⁣
📰 高新新天地：以刚需破局，生活奥莱的社区新解法

高新新天地以奥莱品类与社区服务的融合模式，旨在存量时代为商业创新提供别样样本。其核心在于打破业态边界，回应日益多元的消费需求，将折扣零售与运动品类结合，形成以生活场景驱动的运营哲学，强调在变量上做研究、在刚需上下功夫。\n在落地路径上，高新新天地构建分层覆盖、场景联动的全维矩阵，通过成人与儿童运动品牌、服饰、数码与餐饮组合，形成一站式家庭运动与日常消费体验。此外，社区服务与生活配套的绑定，使其成为邻里中心，推动会员体系与线上线下联动升级。

🏷️ #生活奥莱 #社区服务 #存量时代 #运动零售 #全场景

🔗 原文链接

⁣
📰 山姆会员店一年开8店、交易量双位数增长：会员经济正重塑零售格局_TMT观察网

沃尔玛于11月20日发布了2026财年第三季度财报，显示总营收1795亿美元，同比增长5.8%。其中，沃尔玛中国的表现尤为突出，净销售额达61亿美元，同比增长21.8%，电商业务占比超过50%。山姆会员店在这一过程中成为了关键增长引擎，交易单量实现双位数增长，过去12个月新增8家门店，展现出强劲的市场需求。

在存量时代，零售行业面临流量增长的瓶颈，山姆会员店通过会员制成功吸引了大量忠实用户，提升了复购率和客单价。这一策略不仅稳固了用户基础，还通过高附加值商品实现了消费规模的裂变。山姆会员店的成功为零售行业提供了新的增长逻辑，强调优化产品结构和供应链的重要性。

此外，山姆会员店通过线上线下的深度融合，创造了新的消费模式，满足了消费者对高质价比商品的需求。在差异化竞争日益加剧的市场中，山姆会员店的成功经验表明，找到自身的差异化优势并加以放大，才能在新零售时代获得持续增长。沃尔玛的财报不仅展示了业绩，还为零售行业的未来发展提供了重要启示。

🏷️ #沃尔玛 #山姆会员店 #电商业务 #存量时代 #差异化

🔗 原文链接