新，聚焦硬折扣店和中小型社区店，以提升运营效率和消费体验。未来，商超行业的核心竞争力将依赖于能否贴近消费者，创造差异化的价值。

🏷️ #商超 #关店 #电商 #营收 #创新

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📰 半年关店600家，商超淘汰赛加速-36氪

上半年商超行业依旧面临严峻挑战，尽管社会消费品零售总额有所增长，但上市企业的业绩却显著下滑。12家商超上市企业的总营收同比下降13.20%，而净利润更是接近腰斩。值得注意的是，尽管有部分企业实现了营收与净利的双增，但整体行业表现依然不容乐观，尤其是永辉超市和中百集团等企业的亏损情况引人关注。

门店数量的减少反映了商超经营策略的调整，许多企业选择关闭低效门店以降低损失。整体来看，行业内门店数量从7340家减少至6691家，关店数量显著增加。与此同时，电商与即时零售的崛起也对传统商超构成了严重冲击，消费者购物习惯的转变使得实体零售面临更大压力。

为了应对挑战，各大商超开始积极调整，关闭亏损门店并转向线上业务。通过业态创新与供应链优化，商超希望在未来重建市场竞争力。中小型社区店和硬折扣店的布局也成为了新的发展方向，企业需在保证成本控制的同时，提升消费者体验，以应对行业的深刻变革。

🏷️ #商超 #营收 #净利润 #关店 #电商

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