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📰 即时零售之争有望走向有序丨市场监管

近期，国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室对外卖平台服务行业展开调查，旨在评估市场竞争状况。监管的重点在于外卖平台通过补贴、价格和流量操控等手段进行恶性竞争，导致实体经济受到挤压，消费者的整体消费意愿下降。外卖大战的背后，实际上是消费者不愿出门的习惯改变，影响了实体店铺的经营。

各大外卖平台对此调查的反应各异。美团和京东外卖均表示支持调查，强调希望遏制非理性竞争。而淘宝闪购则表示将继续积极竞争，强调公平有序的市场环境。尽管监管调查会影响短期的补贴大战，但平台之间围绕即时零售市场的竞争仍将持续，企业需在供应链效率和商品丰富度等方面提升能力。

调查的目标是规范市场行为，而非扼杀竞争。随着消费者对“万物到家”服务的需求增加，外卖平台必须适应这一趋势，才能在竞争中立于不败之地。未来，外卖行业的竞争将更加注重长远发展，而非简单的价格战。整体来看，外卖行业的竞争格局正在发生深刻变化。

🏷️ #外卖平台 #市场竞争 #监管调查 #消费者习惯 #即时零售

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📰 线下药店“割”离O2O，也练不成“辟邪剑法”

线上买药的便利性使得药品零售的线上线下边界逐渐模糊，药品O2O市场规模在2024年已突破300亿元。然而，养天和大药房宣布与O2O平台集体终止合作，引发行业热议。虽然表面上看似在抵制O2O，但实际上养天和并未完全退出，仍然在多个电商平台提供外卖服务，这一行为引发了外界对其真实意图的质疑。

养天和的声明引发了药店行业对未来发展的讨论。一方面，许多药店从业者支持养天和的决定，认为是对行业内卷的抵制；另一方面，消费者对其回归服务初心并不买账，反而认为线上购物更便捷。养天和的这种操作被认为是利用舆论关注度进行的市场试探，可能隐藏着更深层的战略考量。

在竞争日益激烈的医药零售环境中，养天和的选择是否能带来正面效果仍需观察。行业内的线上化趋势不可逆转，拒绝O2O可能导致失去市场份额及用户。随着消费者习惯的变化，线下药店若无法适应，未来发展将面临更大挑战。整体来看，养天和的做法虽引发关注，但其长远发展之路依然充满变数。

🏷️ #线上药品 #O2O平台 #药店行业 #消费者习惯 #市场竞争

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📰 万宁谢幕：一个药妆时代的背影与零售变局的开端

万宁中国宣布将于2026年1月15日关闭所有线下门店，并于2025年12月28日停止线上商城运营。这家自2004年进入内地市场的连锁巨头，经过21年的发展，最终选择退出。万宁在内地市场的成功未能复制于港澳地区，面临激烈的市场竞争和不断上涨的运营成本，导致其战略调整。

万宁的撤退标志着零售行业的深刻变革。随着电子商务的蓬勃发展，消费者购物习惯发生了变化，特别是年轻人更倾向于线上购物。同时，本土连锁药店的崛起加剧了市场竞争。万宁的退出不仅是企业的战略收缩，也反映了跨国零售企业在中国市场的调整趋势。

尽管万宁关闭实体店，但其跨境电商平台将继续运营，显示出对中国消费者的重视。这一转变为其他企业提供了警示与机遇，提醒市场参与者需不断创新业务模式，提升消费者体验，以应对激烈的市场竞争。万宁在中国市场的故事并未结束，只是换了一种方式继续讲述。

🏷️ #万宁 #零售市场 #电商转型 #消费者习惯 #市场竞争

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📰 年轻人不爱逛华润万家了？

自2024年底华润万家宣布超市业态和自有品牌升级以来，该公司在零售行业引发了广泛关注。然而，华润万家正面临线下门店关闭及消费者流失的困境。随着线上购物的普及，越来越多年轻消费者选择在网络平台购物，导致华润万家的客流量明显减少。许多消费者对华润万家的印象淡薄，甚至表示很久没有光顾过。

为了应对这一挑战，华润万家正在进行业务调整，尝试通过门店升级和自有品牌发展来吸引顾客。公司在多地启动了门店焕新工作，优化商品结构和服务体验，以提升顾客满意度。此外，华润万家也在积极发展自有品牌，力求增强市场竞争力。尽管如此，华润万家仍需面对如何保持顾客热度和提升品牌认知度的挑战。

华润万家的困境反映了整个传统大卖场业态的逐渐没落。随着新兴零售形式的崛起，传统超市的市场份额不断被蚕食。华润万家亟需找到适合自身发展的新路径，提升自身产品的差异化和创新能力，以适应快速变化的消费市场。

🏷️ #华润万家 #超市升级 #自有品牌 #线上购物 #消费者习惯

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📰 2023年美国收入领先的家具和家居用品在线商店数据分析

根据艾媒数据中心的数据显示，2023年美国在线家具和家居用品市场竞争激烈，亚马逊以9917.3百万美元的电商收入位居首位，沃尔玛和家得宝分别以8715.2百万美元和7026.2百万美元紧随其后。这三家企业在市场中的强大竞争力，反映了它们在消费者心中的影响力。

尽管山姆会员店、希音、Pottery Barn和宜家的在线收入相对较低，均不足2000百万美元，但这并不妨碍整体市场的多元化发展。消费者对家具的购买习惯仍然偏向于实体店体验，这可能是导致这些品牌在线收入不高的原因之一。

总体来看，电商收入的差异不仅反映了各公司的市场地位，也显示了消费者购物习惯的变化。随着在线购物的普及，未来的市场竞争将更加激烈，各大零售商需不断调整策略以适应这一趋势。

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📰 国庆假期依然空荡，这代人为什么不爱逛超市了？

在当今消费环境中，传统超市面临着前所未有的挑战。随着电商和即时零售的崛起，消费者的购物习惯发生了显著变化，越来越多的人选择通过手机下单，而不再亲自前往超市。数据显示，2024年全国大型实体超市的净关店数量将达到687家，销售额也普遍下滑，显示出传统超市的衰落趋势。超市曾经的优势，如渠道、便利与商业模式，正遭遇全面瓦解。

为了应对这一危机，许多传统超市开始探索转型之路，尝试会员制、线上销售和情绪价值服务等新模式。会员仓储超市和“云超市”逐渐成为新的增长点，前者通过付费会员筛选目标客户，后者则通过优化仓储和配送提高效率。此外，传统超市也在进行“胖东来式”改造，注重提升服务体验和产品质量，以吸引年轻消费者。

然而，转型之路并非坦途，许多超市在调整过程中面临着巨大的阵痛和成本压力。传统商业模式的缺陷使得超市难以在价格上具备竞争力，而消费者对服务和购物体验的高要求也让超市倍感压力。未来，超市要想生存和发展，必须适应新消费趋势，回归零售的本质，以满足消费者日益多样化的需求。

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📰 国泰海通：即时零售或为白酒变革期新尝试 预计将持续扩容_股市直播_市场_中金在线

近年来，我国即时零售市场迅速发展，预计到2025年将保持双位数增长，特别是在外卖行业的推动下。酒类即时零售的兴起，源于消费者对于便捷消费的需求，促使酒类企业积极布局这一新兴市场。酒类即时零售不仅缩短了履约时间，还通过压缩流通环节降低了运营成本，从而形成了明显的价格优势。

酒类即时零售的成功与三大因素密切相关：首先，消费者习惯的改变，使得临时需求得到了迅速满足；其次，由于削减中间环节，品牌方愿意与渠道合作以增加销售；最后，供给侧推动了渠道的多元化，促进了酒类产品的市场渗透。尽管线上销售面临社交体验不足等挑战，但其在年轻消费者中的吸引力逐渐显现。

在白酒行业，尽管面临价格和库存压力，但即时零售为品牌提供了新的增长点。预计到2027年，酒类即时零售市场规模将达到1000亿元。投资者应关注那些在渠道变革中表现出韧性的白酒企业，同时也要注意市场风险，例如渠道转型不及预期等问题。总体而言，即时零售将成为酒类市场的重要亮点。

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📰 调研显示88.39%用户通过即时零售购iPhone17选京东秒送 行业整体仍有提升空间

今年，iPhone 17系列新品的首销热度显著高于往年，消费者对新机的热情从预售期的秒光可见一斑。数据表明，开卖4小时内，全国已有超过3万人签收iPhone 17，显示出强劲的市场需求。在购机渠道的选择上，近八成用户选择了线上渠道，京东以72.83%的市场占有率稳居首位，线上销售的主导地位愈发明显。

即使即时零售业务表现出色，但仍有提升空间。尽管用户对送达时间要求极高，选择即时零售的人数却不多，主要受限于信任与安全顾虑。超过20%的用户表示不习惯在此类平台购买高价值产品，从而反映出心理信任的重要性。京东的即时配送能力正好满足了用户对速度的渴求，许多消费者愿意为此支付额外费用。

消费者在购机时，更加看重配送速度与信任感。京东提供的“小时级”甚至“分钟级”送达体验，正是契合了用户需求，成为提升满意度的重要因素。买新机，上京东，已经成为了越来越多消费者的共识与习惯。

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📰 从终端到中转仓：即时零售如何重构美妆店？

近期，随着美团、淘宝、京东等平台的即时零售业务迅速发展，消费者对这一新兴购物模式的关注度不断提升。阿里巴巴的财报显示，淘宝闪购在8月的日订单峰值达1.2亿单，表明即时零售正在成为人们日常购物的新选择。这一模式不仅改变了消费者的购物习惯，也深刻影响了美妆行业的发展。多个美妆品牌纷纷布局即时零售，通过“门店即前置仓”的创新模式，提供更快速的配送服务，提升了市场竞争力。

与此同时，线下化妆品店的角色也在悄然变化。传统的线下店不再仅仅是销售终端，而是逐渐转型为前置仓和体验中心。通过与即时零售平台的合作，线下店能更好地满足消费者的即时需求，从而提升销售额。然而，这也带来了新的挑战，尤其是在物流成本与利润分配方面，店铺需要找到平衡点，以避免成为平台的“牺牲品”。

展望未来，即时零售在美妆行业的潜力巨大，但也面临着市场竞争的复杂性。品牌与零售商之间的关系变得更加微妙，既是合作伙伴也是竞争对手。如何在这种“竞合关系”中找到平衡，将是各方需要共同面对的挑战。随着消费习惯的变化和基础设施的完善，中国化妆品市场的竞争格局将迎来新的变革。

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