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📰 CBE执行主席桑莹：从“换挡”到“确定”，国货美妆的下一程

本次杭州CBE展以“金秋上新，即时增长”为主题，聚焦美妆行业下半年最现实的生意命题。展会强调不是行业“不行了”，而是要从以往的规模扩张和流量驱动转向价值驱动与高质量发展，强调产品力、研发力、渠道效率等基本功的重要性。桑莹指出，需求基本盘稳定，市场正在由“流量红利”退潮向“真实功效”和自研原料、技术壁垒驱动的结构性调整过渡，周期约两到三年，企业谁先强化基本功，谁就能率先走出困境。 国货与国际品牌在竞合中互相学习：国货以快速迭代和本土场景为优势，国际品牌以科研沉淀和全球协同为优势，两者共同推动中国美妆走向更高的标准与更广的国际化。展会通过“即秀即订”等模式提升新品转化效率，并以原料创芯、柔性OEM等板块推动产业链从源头到成品的全链路对接，力求把展会打造为全年无休的产业服务平台。杭州展凭借数字化底色、面向新势力的观众结构与内容生态，定位为新势力品牌的孵化与即时增长的试验场，上海展与曼谷展形成全球与区域的联动。

🏷️ #美妆展会 #即时增长 #原料创新 #国货崛起 #竞合共生

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📰 2026 年 7 月新能源车企批发销量排名

文章聚焦新能源汽车市场7月批发销量的激烈竞争，揭示“批发销量”这一行业黑话背后的内外销综合博弈。数据显示，20家厂商7月销量超过万辆，合计占比高达93.6%，其中比亚迪、吉利、奇瑞等头部企业领跑，但竞争格局并未显著向单一玩家集中。合资与独资如特斯拉中国、上汽通用五菱等地位相对稳固，但月销也普遍在1万出头，未来可能被边缘化；本土厂商虽分布广泛，整体实力不弱，仍有不少在2万/月以上的表现。还有9.3万辆由其他厂商分摊，说明细分市场竞争依然激烈。若按外国市场的严格规则评估，中国市场已形成约20家主力参与者，未来总量有望进一步扩充至30家左右，行业利润率长期维持在1.5%左右，部分企业靠出口补贴或亏损在国内生存，体现出“卷不死、只会让大家都不好过”的市场逻辑。这一切反映出中国新能源汽车行业的高度竞争性与“内需拉动+出口支撑”的双轮驱动格局，短期内难见大幅松动。文章强调，这种竞争虽残酷，却是中国特色的商业韧性表现，亿级别的营收对企业来说仍具备不可轻易放弃的战略意义。

🏷️ #新能源 #批发销量 #竞争格局 #合资独资 #利润率

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📰 生鲜电商大整合 美团收购叮咚“放下较量并肩同航”

美团拟以7.17亿美元收购叮咚买菜全部已发行股份，完成后叮咚将成为美团间接全资附属，财务业绩并入美团。交易在过渡期内按原模式经营，叮咚海外业务不在本次交易范围，是否成交仍需经过反垄断与监管审批等前置条件。叮咚创始人梁昌霖强调，合并后三大核心竞争力仍在，供应链、极致商品力与优质服务将在更大平台释放价值。
行业层面即时零售前景广阔，美团叮咚合并有望强化前置仓网络、提升履约与运营效率，推动供应链协同与规模化扩张。与此同时，竞争日趋激烈，供应商承压，头部平台议价能力增强，中小供应商风险上升。业内建议摒弃价格内卷，强化质控并建立长期共赢机制，借鉴山姆等外资品牌经验，提升行业整体健康度。

🏷️ #并购 #即时零售 #供应链 #生鲜电商 #竞争格局

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📰 反内卷再次升级，这次能刹住外卖大战吗？

外卖行业的竞争将继续存在，但应朝着更健康的方向发展。2025年，阿里、京东和美团在外卖大战中亏损严重，三家的竞争不仅影响自身利润，还扰乱了餐饮行业的正常生态。国家市场监管总局介入，启动对外卖平台的调查，以促进行业的理性竞争。美团对此表示支持，期望通过此次调查，恢复公平有序的市场环境，减轻对商家的压力，让行业回归正常的发展节奏。

在外卖行业中，非理性竞争导致了下游商家面临巨大压力，尤其是在茶饮领域，三家巨头的补贴策略让小品牌和连锁店的利润受到影响。虽然外卖补贴能带来短期订单，但长远来看会破坏价格体系，影响商家的生存。美团管理层明确表示，内卷式竞争不会为行业创造真正的价值，只有结束这种竞争，才能让各方受益，实现可持续发展。

未来，外卖竞争应侧重于提高效率而非依赖补贴。美团与竞争对手之间的效率差距正在缩小，行业应通过提升配送网络、优化商品供给和技术创新来创造价值。建立一个健康的竞争生态，将有助于消费者获得更好的服务，同时促进整个行业的发展，从而实现共赢局面。

🏷️ #外卖 #竞争 #监管 #补贴 #行业生态

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📰 拼多多2025Q3业绩电话会分析师问答 港美股资讯 | 华盛通

在第三季度，整体在线零售行业出现复苏，增速达到近几季度最高水平。尽管多多的在线营销服务收入有所放缓，但管理层认为，行业竞争加剧和新商业模式的涌现是未来发展的重要因素。公司将继续专注于高质量增长，提升核心能力，创造独特价值，以应对竞争压力。

为支持商户和行业发展，多多启动了1000亿元人民币的扶持计划，并成立商户保护委员会，旨在优化商户经营环境，促进共同发展。管理层强调，长期投资是公司发展的核心，尽管短期内可能面临财务波动，但将继续加大对平台生态系统的投入。

公司还面临监管环境的挑战，管理层承诺将提升合规性，确保消费者安全。未来，公司将继续关注市场变化，积极应对竞争，致力于为消费者和商户创造更高的价值，推动可持续发展。通过这些努力，多多希望在激烈的市场中保持竞争力，推动整个行业的优质发展。

🏷️ #在线零售 #竞争加剧 #高质量增长 #商户支持 #生态系统

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📰 母婴渠道整合进入深水区，孕婴世界、小飞象、中亿孕婴...谁将引领下一程？- 母婴行业观察

当前母婴渠道正经历深层次的整合与变革，市场在下降的出生率和消费疲软的双重影响下，头部连锁企业纷纷加速扩张。通过全国性的布局，品牌希望增加市场份额并提升品牌影响力。例如，孕婴世界和小飞象相继进军新的省份，而中亿孕婴则提出更具野心的扩张目标。同时，地方龙头企业选择联合共建，以加强区域竞争，提高运营效率。

竞争逻辑正在发生改变，母婴渠道的整合已不仅仅是简单的扩张，而是更加注重供应链效率和市场协同。全国大连锁与地方联盟相得益彰，形成了互利共赢的局面，反映出行业的结构性变化，推进行业向规模化与集中化发展。整合的浪潮虽然看似被迫，但在市场环境变化的背景下，实际上意味着各企业面临着更高的运营要求。

在此背景下，如何能够稳定商品供应链、提升用户服务力、提高运营效率，成为了母婴零售企业的生存关键。真正能够把握人、货、场的核心要素，并进行价值重塑的企业，将在新一轮的行业整合中占据领先地位，继续在竞争激烈的市场中立足。

🏷️ #母婴渠道 #市场整合 #竞争变革 #供应链效率 #品牌扩张

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📰 从规模扩张到效能之争，量贩零食的供应链与资本暗战

中国休闲零食行业正在经历由效率革命驱动的渠道变革，市场规模预计在2024年达到3.7万亿元。量贩零食品牌因其极致性价比迅速崛起，使得传统零售生态发生重构。在这一过程中，鸣鸣很忙和万辰集团形成了双雄争霸的格局，鸣鸣很忙凭借其高效的供应链管理和资本运作在市场中占据领先地位，万辰则通过多品牌整合实现增长，可是面临高负债的挑战。

竞争的核心已转向供应链效率和资金周转能力的全面较量。鸣鸣很忙通过优化内部运作和数字化管理，持续强化竞争优势，而万辰集团则依赖资本力量实现市场快速扩张。然而，万辰面临着高费用和债务压力，如何在下沉市场中提高盈利能力成为当务之急。预计到2025年，市场将进一步分化，竞争将更加激烈。

量贩模式在满足消费者需求的同时，通过直接与供应商合作降低成本，实现更大的让利，最终推动整个行业的高质量发展。未来，供应链效率的较量将成为定义行业竞争格局的关键，而优质的内部管理和外部扩张策略将在这场竞争中决定成败。整体而言，量贩零食行业将在数字化和高效供应链的共同作用下迎来新的发展机遇。

🏷️ #休闲零食 #市场变革 #供应链效率 #量贩模式 #竞争格局

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