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📰 于东来开讲第一课

本次由商务部主办的全国零售业创新转型培训在河南许昌举行，汇聚各省商务主管部门、行业协会、零售龙头企业及专家学者，聚焦零售行业发展与转型。开班第一课由胖东来集团创始人于东来作报告，主题“活出人性之光 成就幸福企业”，分享企业发展经验与做法，强调以人性关怀提升经营与服务质量。数据表明，商品零售额近年持续增长，2025年达44.3万亿元，增速显著，零售业就业规模超过8000万人，居第三产业之首，显示出零售对国民经济与就业的关键作用。为推动行业升级，商务部提出2030年的现代零售目标，强调布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序，培育具有国际竞争力的零售企业并打造带动性强的场景。

🏷️ #零售业 #创新转型 #胖东来 #就业 #现代零售

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📰 于东来开讲第一课

本次培训由商务部主办，聚焦全国零售业的创新转型，参会单位覆盖省级商务主管部门、行业协会、零售龙头企业及专家学者。开班第一课由胖东来集团创始人于东来做发展经验报告，主题聚焦“活出人性之光 成就幸福企业”，强调以人为本、提升商品与服务质量、优化供应链管理。统计显示，商品零售额在2021年至2025年间增长显著，2023年以来行业就业规模庞大，达数千万级别；未来目标是到2030年形成现代零售体系，布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序。培训还借鉴胖东来等企业经验，推动“自由品牌”“去皮称重”“无理由退货承诺”等正向措施在全国范围落地。课程安排涵盖河北信誉楼、华润万象城、长春这有山、北京稻香村等案例，辅以实地观摩胖东来天使城、中央厨房和物流中心等，全面展示供应链管控、品质品控与末端服务的全链条创新。

🏷️ #零售创新 #供应链 #胖东来 #现代零售 #培训

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📰 商务部把100个零售大咖拉到河南许昌开会，学习“胖东来经验”，于东来做开班第一课《活出人性之光 成就幸福企业》

10月13日下午，由商务部主办的全国零售业创新转型培训班在许昌开班，来自全国各地的商务主管部门、知名零售企业、行业协会和研究机构的代表共100名参加，为期四天的培训旨在推广胖东来等成功经验，推动零售业的创新转型和高质量发展。培训开班仪式由商务部流通发展司司长李佳路主持，主题为“勇担历史使命 加快创新发展”。开班第一课由胖东来创始人于东来授课，题为《活出人性之光 成就幸福企业》，从企业与企业家价值、文明企业组织架构、行业互相成就等方面分享胖东来的理念与做法。培训还将邀请华润万象城、长春“这有山”、北京稻香村等企业高管进行经验分享，辅以专家学者授课与最新行业政策解读，并组织学员赴胖东来门店与物流中心进行实地考察与现场教学。

🏷️ #零售 #培训 #胖东来 #创新 #高质量

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📰 商务部举办培训班，于东来开讲第一课

本次培训班由商务部组织，在河南许昌开班，面向全国零售行业的代表性单位与专家学者，旨在学习借鉴胖东来等企业的创新转型经验，探索零售业高质量发展的路径。文章指出，当前行业处于调整周期，提升品质、经营诚信与员工信任是提高执行力与效率的关键。许昌因人口规模与消费潜力，被视为承载传统零售转型与新业态发展的理想样板地，胖东来作为区域标杆，近年通过专注内生发展、提升商品与服务质量、福利待遇等，实现业绩与城市带动效应双增长，成为国家关注与推广的典型。培训内容涵盖企业实战案例、政策解读及理论分享，既有胖东来的经验总结，也有河北信誉楼、华润万象城等多家企业的实践分享，帮助参训者从精细化管理、供应链提升、业态优化等多维度获取可落地的转型路径。

🏷️ #零售转型 #胖东来 #品质经营 #培训班 #河南许昌

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📰 零售业创新转型培训班在许昌开班

本次培训班在许昌开班，聚焦零售业转型升级的关键期，旨在凝聚共识、把握趋势、对标先进，推动零售业通过创新转型提升对经济增长和民生保障的贡献。报告指出行业呈现规模稳中有进、业态分化加速等趋势，需学习胖东来等标杆，理解国家扶持政策，从追求规模扩张转向深耕区域、强化供应链，因地制宜探索转型路径，推动高质量发展，服务扩大内需和民生福祉。许昌市政府代表致辞，强调深化零售业创新试点、放大标杆示范效应，打造沉浸式消费场景，建设具有影响力的品质消费目的地，为全国提供实践样本。河南省委省政府持续把零售业创新转型作为促消费、稳增长、惠民生的重要抓手，推动形成独具特色的“群象生态”，并以培训为契机推动创新提升工程，贡献河南经验与参考。培训时间为10月13日至16日，胖东来等企业将分享做法，专家就发展特点、线上线下融合及典型案例进行授课，现场还将进行分组研讨与现场教学。

🏷️ #零售业 #转型升级 #创新 #示范效应 #河南实践

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📰 全国零售业如何创新转型？商务部把培训班“开”到许昌

一场高规格的全国培训班把课堂“搬”到了许昌，聚焦零售业高质量创新发展。培训期间，来自省级商务主管部门、行业协会及专家学者齐聚莲城，围绕“胖东来等创新转型”的经验分享、形势解读和典型案例，系统呈现“许昌模式”及其在中部城市的影响力。通过实地观摩、现场教学与案例分析，参训学员可以直观感受从供应链管控到末端服务落地的全链条创新实践，将理论转化为落地标准。培训强调“1店一策”改造、场景化改造、数字化赋能等多维度举措，推动场景化供给与高质量发展。许昌以“存量商业+文旅+供应链+冷链”协同发展为路径，证明中小城市同样能通过精细化管理与高品质服务，打造可复制的零售创新样本，推动地方消费生态提升与产业升级。培训意义在于让更多地区学习胖东来等标杆经验，推动全国零售业从价格竞争转向品质竞争，形成可推广的“许昌模式”，并力求把培训成果转化为长期的区域品牌与制度标准。

🏷️ #许昌模式 #零售创新 #品质竞争 #胖东来 #中小城镇

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📰 万象城、稻香村、“这有山”…… 全国行业大咖齐聚许昌，跟胖东来“抄作业”！

本次全国零售业创新转型培训在许昌举行，参训人员覆盖商务部及各地主管部门、行业协会及多家知名商企，旨在通过可观察、可拆解、可复制的转型样本推动行业升级。文章以胖东来等头部企业在许昌的发展数据为切入点，展示“标杆企业—本土商超—城市消费”的传导链如何带动区域经济，提升消费与就业。许昌的成功不仅源于单店的运营改进（服务、品控、文化等），更在于将治理、供应链、场景营造与员工管理等要素系统化落地，形成可复制的九大领域指南及新零售通用规范。培训强调“三本账”：看环境、看治理、看业态，要求政企协同、以城市更新嵌入商业发展，打造一刻钟便民生活圈、数智化与统仓统配等配套机制。通过政府托底与城市“店小二”式服务，许昌将商业规划与城市更新深度融合，提升游客黏性，推动消费增速与社会消费品零售总额增长。此次培训的核心价值在于提供可落地的转型路径，而非简单照抄某单一企业模式，力求在全国范围内实现可复制、可扩散的零售创新转型。

🏷️ #零售创新 #转型样本 #供应链 #城市更新 #服务标准

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📰 没活路了吗!机器人智元卖锅,仅三天就卖出223万元

自9月起，智元灵犀X2人形机器人在全国100家爱仕达线下门店投入使用，承担导购工作，开启了人形机器人进入实体零售的规模化落地试验。该合作自今年3月启动，经过多轮场景打磨与交互优化，试营业仅三天便实现约223万元销售额，门店平均销售提升约39%，展示了机器人引流与真人导购协同的模式：机器人负责产品讲解、演示与初步沟通，真人导购聚焦深度沟通、疑虑处理与最终成交。另一个关键因素是现场演示对消费者的强吸引力，导致客流显著增加并提升购买转化。此举也证实了线下岗位并非简单被替代，而是在“引流+攻坚”框架下发生岗位重塑，未来导购的核心价值将转向洞察需求、情感沟通和个性化服务，同时带来技术运维、场景训练等新岗位增长。尽管短期效果明显，但随时间推移，新鲜感下降、标准化工作被机器人承担的风险仍存，企业与政府需要加强职业再培训，帮助劳动者向高附加值服务转型。总体而言，灵犀X2的试点标志着具身智能从展览走进普通消费场景，成为线下零售增效与增量客流的新工具，但应理性对待其对就业结构的长期影响。未来随着成本下降与智能水平提升，机器人将渗透更多线下行业，社会需持续关注技术发展与就业转型的平衡。

🏷️ #人形机器人 #零售新模式 #就业转型 #引流增效 #场景应用

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📰 需求增长生意却难做？中药企业加码研发迎接“零售学术化”

在2026万艋健康产业全生态博览会的讨论中，行业聚焦从传统广告与渠道驱动的销售模式转向以零售学术为核心的新发展路径。中药上市公司在上半年呈现营收与净利润下滑，院内市场收缩、院外零售崛起成为增量重点，但零售端也面临规则调整与竞争加剧的挑战。两大趋势并存：一方面集采、DRG、医保改革等政策叠加压缩利润空间，促使企业加大研发投入与临床证据建设；另一方面，如何将科研成果转化为店员易懂、消费者信任的销售语言成为关键环节。企业需完成“补证据”和“补翻译”两个阶段：通过真实世界研究与循证证据提升产品力，同时打造以消费者为中心、合规专业的零售学术体系，包括培训、绩效考核、数字化工具和标准化服务流程，形成从研发到零售的闭环。未来的发展核心在于院内外的一体化协同及价值共生，而不是单纯的品类或广告竞争。只有具备明确临床价值的独家品种才能持续享受政策红利，中药企业要通过学术化赋能实现高质量发展。

🏷️ #零售学术 #中药 #证据翻译 #真实世界研究 #医药改革

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📰 需求增长生意却难做？中药企业加码研发迎接“零售学术化” | 万艋会观察

在2026万艋健康产业全生态博览会的讨论中，药店零售逐步转向“零售学术新时代”，强调以循证证据驱动销售与服务升级。政策整合下，A股中药企业上半年业绩普遍下滑，研发投入却呈逆势上升，院内市场收缩使院外零售成为新的增量点。行业领袖与专家指出，过去以广告与渠道为主的营销模式已难以为继，企业需要提升临床证据、转化为店员可讲解、顾客能理解的语言，并通过培训、标准化流程、数字化工具等形成价值闭环。实现路径包括先补证据、再补翻译：在前者通过世界证据与真实世界研究提升品种价值，在后者将医学证据转化为店员可讲解的语言与服务，提升消费者信任与购买转化。未来中药企业将从重渠道、重营销转向重研发、重零售学术赋能，推动生态协同与服务专业化，真正将药品价值、学术服务和消费者体验连接成一体。

🏷️ #零售学术 #证据转化 #药店服务 #研发投入 #中药生态

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📰 “零售”,何以登上世界级技能舞台?

本报道从世界技能大赛将零售确立为独立项目，以及胖东来推行四年制合同以打造“学校式企业”的探索入手，揭示当前零售业在技能评价、人才培养与职业发展方面的短板与机遇。首先，零售已超越“买卖”本身，涉及商品管理、陈列设计、客户服务、营销策划等多环节，世赛设置的全流程考核证明零售是一门需要综合能力的专业。其次，胖东来的做法尽管引发争议，但也暴露了行业缺乏广泛认可的技能证书与职业路径的问题，企业品牌化育人尚未实现“外部可转化”的职业资产。再次，AI与数字技术重塑消费场景，促使对高素质复合型人才的需求日益迫切，政府与行业需推动教育与企业协同，建立统一的职业评价体系，打通学校教育、企业培训与社会认可之间的壁垒。通过校企协同、产教融合以及课程与标准的国际接轨，零售业才能培养出具备数字化运营、供应链管理、线下线上融合能力的高素质人才，提升行业吸引力与从业者的职业尊严。最终目标是让技能成为个人价值的可靠资产，推动零售业在扩大内需、提升消费体验中发挥更大作用。

🏷️ #技能认定 #职业教育 #产教融合 #零售人才 #数字化

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📰 “零售”，何以登上世界级技能舞台？

当前零售业正处在从传统渠道向全渠道、数字化、智能化转型的关键阶段。文章通过对世界技能大赛将零售设为正式项目，以及胖东来四年制“学校式企业”引发的讨论，揭示零售技能认定体系的薄弱与人才培养的挑战。世赛显示，零售不仅仅是卖货，而是包含商品管理、陈列、数据分析、营销策划等多模块的综合能力。与此同时，企业内部的人才培养虽有创新尝试，但社会认可度和职业资产转化仍未形成完善体系，导致职业成长路径不清晰、荣誉难以被市场广泛认同。数字化时代的来临，使得算法和AI替代部分标准化环节，但复合型技能、消费者心理洞察、线上线下融合等仍是零售业核心竞争力。政府、教育机构与企业需要协同，完善职业教育、建立统一职业评价机制，推动产教融合，打通教育、培训与社会评价的链条，形成对从业者更明确的职业尊严与发展空间。

🏷️ #零售转型 #职业教育 #技能标准 #产教融合 #职业发展

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📰 【于东来：胖东来新员工实行四年合同制，到期不续签，为社会培养更多人才】-历史区-虎扑社区

本文围绕“胖东来”零售模式展开讨论，指出在当地建立的零售体系对从业者的职业发展具有显著影响。作者认为在胖东来工作四年，所获得的经验和技能，往往相当于在外面工作十年的积累，原因在于其以“真拿客户当回事儿”为核心的服务理念：如顾客购买的凉菜不新鲜，第二天就主动退货，体现了以顾客满意为导向的经营方式。这种模式使得本地人即便离开，也能带走宝贵经验，其他地区的零售企业难以复制，从而提升了胖东来在许昌的市场地位。文章还涉及对学习胖东来经验的视频的评价，强调服务细节和以客户为本才是核心竞争力。随后提及四年制学历的求职者在零售基础岗位的现实，与教育背景的偏差产生的就业观念冲突，认为在胖东来体系中四年制学历并非决定性因素，职业发展更多取决于实际工作能力和对客户服务的重视程度。整段内容反复强调胖东来作为“零售行业天花板”的待遇与挑战，以及企业对员工留任与成本控制的考量，最终引发对劳动关系和职业规划的思考。

🏷️ #胖东来 #零售模式 #客户至上 #职业发展 #培训经验

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📰 34年女装深耕：从山西拓疆川藏，一位代理商的迭代破局与商业向善 | 共赢合伙人

李中抗在34年的服装零售生涯中，从自产自销起步，到转型为头部品牌代理商，再到自有品牌孵化，展现了中国服装行业由粗放扩张向精细化运营的演变。他以女装为主线，解析了从批发到零售、从渠道为王到零售为王的转变，强调核心在于产品力、差异化品牌矩阵以及精准的市场与商圈布局。其团队通过阶段性调整实现了“全品类”到“聚焦差异化细分赛道”的升级，核心优势在于区域深耕经验、年轻化的运营团队与标准化的培训体系。自有品牌项目在2019-2024年经历定位与执行的修正，2024年起由新生代接手，聚焦中淑风格与两三千元价位段，追求高性价比与情绪价值的稳定增长。其在川藏市场的布局展示了长期布局与机会等待的策略：等待市场成熟后再进入、通过优化选址与运营提升单店质量，带动区域业绩跃升。李中抗坚持“共力、共创、共赢、共享”的经营理念，强调绿色发展、治理完善与社会责任，将合伙人模式和员工共创作为持续增长的驱动，力图在行业竞争中实现长效增长。

🏷️ #共力 #共创 #共赢 #共享 #零售为王

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📰 胖东来突然取消「铁饭碗」！

胖东来宣布新招工设想：未来新招员工按“学员”培养，劳动合同期为4年，期满原则上不续签，4年内不仅学习零售技能，还需学习胖东来倡导的生活理念、独立人格与企业文化；达到标准者获得“合格证书”，并计划在官网公开查询。与此并行的是对员工去留的现实考量：4年后多数人将离开，剩余的极少数人可能转任培训师。该举旨解决人才短缺与高质量服务的一致性，同时也引发归属感、培训成本与证书监督等争议。胖东来尝试把培训输出作为新增长点，将内部人才培养转向对外输出，与沃尔玛等常规内部晋升模式形成对比。文章还指出行业趋势：门店数量下降、单店产出上升，零售岗位正在由简单劳动向商品管理、服务、线上履约和数据能力转型，员工不仅是成本，更是品牌的一部分。因此，成效取决于行业是否愿意为这种“人才输出”买单，若市场认可度不足，4年合约仅成为纸面安排。此举亦暴露出企业在高福利与成本控制、培训投放与人员流动之间的权衡。

🏷️ #肥东来 #培训输出 #员工福利 #劳动合同 #零售改革

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📰 胖东来9月13日扔出新规:以后新员工只签4年合同,到期不续签,于东来这手是善还是恶?

本文聚焦于河南许昌胖东来创始人于东来提出“员工改成学员、四年合同到期不续签、走人”的人事新模式，探讨其背后的动机与行业影响。作者通过对比行业平均流失率，指出胖东来在薪酬和稳定性方面处于行业领先，年均流失率低于多数零售企业，薪资水平也高于地区水平。文章进一步揭示，这一模式并非单纯的变相裁员，而是将企业定位为“学校”式培养基地：招收学员、四年学习、毕业后授予“合格证书”，并设置合格者可留任成为培训师傅的路径。此举背后的逻逻是品牌溢价与人才培养体系的深度绑定——只有胖东来具备足够的品牌与资源，才敢以高额薪资换取四年的教育期，且四年期满后员工是否真正适应外部零售市场仍需观察。文章也提出警示：若行业模仿者增多，外部对“学员证书”的认可度与实际用人价值将成为关键。总体来看，作者认为于东来追求的并非传统意义上的企业扩张或上市，而是一种以“学校化”培养为核心的可持续人力资本模式，是否可复制仍存疑。

🏷️ #企业变革 #人才培养 #品牌溢价 #零售人力 #职业教育

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📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?

胖东来宣布新招员工全部为“学员性质”，合同四年到期不续签，将员工视为四年制的职业学校学员，培训理念、薪酬水平及考核机制都围绕文化与管理研究进行。2025年销售235.31亿元，同比增长38.71%，单店盈利超6000万元，2026年上半年销售139.5亿元、同比增速约24%，同期间员工流失率仅0.5%，管理层零流失。高薪与福利带来“平台红利”，但于东来强调每个人并非都值此价，四年后自出市场验证，以保留新鲜血液与扩散品牌理念；其核心是控成本、维持组织活力与品牌扩散。该模式强调“以学校化培养”为核心的用工关系，兼具商业与社会培养的双重定位，且对行业的普遍性与可复制性具有高度的条件限制。当前行业观望，学徒制的可持续性与企业文化建设、培训体系的落地成为关键点，胖东来也明确停止对外帮扶，行业学习热潮正在收尾。未来三年将以培养人才和研究为主，少经营扩张，力求在“学员制”框架内实现可持续成长。

🏷️ #学员制 #胖东来 #四年合同 #企业文化 #零售趋势

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📰 百胜数睿与上海电信深化战略合作，胜券慧连赋能私域运营降本增效

9月9日，上海电信北区副局长沙鑫尧、北区BU总监魏洪波，上海因联董事长印峰、副总孙鑫一行莅临百胜软件，与百胜软件旗下数睿管理咨询总经理黄式烽及团队举行合作交流会。双方就胜券慧连产品与天翼云桌面的合作成果及后续推广展开深入探讨，标志着战略合作进入产品落地新阶段。百胜软件成立于2000年，是全渠道数智零售解决方案服务商，长期致力于为零售行业提供运营咨询和数智化解决方案。历经从传统ERP到企业智能中台的持续升级，百胜软件已构建起覆盖服饰时尚、珠宝饰品、户外运动、日化美妆、母婴用品、消费电子、家装家居、食品生鲜、文具潮玩、医药健康等众多行业的产品服务体系，累计服务数万家品牌零售企业。上海数睿管理咨询有限公司是百胜软件旗下全资子公司，前身为百胜软件云计算事业部，是国内RPA产业的先行者之一。依托百胜软件二十余年零售行业积淀，数睿管理咨询在RPA与AI技术融合应用领域深耕多年，已为国内数百家客户提供RPA咨询、培训及交付服务。胜券慧连作为百胜软件胜券AI产品矩阵成员之一，是数睿管理咨询深耕零售场景、以技术赋能企业运营提效的重要实践。具体而言，胜券慧连聚焦私域运营场景，通过云端自动化技术与RPA+AI融合能力，为企业提供客群管理、聚合聊天、消息群发、客户沉淀、智能回复等功能。在AI能力方面，平台支持接入多源大模型，形成企业专属知识库，实现7×24小时智能服务，有效帮助企业完成重复性运营工作，降低人力成本，提升运营效率。/产品主要解决四大痛点/在客户实践方面，胜券慧连已服务震坤行、淘宝闪购、飞猪酒店、乐檬、融易算等多家知名企业，覆盖工业品批发、平台零售、教育培训、金融服务、酒店服务等多个行业，提供SaaS订阅与私有化部署两种合作模式。其中亮点应用包括：为工业品批发平台搭建AI客服，自动回复订单及物流查询；为教育机构自动发送开课提醒与课件；为金融机构推送财经资讯等。产品帮助客户实现从人工操作到自动化运营的跨越，切实赋能业务增长。在本次交流中，数睿管理咨询黄总介绍道，胜券慧连产品的研发已有三年时间，且积累了较为丰富的推广实践经验。此次与上海电信天翼云的合作，在上海因联的积极协调与配合下，双方产品团队历经数月紧密协同，完成了产品层面的深入沟通与技术改造，成功实现了胜券慧连与天翼云桌面的全面适配。这一成果大幅降低了产品的综合成本，提升了市场竞争力，也为更多零售企业以更低门槛实现私域运营数智化转型创造了可能。值得一提的是，双方早在两年前就已开展初步对接，此次合作可谓渊源深厚、水到渠成。上海电信北区沙鑫尧副局长表示，此次合作是一个良好开端，天翼云在成本与服务上的优势能够切实助力胜券慧连产品的市场推广，希望以标品合作为基础，未来在AI知识库、模型应用等领域探索更多合作空间，双方互相成就、共同发展。上海电信北区魏洪波总监则认为，胜券慧连产品具备标准化、场景化的特点，与客户业务绑定较深，建议以云桌面合作为起点，逐步推进更深层次的协同，共同打造更具竞争力的联合解决方案。上海因联印峰董事长表示，通过此次交流对胜券慧连产品有了深入了解，后续将积极整合自身资源，在软硬件结合、生态伙伴对接等方面与百胜数睿加强合作，共同拓展市场机会。百胜软件以“成就智慧品牌”为使命，此次与上海电信天翼云的深度合作，不仅为胜券慧连产品提供了更具成本优势的云基础设施支撑，也为双方在云网融合与零售数智化领域的持续深化合作奠定了坚实基础。未来，双方将继续携手生态伙伴，以AI与云技术赋能零售行业，助力更多品牌迈向数智化未来。

🏷️ #云桌面 #RPA #零售数智化 #AI知识库 #云网融合

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📰 以学破局 聚力深耕！豫之星培训会赋能农资零售商迭代成长 - 河南经济网 - 河南经济报社

本次豫之星千万农资大零售省级培训会在郑州举行，来自河南、山东的300余位农资大零售联盟成员参与。会议围绕行业环境、发展战略、大零售运营与思维认知等四大维度，分析当前全球农药格局变化、低价竞争、线上冲击及极端天气等挑战，强调核心竞争力来自更新的认知与能力。培训强调摒弃经验主义，倡导实战学习与落地执行，通过持续学习、对标先进做法来跳出价格内卷，推动门店长效稳定发展。同时，活动通过走访企业、学员实操与交流，推动“子弟兵计划”等人才培育，以新生代接班人注入行业新活力，并利用新媒体与线上线下联动提升经营效率与服务水平，帮助从业者在变革中实现迭代升级与长远发展。

🏷️ #学习 #云营销 #行业破局 #零售升级 #新生代

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📰 全员AI大赛落地515个一线项目，重百集团科技转型进入"自下而上"新阶段

传统零售企业的科技转型正在走出一条新路径。重百集团在8月举行了首届AI换新大赛，历时68天共征集到515个AI应用作品，覆盖超市、百货、电器、汽贸等业态，涉及营销、服务、运营、管理、流程五大场景。参赛员工约1.2万人、一线员工占比62%，大赛成为重百科技转型的全员动员。这表明AI已从技术部门的专项工作转变为一线员工日常工具，开始从下而上驱动业务创新。通过让员工直接参与项目，提升了需求精准性与推广意愿，优质项目多来自一线痛点，如客户分群、对账自动化、时效分析等。未来的挑战在于项目质量参差、技术标准不统一、规模化推进难度大，需要以筛选—孵化—试点—推广的梯度孵化机制，落实落地并产生实际效益。重百还将建立AI人才体系，打造内部数据库和培训队伍，形成可持续的科技赋能闭环。行业专家认为，自下而上的全员AI模式有助于快速落地，但真正的分化在于能否将分散创意转化为可复制的生产力。515个项目只是起点，能否把一线创意系统化、标准化，决定这场转型的成色和未来竞争力。

🏷️ #AI大赛 #零售科技 #自下而上 #全员参与 #孵化落地

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