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📰 一家中国工厂的“反向成长”：迪卡侬在华供应链17年侧记 - 21经济网
本文通过迪卡侬与力玄在慈溪的17年合作，讲述了中国制造业从“低价代工”向“深度共创”的转型。初始阶段，迪卡侬以严格的技术、道德、环境标准筛选供应商，力玄凭借竞争力与积极参与脱颖而出，获得成为全球战略伙伴的机会。迪卡侬实行驻厂管理、共同研发、标准化指导等深度介入，帮助力玄建立完整的管理体系、提升研发能力，并推动绿色转型与产能扩张。疫情阶段，双方通过快速决策与扩产，将产线从12条增至17条，月产能一度达40万台，同时推动关键零部件自主化，提升供应链安全与柔性。力玄在2025年实现100%绿电、碳排放较2019年下降42.4%，并在材料与回收方面持续投入。迪卡侬强调长期共担风险、垂直整合与可负担的可持续发展，双方关系由图纸执行转向联合开发、共创创新，并在产品线扩展至新领域如骑行台、高尔夫等。中国在全球供应链中的角色被定位为具备创新能力、完整产业链、上市速度，成为迪卡侬全球战略伙伴的重要基础。
🏷️ #全球化 #供应链 #共创 #绿色发展 #战略伙伴
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📰 一家中国工厂的“反向成长”：迪卡侬在华供应链17年侧记 - 21经济网
本文通过迪卡侬与力玄在慈溪的17年合作，讲述了中国制造业从“低价代工”向“深度共创”的转型。初始阶段，迪卡侬以严格的技术、道德、环境标准筛选供应商，力玄凭借竞争力与积极参与脱颖而出，获得成为全球战略伙伴的机会。迪卡侬实行驻厂管理、共同研发、标准化指导等深度介入，帮助力玄建立完整的管理体系、提升研发能力，并推动绿色转型与产能扩张。疫情阶段，双方通过快速决策与扩产，将产线从12条增至17条，月产能一度达40万台，同时推动关键零部件自主化，提升供应链安全与柔性。力玄在2025年实现100%绿电、碳排放较2019年下降42.4%，并在材料与回收方面持续投入。迪卡侬强调长期共担风险、垂直整合与可负担的可持续发展，双方关系由图纸执行转向联合开发、共创创新，并在产品线扩展至新领域如骑行台、高尔夫等。中国在全球供应链中的角色被定位为具备创新能力、完整产业链、上市速度，成为迪卡侬全球战略伙伴的重要基础。
🏷️ #全球化 #供应链 #共创 #绿色发展 #战略伙伴
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📰 共创·共生·共赢——汉朔科技携亚太零售领袖共探数字零售新生态_中华网
在2026年NRF APAC零售展上，以“共创·共生·共赢”为主题的一场零售数字化盛会在新加坡举行。FPG与汉朔携手天虹、Woolworths，共同探索AI与数字孪生在零售的落地路径，分享生态共建经验，推动智慧升级的落地应用。FPG通过“明日商店”计划在FairPrice Finest门店持续测试前沿技术，优化全渠道体验并探索大尺寸电子价签、LED定位等应用，目标实现决策到执行的高效闭环。汉朔则提出基于开放生态和厘米级3D地图的数字孪生零售全场景方案，结合AI与IoT数据，形成实时洞察与行动指引，强调本地化服务对落地的重要性，同时发布xPilot零售大脑，支撑门店、供应链与总部的协同。天虹与汉朔在数字孪生智慧门店、AI补货、AI购物助手等方面实现可视化运营，提升服务质量；Woolworths则将AI应用于智能购物车，推动线上线下数据融合与更高效的购物体验。总结强调，未来零售将以数据驱动、智能决策、自动执行的智慧生态为方向，开放协同、共创共赢是行业持续进化的关键。
🏷️ #数字孪生 #AI零售 #共创共赢 #智能购物 #开放生态
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📰 共创·共生·共赢——汉朔科技携亚太零售领袖共探数字零售新生态_中华网
在2026年NRF APAC零售展上，以“共创·共生·共赢”为主题的一场零售数字化盛会在新加坡举行。FPG与汉朔携手天虹、Woolworths，共同探索AI与数字孪生在零售的落地路径，分享生态共建经验，推动智慧升级的落地应用。FPG通过“明日商店”计划在FairPrice Finest门店持续测试前沿技术，优化全渠道体验并探索大尺寸电子价签、LED定位等应用，目标实现决策到执行的高效闭环。汉朔则提出基于开放生态和厘米级3D地图的数字孪生零售全场景方案，结合AI与IoT数据，形成实时洞察与行动指引，强调本地化服务对落地的重要性，同时发布xPilot零售大脑，支撑门店、供应链与总部的协同。天虹与汉朔在数字孪生智慧门店、AI补货、AI购物助手等方面实现可视化运营，提升服务质量；Woolworths则将AI应用于智能购物车，推动线上线下数据融合与更高效的购物体验。总结强调，未来零售将以数据驱动、智能决策、自动执行的智慧生态为方向，开放协同、共创共赢是行业持续进化的关键。
🏷️ #数字孪生 #AI零售 #共创共赢 #智能购物 #开放生态
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📰 破解快消品牌增长难题，尼尔森IQ与华润万家深化消费大数据合作_腾讯新闻
尼尔森IQ与华润万家在上海签署“消费大数据全面深入合作”协议，联合推出面向快消品牌的营运指南针创新解决方案，融合市场研究、渠道监测与消费者洞察能力，与线下门店运营经验相结合，帮助品牌制定更精准的门店、货架、价格及竞品策略，推动数据洞察转化为终端经营和业务增长。报告显示中国一季度GDP与社零同比稳增，零售市场进入结构性调整阶段，数据与技术正在重塑行业运行逻辑，未来需要从“看数据”走向“用数据”，提升精细化运营能力，才能在存量市场中争取增长。此次合作被视为行业新趋势，意在实现技术共享、场景共创与生态共赢，提供从洞察到终端执行的全链条支持，帮助快消品牌在不同渠道与人群中找到增长机会，并 drills down 到门店层面的执行优化。随着双方深化合作，未来将完善产品能力，探索数据拥有方、使用方及系统服务方的协同机制，在更合规高效的框架下推动零售数据服务产业链各方。
🏷️ #数据驱动 #零售创新 #快消增长 #终端优化 #共同合作
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📰 破解快消品牌增长难题，尼尔森IQ与华润万家深化消费大数据合作_腾讯新闻
尼尔森IQ与华润万家在上海签署“消费大数据全面深入合作”协议，联合推出面向快消品牌的营运指南针创新解决方案，融合市场研究、渠道监测与消费者洞察能力，与线下门店运营经验相结合，帮助品牌制定更精准的门店、货架、价格及竞品策略，推动数据洞察转化为终端经营和业务增长。报告显示中国一季度GDP与社零同比稳增，零售市场进入结构性调整阶段，数据与技术正在重塑行业运行逻辑，未来需要从“看数据”走向“用数据”，提升精细化运营能力，才能在存量市场中争取增长。此次合作被视为行业新趋势，意在实现技术共享、场景共创与生态共赢，提供从洞察到终端执行的全链条支持，帮助快消品牌在不同渠道与人群中找到增长机会，并 drills down 到门店层面的执行优化。随着双方深化合作，未来将完善产品能力，探索数据拥有方、使用方及系统服务方的协同机制，在更合规高效的框架下推动零售数据服务产业链各方。
🏷️ #数据驱动 #零售创新 #快消增长 #终端优化 #共同合作
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📰 告别“商品搬运”，百联逸刻以“三大能力+两大基座”重塑新零售底层逻辑_中华网
5月18日，2026 SIAL西雅国际食品展在上海拉开帷幕，吸引来自75个国家和地区的展商参与，规模空前。同期的世界食品产业峰会上，百联逸刻创始人兼CEO赵陈斌提出“新零售不应做商品搬运工，而要成为生活场景经营者”的观点，强调零售行业需从“被动搬运”转向“主动创造”消费者价值，以破解同质化、租金高企、价格战压力等困境。逸刻通过以场景为核的选品逻辑、六大生态构建和自有鲜食工厂、数智化大脑等两大基座，推动供应链从被动响应转向主动创造，实现“以用户为中心”的场景驱动供给。具体做法包括洞察城市白领的一日五餐需求、以场景需求筛选SKU、并与供应商共同参与产品全生命周期，形成“制贩同盟”的协同模式。通过与Oatly、国际饭店等合作，逸刻将联名扩展至全场景生意，提升品牌、供应商与消费者三方共赢。业内人士认为，核心在于价值共创，强调以能力、生态支撑的持续创新，而非单纯规模扩张。
🏷️ #新零售 #场景驱动 #供应链 #共创 #自有工厂
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📰 告别“商品搬运”，百联逸刻以“三大能力+两大基座”重塑新零售底层逻辑_中华网
5月18日，2026 SIAL西雅国际食品展在上海拉开帷幕，吸引来自75个国家和地区的展商参与，规模空前。同期的世界食品产业峰会上，百联逸刻创始人兼CEO赵陈斌提出“新零售不应做商品搬运工，而要成为生活场景经营者”的观点，强调零售行业需从“被动搬运”转向“主动创造”消费者价值，以破解同质化、租金高企、价格战压力等困境。逸刻通过以场景为核的选品逻辑、六大生态构建和自有鲜食工厂、数智化大脑等两大基座，推动供应链从被动响应转向主动创造，实现“以用户为中心”的场景驱动供给。具体做法包括洞察城市白领的一日五餐需求、以场景需求筛选SKU、并与供应商共同参与产品全生命周期，形成“制贩同盟”的协同模式。通过与Oatly、国际饭店等合作，逸刻将联名扩展至全场景生意，提升品牌、供应商与消费者三方共赢。业内人士认为，核心在于价值共创，强调以能力、生态支撑的持续创新，而非单纯规模扩张。
🏷️ #新零售 #场景驱动 #供应链 #共创 #自有工厂
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📰 普华永道：细化需求 精准服务——助力零售商超面向银发经济升级_央广网
银发经济正在成为重要的市场机会，但传统零售商超在客流下降和利润受压的背景下，难以真正把握这一群体的需求。核心在于客群定位与空间体验的双重错配：过于大众化、年轻化的选品思路未能覆盖50-65岁“微银族”的特征与偏好，且店内以货架效率为核心的布局难以满足他们对线下互动、社交与信任感的需求。线下场景具备天然优势，如信任与近场服务能力，但认知滞后、缺乏系统性的适龄服务设计与复合型人才，以及以卖商品为主的运营模式，成为转型的阻碍。解题应从“被动适配”走向“主动创造”，以人为中心的无龄感设计、社交化场景、健康与便民服务的整合，重塑商超的空间功能与业态结构。具体路径包括：在核心商圈门店打造高质量体验区与健康管理服务；在社区层面提升高性价比健康食品、便民维修与小型社交活动；构建健康管理驿站、药食同源专区等特色板块，提升用户粘性和社群运营能力。最终目标是把实体零售打造成健康、社交、便利的生活解决方案提供者与共创者，真正实现以人为中心的全龄友好商业生态。
🏷️ #银发经济 #无龄感设计 #社区场景 #健康服务 #共享商业
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📰 普华永道：细化需求 精准服务——助力零售商超面向银发经济升级_央广网
银发经济正在成为重要的市场机会，但传统零售商超在客流下降和利润受压的背景下，难以真正把握这一群体的需求。核心在于客群定位与空间体验的双重错配：过于大众化、年轻化的选品思路未能覆盖50-65岁“微银族”的特征与偏好，且店内以货架效率为核心的布局难以满足他们对线下互动、社交与信任感的需求。线下场景具备天然优势，如信任与近场服务能力，但认知滞后、缺乏系统性的适龄服务设计与复合型人才，以及以卖商品为主的运营模式，成为转型的阻碍。解题应从“被动适配”走向“主动创造”，以人为中心的无龄感设计、社交化场景、健康与便民服务的整合，重塑商超的空间功能与业态结构。具体路径包括：在核心商圈门店打造高质量体验区与健康管理服务；在社区层面提升高性价比健康食品、便民维修与小型社交活动；构建健康管理驿站、药食同源专区等特色板块，提升用户粘性和社群运营能力。最终目标是把实体零售打造成健康、社交、便利的生活解决方案提供者与共创者，真正实现以人为中心的全龄友好商业生态。
🏷️ #银发经济 #无龄感设计 #社区场景 #健康服务 #共享商业
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📰 蔡云：全球购物中心发展趋势与中国之借鉴 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会
全球经济下行成为购物中心行业的“大考”与洗牌契机，本文通过蔡云在2026观点购物中心暨零售消费峰会的演讲，提出在经济放缓和激烈竞争的背景下，购物中心应抓住业态重构、价值升维的机会，实现从“卖货场所”到“城市生活方式中心”的转型。总结核心趋势包括：去零售化，使体验业态成为核心护城河；社区化，提升就近消费的吸引力，形成“生活服务站”型商场；空间资产化，通过综合体与配套设施提升抗风险能力；策展化运营，以内容驱动流量与体验；盈利模式重构，从单纯租金转向与商户的共生共赢。通过四大国际标杆与四个落地路径案例，强调以留白公共空间、策展化运营、社交属性及文旅融合等策略，提升存量资产的价值与持续性。对于中国市场，需在政策和资本支持下，完成业态减法聚焦不可替代体验、社区深耕、空间升级及运营创新，如保底+抽成的租金模式、数字化会员中台以及对独立品牌的扶持，推动形成“体验驱动、场景化、共生共赢”的新格局。中国购物中心将借鉴国际经验，同时立足本土需求，穿越周期，成为拉动内需和服务人民的重要载体。
🏷️ #去零售化 #社区化 #空间资产化 #策展化运营 #共生共赢
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📰 蔡云：全球购物中心发展趋势与中国之借鉴 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会
全球经济下行成为购物中心行业的“大考”与洗牌契机，本文通过蔡云在2026观点购物中心暨零售消费峰会的演讲，提出在经济放缓和激烈竞争的背景下，购物中心应抓住业态重构、价值升维的机会，实现从“卖货场所”到“城市生活方式中心”的转型。总结核心趋势包括：去零售化，使体验业态成为核心护城河；社区化，提升就近消费的吸引力，形成“生活服务站”型商场；空间资产化，通过综合体与配套设施提升抗风险能力；策展化运营，以内容驱动流量与体验；盈利模式重构，从单纯租金转向与商户的共生共赢。通过四大国际标杆与四个落地路径案例，强调以留白公共空间、策展化运营、社交属性及文旅融合等策略，提升存量资产的价值与持续性。对于中国市场，需在政策和资本支持下，完成业态减法聚焦不可替代体验、社区深耕、空间升级及运营创新，如保底+抽成的租金模式、数字化会员中台以及对独立品牌的扶持，推动形成“体验驱动、场景化、共生共赢”的新格局。中国购物中心将借鉴国际经验，同时立足本土需求，穿越周期，成为拉动内需和服务人民的重要载体。
🏷️ #去零售化 #社区化 #空间资产化 #策展化运营 #共生共赢
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📰 味好美中国区首席市场官夏玉琦：风味创新是破卷关键，共创共赢赋能行业升级
夏玉琦指出，当前风味创新存在三大痛点：趋势洞察不足，易被一时流行误导，盲目投入后难以形成爆款；品牌定位与风味创新不匹配，虽内部认可却难以获得外部认可；实验室打样与门店执行脱节，前者好看但落地难以还原风味。这三点成为核心挑战。
在应用上，夏玉琦以中国汉堡为例，强调风味需本土化以契合定位。2024年自然发酵酸成为新趋势，区别于工业酸味，已在贵州、云南等地的酸汤中显现并进入成长阶段。味好美据此开发汉堡酱，实现了风味与定位双向呼应，获得消费者认可。
对于单体店和小型连锁品牌，味好美主张以现有产品库“就地取材”实现微创新，以低成本快速落地。通过复配现有酱料、小改配方即可形成新产品，适应门店运作。未来，味好美将继续推风味预测IP，并在国内开展巡演，促行业风味升级与共赢。
🏷️ #风味创新 #趋势洞察 #品牌定位 #共赢共生
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📰 味好美中国区首席市场官夏玉琦：风味创新是破卷关键，共创共赢赋能行业升级
夏玉琦指出，当前风味创新存在三大痛点：趋势洞察不足，易被一时流行误导，盲目投入后难以形成爆款；品牌定位与风味创新不匹配，虽内部认可却难以获得外部认可；实验室打样与门店执行脱节，前者好看但落地难以还原风味。这三点成为核心挑战。
在应用上，夏玉琦以中国汉堡为例，强调风味需本土化以契合定位。2024年自然发酵酸成为新趋势，区别于工业酸味，已在贵州、云南等地的酸汤中显现并进入成长阶段。味好美据此开发汉堡酱，实现了风味与定位双向呼应，获得消费者认可。
对于单体店和小型连锁品牌，味好美主张以现有产品库“就地取材”实现微创新，以低成本快速落地。通过复配现有酱料、小改配方即可形成新产品，适应门店运作。未来，味好美将继续推风味预测IP，并在国内开展巡演，促行业风味升级与共赢。
🏷️ #风味创新 #趋势洞察 #品牌定位 #共赢共生
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📰 珠海万达商管CEO分享“生意经”，涉及商户赋能、消费体验等多个维度
本次报道聚焦万达商管的转型与实践。许粉指出，国家对消费领域的政策导向为零售行业带来难得机遇，万达商管必须抓住机遇实现高质量发展，同时积极响应宏观经济政策，推动行业进步。为实现转型，公司由“房东式”收租转向更具服务性和共赢的运营模式，增强对品牌方的赋能，通过深度共创在营销、货品、客流等方面帮助品牌提升业绩，体现商业运营的核心价值。数字化方面，万达商管以用户为驱动，围绕商户和消费者两端的全生命周期进行体系化重构，构建一站式商务服务平台，提升运营效率与服务体验。对于消费者，持续升级会员体系，提供更具温度的服务与情感价值；对于商户，提供从洞察到续约的全流程服务，并探索空间数字化与智能化，形成五维运营体系，提升体验与资产价值。展望行业协作，万达商管计划与垂直领域品牌深化合作，推动联合营销与会员运营，提升经营效益；并与具备前沿科技的企业共同推动数字化转型，提升空间运营效率与个性化服务。未来还将参与行业标准制定，贡献实践经验、学习先进做法，助力绿色低碳与高质量发展。最终目标是在新的发展阶段，继续引领行业的数智化转型与高质量增长。
🏷️ #商管转型 #数智化 #会员运营 #行业标准 #共创赋能
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📰 珠海万达商管CEO分享“生意经”，涉及商户赋能、消费体验等多个维度
本次报道聚焦万达商管的转型与实践。许粉指出，国家对消费领域的政策导向为零售行业带来难得机遇，万达商管必须抓住机遇实现高质量发展，同时积极响应宏观经济政策，推动行业进步。为实现转型，公司由“房东式”收租转向更具服务性和共赢的运营模式，增强对品牌方的赋能，通过深度共创在营销、货品、客流等方面帮助品牌提升业绩，体现商业运营的核心价值。数字化方面，万达商管以用户为驱动，围绕商户和消费者两端的全生命周期进行体系化重构，构建一站式商务服务平台，提升运营效率与服务体验。对于消费者，持续升级会员体系，提供更具温度的服务与情感价值；对于商户，提供从洞察到续约的全流程服务，并探索空间数字化与智能化，形成五维运营体系，提升体验与资产价值。展望行业协作，万达商管计划与垂直领域品牌深化合作，推动联合营销与会员运营，提升经营效益；并与具备前沿科技的企业共同推动数字化转型，提升空间运营效率与个性化服务。未来还将参与行业标准制定，贡献实践经验、学习先进做法，助力绿色低碳与高质量发展。最终目标是在新的发展阶段，继续引领行业的数智化转型与高质量增长。
🏷️ #商管转型 #数智化 #会员运营 #行业标准 #共创赋能
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📰 500亿级商圈焕新！荔湾全力打造时尚消费新地标_腾讯新闻
荔湾站前商圈从传统批发市场转型为国际化时尚消费新地标，凭借服装、鞋子、饰品三大产业及25个专业市场、1.17万家经营主体、85万平方米载体和260家物流企业资源，2025年企业营收预计突破500亿元，获誉“乐购小镇”。线上线下协同、内外贸并举，商圈在优化营商环境方面创新多举措：设立一线调解平台、建立专业调解队伍并推行“首接负责制”和“分类调处制”，实现小事不出商圈、矛盾就地化解；打造共享法庭，提供一站式解纷，降低成本、提升可及性。加大统筹资源，街道、司法、市场监管等多部门入驻工作站，扩展政策咨询、企业注册、就业金融等服务。围绕出海，设立国际合作交流中心、国际商事调解中心，提供跨境贸易与法律合规等一站式服务，累计服务超600家企业，外贸主体占比近一半，产品出口覆盖全球。金融对接常态化，推出站前时尚贷等信贷产品，计划2025年为小微商户提供超5000万元贷款。商会发挥纽带作用，联合举办国际鞋业节、购物节等活动，提升区域品牌形象，推动形成以时尚活动驱动的消费生态，促成“月月有活动、场场有亮点”的持续消费热潮。
🏷️ #时尚商圈 #外贸服务 #共治共管 #金融对接 #品牌提升
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📰 500亿级商圈焕新！荔湾全力打造时尚消费新地标_腾讯新闻
荔湾站前商圈从传统批发市场转型为国际化时尚消费新地标，凭借服装、鞋子、饰品三大产业及25个专业市场、1.17万家经营主体、85万平方米载体和260家物流企业资源，2025年企业营收预计突破500亿元，获誉“乐购小镇”。线上线下协同、内外贸并举，商圈在优化营商环境方面创新多举措：设立一线调解平台、建立专业调解队伍并推行“首接负责制”和“分类调处制”，实现小事不出商圈、矛盾就地化解；打造共享法庭，提供一站式解纷，降低成本、提升可及性。加大统筹资源，街道、司法、市场监管等多部门入驻工作站，扩展政策咨询、企业注册、就业金融等服务。围绕出海，设立国际合作交流中心、国际商事调解中心，提供跨境贸易与法律合规等一站式服务，累计服务超600家企业，外贸主体占比近一半，产品出口覆盖全球。金融对接常态化，推出站前时尚贷等信贷产品，计划2025年为小微商户提供超5000万元贷款。商会发挥纽带作用，联合举办国际鞋业节、购物节等活动，提升区域品牌形象，推动形成以时尚活动驱动的消费生态，促成“月月有活动、场场有亮点”的持续消费热潮。
🏷️ #时尚商圈 #外贸服务 #共治共管 #金融对接 #品牌提升
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📰 长城欧拉5限定版纯电版建议零售价13.38万元_车家号_发现车生活_汽车之家
长城欧拉与侯明昊携手推出5限定版纯电/混动车型上市，强调“真实路况、真实测评”的务实态度，回应行业油耗虚标问题。魏建军董事长在评车会指出，当前技术无法达到2L/100km的油耗，批评以低阻轮胎、顺风等人为操控的测试方式，强调定语技术营销是对用户的欺骗。发布会上，欧拉5混动版以不设脚本的实测路况展示了动力优势：发动机与双电机强力并联，75km/h后P3电机主动脱开降低油耗。实际数据表明，市区拥堵模式油耗降低35%~50%，一箱油续航超1100公里。机载Coffee GPT等智能座舱功能提升油电同智体验，未来还将搭载全场景NOA等高级辅助。欧拉5限定版由欧拉、侯明昊与粉丝共同设计，敦煌绿车色、专属细节及粉丝定制元素彰显“宠粉”成就，凸显品牌对共创的强调与持续迭代的决心。
🏷️ #真实路况 #混动 #油耗 #共创 #智能座舱
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📰 长城欧拉5限定版纯电版建议零售价13.38万元_车家号_发现车生活_汽车之家
长城欧拉与侯明昊携手推出5限定版纯电/混动车型上市，强调“真实路况、真实测评”的务实态度，回应行业油耗虚标问题。魏建军董事长在评车会指出，当前技术无法达到2L/100km的油耗，批评以低阻轮胎、顺风等人为操控的测试方式，强调定语技术营销是对用户的欺骗。发布会上，欧拉5混动版以不设脚本的实测路况展示了动力优势：发动机与双电机强力并联，75km/h后P3电机主动脱开降低油耗。实际数据表明，市区拥堵模式油耗降低35%~50%，一箱油续航超1100公里。机载Coffee GPT等智能座舱功能提升油电同智体验，未来还将搭载全场景NOA等高级辅助。欧拉5限定版由欧拉、侯明昊与粉丝共同设计，敦煌绿车色、专属细节及粉丝定制元素彰显“宠粉”成就，凸显品牌对共创的强调与持续迭代的决心。
🏷️ #真实路况 #混动 #油耗 #共创 #智能座舱
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📰 赋能零售业转型升级，河南将于5月成立零售专业委员会
河南零售专业委员会将于今年5月正式揭牌成立。此次筹备会由河南连锁经营协会主办，聚集省内零售企业代表、行业专家及供应链企业代表，就专委会的定位、目标与未来工作方向展开深入讨论。专家指出，近年在胖东来等现象带动下，河南商业成为全国关注焦点，本土商超企业不仅被视为“中国商超的河南现象”，也成为零售业转型升级的学习对象。专委会的设立，一方面响应政府工作报告关于打造消费新场景的号召，搭建政企沟通、行业交流、资源共享的平台；另一方面旨在凝聚行业力量、扩大河南商业影响力，推动本土企业高质量发展，使零售业成为河南新的名片。未来将以“抱团发展、资源共享”为理念，兼具对外发声窗口与学习型机构属性，聚焦企业发展痛点，建立专家智库，对接优质供应链，深化产教融合，推动人才培养，提供多元化服务，帮助河南零售企业提升竞争力与消费者体验，并在区域协同、供应链共建、人才培养与跨行业融合方面发挥更大作用。
🏷️ #河南 #零售 #专业委员会 #共建 #人才培养
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📰 赋能零售业转型升级，河南将于5月成立零售专业委员会
河南零售专业委员会将于今年5月正式揭牌成立。此次筹备会由河南连锁经营协会主办，聚集省内零售企业代表、行业专家及供应链企业代表，就专委会的定位、目标与未来工作方向展开深入讨论。专家指出，近年在胖东来等现象带动下，河南商业成为全国关注焦点，本土商超企业不仅被视为“中国商超的河南现象”，也成为零售业转型升级的学习对象。专委会的设立，一方面响应政府工作报告关于打造消费新场景的号召，搭建政企沟通、行业交流、资源共享的平台；另一方面旨在凝聚行业力量、扩大河南商业影响力，推动本土企业高质量发展，使零售业成为河南新的名片。未来将以“抱团发展、资源共享”为理念，兼具对外发声窗口与学习型机构属性，聚焦企业发展痛点，建立专家智库，对接优质供应链，深化产教融合，推动人才培养，提供多元化服务，帮助河南零售企业提升竞争力与消费者体验，并在区域协同、供应链共建、人才培养与跨行业融合方面发挥更大作用。
🏷️ #河南 #零售 #专业委员会 #共建 #人才培养
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📰 从文创突围到生态共生，有鱼生活的新零售破局之路_中国报业网
过去一年国内电商行业在同质化内卷和流量成本高企的压力下呈现更激烈的存量竞争，文创领域面临符号复制与同质化问题。深圳的有鱼生活以文化IP为内核，跳出价格战，构建“平台-文创定制-用户”的共生生态，三年注册用户突破4000万、日活百万级，成为文创新零售的黑马。该平台通过挖掘传统文化IP、与知名品牌合作将IP元素融入日常刚需品，与供应商形成良性循环，核心用户群体以Z世代、新中产、有娃家庭为主，复购率高，供应端话语权提升，形成强大飞轮。随着场景升级，有鱼生活进一步打通线上线下，推动“线上商城+线下体验”的融合，门店接入小店模式并提供流量与运营赋能，同时坚持合规经营，盈利来源包括广告、销售利润与IP授权，资金流透明。未来将深化文化IP布局、强化原创保护、拓展非遗资源，进一步推进“一店多能”的线下布局，构建文创新零售生态的可持续发展路径，成为文创电商转型的典型范本。
🏷️ #文创#电商#IP#线下体验#共生生态
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📰 从文创突围到生态共生，有鱼生活的新零售破局之路_中国报业网
过去一年国内电商行业在同质化内卷和流量成本高企的压力下呈现更激烈的存量竞争，文创领域面临符号复制与同质化问题。深圳的有鱼生活以文化IP为内核，跳出价格战，构建“平台-文创定制-用户”的共生生态，三年注册用户突破4000万、日活百万级，成为文创新零售的黑马。该平台通过挖掘传统文化IP、与知名品牌合作将IP元素融入日常刚需品，与供应商形成良性循环，核心用户群体以Z世代、新中产、有娃家庭为主，复购率高，供应端话语权提升，形成强大飞轮。随着场景升级，有鱼生活进一步打通线上线下，推动“线上商城+线下体验”的融合，门店接入小店模式并提供流量与运营赋能，同时坚持合规经营，盈利来源包括广告、销售利润与IP授权，资金流透明。未来将深化文化IP布局、强化原创保护、拓展非遗资源，进一步推进“一店多能”的线下布局，构建文创新零售生态的可持续发展路径，成为文创电商转型的典型范本。
🏷️ #文创#电商#IP#线下体验#共生生态
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📰 胖东来用40亿员工分红，撕开了中国商业的遮羞布
胖东来创始人于东来近40亿资产分给员工，底层员工人均20万，管理层分配与技术人员分配亦有显著差异。其核心理念是把利润向员工分配，认为给钱是激发积极性的关键，员工成为企业的创业合伙人，形成利益共同体。企业的三大原则包括：第一，尽量多发薪水，保障员工后顾之忧；第二，尊重员工尊严，设立委屈奖、保障合理工时与带薪假期，倡导少加班、重生活；第三，尊重员工选择，通过内部调研让员工参与决策。与胖东来形成对照的是其他超市的困境，净利润下降、关闭门店、裁员等现象突出，体现出降本增效思路的局限。作者认为胖东来并非慈善，而是一种可持续的商业模式，类比福特和Costco的做法，强调高薪带来高效与低员工流失。尽管部分专家质疑利润分配模式的长期可持续性，但作者坚持善意经营并非奇迹，而是企业在市场中应有的常识与底线。若社会普遍接受这样的模式，或将推动更多企业走向共同富裕的方向。
🏷️ #分配理念 #员工待遇 #降本增效 #共同富裕 #企业文化
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📰 胖东来用40亿员工分红，撕开了中国商业的遮羞布
胖东来创始人于东来近40亿资产分给员工，底层员工人均20万，管理层分配与技术人员分配亦有显著差异。其核心理念是把利润向员工分配，认为给钱是激发积极性的关键，员工成为企业的创业合伙人，形成利益共同体。企业的三大原则包括：第一，尽量多发薪水，保障员工后顾之忧；第二，尊重员工尊严，设立委屈奖、保障合理工时与带薪假期，倡导少加班、重生活；第三，尊重员工选择，通过内部调研让员工参与决策。与胖东来形成对照的是其他超市的困境，净利润下降、关闭门店、裁员等现象突出，体现出降本增效思路的局限。作者认为胖东来并非慈善，而是一种可持续的商业模式，类比福特和Costco的做法，强调高薪带来高效与低员工流失。尽管部分专家质疑利润分配模式的长期可持续性，但作者坚持善意经营并非奇迹，而是企业在市场中应有的常识与底线。若社会普遍接受这样的模式，或将推动更多企业走向共同富裕的方向。
🏷️ #分配理念 #员工待遇 #降本增效 #共同富裕 #企业文化
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📰 从菜篮子到就业港，这里撑起40万人的幸福
本篇报道围绕首衡市场及其关联产业的多维发展展开，描绘了创业者、劳动者与乡村致富带头人共同在此平台实现个人与区域发展的生动图景。通过倩倩从医护跨界到亿级销售的传奇、陈小意在孝感首衡城实现就近就业的稳稳幸福、凡永林等人以共生理念将夫妻店发展为连锁的案例，展现了市场对“就业稳定、产业升级与区域协同”的强大赋能。作为现代食品产业生态服务商，首衡通过便捷的物流、完善的配套、创新的产业协同，推动了大量普通劳动者实现职业跃迁与家庭福祉提升；同时，报道也展示了业内企业在科技创新、品牌扩张、供应链透明、标准化建设等方面的积极探索，如鲁花的花生肽肥、寿仙谷知识产权示范企业创建对象、首农的多元化布局等。总体来看，这一系列故事折射出在国家乡村振兴与现代食品产业升级背景下，企业与个人之间形成的“共生共荣”生态，以及由此带来的就业扩容、产业升级与民生改善的持续性动能。
🏷️ #就业 #产业升级 #共生共荣 #食品安全 #创新
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📰 从菜篮子到就业港，这里撑起40万人的幸福
本篇报道围绕首衡市场及其关联产业的多维发展展开，描绘了创业者、劳动者与乡村致富带头人共同在此平台实现个人与区域发展的生动图景。通过倩倩从医护跨界到亿级销售的传奇、陈小意在孝感首衡城实现就近就业的稳稳幸福、凡永林等人以共生理念将夫妻店发展为连锁的案例，展现了市场对“就业稳定、产业升级与区域协同”的强大赋能。作为现代食品产业生态服务商，首衡通过便捷的物流、完善的配套、创新的产业协同，推动了大量普通劳动者实现职业跃迁与家庭福祉提升；同时，报道也展示了业内企业在科技创新、品牌扩张、供应链透明、标准化建设等方面的积极探索，如鲁花的花生肽肥、寿仙谷知识产权示范企业创建对象、首农的多元化布局等。总体来看，这一系列故事折射出在国家乡村振兴与现代食品产业升级背景下，企业与个人之间形成的“共生共荣”生态，以及由此带来的就业扩容、产业升级与民生改善的持续性动能。
🏷️ #就业 #产业升级 #共生共荣 #食品安全 #创新
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📰 90后CEO，发了一封全员信
永辉超市在2025年启动大规模自我革新，完成“壮士断腕”式调整，核心指标实现转折，同店客流与销售实现双增长。王守诚在新年信中深刻反省并致歉，感谢胖东来团队的无私帮助，推动从思想到行动的全面觉醒。为此，永辉关停近400家低质门店，存量门店超300家完成系统改造，累计面积超200万平方米，成为一次经营理念与组织心智的重塑。
2026年，永辉将从“调改”走向“深耕”，聚焦三大方向：一是深耕商品，建立品质生态，推动采购向品质成就者升级，与200个核心产区及工厂共建品质共同体，打造100个亿级口碑单品；二是深耕门店，转型为社区生活场景，设立社区厨房与邻里客厅，成为社区可信赖的生活服务基站；三是深耕组织，激发一线动能，厘清权责、简化流程、加强培训与AI应用，提升员工获得感与价值创造。
🏷️ #品质永辉 #深耕门店 #共赢分红 #社区生活
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📰 90后CEO，发了一封全员信
永辉超市在2025年启动大规模自我革新，完成“壮士断腕”式调整，核心指标实现转折，同店客流与销售实现双增长。王守诚在新年信中深刻反省并致歉，感谢胖东来团队的无私帮助，推动从思想到行动的全面觉醒。为此，永辉关停近400家低质门店，存量门店超300家完成系统改造，累计面积超200万平方米，成为一次经营理念与组织心智的重塑。
2026年，永辉将从“调改”走向“深耕”，聚焦三大方向：一是深耕商品，建立品质生态，推动采购向品质成就者升级，与200个核心产区及工厂共建品质共同体，打造100个亿级口碑单品；二是深耕门店，转型为社区生活场景，设立社区厨房与邻里客厅，成为社区可信赖的生活服务基站；三是深耕组织，激发一线动能，厘清权责、简化流程、加强培训与AI应用，提升员工获得感与价值创造。
🏷️ #品质永辉 #深耕门店 #共赢分红 #社区生活
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📰 油讯 - 当消费者不再囤油：中小超市正在重塑食用油的生意逻辑 - 导油网—食用油行业网站，服务食用油、油脂产业
灵兽传媒观察显示，消费者在零售市场变得理性专业，场景需求细。电商与O2O已成常态，中小业态成为发力重点，品牌方与零售商需协同，服务消费者。食用油品类因环境影响，价格与成本管理成核心挑战，需以高效供应链和全渠道触达为基石。
在共创层面，三条路径明确：数据共创，打通品牌商与零售商数据，研究趋势，降风险；产品共创，基于洞察开发高附加值新品；营销共创，资源联动提升场景体验。福临门以共创共赢为口号，凭供应链布局，为中小业态提供定制运营与联合营销服务。
🏷️ #共创 #共赢 #数据共创 #场景零售 #供应链
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📰 油讯 - 当消费者不再囤油：中小超市正在重塑食用油的生意逻辑 - 导油网—食用油行业网站，服务食用油、油脂产业
灵兽传媒观察显示，消费者在零售市场变得理性专业，场景需求细。电商与O2O已成常态，中小业态成为发力重点，品牌方与零售商需协同，服务消费者。食用油品类因环境影响，价格与成本管理成核心挑战，需以高效供应链和全渠道触达为基石。
在共创层面，三条路径明确：数据共创，打通品牌商与零售商数据，研究趋势，降风险；产品共创，基于洞察开发高附加值新品；营销共创，资源联动提升场景体验。福临门以共创共赢为口号，凭供应链布局，为中小业态提供定制运营与联合营销服务。
🏷️ #共创 #共赢 #数据共创 #场景零售 #供应链
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📰 衡阳市人民政府门户网站-[衡南县] 衡南县召开税费治理增效工作会议
12月12日，衡南县召开税费治理增效工作会议，李仕兵县长强调要加强分析研判，针对税费治理增效的四个强化和十八个专项，深入分析提出建议，形成科学的工作机制，实现应收尽收，为明年的工作奠定基础。同时，加快房地产欠税专项治理，成立工作专班，创新措施，确保拆迁安置问题得到有效解决。
会议还提出要加强数据对比与分析，强化信息共享，严格审核税收优惠资格，杜绝“跑冒滴漏”的现象。此外，聚焦零售行业的薄弱环节，实施分类治理与精准监管，确保税收管理的严谨性，同时加强对“三资”的全链条监管，堵塞征管漏洞。
为了实现税费治理的增效，各相关部门需履行职责，积极协同，形成一致的工作格局，营造良好的合作氛围，以推动税费治理工作的有效落实。会议上，县税务局和县财政局分别汇报了相关工作进展，会议由石海燕副县长主持。
🏷️ #税费治理 #数据分析 #房地产 #共治联动 #精准监管
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📰 衡阳市人民政府门户网站-[衡南县] 衡南县召开税费治理增效工作会议
12月12日，衡南县召开税费治理增效工作会议，李仕兵县长强调要加强分析研判，针对税费治理增效的四个强化和十八个专项，深入分析提出建议，形成科学的工作机制，实现应收尽收，为明年的工作奠定基础。同时，加快房地产欠税专项治理，成立工作专班，创新措施，确保拆迁安置问题得到有效解决。
会议还提出要加强数据对比与分析，强化信息共享，严格审核税收优惠资格，杜绝“跑冒滴漏”的现象。此外，聚焦零售行业的薄弱环节，实施分类治理与精准监管，确保税收管理的严谨性，同时加强对“三资”的全链条监管，堵塞征管漏洞。
为了实现税费治理的增效，各相关部门需履行职责，积极协同，形成一致的工作格局，营造良好的合作氛围，以推动税费治理工作的有效落实。会议上，县税务局和县财政局分别汇报了相关工作进展，会议由石海燕副县长主持。
🏷️ #税费治理 #数据分析 #房地产 #共治联动 #精准监管
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📰 乐摩吧亮相2025赢商网大会，并斩获多项荣誉
乐摩吧凭借卓越的企业综合实力和持续的产品创新，成功入围“2025年度中国领军品牌TOP100”榜单。此次大会围绕“创变·前行”的主题，汇聚行业智慧，探讨商业地产的热点话题，彰显出强大的行业影响力。大会中发布的“2025赢商网百强榜”及“世界级商圈TOP30潜力榜单”为行业发展指明了方向，乐摩吧也在这一背景下展示其最新的产品架构和按摩体验。
乐摩科技在12月3日成功上市，成为首家共享按摩椅服务提供商。乐摩吧专注于高频消费场景，通过创新的智能按摩空间，提升消费者的体验和粘性。公司在运营模式上采用“直营+合伙人”的双轮驱动策略，结合线上线下全渠道布局，进一步拓展市场覆盖率。乐摩吧已在中国31个省市设立超过48,000个服务网点，投放超533,000台按摩设备。
此外，乐摩吧通过精准的市场匹配与高效的运营策略，大幅提升了在商业综合体及高人流区域的覆盖率。线上业务方面，乐摩吧重点发展抖音平台及微信小程序，通过销售按摩礼券等方式，促进品牌的线上线下互相赋能，形成良性循环。这一系列举措不仅增强了品牌影响力，也为商业地产行业注入了新的活力。
🏷️ #乐摩吧 #按摩椅 #商业地产 #企业创新 #共享服务
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📰 乐摩吧亮相2025赢商网大会，并斩获多项荣誉
乐摩吧凭借卓越的企业综合实力和持续的产品创新，成功入围“2025年度中国领军品牌TOP100”榜单。此次大会围绕“创变·前行”的主题，汇聚行业智慧，探讨商业地产的热点话题，彰显出强大的行业影响力。大会中发布的“2025赢商网百强榜”及“世界级商圈TOP30潜力榜单”为行业发展指明了方向，乐摩吧也在这一背景下展示其最新的产品架构和按摩体验。
乐摩科技在12月3日成功上市，成为首家共享按摩椅服务提供商。乐摩吧专注于高频消费场景，通过创新的智能按摩空间，提升消费者的体验和粘性。公司在运营模式上采用“直营+合伙人”的双轮驱动策略，结合线上线下全渠道布局，进一步拓展市场覆盖率。乐摩吧已在中国31个省市设立超过48,000个服务网点，投放超533,000台按摩设备。
此外，乐摩吧通过精准的市场匹配与高效的运营策略，大幅提升了在商业综合体及高人流区域的覆盖率。线上业务方面，乐摩吧重点发展抖音平台及微信小程序，通过销售按摩礼券等方式，促进品牌的线上线下互相赋能，形成良性循环。这一系列举措不仅增强了品牌影响力，也为商业地产行业注入了新的活力。
🏷️ #乐摩吧 #按摩椅 #商业地产 #企业创新 #共享服务
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